VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID

Relaterede dokumenter
Fælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs

Debatmateriale til Furesø Kommunes borgermøde om budget

Vejen Byråd Politikområder

BYEN TIL VANDET. Politisk målsætning. Langsigtet planlægning og byudvikling er en vigtig forudsætning for klog og målrettet vækst.

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser

Ringsted hjertet ligger i midten

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

1. Bosætning. 2 stevns kommune

Fremtidens Legeplads

Strategi og FN s 17 verdensmål

Vision for Rebild Kommune

Den legende kommune. Udviklingsstrategi for Billund Kommune

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Puls, sjæl og samarbejde

VISION. Ringsted - midt i mulighederne

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier

Radikal Politik i Skive Kommune

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Medborgerskab En tværgående politik 2015

VISION. Ringsted - midt i mulighederne

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

ALLERØD KOMMUNE VISION Arbejdstitel: Allerød - det gode liv hele livet, med fællesskaber og bæredygtighed

Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune. Mere liv på landet

Grøn Generation strategi. Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling

Vedtaget 12. juni 2017 af Kommuneforeningen. Nye ideer langsigtede løsninger

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune

VISION OG MÅL. Udkast Til høring. Fremtidens handicapområde. Rudersdal Kommune

Bæredygtig udvikling i det 21. århundrede. Agenda 21 strategi Forslag. Tjørnevej Uldum T:

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI

Afdelingschef i Vesthimmerlands Kommune

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

Puls, sjæl og samarbejde. Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune

Vision 2020 er udarbejdet i efteråret Layout og grafisk produktion: Aakjærs a/s

Kalundborg Kommunes. Ledelses- og styringsgrundlag

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Planstrategi 19. Program. Følgegruppemøde, den 15. august 2018

INTERNATIONAL POLITIK. for Kolding Kommune 2012

2018 UDDANNELSES POLITIK

Planstrategi 2015 Den 4. november 2015, Langeskov

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Beliggenhed Ballerup Kommune ligger i Region Hovedstaden. Kommunen afgrænses af Egedal, Furesø, Herlev, Glostrup og Albertslund Kommuner.

2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET. INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen. Rammer og vision

FLERE BORGERE. Samlet set vil de fælles indsatser gøre vores kommune mere attraktiv, så flere ønsker at leve og arbejde her.

FREMGANG I FÆLLESSKAB

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

Region Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Internationale principper. for Aalborg Kommune

Erhvervspolitik for Fanø Kommune

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune

Børne- og Skoleudvalget Langsigtede mål

Region Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved

Regional Vækst- & Udviklingsstrategi

Erhvervs- og Turismepolitik

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST

LANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune

Fredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK. Foto: IBC. Foto: IBC. Foto: Fredericia Kommune. Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen

SUNDHED SAMMEN LØFTER VI SUNDHEDEN. i Assens Kommune FORORD

Byrådets vision: Vejle med Vilje

Udvalgspolitik Lokaldemokratiudvalget

Velkommen til borgertopmøde

Handicappolitik

Strategi for Bosætning. Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune

Lokaldemokratiudvalget

Byrådets vision: Vejle med Vilje

Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik. Udkast april 2016

Direktionens årsplan

Bo Rasmussen, Kommunaldirektør Gladsaxe Kommune 4. april 2019

Ishøjs medborgerpolitik

GG strategi 17. august Forord

Overordnede rammer. Vision. Vi satser på viden, der vil frem.

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Kort fortalt. Forslag til Landsplanredegørelse Layout_ indd :53:01

Et værdigt seniorliv. Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik

BÆREDYGTIGHEDS STRATEGI

Vision Greve - hvor livet er grønt

Opsamling på byrådets drøftelse af status på Udviklingsstrategi den 5. dec. 2012

Puls, sjæl og samarbejde

Kolding Kommunes vision 3.0 Sammen designer vi livet. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization

Baggrund for og formål med notatet Dette notat er udarbejdet som opfølgning på, at Byrådet den 13. september 2018 drøftede følgende forslag:

VI KAN LANGT MERE - SAMMEN

Stillings- og personprofil. Specialist til støttet byggeri Haderslev Kommune

Fra varm luft til verdensmål. Anna Porse Nielsen, adm. direktør i Seismonaut

INFRASTRUKTURPOLITIK VISIONSPOLITIK

Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi

Det forudsætter, at flygtninge hurtigt opnår viden om kultur, normer, pligter og rettigheder i det danske samfund.

Introduktion for byrådet

SAMMEN OM ET BÆREDYGTIGT GENTOFTE ERFARINGER MED ET OPGAVEUDVALG. Norske gæster den 22. juni 2017

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!

Folkemødet den 23. februar

Arbejdsmarkeds- og integrationspolitik:

VENSTRES VALGPROGRAM ET STÆRKERE FREDERICIA, HVOR ALLE SKAL MED VENSTRE I FREDERICIA

Transkript:

BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen

VISION 2030 I Faxe Kommune har vi gode forudsætninger for at skabe rammerne om et sundt og langt liv for vores borgere og virksomheder. Vi er begunstiget med en storslået natur, vidstrakte skovområder og en lang kystlinje. Vi er godt placeret i forhold til hovedstadsområdet og den kommende Femernforbindelse. Det gør det attraktivt at slå sig ned i vores kommune - både for familier og virksomheder. Alt dette er styrker, vi som kommune skal udnytte til at skabe fortsat vækst og udvikling, så vi kan opretholde og videreudvikle vores kommune som et godt sted at bo og leve - hele livet - for os, men også for vores efterkommere. Det betyder også, at vi, i vores strategier, mål og politikker, vil indtænke en bæredygtig udvikling og FNs verdensmål. Det kræver, at vi skaber de nødvendige, økonomiske forudsætninger for at kunne levere det serviceniveau, vi ønsker at stille til rådighed for borgerne. Det kræver, at vi prioriterer. Og at vi løfter opgaven i fællesskab, uanset hvor i kommunen vi bor. Byrådets vision for udviklingen i de kommende 10 år har vi samlet under overskrifterne Vores Borgere Vores Virksomheder Vores Frivillige og Foreninger Vores Bæredygtige Fremtid Kommunen 2

3

VORES BORGERE Vi vil være flere Det er vores vision, at vi i 2030 er 40.000 indbyggere i kommunen. For at nå målet, vil vi nytænke vores bosætningsstrategi, så vi i endnu højere grad tiltrækker ressourcestærke familier, der ønsker at bo tæt på naturen. Byudvikling Vi vil fastholde bysamfundenes særkende, men samtidig styrke byudviklingen der, hvor der er let adgang til infrastruktur og kollektiv transport. Det betyder, at byudviklingen først og fremmest vil foregå i og omkring de større bysamfund, der har lettest adgang til motorvej og jernbane. Plads til alle hele livet Vi vil arbejde for at udvikle attraktive boligområder, der giver mulighed for en bredere vifte af forskellige boformer. Vi vil skabe rum og mulighed for alternative boformer og seniorboliger - man skal kunne leve og bo godt i Faxe Kommune hele livet - og vi vil skabe de planmæssige muligheder for at udvikle nye by- og boligområder ud fra et bæredygtighedsperspektiv. Sammenhæng på tværs Med denne udvikling bliver det endnu vigtigere, at vi styrker den fysiske sammenhængskraft i kommunen. Vi ønsker, at de kollektive transportformer og -tilbud udvikles på et bæredygtigt grundlag på linje med den samfundsmæssige udvikling, vi ser komme. Vi vil derfor arbejde aktivt for at styrke den kollektive transport på tværs af kommunen, og vi vil prioritere en udbygning af stisystemer, der forbinder kommunen. Det vil samtidig styrke mulighederne for, at turister og besøgende bevæger sig rundt i vores store smukke naturområder. 4

5

VORES BORGERE Danmarks bedste folkeskole Vi vil styrke kvaliteten i vores dagtilbud og skoler - det er vores mål, at kvaliteten i undervisningen på vores skoler skal være den bedste i landet. Vi vil samtidig arbejde for at inddrage erhvervslivet og frivillige og foreninger i undervisningen, så vores børn og unge bliver klædt endnu bedre på til livet som erhvervsaktive medborgere. Vores styrkede fokus på at tiltrække ressourcestærke familier vil være med til at give os et økonomisk fundament, hvor visionen kan lykkes. Nye boligformer Vi vil nytænke den øvrige offentlige service - herunder ældreområdet. Et element i bosætningsstrategien vil være, at vi indtænker nye boligformer, såsom seniorboliger. Boliger, der kan placeres i nærområdet omkring vores plejecentre, som kan yde den nødvendige omsorg og støtte i eget hjem. Rettidig indsats Et særligt fokusområde vil også være Fælles Forebyggelse. Vi ønsker at styrke vores proaktive, tidligt opsøgende indsats for at sikre, at familier, børn og unge med særlige behov eller udfordringer mødes tidligst muligt. Udfordringer og behov skal erkendes i tide, og den nødvendige støtte skal sættes ind rettidigt som hele løsninger. Vi tror på, at en tidlig indsats, hvor alle relevante kompetencer inddrages, vil styrke ikke blot familierne, men også det økonomiske grundlag for hele området. 6

7

VORES VIRKSOMHEDER Flere lokale arbejdspladser Faxe Kommune er i dag en udpræget pendlerkommune; langt flere rejser ud af kommunen for at arbejde, end der rejser ind. Det mønster ønsker vi at ændre over tid, så mange færre skal pendle ud af kommunen efter job. Det kan vi kun gøre, hvis vi arbejder målrettet for at tiltrække nye virksomheder til kommunen, samtidig med at vi fastholder de virksomheder og arbejdspladser, vi har. Erhvervsstrategi på forkant Vi vil gøre en særlig indsats for at tiltrække iværksættervirksomheder og videnstunge virksomheder, der kan bidrage til at skabe lokale arbejdspladser. Derfor vil vi i vores erhvervsstrategi være opsøgende og involverende. Opsøgende og aktive i forhold til at tiltrække nye virksomheder og involverende i forhold til de virksomheder, vi har i dag. Plads til store virksomheder Vi har næsten udfyldt vores store erhvervsområde omkring Rønnede. Men med den kommende motorvej til Næstved og den kommende Femernforbindelse ligger vi strategisk godt placeret med god infrastruktur i konkurrencen om at tiltrække nye virksomheder. Vi vil derfor arbejde for at placere et nyt erhvervsområde i forlængelse af det nuværende og tæt på den nye motorvej til Næstved. Og vi vil målrettet og aktivt arbejde på at gøre opmærksom på Faxe Kommune som en attraktiv mulighed, også for pladskrævende og arbejdskraftintensive virksomheder. 8

9

VORES VIRKSOMHEDER Vi er aktive og opsøgende I forhold til vores virksomheder vil vi arbejde for, at vi som kommune bliver mere opsøgende og involverende. Vores erhvervsservice skal i højere grad afspejle virksomhedernes ønsker og behov, herunder en nemmere indgang til det offentlige. Vi vil være ude i virksomhederne og være proaktive i forhold til at skaffe virksomhederne den arbejdskraft, de efterspørger. Og vi vil arbejde aktivt for, at virksomhederne skaber plads til de borgere, der har svært ved at finde plads på arbejdsmarkedet på almindelige vilkår. Her har kommunen og erhvervslivet en fælles opgave med at bringe flest mulig i aktiv beskæftigelse. Samarbejde om uddannelse Vi vil også indbyde erhvervslivet til at tage aktivt del i at forberede vores børn og unge på livet efter skolen. Vi ønsker at inddrage erhvervslivet i undervisningen på de tidspunkter og på de områder i skolelivet, hvor det giver mening. Vores mål er, at alle børn og unge klædes endnu bedre på til livet efter skolen, ungdomsuddannelsen eller den videregående uddannelse, så de er godt rustet til livet som erhvervsaktive medborgere. Fokus på turismen Vi vil fortsætte og styrke arbejdet med at sætte handling bag ordene i Temaplanstrategi 2017 Dine oplevelser - din fritid - dine gæster, der skitserer visionen for den fremtidige udvikling af turismen og Grønt Danmarkskort. Med godserne, de store skovområder og kysten har vi gode muligheder for at fortsætte udviklingen af natur- og kulturturismen som et væsentligt erhverv, og det vil vi indtænke i samarbejdet med erhvervsliv og virksomheder. 10

11

VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER Faxe i Fællesskab Frivillige og foreninger spiller en central rolle i vores kommune. Både i det daglige og i udviklingen. Vi har Faxe i Fællesskab, hvor samskabelse mellem borgere, foreninger, virksomheder og kommunen udgør et centralt element. Derudover har borgerne i 2017 formuleret deres egne visioner og udviklingsstrategier for de syv største byer i kommunen, og en stor gruppe af borgere fra flere landsbyer har udarbejdet en vision og en tværgående strategi for landsbyerne og landområderne. Aktive frivillige - engagerede foreninger Denne udvikling og dette engagement ønsker vi at fastholde. Vi vil arbejde for at styrke de frivilliges og foreningernes indflydelse på udviklingen af vores kommune, og vi vil tilbyde de frivillige og foreningerne en rolle i den kommunale opgaveløsning i blandt andet skoler og daginstitutioner. Det initiativ skal ses i lyset af vores fortsatte fokus på sundhedsområdet og det aktive liv i fællesskab med andre. Her spiller de frivillige og foreningerne en afgørende rolle. Hele mennesker - meningsfulde liv Vi vil, at endnu flere borgerne skal opleve at have et aktivt liv, være en del af et fællesskab og engagere sig i noget meningsfyldt. Det skaber hele mennesker - man bliver et gladere og stærkere menneske af at høre til, have velfungerende netværk og være aktiv i sin dagligdag. Her spiller frivillige og foreninger en afgørende rolle, og kommunens rolle er at understøtte dette arbejde ved at stille fritids- og kulturtilbud til rådighed. Vi vil fortsat udbygge vores tilbud, og vi vil lægge vægt på, at udbygningen sker de steder, hvor den styrkede kollektive trafik og udbygningen af stisystemer forbedrer mulighederne for at bevæge sig rundt i kommunen. 12

13

VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Bæredygtig fremtid Vores ønske om at skabe fortsat vækst og udvikling, så vi kan opretholde og videreudvikle vores kommune, som et godt sted at bo og leve hele livet, skal ske, så kommende generationer har mindst lige så gode muligheder for et godt liv, som vi har i dag. Bæredygtig udvikling og de tilhørende 17 FN-verdensmål skal derfor være en ramme for kommunens vækst og udvikling. Byrådet ønsker lokalt at tage et medansvar globalt i respekt for, at vi har lånt Jorden af vores efterkommere. Vi passer på klimaet - sammen Vi kan ikke undgå at påvirke vores klima, miljø og natur. Byrådet vil forholde sig aktivt i forbindelse med tilpasning til klimaforandringer, reduktion af udledning af CO2 og andre drivhusgasser, mindskelse af miljøbelastningen og fremme af biologisk mangfoldighed. Verdensmålene - også lokalt Verdensmålene balancerer de tre dimensioner af bæredygtig udvikling økonomisk, socialt og miljømæssigt som også ligger i Vision 2030. Det skal være en bæredygtig vækst, der tager hensyn til både økonomi, mennesker og miljø med lokale arbejdspladser, bæredygtig byudvikling, infrastruktur og transport, kvalitetsuddannelse, fokus på børn og unge, naturområder samt sundhed, trivsel og et aktivt liv i fællesskab med andre. Opfølgning på verdensmålene og skabelse af en mere bæredygtig udvikling kræver partnerskaber - samarbejde lokalt, regionalt og globalt. Byrådet ønsker, at arbejdet med verdensmål og bæredygtig udvikling sker i dialog med, inddragelse af og samarbejde med borgere, brugere, erhvervsdrivende samt frivillige og foreninger. Sammen kan vi mere både inden for Faxe Kommunes grænser og globalt i den verden, som vi er en del af. 14

15

KOMMUNEN Kvalitet i kerneydelser Kommunens rolle er, forenklet sagt at stille basale kerneydelser som børnepasning, uddannelse og ældreomsorg til rådighed for borgerne ud fra de rammer, som lovgivningen og byrådet lægger fast. Det kræver imidlertid, at vi har det økonomiske fundament i orden, og at vi bevidst prioriterer. Visionen Vores Borgere, Vores Virksomheder og Vores Frivillige og Foreninger er blandt andet udtryk for en prioritering, der vil give os et stærkt økonomisk fundament og mulighed for at styrke kvaliteten i kerneydelserne. Den digitale udvikling betyder, at borgerne nu i langt højere grad kan betjene sig selv. En udvikling vi ser fortsætte, og som også på sigt betyder, at de administrative hænder bliver færre og de varme hænder flere. Samskabelse Kommunen er også Faxe i Fællesskab - hvor samskabelse, innovation og fællesskab er nøgleord, når vi møder borgere, brugere og lokale erhvervsdrivende. Vi vil mødes med borgerne på deres betingelser, lige meget hvor de befinder sig i livet, og vi ønsker at styrke og udvikle de tanker og ideer, der ligger bag Faxe i Fællesskab, for målet er at skabe en endnu bedre kommune, hvor vi udnytter ressourcerne effektivt, har fokus på innovation og udvikling og den faglige kvalitet. 16

17

FAXE KOMMUNE FREDERIKSGADE 9 4690 HASLEV +45 5620 3000 JUNI 2019