Målgruppen Jobpoint et særligt tilrettelagt tilbud for indsatsklare kontanthjælpsmodtager match 2 i aldersgruppen fra 25 år og opefter.

Transkript

1 Jobpoint Mål og succeskriterier 2011 Målgruppen Jobpoint et særligt tilrettelagt tilbud for indsatsklare kontanthjælpsmodtager match 2 i aldersgruppen fra 25 år og opefter. Jobpoints målgruppe er generelt socialt og økonomisk udsatte samt marginaliserede ift. arbejdsmarkedet. De har meget begrænset skole-og uddannelsesbaggrund. Der er tale om ufaglærte og u- uddannede med meget eller slet intet arbejdsmarkedskendskab. Mange af dem har et dårligt helbred fysisk og psykisk, som er ubehandlet. Ligeledes har mange et forbrug af alkohol, hash og medicin, som fylder så meget, at det er begrænsende for deres arbejdsevne. Målgruppen har haft mange nederlag gennem livet og deres tro på eget værd er meget lav. De har brug for stærk opbakning, massiv støtte og en intensiv indsats over længere tid for at opnå tilknytning til arbejdsmarkedet. Jobpoint er normeret til 130 årspersoner. Resultatbeskrivelse og målopfyldelse Mål 1. Afdække og udvikle borgernes kompetencer i forhold til ordinær beskæftigelse, uddannelse og arbejdsrelateret hverdagsliv via individuelt tilrettelagte forløb i virksomhedspraktik, løntilskudsjob og ordinære job i private og offentlige virksomheder samt fagkurser, kurser i hverdagsmestring, arbejdsmarkedsforhold, økonomi, motion, sundhed, faglig praktisk og social træning. 2. Formidle og støtte sådanne forløb på det ordinære arbejdsmarkeds gennem vejledning, opfølgning, konsulentbistand, mulighed for etablering af støtteordninger (herunder mentor) samt samarbejde med læger, psykiatri, misbrugsbehandlingssteder eller andet relevant sundhedspersonale Succeskriterium Max. 5 % af de visiterede borgere tilbagevisiteres til sagsbehandler uden indsats eller afklaring. Den gennemsnitlige varighed i Jobpoint er max. 40 uger. Den gennemsnitlige varighed fra borgeren visiteres til Jobpoint til borgeren har opnået tilknytning til en virksomheds-

2 praktik er max. 10 uger. Tilknytning kan være både hel- og deltid. 25% kommer i ordinær beskæftigelse(incl. fleksjob) eller uddannelse. 1. Årspersoner I Jobpoint har i 2011 haft 128 årspersoner fordelt på 242 cpr-nr. Heraf har 133 borgere afsluttet forløbet på Jobpoint løbet af I tabellen nedenfor ses resultaterne af indsatsen i 2011 opgjort på årsager til afslutning af forløb. 2. Resultater af forløb på Jobpoint De 133 personer er afsluttede til: 2011-tal Afsluttet til antal % Ordinært arbejde/uddannelse/fleksjob 30 22,6 Behandling 30 22,6 Sygdom Varig nedsat arbejdsevne 19 14,3 Anden aktivering/virksomhedspraktik 9 6,8 Andet* 12 9 Udeblivelse 10 7,5 Bevilling af fleksjob 2 1,5 Revalidering 1 0,7 I ALT Andet indeholder flytning, afsoning, barsel. Jobpoint - sammenligning af resultater 2010 og procent afsluttede borgere arbejde/udd. behandling sygdom VNA anden aktivering/vip andet udeblivelse bev. Fleks reva Afslutningsårsag

3 Job og uddannelse og fastholdelse Ud af de 30 personer, som er afsluttet til ordinære jobs, uddannelse, viser en opfølgning pr. januar 2012 at 23 personer har været i stand til at fastholde tilknytningen til hhv. job eller uddannelse, mens 7 personer har afbrudt og er vendt tilabge til kontakthjælp. Resultatet svarer stort set til tidligere år, hvor ca. 3/4 havde fastholdt tilknytningen til hhv. job eller uddannelse. Den procentvise andel der har opnået at få et job eller komme i uddannelse er ligger på samme niveau som i Resultatet skal ses i lyset af lavkonjunkturen, som har betydet en faldende efterspørgsel efter arbejdskraft. Behovet for behandling Den næststørste afslutningsårsag er afslutning til behandling. 30 personer er afsluttet til behandling i For disses vedkommende har Jobpoints væsentligste indsats været at motivere til behandling og introducere til opstart i behandlingen. Motivation til behandling er for mange en lang proces, fra egen erkendelse af at man er psykisk syg eller har et misbrug til accept af, at man har brug for hjælp og dernæst positiv indstilling til at gå i behandling. Til gengæld kan behandling bringe mange tættere på arbejdsmarkedet og har den bieffekt at den pågældendes familie(børn) samlet set får en bedre trivsel. Borgere afsluttes til behandling, når de ikke er i stand til at deltage i aktivering sideløbende med behandlingen. Borgere som afsluttes til behandling, bliver tilbudt at vende tilbage til Jobpoint, når og hvis de gennem behandling igen bliver i stand til at modtage et aktiveringstilbud og det skønnes at der kan udvikles og optrænes en arbejdsevne. Sygdom En forholdvis markant andel(20) af de visiterede afsluttes pga sygdom. Det er såvel fysiske som psykiske sygdomme der viser sig som en barriere, når de skal leve op til de krav der stilles til dem i aktivering og virksomhedspraktik. Udredning omkring sygdom foregår i samarbejde med egen læge, speciallæger eller sygehuse. Gruppen er kendetegnet ved at være for syge til at deltage i en indsats, men for uafklarede ift den samlede arbejdsevne og for uafklarede til at man kan visitere direkte til det rette behandlingstilbud. Der forlægger ofte uprøvede lægelige behandlingsmuligheder, og der er en sandsynlighed for at dette kan øge deres arbejdsevne. Endvidere er der ventetid på behandlingerne.

4 Varigt nedsat arbejdsevne Begrebet dækker over borgere som undervejs i forløbet viser sig at have en varig nedsat arbejdsevne, der ikke kan optrænes eller udvikles. I de fleste tilfælde har Jobpoint først forsøgt at optræne arbejdsevnen fx gennem længerevarende praktikforløb. Når det viser sig at det ikke er muligt tager Jobpoint fat på opgaven med at beskrive og udrede arbejdsevnen via arbejdsprøvning og helbredsmæssig udredning. Borgeren har ved afslutning en samlet beskrivelse af arbejdsevnen, denne kan bruges i det forsatte arbejde emd sagen. De er 2011 afsluttet 19 borgere pga varig nedsat arbejdsevne. 3. Varighed af forløb på Jobpoint. Gennemsnitlig varighed Den gennemsnitlige varighed på Jobpoint har været 50 uger i Dette er en stigning på 8 uger i forhold til resultatet for 2010, hvor den gennemsnitlige varighed var 42 uger. Tilbuddet på Jobpoint kombineres med praktik i virksomheder. Dvs. de gennemsnitlige 50 ugers forløb på Jobpoint kan indeholde både virksomhedspraktik, løntilskudsansættelse, fagkurser og opkvalificering af personlige kompetencer og arbejdsidentitet gennem Jobpoints egne tilbud. Gennemsnitlig varighed fra visitering til Tilknytning til arbejdsmarkedet. For personer der opnår tilknytning til arbejdsmarkedet er den gennemsnitlige varighed fra opstart på Jobpoint til første tilknytning til en virksomhed være 20 uger. I forhold til tidligere år er varigheden fra start til første tilknytning til en virksomhed faldet med 2 uger. 70% af alle borgere der er afsluttet i 2011 har været i virksomhedspraktik eller løntilskud som en del af tilbuddet på Jobpoint, heraf er mange borgere i flere virksomhedpraktikker. Faglige kurser og efteruddannelse er ikke medregnet i tilknytning til arbejdsmarkedet. 4. Fastholdelse i job på længere sigt Det er en vigtig del af Jobpoints mål, at borgere der kommer i job også fastholdes på arbejdsmarkedet. Derfor tilbyder Jobpoint en uformel støtte og kontakt efter man er kommet i job eller i uddannelse og formelt er afsluttet. I 2011 afsluttede Jobpoint 30 personer til job og uddannelse. Ved en opgørelse pr. januar 2012 var 19 personer forsat i job. 7 perso-

5 ner modtager igen kontanthjælp og 4 modtager anden offentlig forsørgelse. Fastholdelse i job og uddannelse svarer til niveau fra tidligere år. 5. Opsamling Jobpoint har i 2011 meget tæt på målet om at 25 % af borgerne skal komme i job eller uddannelse på trods af krisen på arbejdsmarkedet. Krisen på arbejdsmarkedet har kunnet mærkes, i det der er brugt mere tid på kontakten til virksomhederne og færre praktikker og løntilskudsjob fører til ordinære ansættelser. Jobpoint har i løbet af 2011opnået samarbejde med betydelig flere virksomheder. For at sikre kontakten til og det gode samarbejde med virksomheder har Jobpoint et virksomhedsteam, som har fokus på det virksomhedsopsøgende er den gennemsnitlige varighed af et forløb på Jobpoint steget med 8 uger ift. året før. Den udvikling har allerede været drøftet med personalet med det formål at finde frem til metoder til at vende udviklingen, og det er aftalt at man danner makkerpar med en kollega i arbejdet med borgere med særligt komplicerede problemstillinger. Endvidere vil Jobpoint i 2012 øge arbejdet med borgernes mestringsstrategier, da det ofte er disse der skal ændres for at borgerne skifter retning fra passivt at følge med til aktivt at bidrage til løsning af deres problemer.