Økonomi og financiering af energiprojekter Gladsaxe Kommune den 21. august 2013 Garanterede energibesparelser i private virksomheder Bjarne Schjølin, Business Development Manager Mobil: 2971 6028 Email: bjarne.schjoelin@schneider-electric.com
Agenda 1. Præsentation af Schneider Electric 2. Eksempel på stort ESCO-projekt 3. Eksempler på energiprojekter i private virksomheder 4. Foranalyse 5. Performance Contracting garanterede besparelser 6. Dialog 2
Schneider Electric at a glance The global specialist in energy management Large company Diversified end markets FY 2012 Sales (billion ) billion of sales in 2012 Utilities & Infrastructure 25% Industrial & machines 22% Data centres 15% Non-residential buildings 29% Residential 9% of sales in new economies employees in 100+ countries Balanced Geographies North America 25% 28 300 Rest of World 18% Western Europe 30% 22 000 FY 2012 sales Year-end 2012 employees Asia Pacific 27% 42 600 3
Understanding the world we are living in Sustainability as a megatrend The energy dilemma The rise of awareness The other side of energy equation The facts The need Energy demand vs CO 2 emissions Regulation Customer & public Financial ratings Billion people have no access to energy Energy efficiency, resource efficiency is a must for the planet and the bottom-line! Develop comprehensive disclosure on environmental, social and governance data to go not only comply but make it a competitive advantage and transformation driver Need to find business solutions for long-term development collaborating with public and private actors 4
Energy production & transmission Energy Management Making energy Safe, Reliable, Efficient, Productive and Green Energy Usage with 30-70% savings everywhere 5
Global Strategic Accounts 6
Holistisk tilgang til bygningsudvikling og -drift Building Management Process & Machine Management IT Space Management Power Management Security Management 7
Eksempel på stort projekt (150 mio. kr.) baseret på garanterede energibesparelser i Frederiksberg Kommune Fordeling af investering Vedvarende energi Klimaskærm Varmeinstallationer Ventilation Belysning Styring Spænding og tomgangstab Øvrige 1,1% 5,1% 4,1% 4,1% 10,8% 13,2% 24,8% 36,9% Fordeling af besparelser Vedvarende energi Klimaskærm Varmeinstallationer Ventilation Belysning Styring Spænding og tomgangstab Øvrige 3,0% 5,9% 7,6% 10,9% 11,8% 16,6% 19,1% 25,1% 8
Eksempler på energieffektivisering i private virksomheder med kort tilbagebetalingstid 1. Danske Fragtmænd, filialen i Taastrup: Projekt pris kr. 1.795.000 Årlig besparelse kr. 495.000 TBT 3,6 år Tiltag: Opgradering af CTS anlæg, samt opkoblet til WEB hotel. Spændingssænkning på lysinstallationer. Nedlæggelse af lokale tænd/sluk ure. Behovsventilation til kontorer og omklædningsrum. Energioptimering. 2. Kalvebod Brygge 43, kontorhus: Projekt pris kr. 357.000 Årlig besparelse kr. 88.000 TBT 4 år. Tiltag: Konvertering af CTS anlæg, samt opkoblet til WEB hotel. Nedlæggelse af lokale tænd/sluk ure. Behovsventilation til kontorer. Energioptimering. 3. Kalvebod Brygge 45, kontorhus: Projekt pris kr. 357.000 Årlig besparelse kr. 225.000 TBT 1,6 år. Tiltag: Opgradering af CTS anlæg, samt opkoblet til WEB hotel. Behovsventilation til kontorer. Energioptimering. 4. Carlsberg, filialen i Taastrup: Projekt pris kr. 715.323 Årlig besparelse kr. 300.000 TBT 2,3 år. Tiltag: Opgradering af CTS anlæg, samt opkoblet til WEB hotel. Nedlæggelse af lokale tænd/sluk ure. Behovsventilation til både kontorer og omklædningsrum. Energioptimering. 5. Vestergård, adm. bygning: Projekt pris kr. 400.000 Årlig besparelse kr. 134.000 TBT 3 år. Tiltag: Opgradering af CTS anlæg, samt opkoblet til WEB. Nedlæggelse af lokale tænd/sluk ure. Behovsventilation til både kontorer og omklædningsrum. Energioptimering. 6. Mercedes, Hillerød: Projekt pris kr. 445.500 Årlig besparelse kr. 361.520 TBT 1,25 år. Tiltag: Etablering af CTS anlæg, samt opkoblet til WEB hotel. Ændring af alle varme installationerne for at sikre afkøling. Nedlæggelse af lokal standalone automatik. Behovsventilation til værksteder. Energioptimering. 9
Faser ifm. samarbejde Foranalyse Belyser potentialet og kvalificerer Schneider Electric Buildings Detaljeret energi analyse (DEA) Præciserer indsatsområder og investeringsomfang Projektudvikling Tilpasser indsatsområder med underentreprenører og bygherre Projektgennemførsel Gennemførelse med Schneider Electric som totalentreprenør Fastholdelse af besparelser Support og opfølgning i fasen efter projektgennemførelsen 10
Foranalyse: fokus på reduktion af omkostninger og forøgelse af værdi Schneider Electric kan tilbyde at gennemføre en foranalyse for 50.000 kr. Dækker en del af de direkte omkostninger Omfatter: indhentning og analyse af informationer besigtigelse af bygninger + interview af driftsansvarlig i bygningen analyse og beregning af forslag til tiltag udarbejdelse af rapportering præsentation af resultat: investering + besparelse + tilbagebetalingstid, fordelt på typer af tiltag. Foranalysen skal afdække det overordnede potentiale for reduktion af energiforbrug reduktion af omkostninger ifm. driftsprocesser forbedring af indeklima forøgelse af bygningskvalitet Garanti for lavere fremtidigt omkostningsniveau via Performance Contractingmodellen kan være en effektiv tilgang til at sikre private virksomheder Reduktion af omkostninger = større afkast og bedre konkurrenceevne i markedet 11
Performance Contracting = garanteret besparelse Vi sikrer at projektet er 1. tilbagebetalt indenfor aftalt TBT 2. tilbyder 85% garanti 3. overskudsdeling > 115% (f.eks. 50/50) % 140 135 130 125 120 115 110 105 100 95 90 85 80 75 70 65 60 55 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 f.eks. 50/50 f.eks. 50/50 Garanti Projekt tilbagebetalt projekt start klar År 1 År 2 Aflevering År 4 12
Garanti & fastlæggelse af baseline Hvilke grundlæggende forhold indgår i den garanti vi stiller for at de lovede besparelser opfyldes, og hvad der sker ved under- og overperformance? Overpræstation: som oftest deles der 50/50 ved overpræstation, i stedet for at Performance Contracting partneren får 100%. Deling ved overperformance kan være et incitament for at sikre, at kundens servicepersonale og brugere i ejendommen udviser energibesparende adfærd. Dette er til forhandling. Det kan f.eks. ændres til at overperformance kan reinvesteres i yderligere energibesparende tiltag, som Schneider Electric Buildings udfører. Underpræstation: ved underpræstation forsøger vi at fejlsøge og udbedre. Eventuelt investerer Schneider Electric Buildings i flere tiltag for at få bygningen til at performe. Alternativt er der kontant udbetaling til kunden. 13
Eksempel på resultat af foranalyse (25.000 m2) Bygningsdel Investering Varmebesparelse Elbesparelse TBT [kr] [kr / år] [kr / år] [år] Fælles områder Optimering af blandesløjfer og ny hovedpumpe 121.000 9.900 5.546 7,8 Radiatortermostater udskiftes til type med fjernføler. 32.500 1.320 24,6 Udsugning, vekslerrum 5.200 330 1.585 2,7 Udsugning, toiletter 3.900 1.320 1.426 1,4 P-kælder, Ventilation 520.000 31.691 16,4 P-kælder, Belysning 59.800 39.614 1,5 Udsugning fra kælderrum, bygn. B og C. 6.500 660 317 6,7 Hotel Ventilation 05 Foyer 175.500 2.310 31.691 5,2 Ventilation 06 restaurent 69.550 990 10.300 6,2 Ventilation 07 køkken 654.550 34.650 7.131 15,7 Ventilation 08 undervisning 195.000 1.320 39.614 4,8 Ventilation 09 billiard 15.600 660 6.814 2,1 Ventilation 10 mellemgang. 1.300 3.300 7.764 0,1 Belysning i restaurent 6.240 1.188 5,3 Butikscenter Ventilation for butik 422.500 13.200 95.074 3,9 Ventilation for slagter 149.500 28.522 5,2 Brugsvandsveksler ved slagter 5.850 924 79 5,8 2.444.490 72.072 307.167 6,4 I alt 379.239 14
Eksempel på de detaljerede tiltag der foreslås Bygningsdel Investering Varmebesparelse Elbesparelse TBT [kr] [kr / år] [kr / år] [år] Fælles områder 1 Optimering af blandesløjfer og ny hovedpumpe 121.000 9.900 5.546 7,8 2 Radiatortermostater udskiftes til type med fjernføler 32.500 1.320 24,6 3 Udsugning, vekslerrum 5.200 330 1.585 2,7 4 Udsugning, toiletter 3.900 1.320 1.426 1,4 5 P-kælder, Ventilation 520.000 31.691 16,4 6 P-kælder, Belysning 59.800 39.614 1,5 7 Udsugning fra kælderrum, bygn. B og C 6.500 660 317 6,7 1) Optimering af blandesløjfer og ny hovedpumpe 2) Radiatortermostater udskiftes til type med fjernføler. 748.900 13.530 80.179 8,7 I alt 93.709 Mellemrør i blandesløjfer monteres med kontraventil. Overslag for 38 stk. Blandesløjfe for ventilationsanlæg til personalekantine i Føtex vendes. 4 varmeblæsere i lager for Føtex monteres med returbegrænser. Ny hovedpumpe. Indstilling af vejrkompensatorer eftergås. Ved påspændt fremløbsføler monteret mere en 0,5 meter fra blandepunkt flyttes føleren helt hen til blandepunkt for at modvirke pendling. Vestforbrændingen har givet et bud på, at de kan støtte projektet med 100.000,- ved en fremtidig gennemsnitlig returtemperatur på 45 C. Endeligt tilsagn vil kræve yderligere sagsbehandling. Ved en investering på 221.000 kr. fås en TBT på 14,3 år. Ved en investering på 221.000-100.000 fås en TBT på 7,8 år. Det må forventes, at vi ikke kan sælge CO2 besparelsen yderligere oven i dette tiltag. Nogle radiatorer ved lave vinduer er meget indkapslet af vinduesplade og radiatorskjuler. De registrerede radiatorer er monteret med almindelig radiatortermostat, hvorved termostaten ikke kan regulere korrekt efter rumtemperaturen. Termostaten anbefales udskiftet til en type med fjernføler, hvor føleren placeres uden for inddækningen. Radiatorventilens forindstilling tjekkes og justeres evt. efter forsyningsareal. Overslag ved 50 stk. forudsat, at afdækning kan løftes af, så smeden kan udføre arbejdet. (Hvis radiatoren ikke kan opvarme rummet tilfredsstillende, anbefales det efterfølgende af bore huller eller lignende, så rumluften kan komme ind til radiatoren. Bemærk desuden at gardiner ikke må hænge ned foran termostaten, hvilket ofte er tilfældet på værelser i hotellet. Her er en termostat med fjernføler også ønskelig, men ikke medtaget i dette punkt). 3) Udsugning, vekslerrum Etablering af fugtstyring og ur. 4) Udsugning, toiletter Urindstilling indstilles med stop i 6 timer om natten. 5) P-kælder, Ventilation 6) P-kælder, Belysning Eksisterende udsugningsanlæg med indtag ved gulv nedlægges og rør fjernes. De 5 udsugningsventilatorer erstattes af 5 nye udsugninger. Der opsættes 8 impulsventilatorer til opblanding af luften. 10 sæt detektorer. Ny styretavle. Brandmands nødstop og nødstart. Etableringsprisen kan mindskes, hvis de eksisterende udsugningsventilatorer ønskes genanvendt. Forslaget vil kunne blive ændret i forbindelse med projektering og myndighedsgodkendelse. Grundbelysning er med 1 * 58 W lysstofrør i kapslet hvidt armatur, der antages tændt fra 7.00 til 20.30 hver dag, dog 7.00 til 18.30 i weekend. 20 lyskilder antages at være tændt i døgndrift. Grundbelysning i nedkørselsområde er med 2 rør pr. armatur. Det forslås at skifte lyskilder til LED rør,hvorved starteren også udskiftes med en indsats med direkte forbindelse. Vi anbefaler lysmåling før og efter udskiftning i et prøveområde, som godkendes inden en egentlig udskiftning. Overslag ved 110 lyskilder. (Levetiden på LED lyskilderne er mærket til 50.000 timer). Udbygning med sensorstyring er ikke fundet rentabel. 7) Udsugning fra 2 udsugninger monteres med fugtstyring, så der suges mindre i tørre vinterperioder. Radiatortermostater stilles på "1. kælderrum, bygn. B og C. 15
Offentlig-privat samarbejde er mest effektivt! Stigende forståelse hos kommuner af, at ESCO-projekter kan supplere intern indsats hvordan er den forståelse i private virksomheder? Udbudsrådets konklusioner fra ultimo 2012: Stigende anvendelse af foranalyser/opi som beslutningsgrundlag for udbud 16
Dialog 17