Bestyrelses- og managerrapport. Esbjerg Golfklub Juli 2019

Relaterede dokumenter
Bestyrelses- og managerrapport. Esbjerg Golfklub Maj 2019

Bestyrelses- og managerrapport. Odense Golfklub Maj 2017

Bestyrelses- og managerrapport. Esbjerg Golfklub Maj 2018

Bestyrelses- og managerrapport. Esbjerg Golfklub Maj 2017

Bestyrelses- og managerrapport. Esbjerg Golfklub September 2018

Bestyrelses- og managerrapport. Maribo Sø Golfklub Maj 2019

Bestyrelses- og managerrapport. Maribo Sø Golfklub Juli 2019

Bestyrelses- og managerrapport. Odense Golfklub Maj 2016

Bestyrelses- og managerrapport. Odense Golfklub Juli 2018

Bestyrelses- og managerrapport. Odense Golfklub Juli 2016

Bestyrelses- og managerrapport. Golfklubben Storstrømmen Juli 2016

Bestyrelses- og managerrapport. Esbjerg Golfklub Juli 2018

Træningsrapport. Esbjerg Golfklub Maj 2019

Begyndelse i klubben. Odense Golfklub September 2015

Begyndelse i klubben. Odense Golfklub Juni 2015

Restaurantrapport. Esbjerg Golfklub Juli 2018

Fokus på bane og anlæg. Esbjerg Golfklub September 2018

Begyndelse i klubben. Asserbo Golf Club September 2015

Fokus på bane og anlæg. Esbjerg Golfklub Maj 2019

Fokus på bane og anlæg. Esbjerg Golfklub September 2019

Begyndelse i klubben. Odense Golfklub Oktober 2014

Fokus på bane og anlæg. Esbjerg Golfklub Maj 2018

Fokus på bane og anlæg. Odense Golfklub Juli 2016

Fokus på bane og anlæg. Odense Golfklub Maj 2017

Restaurantrapport. Golfklubben Storstrømmen Juli 2016

Fokus på bane og anlæg. Esbjerg Golfklub Juli 2018

Fokus på bane og anlæg. Maribo Sø Golfklub September 2018

Fokus på bane og anlæg. Maribo Sø Golfklub Maj 2018

Fokus på bane og anlæg. Maribo Sø Golfklub Maj 2019

Fokus på bane og anlæg. Maribo Sø Golfklub Juli 2017

Fokus på bane og anlæg. Maribo Sø Golfklub Juli 2018

Fokus på bane og anlæg. Odense Golfklub Oktober 2014

Fokus på bane og anlæg. Golfklubben Storstrømmen Juli 2016

Fokus på bane og anlæg. Midtsjællands Golfklub September 2016

Træningsrapport. Odense Golfklub Juli 2018

Fokus på bane og anlæg. Sebber Kloster Golf Klub September 2017

Fokus på bane og anlæg. Odense Golfklub Maj 2015

Fokus på bane og anlæg. Værløse Golfklub September 2016

Træningsrapport. Maribo Sø Golfklub Maj 2018

Bestyrelses- og managerrapport. Maribo Sø Golfklub Maj 2018

Træningsrapport. Maribo Sø Golfklub Maj 2019

Træningsrapport. Golfklubben Storstrømmen Juli 2016

Træningsrapport. Odense Golfklub Maj 2017

Træningsrapport. Odense Golfklub Maj 2016

Træningsrapport. Maribo Sø Golfklub Juli 2016

Træningsrapport. Maribo Sø Golfklub Maj 2017

Bestyrelses- og managerrapport. Midtsjællands Golfklub Spetember 2016

Træningsrapport. Maribo Sø Golfklub Juli 2019

Træningsrapport. Odense Golfklub Maj 2015

Træningsrapport. Odense Golfklub September 2015

Bestyrelses- og managerrapport. Odense Golfklub Spetember 2016

Bestyrelses- og managerrapport. Odense Golfklub Oktober 2014

Bestyrelses- og managerrapport. Odense Golfklub Juli 2015

Begyndelse i klubben. Maribo Sø Golfklub September 2017

Begyndelse i klubben. Sebber Kloster Golf Klub Juli 2017

Træningsrapport. Esbjerg Golfklub Juli 2019

Træningsrapport. Esbjerg Golfklub September 2019

Træningsrapport. Esbjerg Golfklub September 2018

Restaurantrapport. Odense Golfklub Juli 2015

Træningsrapport. Odense Golfklub September 2016

Træningsrapport. Værløse Golfklub September 2016

Træningsrapport. Værløse Golfklub September 2015

RESULTATER. o LOYALITET o FASTHOLDELSE o HVAD HAR BETYDNING FOR MEDLEMMERNE? o HVAD HAR BETYDNING FOR GÆSTERNE? o TRÆNING OG TRÆNEREN

Odder Golfklub Velkommen til medlemsmøde 8. november 2016

Skovbo Golfklub Medlemsundersøgelse Skovbo Golfklu d b l d l 2010

Generalforsamling Trongårdsskolen. 8. april 2015

Velkommen til golfklubben

Medlemsmøde 20. Oktober 2015

Velkommen til Søllerød Golfklub

Golfklubben Maribo Sø Medlemsundersøgelse

-invitationer Antal svarpersoner: Antal -invitationer: Svarpersoner via -invitation: Midtsjællands Golfklub

Prøvemedlemskab. Regelaften: Regelprøve:

Velkommen til Søllerød Golfklub

Tilfredshedsundersøgelse Konklusioner. Horsens Golf Klub 2010

Årsberetning Trehøje Golfklub - en naturlig del af Vestjylland Røddingvej 21 A Vildbjerg. Bestyrelsen

TEMAMØDE DANSK GOLF UNION 20. MARTS 2015, COMWELL MIDDELFART

Velkommen til Odder Golfklubs ordinære generalforsamling

MEDLEMSUNDERSØGELSE FREDERICIA GOLF CLUB KNUD LARSEN CENTER FOR FORSKNING I IDRÆT, SUNDHED OG CIVILSAMFUND SDU

Prøvemedlem i Furesø Golfklub

b. Medlemmer. For første gang i år, er vi over medlemstallet for sidste år. Dette til trods for at de sidste restanter er slettet i perioden.

Juniorgolf 2017 JUNIORHÅNDBOG. Junior Håndbog

Velkomstmøde. Introudvalget 20. juni 2018

Medlemsundersøgelsen i Søllerød Golfklub

Velkomstfolder for Midtsjællands Golfklub.

Frederikshavn Golf Klub, 25 år 2. april 2017

Medlemsmøde 26. November 2014

MISSION. En Klub der er mer end golf for alle og for hele livet

Kunne du tænke dig at SPILLE GOLF. i Mollerup Golf Club?

Velkommen til Søllerød Golfklub

Udgivet september Sponsorkatalog

Juniorgolf 2018 JUNIORHÅNDBOG. Junior Håndbog

Så er 2017 ved at gå på hæld, og dermed er vi på vej ind i Alle ønskes derfor en glædelig jul og godt nytår og forhåbentlig på gensyn i 2018.

FGC beretning om klubbens virksomhed for Året 2017 var et meget vigtigt år for Fredensborg Golf Club.

Håndboldspilleren i Centrum. fra individuelle oplevelser til fælles viden

Emne Bestyrelsesmøde Dagsorden: 1. Sidste referat 12. IT udvalg Eventuelt 13. Sportsudvalg Regnskab og budgetter Bestyrelsen 14.

Information til nye Golfspillere

Generalforsamling i Henne golfklub Torsdag, den 23. november Velkommen til Jer alle velkommen til vores revisor Jesper Clausen og til

OKT 2015 TRÆNINGS BAROMETERET EN ANALYSE AF MEDLEMMERNES TILFREDSHED OG LOYALITET. Virksomhedens navn

Medlemsundersøgelse Mollerup Golf Club

Åbent Hus 15. april. Klubben har brug for flere medlemmer. - og for din hjælp

Transkript:

Bestyrelses- og managerraort Esbjerg Golfklub Juli 2019

Om raorten SVARPROCENTER Nedenfor ses svarrocenterne år til dato for de enkelte undersøgelser i Golfsilleren i Centrum. Undersøgelse Inviterede Antal svar Svar-% Benchmark Gæsteundersøgelsen 778 162 21% 18% Medlemsundersøgelsen 948 325 34% 35% SÅDAN LÆSES RAPPORTEN ET EKSEMPEL Generelt er alle orange søjler, barrer og kurver i graferne klubbens egne resultater, mens grå søjler, barrer og kurver viser benchmark (sammenligning til landsgennemsnittet). I eksemlet til højre fremgår det, at klubbens træningsfaciliteter af gæsterne vurderes til en score å 66 og man er gået to oint frem siden seneste eriode. Det ses endvidere, at landsgennemsnittet er å 74, mens de 10 % lavest scorende klubber i gennemsnit onår en vurdering å 52 og de 10 % højest vurderede klubber onår en score å 81. GRUNDLAG FOR RESULTATERNE Resultaterne i raorten er baseret å udvalgte resultater fra de fire undersøgelser i Golfsilleren i Centrum: Gæsteundersøgelsen: Gennemføres løbende i erioden 1. aril-31. oktober. Der sendes invitation til deltagelse i undersøgelsen dagen efter at gæsten har sillet å banen. Der sendes ikke invitation til juniorer og der sendes ikke invitation til gæster, som har vurderet banen inden for de seneste 16 uger eller har vurderet en anden bane inden for de seneste fire uger. Medlemsundersøgelsen: Gennemføres tre gange årligt (maj, juli og setember), hvor en tilfældig udvalgt tredjedel af medlemmerne inviteres til at deltage. Der sendes invitation til medlemmer registreret som Fuldtid, Fleks eller Long Distance. Juniorer får et særligt junior-skema. Undersøgelse blandt nye medlemmer: Gennemføres løbende. Alle nye medlemmer modtager ca. otte uger efter registreret indmeldelsesdato invitation til deltagelse. Medlemmer under 19 år (juniorer) inviteres ikke. Undersøgelse blandt udmeldte: Gennemføres løbende. Alle udmeldte modtager ca. 2-4 uger efter registreret udmeldelsesdato invitation til deltagelse. Der sendes ikke ud til udmeldte registreret som Slettet medlem. 2

Et hurtigt blik å resultaterne AMBASSADØRSCORE Til højre ses medlemmernes ambassadørscore samt de berøringsunkter, som har størst betydning for ambassadørscoren. Ambassadørscoren baserer sig å sørgsmålet: Hvor sandsynligt er det, at du vil anbefale klubben til venner eller kolleger?. På baggrund af medlemmernes svar å en ti-unktskala, inddeles de i tre ambassadørkategorier: Positive" (9-10), "Passive" (7-8) eller Negative" (0-6). 77 1 +4 2 3 4 52 HØJ: 78 5 Klubben informerer i tilstrækkelig grad om forhold, der er v LAV: 19 VIGTIGSTE BERØRINGSPUNKTER 6 7 8 Den daglige ledelse gør et godt stykke arbejde Bestyrelsen gør et godt stykke arbejde Sammenlignet med andre klubber er riserne rimelige Medarbejderne i sekretariatet giver en god service Sekretariatets åbningstider asser til mine behov Banen er varieret og sændende 91 88 92 87 91 89 Medlemskaber dækker behov 89 Ambassadørscoren beregnes ved at trække den rocentvise andel af Negative" fra den rocentvise andel af "Positive". Hvis man eksemelvis har 40% Positive" og 20% Negative" er ambassadørscoren = 20. TOP OG BUND SCORE PÅ BERØRINGSPUNKTER - Til højre ses de berøringsunkter, som medlemmerne har vurderet højest og lavest i denne måned. LAVESTE VURDERING HØJESTE VURDERING 1 Godt informeret om klubberne i klubben 52 1 2 60 2 Nemt at komme med i en klub i klubben Træneren bidrager ositivt til miljøet i klubben 94 3 Antallet af klubber i klubben er assende 67 3 4 Prisniveauet i restauranten er rimeligt 71 4 Træneren er teknisk dygtig Træneren er omærksom og serviceminded Medarbejderne i sekretariatet giver en god service 94 92 5 Ledetid efter bolde 73 5 Træneren har godt og varieret træningstilbud 91 BERØRINGSPUNKTER MED STØRST POSITIV OG NEGATIV UDVIKLING - Til højre ses de berøringsunkter, som blandt medlemmerne har udviklet sig mest ositivt og negativt siden seneste måling. STØRSTE NEGATIVE UDVIKLING 1 Gode sociale arrangementer i klubben -7 1 2 Godt informeret om klubberne i klubben -7 2 3 Godt informeret om turneringerne i klubben -6 3 4 Turneringsudbuddet dækker behov -6 4 5 Klubbens ledelse lytter, når medlemmerne kommer me -6 5 STØRSTE POSITIVE UDVIKLING Fairways er gode Greens er ensartede Greens er jævne Banen er flot og velholdt Banen er varieret og sændende +8 +7 +5 +4 +2 3

Et hurtigt blik å resultaterne AMBASSADØRSCORE Til højre ses jeres gæsters ambassadørscore samt de berøringsunkter, som har størst betydning for ambassadørscoren. Ambassadørscoren baserer sig å sørgsmålet: Hvor sandsynligt er det, at du vil anbefale klubben til venner eller kolleger?. På baggrund af gæsternes svar å en tiunktskala, inddeles de i tre ambassadørkategorier: Positive" (9-10), "Passive" (7-8) eller Negative" (0-6). VIGTIGSTE BERØRINGSPUNKTER 1 73 +16 2 3 4 43 HØJ: 76 5 Hyggelig atmosfære i klubben LAV: -2 6 7 8 Som greenfee siller føler man sig velkommen Informerer godt, hvis der laves arbejde å banen 86 Nem og hurtig indskrivning inden runden 96 Sammenlignet med andre klubber er riserne rimelige 79 Afstandsmarkeringerne er gode 77 Medarbejderne i sekretariatet giver en god service 96 Rent og ænt i klubben 92 Ambassadørscoren beregnes ved at trække den rocentvise andel af Negative" fra den rocentvise andel af "Positive". Hvis man eksemelvis har 40% Positive" og 20% Negative" er ambassadørscoren = 20. TOP OG BUND SCORE PÅ BERØRINGSPUNKTER - Til højre ses de berøringsunkter, som jeres gæster har vurderet højest og lavest i denne måned. LAVESTE VURDERING HØJESTE VURDERING 1 1 Madens kvalitet Service og betjening i roshoen 97 2 77 2 Afstandsmarkeringerne er gode Nem og hurtig indskrivning inden runden 96 3 78 3 Ledetid efter bolde Medarbejderne i sekretariatet giver en god service 96 4 79 4 Sammenlignet med andre klubber er riserne rimelige Som greenfee siller føler man sig velkommen 5 79 5 Toiletforholdene å banen er gode Sekretariatets åbningstider asser til mine behov 94 BERØRINGSPUNKTER MED STØRST POSITIV OG NEGATIV UDVIKLING - Til højre ses de berøringsunkter, som blandt jeres gæster har udviklet sig mest ositivt og negativt siden sidste måned. STØRSTE NEGATIVE UDVIKLING STØRSTE POSITIVE UDVIKLING 1-13 1 Madens kvalitet Ledige tider når man ønsker det +14 2-6 2 Prisniveauet i restauranten er rimeligt Rough har tilas sværhedsgrad +9 3-6 3 Restauranten lever o til forventningerne Nem og hurtig indskrivning inden runden +6 4-5 4 Udbuddet af mad- og drikkevarer Som greenfee siller føler man sig velkommen +5 5-4 5 Betjening og service i restauranten Ledetid efter bolde +4 4

Serviceområder 1/3 BANEN 86 +3 84 +2 HØJ: 87 70 HØJ: 87 LAV: 73 Jul Aug Se Okt Ar Maj Jun Jul LAV: 70 KLUBLIV 70 Jul Aug Se Okt Ar Maj Jun Jul 91 +4 74-5 RESTAURANT 84 82 HØJ: 91 HØJ: 89 LAV: 74 Jul Aug Se Okt Ar Maj Jun Jul LAV: 74 84-6 77-2 70 65 Jul Aug Se Okt Ar Maj Jun Jul 84 76 KLUBHUS HØJ: 91 HØJ: LAV: 74 Jul Aug Se Okt Ar Maj Jun Jul LAV: 57 70 65 Jul Aug Se Okt Ar Maj Jun Jul 100 92-1 -2 HØJ: 94 HØJ: 94 Jul Aug Se Okt Ar Maj Jun Jul LAV: 82 LAV: 77 89 87 Jul Aug Se Okt Ar Maj Jun Jul 5

Serviceområder 2/3 TRÆNINGSFACILITETER 91 100 +3-2 HØJ: HØJ: 87 LAV: 72 Jul Aug Se Okt Ar Maj Jun Jul LAV: 72 82 PROSHOP 81 70 Jul Aug Se Okt Ar Maj Jun Jul 100 93 83-3 87 HØJ: HØJ: 89 LAV: 76 Jul Aug Se Okt Ar Maj Jun Jul LAV: 61 TRÆNING 70 Jul Aug Se Okt Ar Maj Jun Jul 91-2 100 PRISER OG PRODUKTER 89 HØJ: 94 LAV: Jul Aug Se Okt Ar Maj Jun Jul 79 +1-1 70 65 60 HØJ: 91 HØJ: 91 Jul Aug Se Okt Ar Maj Jun Jul LAV: 68 LAV: 74 81 84 70 Jul Aug Se Okt Ar Maj Jun Jul 6

Serviceområder 3/3 LEDELSE OG INFORMATION 86-1 HØJ: 83 LAV: 70 Jul Aug Se Okt Ar Maj Jun Jul MODTAGELSE I KLUBBEN 94 +4 100 89 HØJ: 94 LAV: Jul Aug Se Okt Ar Maj Jun Jul 7

Forventninger til fortsat medlemskab LOYALITET Til højre ses medlemmernes forventninger til, om de er medlem af klubben om to år. Tallene viser den rocentvise andel af medlemmerne, som svarer henholdsvis "Ja" og "Nej" til sørgsmålet. Tallene baserer sig å sørgsmålet: Hvor sandsynligt er det, at du fortsat er medlem af klubben om to år?. På baggrund af medlemmernes svar å en tiunktskala, inddeles de i tre kategorier: Ja (9-10), Måske (7-8) eller Nej (1-6). 100% % % 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Ja Nej 82% 79% 73% 74% 12% 10% 8% 4% Jul Aug Se Okt Ar Maj Jun Jul LOYALITET FORDELT PÅ HCP-GRUPPER SAMT ÅRSAGER TIL IKKE AT VÆRE MEDLEM OM TO ÅR Her ses andelen af medlemmer, der inden Her ses de årsager, som for de enkelte HCP-gruer IKKE medlemmerne angiver til at de ikke forventer at være medlem om to år. forventer at være medlem om to år. Under 10 13% Alder 8% 10-18.4 10% Helbred 8% 18.5-24.9 25-36 6% 9% Udnytter ikke medlemskab Kontingent for dyrt Utilfredshed med klubben 15% 31% 38% 37+ 0% Utilfredshed med banen 8% 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% Skifter til en anden klub Manglende lyst 15% 15% Mangler faste sillemakkere 31% Skal flytte 0% For mange banelukninger Utilfredshed med bestyrelse/ledelse 8% 8% For svært at få tider 15% For mange medlemmer 0% Anden årsag 8% Ved ikke 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 8

Træning AMBASSADØRSCORE - TRÆNER(E) 67 HØJ: 92 LAV: 27-1 Til venstre ses ambassadørscoren for klubbens træner(e). Ambassadørscoren baserer sig å sørgsmålet: Hvor sandsynligt er det, at du vil anbefale [trænerens navn] til venner, kolleger eller familie?. På baggrund af medlemmernes svar å en ti-unktskala, inddeles de i tre ambassadørkategorier: Positive (9-10), Passive (7-8) eller Negative (0-6). Ambassadørscoren beregnes ved at trække den rocentvise andel af Negative" fra den rocentvise andel af "Positive". Hvis man eksemelvis har 40% Positive" og 20% Negative" er ambassadørscoren = 20. BENYTTET SIG AF KLUBBENS TRÆNER SAMT TRÆNINGSRATIO Antal træningslektioner om året r. medlem Ja - en eller to gange det seneste år 32% 4 3,5 Ja - tre eller fire gange det seneste år 13% 3 Ja - fem eller seks gange det seneste år 10% 2,5 Ja - syv til ti gange det seneste år 3% 2 Ja - mere end ti gange det seneste år 0% 1,5 1 Nej 43% 0,5 Ved ikke 0% 0 Jul Aug Se Okt Ar Maj Jun Jul 0% 20% 40% 60% HVILKEN TRÆNER ER BENYTTET Ben Tinning 78% Johannes Eriksen 6% Nicolai Klindt Jørgensen 16% 0% 20% 40% 60% % 100% 9

Restaurant AMBASSADØRSCORE - RESTAURANT -1 1 HØJ: 57 LAV: -56-1 Til venstre ses ambassadørscoren for klubbens restaurant. Ambassadørscoren baserer sig å sørgsmålet: Hvor sandsynligt er det, at du vil anbefale restauranten i klubben til venner, kolleger eller familie?. På baggrund af medlemmernes svar å en ti-unktskala, inddeles de i tre ambassadørkategorier: Positive (9-10), Passive (7-8) eller Negative (0-6). 32-19 Ambassadørscoren beregnes ved at trække den rocentvise andel af Negative" fra den rocentvise andel af "Positive". Hvis man eksemelvis har 40% Positive" og 20% Negative" er ambassadørscoren = 20. 25 HØJ: 57 LAV: -5 BENYTTET SIG AF KLUBBENS RESTAURANT - BENYTTET RESTAURANTEN Ja 68% Nej 32% 0% 20% 40% 60% % 100% ÅRSAGER TIL HVORFOR IKKE BENYTTET RESTAURANT - ÅRSAGER TIL IKKE AT BENYTTE Restauranten var lukket 11% Havde ikke tid 50% Havde ikke behov 33% Andre årsager 11% 0% 20% 40% 60% % 100% 10

Ledelse og information -Kun medlemmer SEKRETARIATETS ÅBNINGSTIDER PASSER TIL MINE BEHOV MEDARBEJDERNE I SEKRETARIATET GIVER EN GOD SERVICE 91 92 0 0 HØJ: 92 HØJ: 96 LAV: 71 Jul Aug Se Okt Ar Maj Jun Jul LAV: 78 83 89 Jul Aug Se Okt Ar Maj Jun Jul BESTYRELSEN GØR ET GODT STYKKE ARBEJDE DEN DAGLIGE LEDELSE GØR ET GODT STYKKE ARBEJDE 88-3 91-2 87 HØJ: 93 HØJ: 94 LAV: Jul Aug Se Okt Ar Maj Jun Jul LAV: 78 Jul Aug Se Okt Ar Maj Jun Jul INFORMERER OM VÆSENTLIGE FORHOLD LEDELSEN LYTTER TIL FORSLAG OG IDEER 87-4 -6 77 HØJ: 92 HØJ: 88 LAV: Jul Aug Se Okt Ar Maj Jun Jul LAV: 63 70 Jul Aug Se Okt Ar Maj Jun Jul 11

Modtagelse i klubben -Kun gæster SEKRETARIATETS ÅBNINGSTIDER PASSER TIL MINE BEHOV MEDARBEJDERNE I SEKRETARIATET GIVER EN GOD SERVICE 100 94 +1 96 +4 100 HØJ: 94 HØJ: 96 LAV: 67 Jul Aug Se Okt Ar Maj Jun Jul LAV: 91 Jul Aug Se Okt Ar Maj Jun Jul NEM OG HURTIG INDSKRIVNING INDEN RUNDEN SOM GREENFEE SPILLER FØLER MAN SIG VELKOMMEN 100 96 +6 +5 100 89 89 HØJ: HØJ: LAV: Jul Aug Se Okt Ar Maj Jun Jul LAV: 79 Jul Aug Se Okt Ar Maj Jun Jul 12

MÅL OG INDSATS Serviceområde Nu Mål Berøringsunkt Nu Mål Ogave A B C D Ogave Indsats Ansvarlig Dato A Ogave Indsats Ansvarlig Dato B Ogave Indsats Ansvarlig Dato C Ogave Indsats Ansvarlig Dato D 13

Resultater i tabeloversigt Jul Aug Se Okt Ar Maj Jun Jul Udv BM Jul Se Maj Jul Udv BM Antal svar 49 38 33 35 17 41 47 56 170 198 165 160 Svarrocent 22% 19% 21% 26% 12% 20% 24% 24% 36% 39% 36% 33% Ambassadørscore 65 34 58 74 59 76 57 73 +16 43 73 64 73 77 +4 52 Serviceområder Banen 87 82 82 88 84 83 86 +3 84 83 82 84 +2 Klubliv 86 82 86 89 84 89 87 91 +4 84 72 74 79 74-5 82 Restaurant 81 83 87 86 77 84-6 84 81 81 79 77-2 76 Klubhus 92 91 91 92 94 93 92-1 89 91 92-2 87 Træningsfaciliteter 93 91 87 91 87 88 88 91 +3 82 87-2 81 Prosho 92 88 93 87 84 84 86 83-3 Træning 92 92 93 91-2 89 Modtagelse i klubben 92 86 92 92 92 94 +4 89 Ledelse og information 82 83 87 86-1 83 Priser og rodukter 74 64 70 63 82 78 79 +1 81 82 84 86-1 84 14

Bilag 15

Bilag 16

Bilag 17

FOKUS PÅ DEN GODE OPLEVELSE I KLUBBEN