maj 2016 Version 9/ 15/5/16 Fremtidens boliger for ældre borgere strategi

Relaterede dokumenter
ANBEFALINGER. Vedrørende strategi for fremtidens boliger til seniorer og borgere med funktionsnedsættelse

Ældrepolitikken udkast

DEMENSSTRATEGI I HOLBÆK KOMMUNE SAMMEN OM DEMENS

ÆLDRE- OG VÆRDIGHEDSPOLITIK

Værdighedspolitik Visionen i politik for seniorliv

Holbæk Kommunes. turismepolitik. Et ældreliv med udgangspunkt i ressourcer og behov

DEMENS POLITIK

ÆLDREPOLITIK. Vision: Et godt og aktivt liv

Bedre rammer for demens

ÆLDREPOLITIK en værdig ældrepleje

Værdighedspolitik En værdig ældrepleje

LEV DRØMMEN. - skab rammerne

Hvorfor lykkes de i Danmark? - almene boliger og boligpolitiske udfordringer i København

Boligpolitik December 2018 BRØNDBY KOMMUNE

LEV DRØMMEN. - skab rammerne for aktive bofællesskaber

Et godt og aktivt ældreliv. Dragør Kommunes ældrepolitik

I Varde Kommunes værdighedspolitik indgår herudover følgende områder: 8) Værdighed også for demensramte 9) Oplevelser i naturen.

Et værdigt seniorliv. Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik

HANDICAP- POLITIK 2019

Egedal Kommunes Ejendomsstrategi Vision

Vejen Kommunes Boligpolitik

ÆLDREPOLITIK. Vejle Kommune et godt, aktivt og værdigt ældreliv

Senior- og boligpolitik i Esbjerg Kommune. - længst muligt aktiv i eget liv

Strategi: Boligformer og målgrupper

Indhold. Vision for handicappolitikken Holdninger og værdier... 5 Handicappolitikkens målgruppe... 5 Holdninger og værdier...

Plejeboligforligskredsmøde

Livskraft hele livet. Seniorpolitik

Værdighedspolitik Sammen om det gode liv

Befolkning og boliger

ÆRØ KOMMUNE ÆRØ KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK

Esbjerg Kommune Sundhed og Omsorg Projekt Krebsestien Fremtidens ældreboliger Ideoplæg. Indledning

Resultater fra workshops

Seniorbofællesskab - Stensballe VELKOMMEN

Seniorbofællesskaber

Det gode, værdige og aktive hverdagsliv

Det bedste sted at bo hele livet. Boligpolitik 2019

Æ L D R EPO LITIK. Vision: Et godt og aktivt liv

Forslag til Seniorpolitik 2017 og frem

Strategi for fremtidens boliger for seniorer og borgere med funktionsnedsættelse

Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik. Udkast april 2016

Boligpolitik Ballerup Kommune 2017

Det værdige liv skal følge os gennem alle livets faser - unge som gamle- vi har alle krav på at leve et værdigt liv.

Boligpolitik Dansk Epilepsiforenings mål og strategi

Boligplan Bilag 1

Ældrepolitik Et værdigt ældreliv

VÆRDIGHEDSPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE

Seniorpolitik 2017 og frem

Ældre og handicappede

Fremtidens ældrepolitik

Det gode liv for ældre. Sønderborg Kommunes værdighedspolitik for ældreområdet

Det hele menneske. Handicappolitik. Gentofte Kommune

Præsentation af arbejdet i 17,4- udvalget omkring senioranalysen. Observationer, konklusioner og anbefalinger

KOLDING KOMMUNES DEMENSSTRATEGI

Fremtidens Sølund - principper for og funktionelle krav til plejecenter, ungdomsboliger, seniorbofællesskab og daginstitution.

Ældrepolitik for Norddjurs Kommune

VÆRDIGHEDSPOLITIK I HOLBÆK KOMMUNE

Det gode og aktive hverdagsliv

Sammen om det gode liv. Sønderborg Kommunes socialpolitik

Livskraft hele livet Seniorpolitikken for Høje-Taastrup Kommune

Social Partnerskabsaftale

Vision 2020 er udarbejdet i efteråret Layout og grafisk produktion: Aakjærs a/s

Demensstrategi

Demensvenlig Kommune. Et trygt og værdigt liv med demens - Hvordan skabes demensvenlige kommuner?

Demensstrategi. Revideret den 19. januar 2017 Dokument nr Sags nr

Ældrepolitik for Norddjurs Kommune. ældreområdet

Fremtidens plejeboliger. Rammesætning

Fremtidens plejeboliger. Udkast til rammesætning

Bedre plejeboliger. - en branchevejledning om at inddrage medarbejdere i byggeprocessen

Det gode og aktive hverdagsliv. Aabenraa Kommunes politik for ældre

Plejeboliger i Horsens Kommune Temadrøftelse, Velfærds- og Sundhedsudvalget den 24. maj 2017.

1) Flere ældre borgere 2) Flere af de ældste borgere 3) Mere individualiserede forventninger til det gode ældreliv også på boligområdet

Et godt ældreliv i Skive Kommune

Værdighedspolitik for Frederikssund Kommune

Strategi for Alment Nybyggeri i Esbjerg Kommune

Værdighedspolitik for Furesø Kommunes Ældrepleje

H a n d i c a p p o l i t i k

Ældrepolitik. Brøndby Kommune

ÆRØ KOMMUNE ÆRØ KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK

Demensstrategi

- sigtelinjer for fremtidens seniorpolitik

Værdighedspolitik. Vision for ældreområdet: Vi skaber fremtidens velfærd. Sammen med borgeren, vil vi

Udkast til Ældrepolitik Furesø Kommune

DEMENSRUMMET 2015 FIRE EKSLUSIVE TEMADAGE FOR UDVALGTE KOMMUNER, REGIONER OG PRIVATE AKTØRER

Demenspolitik Godkendt af Byrådet 13. november 2008

Input til ældrepolitik 2018

DEMENSSTRATEGI. Gribskov Kommune Februar Rapportnavn måned år 1

Ældre- og værdighedspolitik. Center for Sundhed og Ældre

Forside og illustration: Helle Poulsen Sol, måne og stjerner bøjer sig for Josef, akvarel og tusch på papir, 2009, Kunstnergruppen Snurretoppen


BRUTTOKATALOG MED FORSLAG TIL ANBEFALINGER. Vedrørende strategi for fremtidens boliger til seniorer og borgere med funktionsnedsættelse

INDHOLD. Nyttige links. Vedtaget i Horsens Byråd den. 23. april 2018

VÆRDIGHEDSPOLITIK

Udvalgsplan for Velfærds- og Sundhedsudvalget

Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune

Ældrepolitik. Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013

Ældrepolitik VEJLE KOMMUNE 2009

Tangshave Bo- og Aktivitetscenter - Bolig 7

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID

Demenspolitik. Lolland Kommune 2017

De Frivillige Hænder. - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST

Transkript:

maj 2016 Version 9/ 15/5/16 Fremtidens boliger for ældre borgere strategi

Forord Denne strategi er resultatet af en proces, som Seniorudvalget igangsatte i slutningen af 2014 om, hvordan fremtidens boliger for ældre kan udvikle sig i Hillerød Kommune. Strategien rummer essensen af alle de drømme, gode ideer og fælles værdier, som er afdækket på et temamøde i Seniorudvalget i februar 2015 og i Tænketank for fremtidens boliger for ældre, februar 2016. Seniorudvalget arbejder med et politisk pejlemærke om, at flere ældre borgere er glade og tilfredse med den boform, de lever i. Vi ser denne strategi som et skridt på vejen i dette arbejde. Strategien skal ses i sammenhæng med visionen Læring og Livskraft, Planstrategi 2015, fællespolitik for beskæftigelse, social-og sundhedsområderne En del af fællesskabet og er et supplement til Hillerød Kommunes tilflytningsstrategi og boligpolitik. Vi ønsker med denne strategi, at vi også i fremtiden kan tilbyde de bedste boligforhold for vores plejekrævende borgere og at vi har attraktive boliger til vores friske ældre borgere. God læselyst! Bente Claudi, Formand for Seniorudvalget 15. maj 2016 2/11

Målgruppen og dens behov Strategiens målgruppe er friske ældre borgere og plejekrævende ældre borgere. Formålet med denne strategi er at fokusere på nytænkning af boliger til denne målgruppe. Fremtidens ældre forventes på mange måder at adskille sig fra nutidens ældre. Strategien skal derfor rumme det, at flere borgere forventes at forblive friske længere, blandt andet fordi de har haft mindre fysisk belastende arbejde, og at der generelt i samfundet er mere fokus på sundhed og teknologi. Samtidig forventes en markant stigning af borgere med demens. Vi bliver flere i Hillerød Kommune. Den seneste befolkningsprognose fra 2016 viser, at kommunens befolkning vil stige med 8.732 personer, fra 49.673 i 2016 til 58.405 i 2026, hvilket svarer til en stigning på 18 %. Antallet af borgere i målgruppen 80+ forventes i samme periode at stige med 864 personer, fra 1.743 i 2016 til 2.607 i 2026, hvilket svarer til en stigning på 50 %. Udviklingen i kommunens befolkning betyder, at vi vil få brug for flere boliger, både til de friske ældre og til de plejekrævende ældre borgere. Ifølge en prognose over behov for plejeboliger vil der være brug for ca. 200 plejeboliger mere i 2026, og der vil være øget behov for demensegnede plejeboliger. Disse behov og forventninger stiller krav til, at fremtidens bolig: enten er indrettet som plejebolig eller er forberedt til det, så beboere har mulighed for at blive længst muligt i egnet bolig og ikke nødvendigvis skal flytte, når behovet for pleje ændrer sig er tilpasset de behov, som den stigende gruppe af friske ældre har er indrettet som et demensvenligt miljø, der i sin fysiske struktur m.m. er egnet for mennesker med demenssygdomme at der er tilgængelighed til indkøbsmuligheder og aktiviteter jo kortere afstande, jo mere motivation til bevægelse og jo mere selvhjulpne er beboerne er tilknyttet synlige og indbydende (fælles) inde og ude arealer. Når fællesarealerne er synlige fra den enkelte lejlighed, øges brugen af dem giver mulighed for at følge med i og se på noget almindeligt liv, hvilket er vigtigt på trods af den fysiske afskæring fra at deltage i fællesskabet. 15. maj 2016 3/11

Det særlige ved Hillerød Kommune Hillerød Kommunes formål med denne strategi er at fokusere på nytænkning af boliger for ældre borgere. Netop nu har vi gode muligheder for at handle på de ældres behov og ønsker, og medtage dem i planlægning og udvikling af fremtidens boliger fordi: Hillerød Kommune har en tilflytningsstrategi og en boligpolitik, hvoraf det fremgår, at kommunen skal have en alsidig og attraktiv boligprofil og skal fokusere på at udvikle nye spændende boligformer. Der skal være plads til alle og alle familietyper, i alle dele af livet Hillerød er en kommune i rivende udvikling, der forventes at tiltrække 8.732 nye Hillerød-borgere over de næste 10 år Hillerød Kommune får brug for ca. 200 plejeboliger over de næste 10 år og vil gerne udforske alternativer til plejecentre som vi kender dem i dag Hillerød Kommune har barmarks -områder, der skal bebygges, og dermed er der mulighed for at præge boligmassen i Frederiksbro og Ullerød Nord og Favrholm, som udgør området omkring det nye Nordsjællands Hospital Hillerød er en af seks demensvenlige kommuner, og der er ønsker om at tænke demensvenlighed ind i planlægning af nye boliger og bydele. Hvad vil vi med strategien? 1. Vi vil analysere den eksisterende boligmasse for at undersøge, hvor der er egnede boliger til ældre borgere 2. Vi vil lave prognoser og brugerundersøgelser og indarbejde det i kommuneplan og boligprognoser 3. Vi vil, hvor det er muligt, udbyde kommunale arealer målrettet behovet 4. Vi vil undersøge mulighederne for at etablere boliger til plejekrævende ældre borgere, som alternativ til nutidens plejecentre 5. Vi vil have attraktive boliger for borgere 60+, som endnu ikke er plejekrævende 6. Vi vil arbejde på, at fællesskaber omkring et byggeri eller et boligområde formes før og under byggeprocessen 7. Vi vil arbejde med erfaringer fra Demensrummet om boliger, der understøtter et godt liv med demens for de ramte og deres pårørende 8. Vi vil undersøge behovet for at kunne anvende andre finansieringsmodeller end i dag 15. maj 2016 4/11

Længst muligt i egnet bolig Vi har en antagelse om, at fremtidens ældre ønsker at blive boende længst muligt i eget hjem. Mange boliger er allerede i dag indrettet, så de tilgodeser ældre, handicappede og plejekrævende beboeres behov for mobilitet i boligen og tilgængelighed til og fra boligen. Den moderne fleksible bolig for ældre skal give plads til ro og tryghed, og have plads til at mødes med familie og venner i boligen. Mange skifter nu boform, når der ikke længere er brug for eller kræfter til at bo i en større bolig. Det er vigtigt at flytning til egnet bolig overvejes i god tid, så man kan nå at tage ejerskab til den bolig og det miljø, man flytter ind i, mens man stadig har ressourcer til det. På den måde vil boligen opleves som et tilvalg og ikke et fravalg. En del af at kunne være længst muligt i egen/egnet bolig handler om, at omgivelserne inviterer til at vedligeholde sin fysiske form. Vi vil arbejde på, at der i Hillerød Kommune er boliger med rette indretning og udearealer, der understøtter, at man kan blive længst muligt i egnet bolig. Vi vil, sammen med relevante parter, tage initiativ til at undersøge, hvordan vi bedst muligt understøtter, at de borger, der ønsker det, kan blive længst muligt i egen/egnet bolig. 15. maj 2016 5/11

Fællesskab Fremtidens boliger for ældre kan være boliger, der kan etableres i mindre enheder end vi kender fra plejecentrene i dag og etableres forskellige steder i kommunen. Det er vigtigt, at fremtidens boliger til ældre understøtter fællesskaber beboerne i mellem og med det omgivende nærmiljø, og dermed understøtter boligen som en del af et større fællesskab. En form for fællesskab, der allerede kendes i dag, er blandede bofællesskaber på tværs af alder. Hvor det er muligt, ved renovering eller nybygning, skal udvikling af fællesskaber for borgere, virksomheder og institutioner understøttes allerede i planlægningsfasen. Er der tale om byggeprojekter, der tager udgangspunkt i et større ubebygget område viser erfaringer, at dannelse af fællesskaber for et byggeri eller et område med fordel kan starte samtidig med planlægningen af byggeriet. På den måde vil dem, der skal tage området i brug gradvist lære hinanden at kende og opbygge fællesskab. Det kunne ske ved at etablere interessegrupper, der arbejder sammen med bygherre om fx at designe udearealer. Tanken er, at livet i området begynder før eller under byggeriet og ikke først når byggeriet er klar til indflytning. Som en del af Hillerød Kommunes deltagelse i Demensrummet er der blevet arbejdet målrettet med at kvalificere input til en sådan proces. Vi vil understøtte, at fællesskaber bliver en naturlig del af planlægningen af renoveringer og nybyggerier, herunder inddrage erfaringer fra arbejdet med Demensrummet, hvor ideer om boformer og byplanlægning, der understøtter såvel borgere ramt af demens som deres pårørende har været i fokus. Vi vil, sammen med relevante parter, undersøge, hvordan etablering af tidlige fællesskaber gennemføres ved byggerier andre steder. Vi vil arbejde på, at fællesskaber, hvor det er muligt, etableres før eller samtidig med byggeriet. 15. maj 2016 6/11

Fleksibilitet Tanken om fleksibilitet i fremtidens boliger handler om, at boligen skal kunne anvendes til forskellige formål, i forskellige livsfaser og at den skal kunne håndtere ændring i helbred/behov hos beboeren. Fleksible boliger kan etableres i forbindelse med renovering eller ved nybygning. Fleksible boliger skal sikre, at Hillerød Kommune har tilstrækkelig og tidsvarende boliger til ældre borgere. Fleksible boliger er fremtidssikrede og moderne boliger, der kan bebos af unge, gamle, friske og borgere med fysiske/psykiske udfordringer. Fleksible boliger understøtter fællesskaber og gode overgange fra en stor bolig til en mindre, fx fra hus til plejebolig. Der skal være plads til livligt besøg udefra, men samtidig også plads til ro. Fleksible boliger indgår i et samspil med de lokale omgivelser. Vi vil samarbejde med relevante interessenter om at udvikle og sikre mangfoldighed og fleksibilitet i boformer til ældre. Vi vil indgå i dialog med planlæggere og bygherrer med fokus på at udvikle moderne og fleksible boliger til ældre. 15. maj 2016 7/11

Blandet boligmasse og plads til forskellighed Fremtidens boliger for ældre har brug for at være placeret i et bæredygtigt nærmiljø. Det betyder, at det er bynært med blandede byggerier og aldersgrupper, og hvor der er netværk og et lokalt engagement i hinanden over generationer. Der skal være kort til offentlig transport, dagligvarebutik, bymiljø og til at sidde på en bænk og iagttage livet. Det er vigtigt, at man som beboer i fremtidens boliger for ældre bevarer tilknytningen til det liv, man kender, og at man forbliver en del af det. Det er vigtigt, at man kan bevare og dyrke sine (fritids)interesser. Fremtidens byggeri skal også kunne rumme plads til forskelligheder. I fremtiden vil flere blive ramt af demens. Demens udvikler sig forskelligt og i forskellige tempi. Det er derfor vigtigt, at udearealer bedst muligt understøtter demens-ramtes behov, og at områdets beboere, virksomheder og institutioner er klædt på til at hjælpe ældre med demens, når der er behov for det. Vi vil understøtte, at fremtidens boliger for ældre placeres i en blandet boligmasse og understøtte, at områder/udearealer bedst muligt giver plads til forskelligheder. Vi vil søge dialog med relevante parter, såvel professionelle som i det civile samfund. 15. maj 2016 8/11

Samskabelse Fremtidens boliger for ældre skal skabes i et samspil mellem relevante parter som f.eks. borgere, kommune, finansieringsinstitutter og bygherrer. Fremtidens ældre har andre boligbehov end nutidens ældre, og derfor vil der også være behov for andre boligformer end tidligere. Det kunne være i forhold til boligstørrelse, placering og indretning. Etablering af andre boligformer vil kræve andre typer af samarbejder og finansieringsmuligheder end vi kender i dag. Det kunne være nye typer af offentligt-privat samarbejde, nye placeringer af boligen, fx med en butik i stueetagen, kulturtilbud i midten og boliger øverst. Det kunne være kommunens rolle at identificere behov for nye boliger og at skabe energi omkring udviklingsprojekter, for at gøre både investorer og borgere interesserede. Vi vil skabe interesse og rammer for at samskabe om fremtidens boliger for ældre. Vi vil søge dialog med relevante parter om samskabelse af fremtidens boliger for ældre, og det kunne eksempelvis være med fonde, arkitekter, entreprenører og interesseorganisationer. 15. maj 2016 9/11

Teknologi Teknologien kan understøtte muligheden for selvstændighed og selvbestemmelse. Fremtidens ældre vil være fortrolige med teknologi. Det er derfor vigtigt, at fremtidens boliger indeholder teknologi og hjælpemidler, der understøtter mulighed for at klare sig selv. Når teknologien anvendes, skal den tilpasses den enkeltes behov og skabe tid og mulighed til omsorg samtidig med, at den aflaster personalet uden at erstatte den menneskelige kontakt. Vi vil arbejde på, at teknologi og hjælpemidler medtages i den tidlige planlægning af fremtidens boliger for ældre. Vi vil fokusere på, at moderne teknologi bliver en naturlig del af ældreboligplanlægningen i Hillerød Kommune, og vi vil indgå i dialog med bygherrer om etablering af relevant moderne teknologi. 15. maj 2016 10/11

De næste skridt Med baggrund i strategiens konkrete tiltag vil vi tage initiativ til, at: 1. Indlede dialog med relevante parter om at foretage analyse af den eksisterende boligmasse for at undersøge, hvor der er egnede boliger til ældre borgere 2. Undersøge eksisterende, etablerede boliger i andre kommuner, der er bygget som alternativ til nutidens plejecentre 3. Gå i dialog med relevante bygherrer for at se på, hvordan Hillerød Kommune kan få attraktive boliger for 60+-årige (som alternativ til deres nuværende bolig) som endnu ikke er plejekrævende 4. Gå i dialog med Danmarks Teknologiske Institut omkring mulighederne for at forme fællesskaber før og under byggeprocessen 5. Undersøge behovet for at kunne anvende andre finansieringsmodeller end i dag 15. maj 2016 11/11