Indledning. Side 1 af 5. Holbæk i Fællesskab, Budget
|
|
- Karina Jørgensen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Indledning Motivation og hovedbudskab Alle kan bidrage på arbejdsmarkedet Vi vil have alle med i fællesskabet og vi skal sikre en ansvarlig kommunal økonomi Holbæk Kommune står overfor store økonomiske udfordringer. Samtidig har 27 pct. 1 af Holbæks borgere så store udfordringer i deres liv, at de står helt uden for arbejdsmarkedet. Det betyder både dårligere livskvalitet for den enkelte og store omkostninger for kommunen. Arbejdspladsen er et af de allervigtigste fællesskaber vi har. Et arbejde øger den enkeltes sundhed, selvværd og selvtillid, og derfor er det at være en del af arbejdsfællesskabet en del af løsningen, - også for udsatte borgere, deres børn og familier. Hvis vi kan få alle med i arbejdsfællesskabet, øger vi både livskvaliteten for den enkelte og styrker den kommunale økonomi. Den nuværende indsats for borgere med mange udfordringer hjælper ikke tilstrækkeligt mange ud på arbejdsmarkedet og ind i fællesskabet. Vi får altså ikke flere med i arbejdsfællesskabet ved at gøre mere af det vi plejer. Vi skal og vil opnå bedre resultater for færre penge og på nye måder. Vi vil have alle med i fælleskabet. Alle kan bidrage på arbejdsmarkedet! Også udsatte borgere. Ikke nødvendigvis på fuld tid eller med fuld arbejdsevne, men alle kan og skal? bidrage på arbejdsmarkedet. I juli 2013 var der i Holbæk Kommune 713 borgere over 30 år, som ikke bare stod udenfor arbejdsmarkedet, men som også havde psykiske, personlige eller familiemæssige sociale udfordringer, misbrug, rod i økonomien og ustabile boligforhold. Ofte med flere af disse udfordringer på samme tid. I Holbæk Kommune vil vi have alle med i arbejdsfællesskabet. Både fordi det er en del af løsningen for de udsatte borgere, deres børn og familier. Men også fordi vi tror på at et samfund, hvor alle deltager og tager ansvar. Både virksomhederne, forenings- og fritidslivet og den enkelte borger. Men hvem er de udsatte borgere? Udsatte borgere har generelt lavere uddannelsesniveau, svagere tilknytning til arbejdsmarkedet, flere sundhedsproblemer og flere sociale problemer. Udfordringer, der i høj grad går i arv til deres børn. Selvom udsatte borgere er lige så forskellige som andre, kan nogle af borgerne beskrives som arketyper. For at give et billede af denne gruppe, er her et par eksempler på arketyper: Ugift mand med psykiske problemer og misbrug af rusmidler Denne arketype er en mand af dansk oprindelse uden hjemmeboende børn. Oftest har han folkeskolen som den senest afsluttede uddannelse, men kan også være faglært. Han har været på kontanthjælp i mere end tre ud af de fire seneste år. Han er vokset op i et hjem med en misbrugende forælder, og har i dag selv et misbrug af hash/alkohol. Som følge af sit misbrug lider han af angst. Han har ikke et velfungerende netværk og har svært ved at fastholde egen bolig. Han har svært ved at strukturere sin hverdag svært ved at komme op om morgenen, overholde aftaler, holde styr på sin økonomi mm. Enlig forsørger med fysiske og psykiske problemer Denne arketype er en ugift kvinde af dansk oprindelse, der har hjemmeboende børn. Hun har været misbrugt i sin barndom, og har i dag et meget ringe selvværd. Også derfor, har hun 1 Befolkning og arbejdsmarked 2012 ( af (16-66-årige) står udenfor arbejdsmarkedet). Side 1 af 5
2 svært ved at omgås andre mennesker på en sund og konstruktiv måde. Hun har ofte kun folkeskolen som senest afsluttet uddannelse, mens en mindre andel er faglært. Hun har været på kontanthjælp mellem to og tre år ud af de seneste fire år. En lille andel på 21 pct. har et alkoholmisbrug. Ikke-vestlig indvandrer, posttraumatisk stresslidelse (PTSD) og sproglige barrierer Denne arketype er oftest en gift kvinde. Hun har hjemmeboende børn, og har oprindelse i et ikke-vestligt land. Hun har ofte sparsom eller slet ingen uddannelse og har været på kontanthjælp minimum tre og et halvt år ud af de sidste fire. Hun lider under manglende netværk og kendskab til Danmark. Hun kan have en depression, være selvmordstruet eller lide af PTSD. Hendes selvforståelse bygger udelukkende på rollen som mor/hustru og hun ser ikke sig selv som et selvstændigt individ med ønske om egen udvikling. Samtidig er hun ofte meget dårlig til at tale og skrive dansk og er afhængig af sine børn, når hun skal tale med myndigheder og andre. Beskrivelse af omstillingens indhold Effekt for Borgerne Borgerne vil generelt opleve, at: De mødes med forventninger om at samarbejde om udvikling på mange områder på én gang - fx ift. sundhed, arbejde, uddannelse og familieforhold. Blive tilbudt mange forskellige slags (små)job med forventningen om at påtage sig dette, også samtidig med at de måtte være i behandling eller social foranstaltning. Administrationen på tværs af enheder i højere grad vil spørge ind til og blande sig i det nogle vil betragte som private forhold eller irrelevant i den pågældende sammenhæng. Have én og kun én kommunal kontaktperson (som myndighed), der kan guide, formidle og koordinere. Borgerne vil dog samtidig have andre ressourcepersoner tilknyttet (fx lærere, frivillige m.fl. uden myndighed). De og deres familie bliver særskilt inviteret ind i foreningslivet eller tilbudt assistance fra frivillige sammenhænge. Økonomisk effekt Ambitionen er en økonomisk effekt svarende til en budgetreduktion på op til 21 mio. kr. årligt, når omstillingen er fuldt indfaset i En bedre og helhedsorienteret indsats vil reducere antallet af kontanthjælpsmodtagere. Dermed sænkes kommunens udgift til forsørgelse, samtidig med en nedgang i foranstaltninger på familie- og socialområdet, idet borgere i arbejde også får det bedre, psykisk og socialt. Også omkostningen til tilbud indenfor beskæftigelse, sundhed, social, familie, misbrug og fx den socialpsykiatriske indsats i aktiveringsindsatsen, vil falde, som følge af mere effektive og forebyggende forløb. Der vil være behov for færre offentlig ansatte, når virksomhederne, fritidslivet og civilsamfundet i højere grad løser opgaven. I mio. kr Budgetreduktion Vækst i reduktion pr. år Side 2 af 5
3 Politiske valgmuligheder og dilemmaer Politiske diskussioner og dilemmaer Der er mange måder at arbejde med en omstilling af indsatsen for de udsatte borgere på. Administrationen lægger op til, at der arbejdes med 1-3 hovedspor, der hver for sig eller sammen kan løfte en drøftelse af, hvordan vi i fællesskab får flere udsatte borgere ind i arbejdsfællesskabet. Politisk spor 1: Alle borgere kan bidrage. Omstilling: Alle er parate til at gå i job, - hvis jobbet passer til borgerens kompetence. Derfor skal vi som kommune fokusere på deltagelse på arbejdsmarkedet. Men hvilke forventninger har vi til borgerne, når alle kan bidrage på arbejdsmarkedet? Hvor meget er borgerne selv forpligtet til at bidrage med? Skal kommunen servicere borgere der kan selv, eller skal vi kun hjælpe dem, der ikke kan? Hvem skal vurdere og bestemme, hvor meget den enkelte kan, og hvad der derfor forventes? Skal vi lappe lidt på alle, eller kun give massiv hjælp til dem vi tror på kan flytte sig? Er det ok at opgive en indsats for en borger alene på baggrund af alder? Altså prioritere de unge og ikke de ældre? Hvordan håndterer vi det, at nogle borgere kan komme i job ved at blive presset, mens samme indsats for andre borgere, vil forværre deres situation? Politisk spor 2: Alle virksomheder kan bidrage. Omstilling: Der findes job til alle, og alle virksomheder kan rumme udsatte borgere i praktik eller job! Derfor skal vi skabe og finde jobs til borgere der står udenfor arbejdsmarkedet og forvente, at vores virksomheder også påtager sig at være en del af løsningen. Mange virksomheder bidrager allerede, men når kommunen ikke kan bestemme over private virksomheder, hvordan skal det samarbejde så foregå? Hvordan sikrer vi, at udsattes adgang til arbejdsmarkedet ikke erstatter ordinære jobs? Hvad gør vi, hvis de faglige organisationer eller medarbejdere ikke vil være med? Skal andelen af socialt ansvar følge virksomhedernes størrelse? Skal kommunen sige nej til at handle med virksomheder, der ikke påtager sig et socialt ansvar? Skal Holbæk Kommune og andre offentlige virksomheder ansætte borgere der har det svært, men som ikke kan løse opgaven? (seniorjob, fleksjob osv.) Politisk spor 3: Fritidslivet og det civile samfund kan også bidrage. Omstilling: Fritidslivet er et stærkt fællesskab og netværk med adgang til arbejdsmarkedet. Samtidig er der en stærkt stigende interesse i at være frivillig og hjælpe dem, der har udfordringer. Fritidslivet og frivillighed er en stor lokal ressource, som vi forventer også påtager sig et ansvar for udsatte borgere. Hvis en udsat borger har familie eller netværksressourcer, skal disse så kræves bragt i spil før kommunen har forpligtelse? Hvordan kan foreningslivets generelle rammer tones af, at det skal kunne betale sig at påtage sig et ansvar? Og skal foreninger fx kunne påtage sig sociale opgaver mod betaling? Hvis en frivillig indsats løser en udfordring bedre eller billigere, hvorfor så have en kommunal indsats? Skal kommunen matche en udsat borger og en frivillig, eller er der frit valg? Hvis en frivillig og borgeren er uenig med kommunen om en given indsats, hvem har så ret? Side 3 af 5
4 Proces for det videre arbejde med omstillingen marts-maj 2014 Tidsplan og møder i den politiske omstillingsgruppe Nedenfor er præsenteret et bud på indhold og mulige deltagere for hvert møde. Uge 10: Formøde for politikerne i den politiske omstillingsgruppe Politikerne drøfter formål, forløb og ønskede resultater for Alle kan bidrage på arbejdsmarkedet. Hvilken rolle vil vi have i gruppen? Hvilke interne/eksterne aktører kan være med til at kvalificere forslag til omstillingen? Hvordan samarbejder vi med dem? Hvad forventer vi at levere til det afsluttende fællesmøde med de øvrige omstillingsgrupper og byråd den 3.juni? Uge 11: Hvorfor, hvad, hvordan og retning Politikerne præsenterer omstillingsarbejdet og gruppen diskuterer udfordringer, muligheder og vilde ideer til tilgangen alle kan bidrage på arbejdsmarkedet. Fælles forståelse af tiltaget og egen rolle i det, lære hinanden at kende. Mødet skal beslutte hvilke og hvor mange spor, der skal arbejdes med i det videre forløb. Uge 17: Spor 1: Alle kan bidrage på arbejdsmarkedet- forventninger til borgerne + Spor 2: Alle kan bidrage forventninger til virksomhederne Første del: Besøg på Mellemvang 7, Kommunekram mv. ( 103 i jobs) - drøftelse af hvor grænserne går for, hvad vi kan forvente at de enkelte borgere, deres familie og netværk. Mødet skal give konkrete forslag til hvilke jobs der kunne matche de svageste ledige. Anden del: Besøg på fx Bauhaus eller Sygehusvaskeriet. Dialog med virksomheder, chefer, udsatte medarbejdere og organisationer om hvordan virksomhederne kan finde arbejde til udsatte borgere og hvad man med rette kan forvente af private og offentlige virksomheder. Mødet skal give konkrete forslag til, hvordan vi skaber og finder flere jobs til udsatte borgere Uge 21: Spor 3: Alle kan bidrage på arbejdsmarkedet fritidsliv og frivillighed + Scenarier for omstilling Første del: Besøg på fx Sidesporet eller FC Nordvest om hvordan frivillighed og det brede kultur-, fritids- og idrætsliv kan være en del af løsningen på at inddrage flere i netværk der peger frem mod arbejdsmarkedet. Mødet skal give konkrete forslag til, hvordan vi engagerer og inkluderer flere udsatte borgere i fritidslivet, og hvordan vi kan skabe endnu flere frivillige, der kan støtte udsatte borgere på deres vej til arbejdsmarkedet og bedre liv. Anden del: Omstillingsgruppen drøfter modeller og senarier for omstilling til levering til den 3.juni. Uge 23: Fælles afslutningsmøde med de øvrige omstillingsgrupper og byrådet. Politikerne præsenterer de fremkomne scenarier for omstillingen Alle kan bidrage på arbejdsmarkedet, samt giver et lille indblik i hvad der er blevet sagt undervejs. Side 4 af 5
5 Hvem kan deltage i den politiske omstillingsgruppe Forslag til deltagere i omstillingsgruppen: Repræsentanter for Byråd Repræsentanter for organisationen - Udvalget for Voksne (2 - Medarbejdere personer) (sagsbehandlere og - Udvalget for virksomhedskonsulenter) Arbejdsmarkedet (5 (3 personer) personer) - Ledelse (2 personer) - En repræsentant for demokratieksperimentariet (fx repræsentanten fra BU eller KFU) I alt 8 personer I alt 5 personer Repræsentanter for borgere/brugere, arbejdsmarked, fritidsliv og civilsamfund samt samarbejdspartnere - Udsatte borgere, der er i arbejde (1 person) - Arbejdsgivere der har fleksjobbere og/eller førtidspensionister ansat (1 person) - Det Lokale BeskæftigelsesRåd (1 person) - Sind (1 person) - Danske Handicaporganisationer (1 person) - idræts-, kultur- og fritidslivet (1 person) - Det frivillige mentorkorps (1 person) - Fagperson med speciale i fysiske lidelser, arbejdspladsindretning (1 person) - Fagperson med speciale i psykiske lidelser (Socialpsykiatrisk Center) (1 person) - Leverandører og samarbejdspartnere på beskæftigelsesog socialområdet, familie og sundhed (2 personer) I alt 11 personer Kommunikation Omstillingsgruppens arbejde vil formentlig tiltrække opmærksomhed fra medier, borgere, det lokale arbejdsmarked, foreninger, medarbejdere med flere. Hovedbudskaberne for Alle kan bidrage på arbejdsmarkedet er: Vi tror på, at alle kan bidrage på arbejdsmarkedet. Vi vil finde nye måder at inddrage flere i et af vores vigtigste fællesskaber - og vi vil gøre det sammen med alle dem, der kan og vil bidrage. Vi vil bringe flere samarbejdspartnere ind for at finde de rette løsninger Vi forventer færre udgifter på området, når flere rummes på arbejdsmarkedet. De vigtigste målgrupper og samarbejdspartnere for Alle kan bidrage på arbejdsmarkedet er: Udsatte borgere i Holbæk Kommune, - det er dem det handler om. Virksomheder, foreninger og frivillige som vigtige samarbejdspartnere om at få flere ud på arbejdsmarkedet. Medarbejderne som dem, der skal føre omstillingen ud i livet. Der bliver udarbejdet en kommunikationsplan for Alle kan bidrage på arbejdsmarkedet, hvor det præciseres hvornår og ad hvilke kanaler de forskellige målgrupper bliver informeret og involveret. Sammenhæng med andre omstillingstemaer Uddannelse til alle unge år: Der er sammenfald hvad angår indsats og organisering, men også i forhold til forebyggelse af negativ social arv, da flere af de udsatte voksne vil have børn i denne målgruppe. Aktiv hele livet: Her opereres med en tilgang til borgeren om hjælp til selvhjælp. Nærværende omstillingsgruppe kan hente inspiration til tilgang og samarbejde med borgeren fra denne omstillingsgruppe. Der er også et delvis overlap i målgruppen. Eksempelvis en borger, der modtager indsatser på misbrugsområdet, også være i kontakt med kommunens sundhedscenter. Side 5 af 5
Uddannelse til alle unge 16-30 år
Uddannelse til alle unge 16-30 år Indledning Motivation og hovedbudskab Regeringen har sat som mål at 95 % af en ungdomsårgang skal have (mindst) en ungdomsuddannelse i 2015. Førtidspensions- og kontanthjælpsreformerne
Læs mereAktiv hele livet. Indledning. Beskrivelse af omstillingens indhold. Holbæk i Fællesskab, Budget 2015-18. Motivation og hovedbudskab
Indledning Motivation og hovedbudskab Aktiv hele livet Fremtidens velfærd er ikke blot et spørgsmål om de indsatser, vi som kommune leverer til vores borgere. Fremtidens velfærd skabes i fællesskabet mellem
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN
1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN
1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN
1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job
Læs mereBorgere med komplekse problemstillinger Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og borgere i ressourceforløb. Arbejdsmarked
Borgere med komplekse problemstillinger Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og borgere i ressourceforløb Arbejdsmarked Introduktion til borgere med komplekse problemstillinger Kort om lovgivningen
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2018
1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses alt for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mereIndsats og metode Flere skal med
Flere skal med Praktisk info Antal borgere i Faxe kommune: 35916 Antal Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere: 239 Antal borgere i Bruttomålgruppen:126 Antal borgere i indsatsgruppen 51 Mål For projekt
Læs mere9.5.14. Fælles strategi for ressourceforløb i Lejre Kommune
9.5.14 Fælles strategi for ressourceforløb i Lejre Kommune 1. Indledning Med førtidspensionsreformen og de efterfølgende reformer på beskæftigelsesområdet kontanthjælpsreformen og sygedagpengereformen
Læs mereSTRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED
STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg vil vi skabe et arbejdsmarked i Odense præget af socialt ansvar og med
Læs merePolitik for det rummelige arbejdsmarked. - et arbejdsliv til alle mennesker
Politik for det rummelige arbejdsmarked - et arbejdsliv til alle mennesker Politik vision og retning I Kolding Kommune vil vi: skabe vækst i mængden af rummelige job & opgaver, så der bliver mere efterspørgsel
Læs mereKvalitetsstandard for beskyttet beskæftigelse.
Kvalitetsstandard for beskyttet beskæftigelse. Lovgrundlag: Ydelser inden for b e s k y t t e t 103 i Lov om Social Service (LSS). Ydelser i relation til beskyttet beskæftigelse kan omfatte: Beskæftigelse
Læs mereVIRKSOMHEDSCENTRE FOR ANDRE FOR- SØRGELSESGRUPPER
VIRKSOMHEDSCENTRE FOR ANDRE FOR- SØRGELSESGRUPPER - sygedagpenge, ledighedsydelse o.a. Indledning Arbejdsmarkedsstyrelsen har igangsat et stort forsøg med virksomhedscentre for kontanthjælpsmodtagere i
Læs mereImplementering af Hjørring Kommunes Handicappolitik Arbejdsmarkedsforvaltningens handleplaner
Forslag til Handleplaner 2017 & 2018 Implementering af Hjørring Kommunes Handicappolitik Arbejdsmarkedsforvaltningens handleplaner Indledning Byrådet i Hjørring Kommune vedtog februar 2012 en Handicappolitik.
Læs mereUdkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune
Udkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune 2019 2022 Strategiens afsæt Udviklingen på arbejdsmarkedet går stærkt i disse år, ledigheden er faldende og flere bliver en del af arbejdsmarkedet.
Læs mereStrategi for Handicap & Psykiatri. Lemvig Kommune
Strategi for Handicap & Psykiatri Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereFor at kunne bruge denne forside, skal du åbne masteren og ændre billedet der: Gå ind i fanen Vis og klik Diasmaster. Her kan du skifte billedet og
For at kunne bruge denne forside, skal du åbne masteren og ændre billedet der: Gå ind i fanen Vis og klik Diasmaster. Her kan du skifte billedet og fjerne denne tekst. BORGERE PÅ KANTEN AF ARBEJDSMARKEDET
Læs mereTemadrøftelsens formål og indhold
Temadrøftelsens formål og indhold Formål: At informere udvalget om forvaltningens brug af mentorer i beskæftigelsesindsatsen set i lyset af kontanthjælpsreformen 2 oplæg med efterfølgende drøftelse 1)
Læs mereUnge med psykiske vanskeligheder overgang fra barn til voksen Til beslutningstagere i kommuner
1 Unge med psykiske vanskeligheder overgang fra barn til voksen Til beslutningstagere i kommuner SOCIALSTYRELSEN VIDEN TIL GAVN SAMARBEJDSMODELLEN 4. Samarbejdsmodellen som metode 2 INDHOLD Vejen til uddannelse
Læs mereDebat om vores skoler og børnehuse. Hvilke løsninger kan sikre læring og trivsel for færre penge?
Debat om vores skoler og børnehuse Hvilke løsninger kan sikre læring og trivsel for færre penge? Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Folkeskolen og dagtilbud som tilvalg... 5 Børnehus og skole flytter
Læs mereHandicappolitik 2014-2018 Ishøj Kommune
Handicappolitik 2014-2018 Ishøj Kommune 1 Når jeg tager af sted til rådhuset om morgenen, stopper jeg nogle gange op og tænker på, hvor meget i vores daglige liv, vi egentlig tager for givet. Ishøj Kommune
Læs mereAktiv hele Livet. Indledning. Beskrivelse af indhold. Holbæk i Fællesskab, Budgetcamp - Budget Omstillingsgruppens principper og anbefalinger
Aktiv hele Livet Indledning Omstillingsgruppens principper og anbefalinger Paradigmeskift i velfærden Omstillingsgruppen foreslår, at det bærende princip i den fremtidige velfærd er, at alle har ret til
Læs merePolitik for borgere med særlige behov. Social inklusion og hjælp til selvhjælp
Politik for borgere med særlige behov Social inklusion og hjælp til selvhjælp 2 Politik for borgere med særlige behov Forord Borgere med særlige behov er borgere som alle andre borgere. De har bare brug
Læs mereBeskæftigelsesplan 2019
Beskæftigelsesplan 2019 Jobskabelse gennem vækst og udvikling skaber mere velfærd Forord Beskæftigelsesplan 2019 er Syddjurs Kommunes styringsværktøj til at understøtte et fleksibelt arbejdsmarked og medvirker
Læs mereØkonomi, tal og styring på beskæftigelsesområdet
Økonomi, tal og styring på beskæftigelsesområdet Præsentation for Karsten Fey Kristiansen d. 24. januar 2019 www.ballerup.dk Baggrund På Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets møde i oktober 2018 blev der
Læs mereSocialafdelingen oplever, at der ofte er udfordringer i at sikre sammenhænge i overgange i forhold til unges uddannelse (15-25 årige).
Bilag 2 initiativer på Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalgets område Initiativ Sikre sammenhæng i overgange Forankring Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget Udfordring Hvad ønsker man at forandre og
Læs merePsykiatri- og misbrugspolitik
Psykiatri- og misbrugspolitik l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Hans Nissen (A) Formand, Social- og Sundhedsudvalget 2 Indledning Det er Fredensborg Kommunes ambition at borgere med psykosociale handicap
Læs mereFritidsvejledning og fritidspas
Baggrund I det brede tværfaglige samarbejde om forebyggende indsats tidlig i livet, opleves et behov for at kunne tilbyde en ordning med Fritidspas og Fritidsvejledning, idet det ikke er alle forældre,
Læs mereUdsattepolitik Nyborg Kommune
- Danmarks Udsattepolitik 2019-2023 Nyborg Kommune Forord I Nyborg Kommune skal der være plads til alle. Derfor har vi en udsattepolitik og et udsatteråd for at sikre socialt udsatte et talerør og samtidig
Læs mereBeskæftigelsespolitik
Beskæftigelsespolitik 2019-2022 Forord I Greve Kommune er det en forudsætning for vores fælles velfærd, at vi har et velfungerende og rummeligt arbejdsmarked, hvor alle bidrager med de ressourcer, de har.
Læs mereNotat om beskæftigelsespolitiske visioner
Beskæftigelsespolitiske visioner Notat om beskæftigelsespolitiske visioner 21. august 2007 Jens Stavnskær 8753 5127 jsp@syddjurs.dk I forbindelse med behandlingen af budgettet for 2008, skal der vedtages
Læs mereMENTORINDSATSEN I GLADSAXE TEMA: SÅRBARE UNGE
MENTORINDSATSEN I GLADSAXE TEMA: SÅRBARE UNGE OPLÆG FOR BESKÆFTIGELSES OG INTEGRATIONSUDVALGET DEN 13. JUNI 2017 ORGANISERING AF MENTORINDSATSEN Indsatser forankret i Den Boligsociale Enhed Støtte efter
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015
Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015 2 Indholdsfortegnelse Beskæftigelsesplan 2016... 4 Den aktuelle situation på arbejdsmarkedsområdet
Læs mereI 2016 gennemgik Odense kommune deres ikke-jobparate kontanthjælpsmodtagere og resultatet var bemærkelsesværdigt. Se hjemmeside for uddybning.
Kære Arbejdsmarkedsudvalg Kasper Pauli Pedersen har spurgt om hvordan situationen er i Ikast-Brande Kommune i relation til en lidt ældre sag fra Odense kommune som igen er blevet aktuel. I 2016 gennemgik
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mereFokus på produktionsskolerne og almen voksenuddannelse
Fokus på produktionsskolerne og almen voksenuddannelse Hvad siger den nyeste viden? 13. december 2016 Indhold 1. Om analysen Kombineret kvantitativ og kvalitativ analyse af avu og produktionsskoleforløb
Læs mereIndledning. Ældrepolitikken retter sig både
Ældrepolitik 2 blank Indhold: Indledning...4 Vision Omsorgskommunen Ringsted...6 Dialogmodellen...7 Tryghed og kvalitet...8 Pejlemærkerne Deltagelse, fællesskab og ansvar...9 Forskellige behov...10 Faglighed
Læs mereTemaplan for Sundhed, Kultur & Fritid
Temaplan for Sundhed, Kultur & Fritid Handleplan for Det gode arbejdsliv Indledning: Denne handleplan for Det gode arbejdsliv bygger på den politisk godkendte Temaplan for Sundhed, Kultur & Fritid. Af
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2019 EN STATUS ALLE KAN BIDRAGE
BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 EN STATUS To mål for 2019 Der skal være 400 fuldtidspersoner færre på overførselsindkomst AKBI løfter de 330 og UAUN de 70 Ved udgangen af 2019 har 250 flere fuldtidspersoner været
Læs mereJOBCENTER Sekretariatet. Dato: 06-05-2015. Kontaktperson: Ulla Kamp
JOBCENTER Sekretariatet Dato: 06-05-2015 Kontaktperson: Ulla Kamp E-mail: uak@vejen.dk NOTAT Input til beskæftigelsesplanen 2016-19 Cases: Nyledig Stabil tilknytning til arbejdsmarked Egne ønsker God habil
Læs mereVækstmål og Fokusliste Rammer og sammenhæng i forhold til Strategi 2022 og Arbejdsgrundlag 2018
8. juni 2018 Vækstmål og Fokusliste Rammer og sammenhæng i forhold til Strategi 2022 og Arbejdsgrundlag 2018 I Arbejdsgrundlag 2018 er bl.a. den politiske arbejdsform beskrevet. Rammerne for den politiske
Læs mereStyrket samarbejde mellem a-kasser og kommuner
Styrket samarbejde mellem a-kasser og kommuner Den 24. juni 2009 Fælles udmelding fra FTF og KL Kommunerne overtager den 1. august 2009 statens opgaver i jobcentrene og dermed ansvaret for indsatsen over
Læs mereMålgruppen Jobpoint et særligt tilrettelagt tilbud for indsatsklare kontanthjælpsmodtager match 2 i aldersgruppen fra 25 år og opefter.
Jobpoint Mål og succeskriterier 2011 Målgruppen Jobpoint et særligt tilrettelagt tilbud for indsatsklare kontanthjælpsmodtager match 2 i aldersgruppen fra 25 år og opefter. Jobpoints målgruppe er generelt
Læs mereKortlægning af nyankomne og unge grønlændere i Aalborg i perioden 1.1.2008 31.12.2008
Kortlægning af nyankomne og unge grønlændere i Aalborg i perioden 1.1.2008 31.12.2008 En undersøgelse foretaget af Brobyggerselskabet De udstødte ved CMU i Aalborg kommune, perioden 1.1.2008 31.12.2008
Læs mereUdkast til slutdokument
Udkast til slutdokument Omstillingsgruppen: Alle kan bidrage på arbejdsmarkedet Indledning Hermed præsenterer omstillingsgruppen Alle kan bidrage på arbejdsmarkedet forslag til, hvordan Holbæk Kommune
Læs mereAktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere
Møde d. 19. marts 2018 RAR Sydjylland Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere 22. marts 2018 Kilde: jobindsats.dk Andel aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere i Sydjylland, jan 2018 Antal aktivitetsparate
Læs mereHelbredsproblemer. behøver ikke altid at føre til sygemelding. Brug Jobcentret i tide!
Helbredsproblemer behøver ikke altid at føre til sygemelding Brug Jobcentret i tide! Indledning Denne pjece er udarbejdet som et led i samarbejdet mellem Jobcenter Middelfart og 4 virksomheder. Den skal
Læs mereTemaplan for psykisk sundhed
Temaplan for psykisk sundhed Den overordnede vision er, at Vejen Kommune vil være en attraktiv erhvervs- og bosætningskommune, der skaber rammer og muligheder for trivsel, kvalitet og vækst. Derfor laver
Læs mereERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER
ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER - SÅ BRUG DEM! Trin-for-trin guide til brugen af frivillige erhvervsmentorer i beskæftigelsesindsatsen I denne guide kan du læse om, hvordan man gennemfører et erhvervsmentorforløb
Læs merePOLITISK LEDERSKAB OG BORGERDIALOG
POLITISK LEDERSKAB OG BORGERDIALOG Holbæk Kommune har en klar ambition om at styrke dialogen om den politiske retning og inddrage borgere, brugere og virksomheder i udviklingen af politikker og løsninger.
Læs mereSlutdokument Aktiv hele livet
Slutdokument Aktiv hele livet Opsamling fra omstillingsgruppen Indhold Proces... 2 Konferencen den 24. april 2014... 3 Paradigmeskift i velfærden... 4 Kommunikationsstrategi... 4 De indkomne forslag...
Læs mereEN NY SOCIALSTRATEGI
EN NY SOCIALSTRATEGI Socialstrategien er de politiske visioner for det sociale arbejde i København for børn, unge og voksne med sociale og psykiske udfordringer eller et handicap. Socialstrategien skitserer
Læs mereKalundborg Kommunes Integrationspolitik
Kalundborg Kommunes Integrationspolitik Kon takt Sagsansvarlig: Jannie Buch Kalundborg Telefon, direkte: 59 53 41 21 Kalundborg Kommune Torvet 3 4400 Kalundborg 1/7 Indledning Kalundborg Kommunes politik
Læs mereVækstmål og Fokusliste Rammer og sammenhæng i forhold til Strategi 2022 og Arbejdsgrundlag 2018
3. august 2018 Vækstmål og Fokusliste Rammer og sammenhæng i forhold til Strategi 2022 og Arbejdsgrundlag 2018 I Arbejdsgrundlag 2018 er bl.a. den politiske arbejdsform beskrevet. Rammerne for den politiske
Læs mereUdkast maj 2013. Ældrepolitik
Udkast maj 2013 Ældrepolitik Vision Omsorgskommunen Ringsted Ældrepolitikken sætter rammen og afstikker retningen for initiativer og indsatser på ældre og sundhedsområdet i Ringsted Kommune og har sit
Læs mereBrønderslev Kommunes FRITIDS OG IDRÆTSPOLITIK
Brønderslev Kommunes FRITIDS OG IDRÆTSPOLITIK Ønsket er, at politikken skal fremstå vedkommende, relevant, værdifuld og retningsskabende for hele området Forord Brønderslev Kommune har en ambition om,
Læs mereINFORMATION OM BESKYTTET BESKÆFTIGELSE OG AKTIVITETS- OG SAMVÆRSTILBUD I HOLBÆK KOMMUNE.
INFORMATION OM BESKYTTET BESKÆFTIGELSE OG AKTIVITETS- OG SAMVÆRSTILBUD I HOLBÆK KOMMUNE. Præsenteret for Handicaprådet og udvalget Aktiv Hele Livet Sundhed og Omsorg september 2017. 2 Indhold Indledning
Læs mereRingsted Kommunes Ældrepolitik
Ringsted Kommunes Ældrepolitik 2 Indhold: Indledning...3 Vision: Omsorgskommunen Ringsted...4 Dialogmodellen...5 Tryghed og kvalitet...6 Deltagelse, fællesskab og ansvar... 7 Forskellige behov...8 Faglighed
Læs mereHandicaprådet i Ballerup. 25. marts 2015
Handicaprådet i Ballerup 25. marts 2015 Det specialiserede handicapområde Jobcenteret mål: Få borgere i uddannelse Få borgere i job Fastholde sygemeldte på arbejdsmarkedet 2 Indsatser Vi arbejder ud fra
Læs mereKommissorium for udvikling af pakkeforløb
NOTAT Kommissorium for udvikling af pakkeforløb Introduktion Gode helhedsorienterede borgerforløb Ligesom mange andre kommuner ser Frederikssund Kommune et potentiale i at udvikle bedre tværgående velfærdsløsninger,
Læs mereSTATUS PÅ UDDANNELSE TIL ALLE UNGE UDDANNELSE TIL ALLE UNGE
STATUS PÅ Omstillingsgrupperne i foråret 2014 Byrådet etablerede i foråret 2014 fire omstillingsgrupper under overskrifterne: Læring og trivsel hos børn og unge Uddannelse til alle unge 15-30 år Alle kan
Læs mereSUNDHED SAMMEN LØFTER VI SUNDHEDEN. i Assens Kommune FORORD
Sammen om sundhed FORORD SAMMEN LØFTER VI SUNDHEDEN I Assens Kommune vil vi sætte spot på sundheden og arbejde målrettet for udvikling, fremgang og livskvalitet for alle. Vi vil løfte sundheden. Derfor
Læs mereForslag til anlægsønsker 2017
Budgetforslag, Erhvervs- og beskæftigelsesudvalget Forslag til budgetreduktioner 2017 Forslag til driftsønsker 2017 Forslag til anlægsønsker 2017-136.000 kr. 680.000 kr. 0 kr. Forslag til budgetreduktioner:
Læs mereNotat vedrørende artikel i Berlingske tidende den 6. september 2017 om aktivitetsparate borgere omfattet af 225 timers kravet til beskæftigelse
Notat vedrørende artikel i Berlingske tidende den 6. september 2017 om aktivitetsparate borgere omfattet af 225 timers kravet til beskæftigelse Resume Fra tid til anden dukker diskussionen op, hvor stor
Læs mereJobcentrenes erfaring med anvendelse af mentorer
Jobcentrenes erfaring med anvendelse af mentorer SURVEYUNDERSØGELSE JUNI 2018 0 Dataindsamling Formål og metode LG Insight har i samarbejde med Danmarks Radio (DR) gennemført en spørgeskemaundersøgelse
Læs mereStatus på beskæftigelsesindsatsen - Fokus i 2015? Kontorchef Jens Erik Zebis
Status på beskæftigelsesindsatsen - Fokus i 2015? Kontorchef Jens Erik Zebis Hvad er på STARs program i 2015 for de udsatte Implementering!: Reform af førtidspension og fleksjob (Januar 2013) Kontanthjælpsreformen
Læs mereDebatmateriale til Furesø Kommunes borgermøde om budget
Debatmateriale til Furesø Kommunes borgermøde om budget 2014-17 Dette oplæg giver information og inspiration til det borgermøde, som Furesø Kommune har inviteret til den 12. juni 2013. På borgermødet præsenteres
Læs mereNy socialpolitik hvad skal med? Oplæg Norddjurs Kommune 11. maj 2015 Ole Kjærgaard
Ny socialpolitik hvad skal med? Oplæg Norddjurs Kommune 11. maj 2015 Ole Kjærgaard Disposition Om Rådet for Socialt Udsatte Socialt udsatte mennesker Hvad efterspørger socialt udsatte af hjælp? Hvor er
Læs mereKvalitetsstandard for beskyttet beskæftigelse.
Kvalitetsstandard for beskyttet beskæftigelse. Lovgrundlag: Ydelser inden for beskyttet 103 i Lov om Social Service (LSS). Ydelser i relation til beskyttet beskæftigelse kan omfatte: Beskæftigelse i et
Læs mereBI5: Investering i lavere sagsstammer
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT BI5: Investering i lavere sagsstammer Baggrund Som en del af budgetaftalen for 2017 blev det besluttet at det skal undersøges,
Læs mereSocialudvalgets grundlag for det socialpolitiske arbejde
Socialudvalgets grundlag for det socialpolitiske arbejde 2014-2017 Den socialpolitiske indsats i København retter sig mod de borgere, der måtte have brug for en særlig indsats. Det er de socialt udsatte
Læs mereArbejdsmarkedsudvalget. Evaluering af pejlemærker 2017
Evaluering af pejlemærker 2017 Februar 2018 Indhold Arbejdsmarkedsudvalgt...3 AMU 1 Jobcentret har en tættere kontakt og en styrket dialog med virksomhederne...3 AMU 2 Flere unge har en ordinær uddannelse...4
Læs mereImplementering af førtidspensions- og fleksjobreformen
Implementering af førtidspensions- og fleksjobreformen Beskæftigelsesrådets konference Januar 2013 Oplæg ved adm. dir. Niels Kristoffersen, mploy Indhold i oplægget Kort om den nye reform om førtidspension
Læs merePsykiatri- og misbrugspolitik
Psykiatri- og misbrugspolitik l Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013 1 Forord I et debatmøde i efteråret 2012 med deltagelse af borgere, medarbejdere, foreninger, organisationer, samarbejdspartnere
Læs mere,0. Er du mand eller kvinde? 1. Mand ,3. 2. Kvinde ,7. Hvad er din alder? år ,2. 2.
09:55 Friday, June 17, 2016 1 I alt 1.214 100,0 Er du mand eller kvinde? 1. Mand 614 50,3 2. Kvinde 600 49,7 Hvad er din alder? 1. 16-29 år 125 23,2 2. 30-59 år 691 53,5 3. 60 år eller derover 398 23,4
Læs mereEN BY MED PLADS TIL ALLE
BY MED PLADS TIL ALLE SOCIALSTRATEGI 2018 BY MED PLADS TILINDHOLD ALLE 4 8 VÆRDIGT HELSTØBT OG LANGSIGT LØSNING SELVSTÆNDIGT SUND OG FAGLIGT STÆRK ORGANISATION 6 10 INTRODUKTION København skal være en
Læs mereARBEJDSMARKEDSUDVALGET
2. GENERATION ARBEJDSMARKEDSUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand René Christensen Rammer og vision Med udspring i kommuneplanen og Byrådets visioner er det Arbejdsmarkedsudvalgets strategi for de kommende
Læs mereSamarbejdsrammer for frivillighed i Center for Sundhed og Omsorg
Samarbejdsrammer for frivillighed Indholdsfortegnelse Hvorfor samarbejde?... 2 Hvorfor samarbejdsrammer?... 3 Muligheder... 4 Det særlige ved frivillighed... 5 Kommunikation og fælles mål... 6 Anerkendelse
Læs mereProjektorganisering vedr. en helhedsorienteret indsats for udsatte familier i Jammerbugt Kommune
Projektorganisering vedr. en helhedsorienteret indsats for udsatte familier i Jammerbugt Kommune At bryde den negative sociale arv for udsatte familier har været en opgave for kommunerne gennem mange år.
Læs mereSparringsværktøj Kollegial og ledelsesmæssig sparring i Flere skal med
Sparringsværktøj Kollegial og ledelsesmæssig sparring i Flere skal med Dette sparringsværktøj er en guide til, hvordan I kan arbejde med kollegial og ledelsesmæssig sparring i Flere skal med. Spilleregler
Læs mereSTRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED
STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Forord af rådmanden skrives efter drøftelse af udkast til strategien i Beskæftigelses og Socialudvalget.
Læs mereUdvikling af fremtidens aktivitets- og samværstilbud i København Workshop 2 Nordvest den 1. oktober 2015
Udvikling af fremtidens aktivitets- og samværstilbud i København Workshop 2 Nordvest den 1. oktober 2015 Københavns Kommune Socialforvaltningen Borgercenter Voksne 01-10-2015 Hvad? Hvordan? Formålet med
Læs mereUDVALGSSTRATEGI BESKÆFTIGELSESUDVALGET
3. UDKAST UDVALGSSTRATEGI 2019-22 BESKÆFTIGELSESUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand Ole K. Larsen Vi skal styrke borgernes mulighed for at mestre egen tilværelse og i samarbejde med borgerne sikre,
Læs mereFlere unge i fritidsjob
Flere unge i fritidsjob! NU ET MANIFEST ET OPRÅB Det hér er et opråb fra Nørrebro om forandring! Vi råber op, fordi vi har en drøm om, at flere unge skal lykkes med at bryde den negative sociale arv.
Læs mereAftale om udmøntning af satspuljen for 2017 på beskæftigelsesområdet
07-11-2016 Aftale om udmøntning af satspuljen for 2017 på beskæftigelsesområdet Beskæftigelsesministeren har indgået en aftale ved de decentrale forhandlinger med beskæftigelsesordførerne fra Venstre,
Læs mereStrategi for Beskæftigelse. Lemvig Kommune
Strategi for Beskæftigelse Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereBudgetforslag - Budget Hyppigere målrettet opfølgning på dyre sygedagpengesager Ansættelse af medarbejdere til sygedagpenge/jobafklaring.
REDUKTION Sæt kryds ( ) EFFEKTIVISERING ( x ) Lb. Nr. BIU-F-01 Hyppigere målrettet opfølgning på dyre sygedagpengesager Ansættelse af medarbejdere til sygedagpenge/jobafklaring. Udvalg: Beskæftigelses
Læs mereen by med plads til alle
by med plads til alle SocialStrategi 2018 by med plads til alle indhold 4 Et værdigt liv en helstøbt og langsigtet løsning Et selvstændigt liv 6 en sund og fagligt stærk organisation 10 introduktion København
Læs mereAnalyse af aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere
Analyse af aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget, 16. august 2017 www.ballerup.dk Baggrund og proces q Kommunalbestyrelsen har på et møde d. 14. marts 2017 besluttet,
Læs mereUnder kerneopgaven Fællesskab er der tre politiske målsætninger beskrevet som tre tværgående temaer:
Politiske effektmål Holbæk Kommune ønsker at tilbyde bedst mulig service til borgere og virksomheder, for de penge vi har. Byrådet har besluttet 27 overordnede politiske effektmål, som dækker kommunens
Læs mereInterviewguide. Interviewguide Hele familiens integration.
Interviewguide Dette er en interviewguide, der bruges når der udarbejdes ressourcebeskrivelser på familiens medlemmer. Familiernes ressourcebeskrivelser og udviklingsplaner skal være evalueringsegnede.
Læs mereOplæg: Virksomheder hjælper aktivitetsparate ledige i beskæftigelse
Notat HOLBÆK KOMMUNE Dato: 21. maj 2015 Sagsb.: Gorm Hjelm Andersen Sagsnr.: Dir.tlf.: 2353 E-mail: hjelm@holb.dk Oplæg: Virksomheder hjælper aktivitetsparate ledige i beskæftigelse Indledning Dette notat
Læs mereTemaplan for psykisk sundhed
Temaplan for psykisk sundhed 2016-2024 Vejen Kommune Rådhuspassagen 3 6600 Vejen E-mail: post@vejen.dk www.vejen.dk Foto: Colourbox Udarbejdelse: Social & Ældre Lay out og tryk: Vejen Kommune Udgivet:
Læs mereTemaplan for psykisk sundhed
Temaplan for psykisk sundhed 2016-2024 Vision Temaplaner Drifts- og udviklingsplaner Den overordnede vision er, at Vejen Kommune vil være en attraktiv erhvervsog bosætningskommune, der skaber rammer og
Læs mereOplæg til psykiatriudvalgsmøde den 22. august Beskæftigelse & Sundhed Ved Beskæftigelses- og sundhedschef Jørgen Erlandsen
Oplæg til psykiatriudvalgsmøde den 22. august 2017 Beskæftigelse & Sundhed Ved Beskæftigelses- og sundhedschef Jørgen Erlandsen Vision for Beskæftigelse og Sundhed Borgere i Skanderborg er i job og mestrer
Læs mereEt værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik. Udkast april 2016
Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik Udkast april 2016 1 1. Forord og vision for politikken Velkommen til Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik. Som navnet siger, er
Læs mereBeskæftigelsesplan 2019-
CENTER FOR ARBEJDSMARKED Dato: 24. oktober 2018 Tlf. dir.: 4477 6571 E-mail: vdh@balk.dk Kontakt: Vedran Hrustic Sagsid: 15.00.00-P15-1-18 Beskæftigelsesplan 2019- Ballerup Kommunes beskæftigelsesplan
Læs mereTask Force - Kvinder og virksomheder i samarbejde (Navn for projektet udadtil, defineres sammen med virksomhedslederne ved første møde)
Task Force - Kvinder og virksomheder i samarbejde (Navn for projektet udadtil, defineres sammen med virksomhedslederne ved første møde) I samarbejdet mellem Holstebro kommune og jobcenter, PNVJ, virksomheder/organisationer
Læs mereProjekt Seniorkorps Støtte til udsatte unge i Struer kommune gennem etableringen af et lokalt korps af frivillige
Projekt Seniorkorps Støtte til udsatte unge i Struer kommune gennem etableringen af et lokalt korps af frivillige Projektansøgning LBR s styregruppe behandlede på møde den 24. juni et forslag til en aktivitet
Læs mere