Politik for det rummelige arbejdsmarked. - et arbejdsliv til alle mennesker

Relaterede dokumenter
Politik for integration og international arbejdskraft. - arbejdsliv, der integrerer mennesker i Kolding

Ungepolitikken. - hjælper unge med livsmestring og arbejdsliv

Politik for integration og international arbejdskraft. - arbejdsliv, der integrerer mennesker i Kolding

Politik for kvalificeret arbejdskraft og virksomhedsservice. - arbejdsliv, der skaber vækst for den enkelte, virksomheder og fællesskabet

Opsamlingsnotat fra besøgsrunde hos 13 socialøkonomiske virksomheder i Kolding Kommune. januar marts Side 1 af 5

Arbejdsliv til alle. Marts 2019

Beskæftigelsesplan for Arbejdsmarkedsafdelingen Holstebro

EN NY SOCIALSTRATEGI

Ansættelse af fleksmedarbejder - Til din virksomhed

Værdi for mennesker, virksomheder og samfund

STRATEGI FOR SAMARBEJDE MED VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

Strategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune

STRATEGI FOR SAMARBEJDE MED VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET

Strategi for Integration. Lemvig Kommune

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Udkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune

Køn Helsingør Kommune stræber efter at skabe en afbalanceret kønsfordeling blandt de ansatte i afdelinger og på de forskellige ledelsesniveauer.

Furesø Kommune. Partnerskabsaftale om erhverv og beskæftigelse i Furesø Kommune

Socialafdelingen oplever, at der ofte er udfordringer i at sikre sammenhænge i overgange i forhold til unges uddannelse (15-25 årige).

en by med plads til alle

Herning Aarhus København. Søger du arbejdskraft? Psykisk sårbare kan arbejde i din virksomhed

EN BY MED PLADS TIL ALLE

GENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK ARBEJDS- MILJØPOLITIK

BESKÆFTIGELSESPLAN

Projektindstilling. Projekt: SØV. Skanderborg Kommune Dato: 21. februar Version 5. Ansvarlige for projektet. Projektejer. Jan Møller Iversen

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED

Indledning. Side 1 af 5. Holbæk i Fællesskab, Budget

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

Herning Aarhus København. Søger du arbejdskraft? Psykisk sårbare kan arbejde i din virksomhed

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune

STRATEGI FOR FREMME AF SOCIALØKONOMI I HORSENS KOMMUNE

Udkast til ny handicappolitik

Sammen om det gode liv. Sønderborg Kommunes socialpolitik

Danske Regioners arbejdsgiverpolitik

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015

BESKÆFTIGELSESPLAN

Mangfoldighedspolitik

Evaluering. Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje

HANDICAPPOLITIK

Politik for tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Pejlemærker for ressourceforløbet. Arbejdsmarkedsudvalget 26. april 2017

fremsendt til Danske Handicaporganisationer fra Dansk Fibromyalgiforening.

BESKÆFTIGELSESPLAN

Indhold. Vision for handicappolitikken Holdninger og værdier... 5 Handicappolitikkens målgruppe... 5 Holdninger og værdier...

Frederiksbergs Kommunes handicappolitik

Temaplan for psykisk sundhed

Handicappolitik Ishøj Kommune

Arbejdsmarkedspolitik Udkast

Personalepolitik. December 2018

Grundlag for al handicapindsats

Strategi for Beskæftigelse. Lemvig Kommune

Socialøkonomi-, handicap- og hjælpemiddeludvalget. Procesplan for den socialøkonomiske indsats

Jobplan skader arbejdsmarkedets fleksibilitet

Mangel på ingeniører og naturvidenskabelige kandidater kalder på politisk handling

Politik. Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune

Beskæftigelsesplan 2019

Integrationspolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Temaplan for psykisk sundhed

Temaplan for psykisk sundhed

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats

Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Udkast til temaer og formål samt arbejdsform

Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune

Socialudvalgets grundlag for det socialpolitiske arbejde

Aftaler for Socialpsykiatrien. Psykiatri- og Handicapområdet

Politik for borgere med særlige behov. Social inklusion og hjælp til selvhjælp

Sammen får vi alle med

Beskæftigelsespolitik for borgere og virksomheder i Esbjerg Kommune

HANDICAPPOLITIK

ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI

Fælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs

OPNÅ FORDELE VED AT REKRUTTERE BREDT

Opkvalificering. af ny medarbejder. Opdateret september 2018

DRs Personalepolitik. På Inline, DRs intranet, kan du læse mere om DRs Personalepolitik, og hvordan den kommer til udtryk i praksis.

Vækstmål og Fokusliste Rammer og sammenhæng i forhold til Strategi 2022 og Arbejdsgrundlag 2018

SUNDHEDSPOLITIK

NOTAT. Kend dit jobcenter. Baggrundsnotat til socialøkonomiske virksomheder om jobcentrenes arbejde og målgrupperne for beskæftigelsesindsatsen

Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik. Udkast april 2016

Virksomhedernes Sociale Barometer

BESKÆFTIGELSESPLAN 2018

Vækst på et arbejdsmarked for alle Arbejdsmarkedspolitik i Norddjurs Kommune 2015

Strategi- og handleplan 2018

Procesplan for den socialøkonomiske indsats

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI

Den menneskelige vej til god, stabil og lønsom arbejdskraft

Handicappolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje

Beskrivelse af samarbejdsmodel for småjobs i Drift & Service

Det er et faktum, at vejen til bedre tilgængelighed og mere rummelighed i høj grad handler om at nedbryde barrierer i det omgivende samfund.

Vi er alle lige - -oplæg til arbejdet med en handicappolitik for Stevns kommune STEVNS KOMMUNES HANDICAPPOLITIK

Et værdigt seniorliv. Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik

Målgruppen Jobpoint et særligt tilrettelagt tilbud for indsatsklare kontanthjælpsmodtager match 2 i aldersgruppen fra 25 år og opefter.

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!

Pejlemærker for ressourceforløbet. Arbejdsmarkedsudvalget 26. april 2017

Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune

Transkript:

Politik for det rummelige arbejdsmarked - et arbejdsliv til alle mennesker

Politik vision og retning I Kolding Kommune vil vi: skabe vækst i mængden af rummelige job & opgaver, så der bliver mere efterspørgsel efter medarbejdere, der ikke passer ind i det ordinære arbejdsmarked. få mennesker til at vokse ved at bringe alle deres kompetencer og evner i spil. Når mennesker trives, vokser de og får større selvværd og overskud som samfundsborgere. samarbejde med aktører, der skaber plads til alle. Vi vil dyrke forpligtende samarbejder, der understøtte det enkelte menneskes vej ud i civilsamfundet. hjælpe virksomheder på vej, der giver rum for flere. I Kolding arbejder vi på både at tiltrække og udvikle de socialøkonomiske virksomheder, som er kendetegnet ved at rekruttere mangfoldigt.

Mennesker er ikke ens - alle har særegne træk og kendetegn i sin personlighed. For sårbare mennesker kan dette i nogle tilfælde forstærke barrierer på vejen mod et indholdsrigt arbejdsliv, måske endda forhindre det direkte. Når vi indretter det rummelige arbejdsmarked i samarbejde med virksomhederne vil vi have en opmærksomhed på denne sårbarhed hos det enkelte menneske, og møde det med respekt og omsorg. Alle mennesker skal derfor mødes med respekt og omsorg for deres særegne træk og kendetegn. Et rummeligt arbejdsmarked giver mulighed for job til alle mennesker. Uanset om det enkelte menneske kun har få eller ingen erfaringer med arbejdslivet, har et handicap eller tilhører gruppen af seniorer, der vil fortsætte med at arbejde på nedsat tid. Vi vil understøtte og udvikle et rummeligt arbejdsmarked med plads til alle mennesker. Vi skal støtte borgere, der har brug for ekstra rum til deres arbejdsliv. Rum der måske ikke er der endnu, eller rum vi sammen skal finde, fordi potentialet ikke er blevet set. Der kan vi skabe nye arbejdsliv. Alle skal have muligheden for et job. Vi understøtter arbejdsliv, der skaber rum for alle mennesker.

Et arbejde giver mennesker et holdepunkt i hverdagen. Det giver samvær med andre, og et netværk som lytter og hjælper, når der er brug for det. Det betyder også egen indtægt og mulighed for at lære nyt. For nogle kan rejsen mod et arbejdsliv være uoverskuelig og virke uendelig. Vi skal støtte de mennesker på rejsen og anskueliggøre vejen derhen med konkrete delmål og små succeser. Vi skal have tålmodighed på det enkelte menneskes præmisser, og skabe forløb som er overskuelige, og giver mening for dem. Vi ved ikke nødvendigvis, hvor rejsen ender, men vi er der for borgeren undervejs, så vi sammen finder i mål. Vi ønsker, at alle mennesker skal have mulighed for at have et arbejde. Vi mener, at et arbejde er for alle uanset om man arbejder fuldtid på fuld kraft eller færre timer i nedsat tempo. Derfor arbejder vi altid med udgangspunkt i Borgernes Centrum og støtter og bakker op, hvor vi kan.

Vækst i mængden af rummelige job & opgaver Arbejdslivet er i konstant forandring. Det betyder, at der hele tiden bliver stillet nye krav til medarbejderne, deres kompetencer, måder at lære på og arbejde på. Men et arbejdsmarked i forandring giver samtidig også mulighed for nye måder at anskue det på. Vi kan skabe nye rum, der endnu ikke er set. Det giver en øget fleksibilitet, hvis vi fremover fokuserer på den række af opgaver et job indeholder og ikke blot jobbet som en fastlåst helhed. Måske skal der være to personer, i stedet for én, om at løse opgaverne? På den måde skaber vi en mulighed for at bemande en stilling med mere end én person, og samtidig sørger vi for, at den enkelte borger får et arbejdsliv, der stemmer overens med deres evner og behov.

Ved at have fokus på de enkelte opgaver og et specifikt kompetencematch understøtter vi mulighederne for at skabe mere helstøbte og motiverede arbejdsliv, fremfor fokus på funktioner og kun at skabe fuldtidsjobs. Det giver borgerne en fleksibilitet og flere muligheder for at få et tilfredsstillende arbejdsliv, der også skaber værdi for fællesskabet. Det giver os mulighed for at tilbyde virksomhederne en mere fleksibel adgang til kompetencer. Ved at kunne tilbyde virksomhederne en mere fleksibel arbejdskraft er vi med til at understøtte væksten og øge udbuddet af potentielle og kvalificerede medarbejdere. Vi ønsker at hjælpe med at skabe nye job, men også med at skabe de socialøkonomiske virksomheder. Det vil vi blandt andet gøre med Koldings store og vellykkede satsning på at få endnu flere socialøkonomiske virksomheder til byen. De socialøkonomiske virksomheder skaber vækst og bundlinje for sig selv, men også for Kolding og ikke mindst for de mennesker, der bliver ansat der. Når vi på den måde bidrager til at ændre synet på og dermed efterspørgslen på arbejdskraft, kan vi på tilsvarende vis flytte borgere til at komme med på vilkår, der tilgodeser virksomheden såvel som mennesket. Her er fleksibilitet, kompetencerne og ikke mindst viden de elementer, der binder os sammen i det rummelige arbejdsliv.

Mennesker i vækst Mennesker bliver gode til de ting, de gør ofte. Det enkelte menneske skal lære og forstå nye værktøjer inden brugen af dem er i top. For nogle mennesker er det lang tid siden, de sidst har brugt deres faglige færdigheder og personlige kompetencer, og så skal de træne lidt, inden de kan udøve dem. Når der bliver tid og plads til det, vokser mennesker og færdighederne, og trivslen blomstrer. Sammen med borgeren og arbejdsgiveren skal vi finde netop DEN måde, som opgaverne kan løses på, så borgerne får nye færdigheder med det sigte, at der efter træningen skabes et job med gode opgaver. Vi skaber rum til nyt arbejdsliv.

Vi skal hjælpe og bakke op omkring alle de mennesker, der vil have et job og en fast plads med et arbejdsliv. Også dem der har begrænset evne til at arbejde. Evnen kan være nedsat af forskellige årsager. Både fysiske og psykiske handicap kan være en barriere for at komme i arbejde. Men vi har gode muligheder for at nedbryde disse barrierer og få synliggjort mennesket bag handicappet og vist deres kompetencer. Vi har mange muligheder for at hjælpe borgeren ved at skabe bro mellem arbejdsgiveren og det enkelte menneske. Vi har fokus på kompetencerne hos den enkelte og ikke barriererne. Vi vil bakke særligt op og støtte de borgere, som har været væk fra arbejdslivet i længere tid på en varig pension, men som gerne vil tilbage i job. Vi vil give dem muligheden for at få et arbejdsliv igen. Men samtidig give dem den økonomiske sikkerhed for at kunne blive på pensionen, hvis det måtte mislykkes. At have et arbejde er ikke kun et spørgsmål om lønnen, men også om at være med i et arbejdsfællesskab, der giver værdi i livet.

Politiske/strategiske pejlemærker Alle skal have muligheden for et godt arbejdsliv. I det rummelige arbejdsmarked er der fokus på kompetencer og potentialer fremfor diagnoser og begrænsninger. Vi søger løsninger, der fremmer potentialerne og nedbryder barrierer for uddannelse eller arbejde. Udvikling af socialøkonomiske virksomheder skaber arbejdspladser på det rummelige arbejdsmarked. Både virksomhedens bundlinje, Koldings bundlinje og ikke mindst den menneskelige bundlinje øges gennem socialøkonomiske virksomheder.

Programpakker (eksisterende indsatser og projekter) Udvikling af ny indsats for det rummelige arbejdsmarked. Partnerskaber omkring det rummelige arbejdsmarked. Igangsætte et projekt for førtidspensionister tilbage mod beskæftigelse. Småjobs. Forretningsudvikling af virksomhedernes dobbelte bundlinje på det socialøkonomiske område.

Initiativer og handlinger fremadrettet (konkretisering af mål) Etablering af småjobs, hvor der sættes fokus på løsning af opgaver fremfor ansættelse i fuldtidsjob. I mødet med borgeren ser vi på kompetencer og potentialer fremfor diagnoser. Vi hjælper virksomheder med forretningsudvikling, så der kommer flere arbejdspladser for ledige med begrænset arbejdsevne. Vi formidler viden om ansættelser af ledige med handicap til virksomhederne for at nedbryde negative fordomme herom. Vi bruger hjælpemidler og støtteordninger for at understøtte det gode jobmatch. Vi tilbyder ledige fleksjobbere relevant opkvalificering og uddannelse med nødvendig støtte. Vi samarbejder med virksomhederne om fastholdelse af fleksjobbere i arbejde. Vi hjælper førtidspensionister med lysten til et arbejde, til fleksjob på hvilende pension. Vi hjælper fleksjobbere, der ikke kan holde til at arbejde, til at få pension.