1
Hovedtendenser Resultat på DKK 38,2 mio. efter skat i 1. halvår 2003/04. Salg af Field s. Projektfokusering. Kapacitetstilpasning. Stram likviditet og mål om styrkelse af finansielt beredskab. Strategiske overvejelser pågår fortsat. Nedjustering af forventet resultat for 2003/04 til i niveauet DKK 100 mio. efter skat. 2
Halvårsresultat 2003/04 Bruttoresultat på DKK 107,5 mio. mod DKK 180,7 mio. i 1. halvår 2002/03. Resultat på DKK 38,2 mio. efter skat mod DKK 11,2 mio. i 1. halvår 2002/03. Resultatet i 1. halvår 2003/04 er i lighed med 2002/03 påvirket af de vanskelige markedsforhold. 3
Hovedtal 2002/03 2003/04 01.02.02 01.02.03 Hovedtal: -31.07.02-31.07.03 Omsætning 789,8 1.853,5 Bruttoresultat 180,7 107,5 Ordinært resultat før finansiering 80,7-0,9 Finansiering -60,9-43,9 Resultat før skat 19,8-44,8 Periodens resultat efter minoritetsinteresser 11,2-38,2 Samlet balance 8.486,8 7.597,0 Projektbeholdning i alt 6.409,1 6.316,6 Solgte projekter 3.411,6 3.906,2 Øvrige projekter 2.997,5 2.410,4 Egenkapital ekskl. minoritetsinteresser 1.741,7 1.326,5 Egenkapital inkl. minoritetsinteresser 1.781,4 1.372,9 Samlet ansvarlig kapital 2.495,4 2.080,2 4
Nøgletal 2002/03 2003/04 01.02.02 01.02.03 Nøgletal: -31.07.02-31.07.03 Egenkapitalens forrentning 1,2% -5,5% Overskudsgrad 10,2% 0,0% Soliditetsgrad 20,5% 17,5% Soliditetsgrad inkl. ansvarlig kapital 29,4% 27,4% Indre værdi pr. aktie a nom. 20 kr. 124 95 Resultat pr. aktie (nom. 20 kr.) 1,59-5,45 Udbetalt udbytte pr. aktie a nom. 20 kr. 0,00 0,00 Børskurs (nom. 20 kr.) 77 38 Nøgletal korrigeret for udstedelse af konvertible obligationer: Egenkapitalens forrentning 1,3% -5,0% Soliditetsgrad 21,7% 18,8% Soliditetsgrad inkl. ansvarlig kapital 29,4% 27,4% Indre værdi pr. aktie a nom. 20 kr. 126 98 Resultat pr. aktie (nom. 20 kr.) 1,72-5,05 5
Field s projektstade 6
Salg af Field s Salg af TK Developments andel af Field s til Commerz Grundbesitz Investmentgesellschaft mbh, CGI. Due diligence er gennemført, og endelig aftale indgået. Aktuel udlejning ca. 75 % med tillæg af forhåndsreservationer. Krav om 80 % inden centrets åbning. Forventet salgssum udgør ca. DKK 1,5 mia. Den endelige pris for ejendommen vil blive justeret på basis af driften ved udgangen af det 3. år efter centrets åbning. Salget af Field s forventes ikke at påvirke resultatet i 2003/04. Overdragelse i foråret 2004 i forbindelse med centrets åbning. 7
Field s plan 00 01-02 8
Markedsforhold Vanskelige vilkår for detailhandelen på TK Developments markeder. Ingen klare indikationer af en vending. Interessen for nyetableringer fra detailhandelskæderne er på et lavt niveau. Investorinteresse fortsat intakt. Polen, Tjekkiet og Slovakiets kommende EU-medlemskab forventes at skabe øget interesse. 9
Projektfokusering Fokusering på igangværende og planlagte projekter. Resultatet er på dette grundlag væsentligt påvirket af udgiftsførte projektudviklingsomkostninger på fravalgte projekter. 10
Kapacitetstilpasning Tilpasning af kapaciteten til aktivitetsniveauet. Besparelse i 2004/05 på ca. 20 % i forhold til 2003/04-niveau. Begrænset effekt i 2003/04 på grund af opsigelsesvarsler m.v. 11
Likviditets- og kapitalforhold Fortsat vanskelige markedsforhold. Fokus på kapital- og likviditetsbindinger. Stram likviditet, også i den kommende periode. Har påvirkning på igangsætning af nye projekter. Mål om tilførsel af kapital til sikring af finansielt beredskab. 12
Kapital- og balancestruktur Balanceudvikling det seneste år: (mio. DKK) 31.07.2002 31.01.2003 31.07.2003 Samlet balance 8.486,9 7.567,3 7.597,0 Igangv. og færdige projekter 2.997,5 3.239,3 2.410,4 Solgte projekter 3.411,6 2.391,5 3.906,2 Projektbeholdning i alt 6.409,1 5.630,8 6.316,6 13
Projektaflevering En række større projekter afleveres de kommende 12 måneder. Samlet salgspris og påvirkning på balance fremgår efterfølgende. 14
15 Kennedy Arkaden, Aalborg
16 Hotel Skt. Petri, København
17 CMC, Vandtårnsvej, Gladsaxe
18 Choice Hotel, Molestien
19 Plesner Svane Grønborg - projektstade
20 Microsoft, Warszawa, Polen
21 Pirkkala, Tammerfors, Finland
Projektaflevering Samlet salgspris for de viste projekter udgør DKK 3,1 mia. Balancebelastningen pr. 31.07. 2003 vedrørende projekterne udgør ca. DKK 2,3 mia. 22
Strategiske overvejelser Der er ført drøftelser med interesserede investorer. TK Developments primære formål er tilførsel af såvel ansvarlig kapital som likviditet. Nu forhandlinger med nogle få investorer. 23
Fremtidsudsigter Tidligere forventning om resultat i niveauet DKK 100 mio. efter skat i 2003/04. Nedjustering til en forventning på DKK 100 mio. efter skat. Nedjusteringen skyldes stram likviditetssituation i 1. og 2. halvår og dermed igangsættelse af forholdsvis få projekter. Resultater i den nærmeste fremtid væsentligt afhængig af likviditet samt eventuel strategisk aftale. Der kan forekomme betydelige afvigelser til det udmeldte forecast for 2003/04. 24