- Caring for the energy of tomorrow Erfaringer fra ansøger Vejle 18. juni2014 Per Balslev Focus. Trust. Initiative.
Indhold 1. Introduktion 2. Ansøgning 3. Opstart af projekt 4. Gennemførelse af projekt 5. Afslutning af projekt 6. Konklusion 2
Dantherm Power A/S Grundlagt: Januar 2007 (Dantherm Air Handling A/S Spin-off ) Placering: Hobro, Denmark Ansatte: 40 Direktør: Jesper Themsen Fokus: Forskning og udvikling, Engineering, Salg og Service Produktion: Dantherm Air Handling A/S i Skive Ejerforhold: Ballard (CAN 52%), Dantherm (DK 38%), AZURE (China 10%) 3
Integration af brændselscelle-baserede systemer Nødstrømforsyning Mikrokraftvarme 4
2. Ansøgning Etablering af kontakter til partnere Komplementære interesser * 5
Firmaer med komplementære interesser gør samarbejdet enklere Firma A Firma C Firma B Værdi kæden System Materials Stacks Systems Components End Users 6
2. Ansøgning Etablering af kontakter til partnere Komplementære interesser * Inddrage medarbejderne på relevante niveauer fra staren Møde om ansøgning Fælles forståelse af projekter, forventningsafstemning (LOI) 7
2. Ansøgning Etablering af kontakter til partnere Komplementære interesser * Inddrage medarbejderne på relevante niveauer fra staren Møde om ansøgning Fælles forståelse af projekter, forventningsafstemning (LOI) Alle parter skal drage fordel af samarbejdet Forretningsplan for projektet Støtte procenter og egenfinansiering (SMV, Uni.) Ansøgning, tidsplaner og økonomiskema Partshøring på kommentarer fra evaluatorerne 8
3. Opstart af projekt Forhandling om samarbejdsaftalen Juridiske komplikationer, fortrolighed, ejerskab Valg af projekt koordinator 9
3. Opstart af projekt Dantherm Power A/S Forhandling om samarbejdsaftalen Juridiske komplikationer, fortrolighed, ejerskab Valg af projekt koordinator 20140618 Almindelige vilkår for samarbejdet (sprog m.m.) Fælles dataportal Per Balslev Del adresselister på deltagere 10
3. Opstart af projekt Dantherm Power A/S Forhandling om samarbejdsaftalen Juridiske komplikationer, fortrolighed, ejerskab Valg af projekt koordinator 20140618 Almindelige vilkår for samarbejdet (sprog m.m.) Fælles dataportal Per Balslev Del adresselister på deltagere Involvering af sponsor Kick-off møde med opbygning af netværk 11
Dette billede kan ikke vises i øjeblikket. Dette billede kan ikke vises i øjeblikket. 4. Gennemførelse af projektet Personlige kontakter på forskellige niveauer * 12
Dette billede kan ikke vises i øjeblikket. Dette billede kan ikke vises i øjeblikket. 4. Gennemførelse af projektet Personlige kontakter på forskellige niveauer * Uddelegering af ansvar til at kontakte personer Udveksling af erfaringer mellem virksomheder Hyppigheden af kontakter * 13
Dette billede kan ikke vises i øjeblikket. 4. Gennemførelse af projektet Personlige kontakter på forskellige niveauer * Uddelegering af ansvar til at kontakte personer Udveksling af erfaringer mellem virksomheder Hyppigheden af kontakter * Udgift- og timeregistrering på projekter Afrapportering til sponsor, fagligt, økonomisk Forskelle i virksomhedskultur Samarbejde med universiteter og institutter Video eller audio-konference 14
5. Afslutning af projekter Afsluttende møde med sponser Afsluttende faglig rapportering Afsluttende økonomisk rapportering Revisor erklæringer Evt. et fortsættende samarbejde 15
Dette billede kan ikke vises i øjeblikket. 6. Konklusion Projektsamarbejdet handler om personlige relationer Samarbejdet gør en forskel 2 +2 = 5 Regelmæssige møde er afgørende i samarbejde Sikker gensidig forståelse gennem forløbet Komplementære interesser Alle skal nyde godt af samarbejdet Projektet skal understøtte firmaets udvikling 16
Dette billede kan ikke vises i øjeblikket. CanDan(D+D + H2Logic + Ballard+ AAU + Uni.Victoria) Jan, 2010: Dantherm + Danfoss + Ballard = Dantherm Power 17
Dette billede kan ikke vises i øjeblikket. Tak for den viste interesse! Spørgsmål? www.dantherm-power.com peb@dantherm.com 18