Kuben Management A/S KlimaKlar Gladsaxe kommune

Transkript

1 Kuben Management A/S KlimaKlar Gladsaxe kommune Finansiering og ESCO KMO 205 Ver

2 Agenda Indledning Finansiering af energibesparelser ESCO og incitamentsmodeller Learning points Perspektivering og generelle anbefalinger

3 Hvem er Kuben Management? En del af NRGi et af Danmarks største energiselskaber Markedsledende indenfor bygherrerådgivning Førende på rådgivning om energioptimering Ca. 115 medarbejdere Landsdækkende Vision At skabe en bæredygtig balance mellem by, erhverv, mennesker og miljø gennem bygherre- og energirådgivning At anerkendes som den mest professionelle og dedikerede rådgiver på markederne for bygherre-rådgivning og energiomstilling

4 Spørgsmål 1 Hvor mange af jer ved ca. hvad producenten lovede jeres bil kan køre på literen?

5 Spørgsmål 2 Hvor mange af jer ved ca. hvor langt bilen i virkeligheden kører på literen?

6 Hvorfor har vi ikke samme tilgang til bygninger, som vi har til biler?

7 Ofte investeres mio. kr. i energioptimering Minimum af viden omkring udgangspunktet for investering såsom risikoprofil uden opfølgning på, om tiltaget har haft den forventede effekt ingen viden om, hvad der skal til for at fastholde en eventuel effekt af et tiltag mistillid til energibesparelsesprojekter

8 Økonomiske byggeklodser ved energibesparelser Mulige økonomiske byggeklodser: Besparelse betaler energiinvestering - fastholdelse af forsyningsbudget (ESCO) Driftsbesparelser ved udlicitering herunder overvågning, opfølgning og øvrige driftsopgaver (fx serviceaftaler) Salg af energibesparelser energiselskabernes spareforpligtelse Diverse tilskudsordninger

9

10 Hvad er ESCO? Energy Service COmpany) På dansk Energi Tjeneste Firma Aftaleformer Energy Performance Contracting Energy Supply Contracting

11 ESCO ikke finansieringsinstitut En ESCO-virksomhed skal ikke spille bank En ESCO-virksomhed skal identificere, implementere og fastholde omkostningseffektive energibesparelser En ESCO-virksomhed skal levere Energy Services

12 ESCO som partnerskab Bygherrens udfordringer Økonomi og investering Kompetence i forhold til energibesparelser Fokus på energibesparelser Besparelsesmål og politiske mål (Klimakommune og Kurveknækkeraftale) ESCO bidrager med Tid og ressourcer Finansiering af energibesparelser Kompetencer inden for energibesparelser Fokus på energibesparelser Energibesparelser som forrentningsområde Garanti for energibesparelser giver politisk tryghed

13 Mange variationer ESCO (forsyningsmodel): E-BOT(build-own-transfer): ejerskab Rådgivning, kortlægning, projektudvikling, implementering, garanti, Drift/service, finansiering, ejerskab Rådgivning, kortlægning, projektudvikling, implementering, garanti, Drift/service, finansiering EPC: E-Partnerskab: Ejerskab, finansiering Ejerskab, finansiering, ingen garanti Rådgivning, kortlægning, projektudvikling, implementering, garanti, Drift/service Rådgivning, kortlægning, projektudvikling, implementering, Drift/service E-Totalentreprise: Totalrådgivning: Energirådgivning: Intern renovering: Ejerskab, finansiering, ingen garanti, drift/service Implementering, Ejerskab, finansiering, ingen garanti, drift/service Projektudvikling, Implementering, Ejerskab, finansiering, ingen garanti, drift/service Rådgivning, Projektudvikling, Implementering, Ejerskab, finansiering, ingen garanti, drift/service Rådgivning, kortlægning, projektudvikling, implementering, Rådgivning, kortlægning, projektudvikling, Rådgivning, kortlægning kortlægning Kunde Leverandør

14

15

16 Faserne i ESCO Fase 0 Fase 1 Fase 2 Fase 3 Strategifase Udbudsfase Projektfase Udførelsesfase Driftsfase Vision Mål Strategi Partnerskabsprofil Udbudsform Garantimodel Måling & Valideringsplan Finansiering Intern organisering Valg af leverandører Udbudsmateriale Evalueringsmodel Valg af ESCOleverandør Gennemsigtighed ift. baseline og garanti Sammenhæng til kommunal planlægning Sammenhæng til energistyring Salg af energibesparelser Kontrol og kvalitet af ESCOleverancer Måling og validering ift. garanti Forbedret partnerskab Sikkerhed for høj kvalitet i driftsfase Opfølgning på måling og validering

17 Status ESCO i DK Hovedfokus på den offentliglige sektor: Kommuner Offentlige bygninger Indtil nu omkring EPC-projekter i kommuner og 3 universiteter Den offentlige sektor finansierer selv projekterne EPC ses som en måde og opnå CO 2 -reduktion, nedbringe renoveringsefterslæb og driftsomkostninger Fokus på garanterede besparelser Ønske om, at EPC skal føre til dybdegående renovering Ønske om tættere kobling mellem ESCO og FM Nye markeder på vej hos den almene sektor og private ejendomsbesiddere.

18 Learning points fra ESCO-projekter Forståelse for hvad er partnerskab er afgørende Problemer med, at fastholde fokus og mål på projekter Arealanvendelse er centalt for projektet Skift i ejendomsmasse undervejs i projekt -> mindre optimale investeringer Fokus på opfølgning og styring af besparelse Fokus på driftsfasen -> front load Engagement og inddragelse på tværs giver gode resultater Stor variation i ESCO-modeller

19 ESCO sætter andre ting på dagsordnen Facilities Management Planlægning Serviceydelser OPS Partnering Viden - energi ESCO Driftsfokus Funktionsudbud Arktiektur Totaløkonomi Indeklima

20 Anbefalinger generelt Sikre den rette strategi for projektet Sikre det rette overblik over data og bygningsmasse Sæt fokus på måling og validering koblet til energistyring Udbud skal være gennemsigtigt Bygherren skal være klædt på til projektet - Organisation skal være på plads Der skal sættes ressourcer af til ESCO-projektet Partnerskabet skal gælde alle niveauer i organisationen Inddrag andre erfaringer eller eksterne kompetencer inden beslutningen tages

21 Tak for opmærksomheden Kuben Management Projektchef Martin Dam Wied Mobil: