Beretning ved KDF s generalforsamling 5. februar 2012, Kolding Velkomst Jeg vil på bestyrelsens vegne byde alle velkommen til vores årlige generalforsamling. Vi har igen i år valgt at afholde et temamøde umiddelbart efter generalforsamlingen - og nu hvor vi står overfor det med klubøjne set nok mest spændende år nogensinde, giver det eftermiddagens program endnu mere kolorit. I den sidste del af generalforsamlingen under eventuelt har Helle Møller Riis et indlæg om facebook aktiviteterne i relation til klubberne, Steen Klingenberg om nyt tiltag og Gert Andersen om en tur til Lyon. Årets forløb i Kvindedivisionsforeningen. Bestyrelsen har igennem nogle år haft en fin kontinuitet i sammensætning på tværs af rækker, hvilket har medført en god kontinuitet i arbejdet med at gennemføre den i tidligere år vedtagne strategi og handlingsplan. Det har dog i særdeleshed været licensen i 3F ligaen der har fyldt hovedparten af året. Bestyrelsen holder aktivitetstrenden fra de seneste år og har i løbet af året udført en række aktiviteter, herunder: 1. Bestyrelsesmøder 2. Tema møde for klubberne 3. Synliggørelse, kommunikation og indflydelse 4. Licens 5. Studietur til VM 6. Pokalfinalen (afholdelse fremover - forespørgsel til klubberne) 7. Turneringsafvikling, klub og landsholdsaktiviteter 8. Turneringsstruktur 9. Dommeraftale (på plads, udveksling i Norden, deltagelse i årsmødet) Ad 1: bestyrelsesmøder De jævnlige telefonmøder medvirker til at holde kontinuiteten samt til en god og konstruktiv debat. Referaterne kan fortsat ses på hjemmesiden. Ad 2, temamøder for klubberne I lighed med sidste år afholdes temamøde i forlængelse af generalforsamlingen. I 2011 blev året skudt i gang med en livlig diskussion med en lang række af fodboldens interessenter samt med interessante oplæg fra bla. Karen Espelund om strategien for elitekvindefodboldens fremtid. Dengang var tesen "Hvis vi, pige- og kvindefodboldens interessenter, kan blive enige om hvilken vej vi vil er muligheden for opbakning fra hele fodbold Danmark større!" 1
Vi var rørende enige om at en udvikling af kvindefodbolden bla. skulle skabes gennem en indførelse af en licens i 3F Ligaen. Og tesen viste sig at holde stik, hvilket vil blive uddybet senere. Ad 3, Synliggørelse, kommunikation og indflydelse Bestyrelsen udarbejdede i 2009 en strategi og handlingsplan for hvordan vi ser opgaverne og prioriteringer i løsningen af dem. Vi har i vores strategi 3 overordnede områder: indflydelse, synliggørelse og forankring, som vi præsenterede på generalforsamlingen i 2010 og som vi fik klubbernes opbakning til. Denne strategi har vi fulgt også i 2011. Det startede med valget til DBU's kassererpost på repræsentantskabsmødet hvor Mette Bach Kjær stillede op. Mette blev som bekendt ikke valgt, men der blev gjort en formidabel indsats og valget endte med at bliver meget tættere end mange havde troet. Det satte kvinderne på landkortet og der blev givet signal om at vi skal tages alvorligt og at vi også har rigtig mange kompetencer at byde ind med i fodboldfamilien. Som omtalt sidste år blev der åbnet en dialog mellem KDF og DF på herresiden om et tættere samarbejde eller i yderste konsekvens en egentlig sammenlægning således at al elitefodbold i DK på klubplan er samlet i én og samme organisation. Klubberne bakkede op om fortsatte sonderinger. Hvordan samarbejdet skal udmyntes og hvordan en struktur skal være er fortsat ikke afklaret, da vi i 2011 er enedes om at vedtagelsen af en licens og indflydelse på indholdet heraf har første prioritet og så kan det være at et samarbejde kommer helt naturligt. Vi har bla. tidligt på året drøftet at en licens kunne være i samarbejde med en herreklub. I 2011 er vi lykkedes med at bibeholde "vores" personer i alle de udvalg vi har fået adgang til i de senere år. Således er Mette Bach Kjær formand for kvindeeliteungdomsudvalget, hvor også Torben Poulsen og Birgit Schrøder er med. Mette Bach Kjær er i DBUs bestyrelse. Torben Poulsen er suppleant og desuden i turneringsudvalget, mens Birgit Schrøder og Lene Filholm er i licensudvalget. Johnny Jensen er i Futsaludvalget. Det er fortsat vores klare vurdering, at for at få indflydelse, er vi nødt til at deltage mere aktivt i de forskellige udvalg ikke bare i DBU, men også i lokalunionerne. Så husk nu at meld dig til en post! Sommeren 2012 bliver DBU's udvalgsstruktur ændret og KDF blev sammen med alle andre interessenter i en høringsfase anmodet om at give et skriftligt tilbagesvar på nogle foreløbige tanker. Det gav os muligheden for at placere kvinderne hvor vi syntes det var mest hensigtsmæssigt og argumentere herfor. I al væsentlighed bliver DBU delt i en elite- og breddedel. Det er om muligt endnu vigtige nu at vi får sat vores aftryk i de kommende udvalg. Slutteligt, men særdeles vigtigt, så har MBK arbejdet hårdt og konstruktivt hele året i DBU's bestyrelse på en ny struktur for kvinderne hvilket har sat os på DBU's dagsorden. Mere herom senere. Delegationer fra Serbien, Kroatien og Ungarn besøgte DBU, som et led i UEFAs Study Group program under temaet kvindefodbold og kvinder i fodboldledelse. Deltagerne besøgte bl.a. Ballerup-Skovlunde Fodbold og Sundby Boldklub. Herudover blev der afholdt et indlæg om projekterne i dansk fodbold, herunder Projekt ledelsestalent som har til formål at få flere kvinder i dansk klub- og unionsledelse. Bettina Smed, der udover af være bestyrelsesmedlem i KDF også er Kvindepigeudvalgsformand i B73, 2
Slagelse og Lene Rydal, Udviklingskonsulent, DBU Sjælland holdt et indlæg om, hvad det er kvinderne kan bidrage med i bestyrelsesarbejdet, hvordan de rekrutteres og fastholdes, samt om de udfordringer der kan være ved, at være kvindelig leder i en gammel hæderskronet og mandsdomineret organisation som DBU. Herudover skal vi nævne at vi fortsat bibeholder synliggørelsen af og kommunikationen om KDF's arbejde via: KDF-folder: Som led i synliggørelsen af hvem KDF er og hvad KDF laver, er KDF folderen opdateret i 2011. Den kan ses på hjemmesiden, men vi har den også med i dag. Den bliver opdateret igen i løbet af de næste måneder. Hjemmeside: Vi fik som led i strategien en ny og mere venlig hjemmeside i 2010. Hjemmesiden vedligeholdes fortsat af Peter Hansen. Nyhedsbrev: Der udsendes nyhedsbrev til alle der har tilmeldt sig. Det er desværre for få, så vi vil fortsat opfordre jer til at tilmelde jer via hjemmesiden på www.kvindediv.dk Ad 4, Licens Som nævnt har fokusområdet i 2011 været udformning af en licens til 3F ligaen. I maj blev alle klubber indkaldt til møde med overskriften: Indførelse af licens i 3F ligaen. DBU nedsatte i efteråret 2009 en arbejdsgruppe, med Mette Bach Kjær som formand. En arbejdsgruppe der skulle komme med oplæg til efter KTU hva så? Arbejdsgruppen er kommet med 3 forskellige forslag, og efter 2 "ommere", er der heldigvis opbakning til den tredje model "Vision 2020" der er en helhedsløsning og som omfatter alle fra yngste pige til ældste kvindeelite. Alle 3 forslag indeholdt, i forskellige afskygninger: Landshold, Talent og Klubudvikling. Endelig i maj 2011 vedtog DBU's bestyrelse at udviklingen i dansk pige- og kvindefodbold skal ske via klubudvikling. Der ønskes bæredygtige klubber, med indførsel af licens i 3F ligaen som styring. Bestyrelsen nedsatte en strategigruppe bestående af Jesper Møller (næstformand i DBU), Thomas Christensen (formand for herre divisionsforeningen), Mette Bach Kjær (kvindernes repræsentant i bestyrelsen) og Birgit M. Schrøder (formand KDF). Gruppen havde til opgave er at komme med oplæg på ovennævnte. Klubberne tilkendegav ret entydigt på det møde at de var enige i de fremlagte tanker og gav opbakning til det videre arbejde. Jeg vil gerne takke jer (klubberne) for at i alle med meget kort varsel stillede op og indgik i en konstruktiv diskussion. Efterfølgende blev der nedsat en arbejdsgruppe bestående af Jette Andersen, Fortuna, Gert Andersen, Brøndby, Kim Kjærhus, KoldingQ, Lars Olesen, formand U18 licens, Steen Klingenberg, DBU samt MBK 3
og BMS. Gruppen havde til opgave at udarbejde en forretningsplan, en licens samt en budgetramme. Det er særdeles glædeligt at alle sagde ja til at bidrage og har lagt mange kræfter i arbejdet. Dette er så endelig efter mange møder og diskussioner vedtaget i DBU's bestyrelse. I den sammenhæng skal det nævnes at licensen er en del af den helhedsplan for kvindefodbolden som MBK blev anmodet om at udarbejde. Mettes stærke kompetencer indenfor strategi har medvirket til at hun i samarbejdet med mange parter har samlet trådene og fået vedtaget Vision 2020 i bestyrelsen. En plan der omfatter hvordan hele pige- og kvindefodbolden skal udvikles. Et imponerende arbejde og en stor anerkendelse til vores bestyrelsesrepræsentant. Mere herom på eftermiddagens temamøde. ad 5, studietur til VM På mødet i maj inviterede KDF til fælles tur til VM i Tyskland. Det blev en meget intensiv og fantastisk tur og referatet kan læses på vores hjemmeside. Vi så to fantastisk velorganiserede kampe med rigtig mange tilskuere og blev inviteret til Bayer Leverkusen, hvor vi fik indblik i kvindernes fodboldliv i klubben og de tanker der blev gjort ifm. indførelse af licens samt udviklingen generelt i Tyskland. Desværre var det ikke mange klubber der endte med at deltage. ad 6, pokalfinalen Pokalfinalen blev i 2011 afholdt som kvindernes egen pokalfinaledag i Vejle da herrernes finale pga. u21 EM-afholdelsen blev spillet tidligere. Hvad der skulle ske de følgende år afhang af finalen i 2011. DBU har lovet, at bakke 100% op om arrangement. Det blev en fin pokalfinaldag med et vel gennemført arrangement. Det er netop besluttet, at kvinderne fremover skal holde deres egen pokalfinaldag og vi skal finde vores eget koncept. Der er lovet fuld opbakning fra DBU. Vi ser det som oplagt ifm. Vision 2020 at skabe vores egen pokaldag og vi håber alle vil bidrage positivt hertil. KDF er ved at nedsætte en arbejdsgruppe der skal komme med et oplæg. Torben Poulsen er formand for gruppen. ad 7, turneringsafvikling KDF har de sidste par år aktivt deltaget i kommunikationen med turneringsafdelingen for en bedre planlægning af vores turnering. Således også 2010/11 sæsonen, der blev planlagt med henblik på optimal forberedelse til landsholdet, hvis de kvalificerede sig til VM. Det gjorde landsholdet som bekendt ikke og da vi i den forbindelse forsøgte at forlænge turneringen så afslutningen ikke blev så kompakt som der oprindelig var planlagt og klubberne dermed kunne få mere optimale markedsføringsmuligheder, var der ingen mulighed herfor. Det var vi skuffede over, men håber via fortsat samarbejde at gøre forholdene mere smidige fremover. Det kan dog ikke understreges nok, at klubberne også har forpligtelser i den sammenhæng og det er særdeles vigtigt, at klubberne agerer professionelt. Vi kan og skal blive endnu bedre hertil. Det er lidt beskæmmende at se at der alene i efteråret er 19 kampflytninger. Vi skal blive mere professionelle i ligaen og dermed have et mere ens set-up. 4
Ad 8, Turneringsstruktur Der har i løbet af året været en del input og forespørgsler om turneringsformen for 1. division, danmarksserien samt juniorrækkerne. Det er glædeligt at mange interesserer sig for og giver input til en bedre afvikling af turneringen. Den seneste større ændring blev implementeret for 4 år siden og den har været en succes. I forbindelse med den kommende licens vil der blive nedsat en arbejdsgruppe der skal komme med oplæg til en eventuel ændring af turneringsstrukturen. Herudover overvejes om der skal udarbejdes oplæg til ændring af juniorrækkerne. Ad 9, dommeraftale Efter lang tids forhandling kom der en ny treårig aftale på plads Den tidligere aftale med honorering af dommere til 3F ligakampe udløb sommeren 2011. KDF modtog oplæg til ny 3 årig aftale og vi har afholdt møder og haft en del korrespondence for at høre deres argumenter og afgive vores indstilling. Eneste væsentlige ændring i forhold til den tidligere aftale er en takstændring for de kvindelige 3F ligadommere. Da den først aftale blev indgået var der 2 kvindelige dommere i 3F ligaen, begge Fifa dommere. Der er nu 5 kvindelige 3F ligadommere og 2 af dem er fortsat Fifa dommere. Vi fik opbakning fra alle 3F klubber til at indgå en aftale. DFU opfordrer i øvrigt klubberne til at bruge de kvindelige dommere til klubaftener og lignende, hvilket vi kun kan opfordre til. Vi blev for første gang inviteret til DFU's årsmøde, hvor Bettina Smed deltog som vores repræsentant og fik lejlighed til at promovere kvinderne. Endnu et bevis på vores fortsatte fremgang på synlighedsområdet. Vi er netop forespurgt af DBU's dommerudvalg om vi vil deltage positivt i at der foretages udveksling af dommere på Nordisk Plan svarende til det program de andre nordiske lande har haft i en årrække. Programmet består i at DBU f.eks sender en kvindelig dommer og linjedommer til Norge og det norske fodboldforbund sender tilsvarende til Danmark. Udvekslingen er omkostningsfri for klubberne. Vi synes det er en meget god ide og kan kun se at det vil bidrage positivt til udviklingen af de kvindelige dommere ligesom det vil være interessant at få udenlandske topdommere til at dømme nogle af kampene i 3F Ligaen. Programmet vil begynde i efteråret 2012 og omfatte 2-4 kampe. Bliver det positivt modtaget vil det forhåbentlig fortsætte. 5
DBU og UEFA turneringer Året startede med DM i Futsal, der afholdtes for tredje gang. Skovbakken vandt finalen over KoldingQ. I U18 rækken vandt Brøndby finalen over Viborg. Tillykke til Skovbakken og Brøndby. Brøndby vandt i foråret pokalfinalen over Fortuna Hjørring. Tillykke til Brøndby. Fortuna Hjørring vandt grundspillet, men Brøndby vandt det danske mesterskab efter et spændende slutspil. Bronzemedaljerne gik for tredje år i træk til Skovbakken. Tillykke til alle tre hold med deres fortjente medaljer. Vi anser fortsat modellen med et slut- og et kvalifikationsspil som en succes. De to nedrykkere fra 3F ligaen blev oprykkerne Skjold og Aab. De to direkte oprykkere fra 1. division blev et gensyn med SønderjyskE og et ny bekendtskab i 3F Ligaen med Taastrup. Tillykke til de to oprykkede klubber. Nye hold i 1. division blev Frederiksværk, ASA og Fredericia. Tillykke og velkommen i divisionerne. Ud af 1. division rykkede Ålborg Freja, B73 Slagelse og Vorup Nye hold i DS er B1921, Skjold og Vordingborg i Østkredsen samt Mejru, OB og VIK i Vestkredsen. Ud af DS rykkede Heimdal, Brøndby og Frem fra Østkredsen samt Vildbjerg, Lunde og Ubberud fra Vestkredsen. Horsens vandt det danske mesterskab for U18 foran Viborg, mens KoldingQ vandt bronze. Tillykke med medaljerne. 3F har endnu engang virkeligt bakket op om deres sponsorat og kvindefodbolden i Danmark, en stor tak for det. Vi er meget glade for at 3F ønsker at spille med. Vi er særdeles tilfredse med sponsoratet og glade for at der gives pengepræmier til pokalfinalisterne samt til guld-, sølv- og bronzevinderne samt at mange lokalafdelinger indgår aftale med den lokale klub. Det er glædeligt at 3F netop har forlænget deres sponsorat til 2016. Champions League Siden de bedste nationer fik to hold med i 2009/10 har Danmark haft to hold med i turneringen, hvilket er glædeligt. De to danske deltagende hold er nr. 1 og 2 i 3F Ligaen. Både Brøndby og Fortuna Hjørring gik direkte ind i hovedturneringen. Fortuna vandt 16' dels finalen over Young Boys (Schweiz) og tabte 8' dels finalen til de Göteborg. Brøndby vandt 16' dels finalen over Standard Liege (Belgien) og 8' dels finalen over Torres (Italien), og skal her i foråret 2012 møde de forsvarende mestre fra Lyon i kvartfinalen. Det er glædeligt at dansk kvindefodbold har et hold i kvartfinalerne og at også Fortuna var ret tæt på. Vi må konstatere, at dansk kvindefodbold bestemt er på rette vej, men at verden omkring os også ændrer sig meget hurtigt både i de lande der traditionelt har haft kvindefodbold i mange år, men så sandelig også i de "nye" lande. Vi må også erkende, at de europæiske klubber på dette niveau, har en helt anden økonomi end de danske klubber. 6
Dette er endnu en årsag til at stå endnu mere sammen og kæmpe for udviklingen til gavn for dansk kvindefodbold. KDF fremover Bestyrelsen forsætter arbejdet jf. den strategi der er fastlagt, dvs.: - Indflydelse - Synliggørelse - Forankring Som omtalt tidligere i beretningen vil opgaverne primært omfatte: - Licensen og klubopbygningen, vil komme til at fylde rigtig meget i de kommende år, herunder også at skabe de tætte relationer mellem klubberne til gavn for fælles udvikling. Endvidere vil vi i forbindelse med den kommende TV aftale med kanal Sport bidrage til fælles set up og ensartet afvikling. - Samarbejdet med DBU og indflydelse Vi fortsætter med at søge mest mulig indflydelse i de organer som er vigtige for os. På repræsentantskabsmødet vil der blive stillet forslag om at kvinderne får 10 pladser i repræsentantskabet, 6 til 3F, 2 til 1. div. og 2 til DS klubberne - vi skal være klar med 10 engagerede ledere hertil. På repræsentantskabsmødet vil der blive stillet forslag om ny udvalgsstruktur. Vi skal være klar med engagerede ledere til de for os betydende poster. - Turneringsafvikling og pokalturnering - Nye vedtægter så bestyrelsen kan udvides fra de nuværende 5 Herudover lytter vi hele tiden til input og håber selvfølgelig på, at eftermiddagens dialog vil medvirke hertil. Klubrelationer og netværk Der skal selvfølgelig være en sund konkurrence mellem klubberne, men også en god dialog og respekt for hinandens arbejde. Der er rigtig mange frivillige involveret og det er demoraliserende når andre ikke respekterer dette arbejde. Vi vil gerne medvirke til en god og sund dialog klubberne imellem. Vi håber at der fremadrettet vil være endnu flere, der vil tage en tørn om fælles projekter. Til slut vil vi gerne sige tak til alle de, der har deltaget i forskellige arbejder for KDF i løbet af 2011. Det er vigtigt at så mange som muligt deltager aktivt i divisionsforeningen og vi er altid lydhøre for ideer og oplæg. Slutteligt vil jeg sige en meget stor og varm tak til Johnny for hans mangeårige indsats i bestyrelsen. Johnny har fungeret som kasserer og passet godt på økonomien og har herudover altid haft sit gode humør med sig. Johnny har i dagligdagen mange opgaver indenfor fodbolden og han har derfor valgt at trække sig fra bestyrelsen - til gengæld er vi rigtig glade for at han fortsat vil tage sig af kontingenter og økonomien. Bestyrelsen for Kvindedivisionsforeningen v formand Birgit M. Schrøder 7