Årsrapport 2011
Kolofon Udgiver VedvarendeEnergi Klosterport 4E, 1.sal 8000 Aarhus c 8676 0444 www.ve.dk Redaktør Lene Nørris Jensen Foto: Hans Christian Jacobsen Forside samt side 8, 12, 13 Jakob Dall side 10 Erik Junge madsen Side 6 Mikkel Hansen side 11 Øvrige er fra istock og eget regi. Layout Margit Beuschau Lindstrøm Tryk Svendborg tryk Oplag 500 eksemplarer Årsrapporten kan bestilles hos Annette Boesen på boesen@ve.dk eller downloades fra vores hjemmeside
Indhold Contents Leder: Energiforlig 2012 4 Den energipolitiske indsats 5 Strategien for VedvarendeEnergi 2012-2015 6 Økonomiske nøgletal 7 Foreningsarbejdet 8 Informationsindsatsen 9 Projekter i udviklingslandene 10 Projekter i Danmark 12
Leder: Energiforlig 2012 Energipolitikken var mere eller mindre sat på standby i 2011 indtil folketingsvalget i september. Da den nye regering trådte til, fik vi en lille forsmag på deres energipolitik i form af Vores Energi, som blev præsenteret af den nye Klima, - energi- og bygningsminister Martin Lidegaard i november måned. Den 22. marts 2012 fik vi endelig et energiforlig. Energiforliget giver et skub fremad til omstillingen til vedvarende energi både i form af reduktion af energiforbruget og i form af en mere bæredygtig energiforsyning, som vil spare det globale miljø for store mængder CO2. I reduktionen af energiforbruget vil der blive sat særligt fokus på de store erhvervsvirksomheder og energirenovering af bygninger generelt. Go' Energi nedlægges Som en stor overraskelse blev Go Energi foreslået nedlagt i energiforliget. Nedlæggelsen skal frigøre midler til bl.a. fremme af alternativer til oliefyring, energirenovering af eksisterende bygninger m.v. Nedlæggelsen af Go Energi betyder, at den danske energispareindsats p.t. mangler et fokus på husholdninger, det offentliges og de mindre erhvervsvirksomheders energiforbrug. Begreber som holdningsændring og ændret adfærd er ikke nævnt i energiforliget. Til gengæld er der fokus på systemerne både smart grid og ladestationer til elbiler er kommet med i forligsteksten. Nærhed, demokrati og gennemsigtighed Det meget store fokus på energieffektivitet, klimavenlige løsninger og produkter resulterer i en efterspørgsel, der tiltrækker mange forskelligartede produkter og ydelser. Ikke alle tilbud og tiltag er lige seriøse. Det gælder for løsningsmodeller, produkter og ordninger som f.eks. CSR og Carbon Footprint. Det er derfor vigtigt, at vi har troværdige produktlister og gennemsigtige godkendelses- og kvalitetsikringsordninger, så vi kan sikre en korrekt information. For VedvarendeEnergi er det vigtigt at have stor troværdighed med i alle de projekter og indsatser, vi arbejder med. Når VedvarendeEnergi beskæftiger sig med et projekt eller en mærkningsordning (CSR og Carbon Footprint), skal det derfor være 100% gennemsigtigt, hvad formålet er, og hvilke kriterier og krav der er gældende. Uafhængig og individuel rådgivning er en samfundsopgave, der skal være med til at sikre, at forbrugerne ikke bliver snydt, men netop får den rådgivning, der betyder, at de er i stand til at vælge de rigtige løsninger og produkter. Forbrugerejede vindmøller Også i energiforsyningen skal der være gennemsigtighed og nærhed. At placere vindmøllerne off-shore og ude af den enkelte forbrugers bevidsthed, syn og indflydelse betyder større investeringer og højere elregninger til den enkelte. Hvis ønsket er at skaffe VE-produktion så billigt som muligt, skal det ske via landplacerede og kystnære, forbrugerejede vindmøller. I øvrigt en ejerform, der historisk og demokratisk hænger sammen med den danske model, som internationalt er så vel anset. Årsrapporten for 2011 giver et indblik i foreningen VedvarendeEnergi og nogle af de aktiviteter, vi har beskæftiget os med i året, der gik. Såfremt du ønsker at læse mere om foreningen og vores projekter, findes der yderligere informationer på vores hjemmeside www.ve.dk. God læselyst. Marianne Bender Formand for VedvarendeEnergi 4
Den energipolitiske indsats VedvarendeEnergi arbejder for det overordnede mål, at Danmark skal være et samfund baseret på 100% vedvarende energi og lokale CO2-neutrale ressourcer. Denne vision har gennem de seneste årtier været omdrejningspunktet for det politiske arbejde, der består af lige dele netværks- og medielobbyisme. Danmarks mest ambitiøse og bredeste energiforlig 2010 var derfor et vigtigt år i dansk energipolitik, da den gamle regering spillede ud med Energistrategi 2050, som indeholdt en langsom omstilling til vedvarende energi. Herefter fulgte måneders forhandlinger op mod folketingsvalget i september 2011, hvilket banede vejen for Danmarks mest ambitiøse og bredeste energiforlig nogensinde i marts 2012. Med planer for 50% vindkraft i elforsyningen om 8 år, energibesparelser m.m. lægger forliget sporene ud for en omstilling til 100% vedvarende energi. EU's brogede energipolitik EU s energipolitik, som danner rammerne for den danske politik, har udviklet sig mere broget i det seneste år. EU-Kommissionens forskellige forslag under Roadmap 2050 viser vejen til 80% reduktion af drivhusgasudslip frem til 2050, men realiseringen er indtil videre blokeret af Polen. Samtidig er EU's CO2-kvotepris i stadigt fald pga. for mange kvoter og en manglende vilje til politisk at reducere kvotemængden. Det betyder bl.a., at de økonomiske forudsætninger for en dansk omstilling fra kul til biomasse ikke holder. Et spændende politisk år for VedvarendeEnergi I VedvarendeEnergi har vi fulgt den energipolitiske udvikling med jævnlige kommentarer og forslag til politikerne. Ved valget var vi aktive med bl.a. en valgbus og et valgarrangement i Høje Tåstrup, og derudover har vi kommenteret over 20 forslag til love og regler i forbindelse med høringer fra Energistyrelsen og Klima- og Energiministeriet. Som resultat af samarbejdet i bl.a. 92-gruppen, Forum for bæredygtig udvikling, CONCITO m.fl. deltager vi i en række fælles udtalelser om energi-, miljø- og udviklingspolitik. Vi har arrangeret dialogmøder med repræsentanter for Energinet. dk, med vindmøllefolk, med biomasseforskere og med energiforskere ved Aalborg Universitet. Desuden har vi bidraget med en række pressemeddelelser, indlæg i både aviser, magasiner og på vores egen hjemmeside www.ve.dk. 5
Strategien for VedvarendeEnergi 2012-2015 Vi arbejder ud fra en vision om at opnå 100% vedvarende energi i en bæredygtig verden. Vores værdisæt og grundlæggende tilgang til en mere demokratisk verden baseret på en vedvarende energiforsyning er ens, uanset om VedvarendeEnergi giver energirådgivning til en boligejer i Haderslev, skriver et debatindlæg i en avis eller arbejder med skolebørn i et slumområde i Kenya. En homogen organisation i en demokratisk verden VedvarendeEnergi har i 2011 arbejdet intensivt med at udarbejde en overordnet strategi for perioden 2012-15. Strategien, som blev endeligt vedtaget på bestyrelsesmødet i februar 2012, dækker over de overordnede mål for alle aktiviteterne i organisationen og bidrager med en synliggørelse af det fælles værdisæt. Strategi 2012-2015 er en følge af sammenlægningen af OVE og SEK i 2010 og det forhold, at man tidligere har arbejdet efter selvstændige strategier i henholdsvis Energitjenesten, de politiske aktiviteter og det internationale arbejde. Behovet var derfor at skabe en fælles referenceramme for foreningen. Med Strategi 2012-2015, og processen med at skabe den, er foreningen blevet mere homogen i sit arbejde. Synergieffekt imellem det danske og internationale arbejde VedvarendeEnergi er en dansk international organisation med fokus på det praktiske, mobiliserende og politiske. Vi er en medlemsbaseret forening med en årlig omsætning på ca. 34 mio.kr., som er ligeligt fordelt mellem det danske og det udenlandske arbejde. På landsplan er vi 65 medarbejdere; 17 medarbejdere på sekretariatet i Århus og 48 medarbejdere i de lokale miljø- og energicentre. De næste par år står VedvarendeEnergi over for udfordringen med at skabe en større synergieffekt imellem det danske og internationale arbejde. Vi vil være bedre til at lære af hinandens succeshistorier og udfordringer. Emnet er derfor på dagsordnen, når der i efteråret afholdes strategiseminar for medarbejderne i VedvarendeEnergi. 6
Økonomiske nøgletal Omsætning 2009-11 En organisation i vækst Egenkapital: 1,18 mio kr. pr. 31.dec 2011 35 30 25 20 15 10 5 0 mio 32,7 33,9 29,9 2009 2010 2011 Indtægter 2011 (mio. kr.) Danida 11,2 Øvrige internationale donorer 1,4 Private midler og gaver 0,5 Energisparepuljen 15,1 Små projekter DK 4,5 Øvrige DK 1,2 I alt 33,9 Udgifter 2011 (mio. kr.) Internationale projekter 12,6 Vedvarende Energi & Miljø 0,6 Energitjenesten 15,1 Små projekter DK 3,7 Øvrige DK 1,7 I alt 33,7 7
Foreningsarbejdet VedvarendeEnergi arbejder for en stærk folkelig forankring, hvilket bl.a. skal opnås gennem et aktivt og velfungerende foreningsliv baseret på frivillige. Derudover ønsker VedvarendeEnergi at fremme et specifikt fokus på involveringen af de unge, hvilket også er et udtrykt ønske fra VedvarendeEnergis bestyrelse. Frivilligt arbejde i fremgang Foreningsafdelingen står for kontakten til de 17 tilknyttede lokale energi- og miljøforeninger. De har længe haft et udtrykt ønske om ekstra hænder og en større kontakt til netop de unge. Derfor har foreningsafdelingen i 2011 skabt en platform for frivilligt arbejde i både sekretariatet og i de lokale energi- og miljøforeninger. Blandt initiativerne kan nævnes etableringen af en frivillig-jobbank på www.ve.dk, et landsdækkende netværk for frivillige i foreningerne og månedlige frivillig-caféer. I skrivende stund har vi tilknyttet over 40 frivillige, som beskæftiger sig med alt fra udvikling af medlemsmagasinet til planlægning af arrangementer med energi- og miljøpolitisk indhold. VedvarendeEnergi Ungdom Den gruppe af frivillige, vi har oplevet størst interesse fra, er de unge. Derfor har vi oprettet VedvarendeEnergi Ungdom, som består af unge mellem 15 og 30 år og der bliver tænkt mange, gode, sjove og konstruktive tanker her. Gruppen vil i 2012 fokusere på unge-til-unge formidling om energi og miljø; selvfølgelig med et handlingsanvisende aspekt- helt i tråd med foreningens øvrige arbejde. Hvert år i september afholdes Vedvarende Energidag, hvor alle interesserede inviteres til en landsdækkende event om kampen for et bæredygtigt miljø. I 2011 blev der afholdt Vedvarende Energidag 14 steder i landet, og der var et flot fremmøde på en regnvåd og blæsende dag. 8
Informationsindsatsen Ny visuel identitet 2011 var året, hvor VedvarendeEnergis nye visuelle identitet for alvor blev rullet ud. Det kom til udtryk bl.a. i medlemsbladet Vedvarende Energi & Miljø, der blev endnu mere professionelt i sit udtryk, samt i materialer til både valgkampen og Vedvarende Energidag. Hensigten er at skabe større genkendelighed i VedvarendeEnergis mange aktiviteter, idet genkendelighed på tværs af aktiviteterne er en vigtig brik i at skabe større synlighed om foreningen på sigt. I 2012 fokuseres der på Energitjenesten, hvor der i første omgang skabes en ny og mere brugervenlig hjemmeside med lancering i udgangen af 1.kvartal 2012 Synlighed i medierne VedvarendeEnergi havde flere vellykkede indslag i dagspressen i 2011 og var med i DR2 s Efter Deadline i forbindelse med valget. Omtalen var på ca. samme niveau som året før. Som en lille organisation er det udmærket, men vi har ambitioner om at kunne drive det til mere. Under navnet, Energitjenesten, modtager VedvarendeEnergi dog stigende omtale. Flere TV-optrædener (bl.a. i DR2-magasinet Penge og TV2s regionale kanaler), stigende omtale på hjemmesider og i trykte medier og en vedholdende stigning i trafikken på vores egen hjemmeside. Trafikken på ve.dk viser tydelige peaks op til deadlines for forskellige tilskudsordninger. Dette så vi blandt andet op til d. 30. juni, som var udløbsdatoen for en skrotningsordning for oliefyr. Kendskabet til Energitjenesten er støt stigende i mediebranchen, og vi modtager hver uge henvendelser fra journalister, der søger information eller vil have os med i redaktionelle samarbejder. 9
Projekter i udviklingslandene VedvarendeEnergi arbejder for adgang til rene, billige og bæredygtige energiressourcer for fattige og underprivilegerede i udviklingslandene. De skal have medindflydelse på de miljøforhold, der har konsekvenser for deres levevilkår. Ny strategi med fokus på rettigheder Den nye minister for udviklingssamarbejde, Christian Friis Bach, sendte i marts 2012 en ny strategi for Danmarks udviklings-samarbejde i høring, og forslaget forventes vedtaget, inden Folketinget går på sommerferie. En vedtagelse forventes at betyde store ændringer inden for vores område, da man ønsker at ændre politikken fra en vækst- og fattigdomsorienteret tilgang til en rettighedsbaseret tilgang. Det betyder større vægt på støtte til grupper og bevægelser, der kæmper for basale menneskerettigheder som fx at kunne ytre sig, eksempelvis gennem pressen, samt adgang til vand, sanitet og basale services. Idealer, ingen kan være uenige i, men som kræver omfattende ændringer i det udviklingssamarbejde, Udenrigsministeriet har praktiseret de sidste 15 år. Fokus på folkelig forankring I VedvarendeEnergi hilser vi den nye tilgang velkommen, da den rettighedsbaserede tilgang er central i forhold til at skabe varige politiske forandringer og for opbygningen af demokratiske samfund. Dels opbygger vi kapaciteten af vores partnere og vores målgrupper til selv at kunne forbedre deres levevilkår, dels arbejder vi politisk i nationale og internationale netværk for sammen at kunne skabe varige politiske ændringer for de fattige indenfor vores tematiske områder: energi og bymiljø. 3 årig programaftale med Danida på plads I juli 2011 begyndte vores nye 3-årige programaftale med vores hoveddonor Danida. Aftalen giver os en større fleksibilitet og en vis garanti for at fortsætte nye programperioder. Desuden kan vi fokusere på at samarbejde og skabe synergi mellem vores projekter og partnere i de lande, vi arbejder i. Det betyder også, at den økonomiske ramme på ca. 13 mio. om året ligger fast - måske i flere programperioder. Vores status som programorganisation åbner for større muligheder for støtte til projekter fra andre donorer. Konkret har det betydet, at vi nu søger støtte til projekter gennem EU og The Nordic Development Fund. Projekter i by- og landmiljø Fokus er fortsat de fire udviklingslande Vietnam, Kenya, Mali og Mozambique. Vi opbygger samarbejdspartnernes og målgruppernes kapacitet til selv at agere, men der fokuseres også på den umiddelbare hjælp. I bymiljøprojekterne fokuseres på, hvordan man i slumområderne kan sikre slummens beboere adgang til rent vand og sanitære forhold, mens man i landmiljøprojekter har fokus på, hvordan den øgede skovhugst begrænses. Nedenfor beskrives status på projekterne kort, men læs mere på www.ve.dk/global-indsats. 10
Projekter i udviklingslandene Vietnam I Vietnam arbejder vi med to bymiljøprojekter. Hanoi-projektet er efter 10 år nu i sin afsluttende fase, hvor udbredelsen af effektiv borgerinddragelse i bymiljø-arbejdet er i højsædet, og hvor der er særligt fokus på vand, dræn, genbrug og affaldshåndtering. I Ha Nam, 60 km syd for Hanoi, har projektet stor succes med etablering af kompost-, affalds- og drikkevandsløsninger samt spildevandsrensning. Projektet er etableret i tæt samfinansiering og samarbejde med lokale myndigheder og borgergrupper. Kenya I Kenya arbejder vi med to bymiljøprojekter; et i Kenyas tredjestørste by Kisumu og et i slumområdet Kibera ved Nairobi. VedvarendeEnergi arbejder for, at byernes slumkvarterer får adgang til rent vand og til toiletter. Projektet i Kibera modtager støtte fra Børnenes Julekalender 2009, og som en del af dette projekt har danske og kenyanske børn mulighed for at udveksle viden og erfaring. VedvarendeEnergi har netop fået bevilliget EU-støtte til et freds- og forsoningsprojekt i Kibera, Nairobi. Projektet skal gennem en lang række mindre events som fx sport, musik, drama, miljøkampagner samt uddannelse i rettigheder og valgprocedurer forebygge den vold, som kan opstå ved det kommende parlamentsvalg i december. af adgang til såvel rent vand og toiletter, arbejdes der også her med at skabe lokalt ejerskab. I Sofala regionen er træ den vigtigste energikilde, hvilket betyder kraftig skovhugst og en deraf stigende ørkendannelse til følge. Derfor arbejder VedvarendeEnergi for at skabe lokale energi- og udviklingscentre, der administreres af lokalbefolkningen. Mali I Mali gør VedvarendeEnergi en indsats for at bremse skovhugst, forårsaget af en stor efterspørgsel på brændetræ i de store byer. Det overordnede greb i projektet er at samarbejde med lokalbefolkningen i stedet for at forvalte via forbud og sanktioner. Især initiativer til at erstatte indtægter af salg af brændetræ med andre bæredygtige alternativer har stor opbakning. Det handler bl.a. om forbedrede metoder til fjerkræopdræt, biavl og støtte i bogholderi og opsparing til kvindegrupper, der driver lokale planteskoler. I marts 2012 er VedvarendeEnergi blevet udvalgt af Nordic Development Fund til at lave en ansøgning sammen med vores partner i Mali, MFC Nyeeta om et elektrificeringsprojekt i Burkina Faso baseret på olie fra jatropha frugten. Mozambique VedvarendeEnergi arbejder med to projekter i Mozambique. I hovedstaden Maputo er der store problemer med både infrastrukturen og bymiljøet, og ud over hjælp til etablering 11
Projekter i Danmark Energitjenesten VedvarendeEnergi arbejder med en række nationale projekter, som alle fokuserer på energibesparelsesaktiviteter under det fælles navn Energitjenesten. Energitjenesten blev etableret i 2005 og varetages af VedvarendeEnergi og 17 lokale miljø- og energiforeninger. Energitjenestens set-up med seks regionale centre, fire lokale repræsentationer og et landsdækkende sekretariat sikrer en landsdækkende indsats, der rækker helt ud i det perifere Danmark. I 2011 etablerede Energitjenesten et landsdækkende Call Center til besvarelse af opkald. Call Centret har været en stor succes, da opkald besvares direkte af fagmedarbejdere på tværs af regionerne. På landsplan blev der besvaret ca. 6000 opkald, hvor de primære emner for rådgivningen er energibesparelser og vedvarende energi. Dertil kommer en lang række husbesøg hos og arrangementer for boligejere, fyraftensmøder og temarrangementer for byggeriets parter, rådgivning og udstedelse af diplomer til mindre virksomheder samt adskillige skolebesøg i grundskolen. I alt er der gennemført arrangementer med mere end 22.500 deltagere fra forskellige målgrupper. En lang række personer har besøgt vores hjemmeside, energitjenesten.dk, som er en velbesøgt hjemmeside med omkring 170.000 besøgende årligt, hvoraf 113.000 er unikke besøgende. I det følgende gives en kort opsummering af de projekter, som enten er nystartede i 2011 eller har haft et særligt fokus i årets løb. Råd til varme for ejere af oliefyr I 2011 blev pilotprojektet Individuel rådgivning af boligejere med oliefyr vedrørende installation af varmepumpe udbudt af Energistyrelsen. VedvarendeEnergi indgik et konsortium med COWI og Teknologisk Institut og vandt opgaven. Energitjenesten fik ca. 400 henvendelser med spørgsmål om udskiftning af oliefyr til anden varmekilde, og heraf fik godt 100 familier efterfølgende en husgennemgang med fokus på el, vand og varmebesparelser. Energitjenestens vejledning blev løbende evalueret af COWI, og en endelig evalueringsrapport fastslog, at vejledningen blev oplevet som uvildig og faglig kompetent. Endvidere følte husejerne sig generelt bedre klædt på til at træffe beslutninger om energiforbedringer i deres bolig, når de havde fået vejledning ved Energitjenesten. Projektet affødte i øvrigt øget pressedækning i forhold til udskiftning af oliefyr til vedvarende energikilder. Læs mere om projektet på www.varmepumpeinformation.dk 12
Projekter i Danmark Sol i Skive Skive Kommune har en ambition om at være førende med vedvarende energiforsyning, og Skive Kommunes skoler, daginstitutioner og andre kommunale bygninger får nu miljøvenlig strøm fra mere end 1 MW solceller. For at stimulere interessen for solceller rundt om i de danske kommuner har VedvarendeEnergi sammen med resten af projektgruppen for Energibyen Skive lavet to temadage med fokus på solceller på kommunale bygninger. Med i projektgruppen er Arkitema, Cenergia, EnergiMidt, PA Energy, Solar City Copenhagen og Danfoss Solar Inverters. Desuden er håndbogen Solceller på kommunale bygninger udgivet i april 2012. Projektet modtager tilskud fra ForskVE-puljen, som administreres af energinet.dk. Læs mere om projektet på www.energibyenskive.dk Sol på Bornholm Projektet bærer titlen PV Island Bornholm, og målet er, at øens elforsyning i løbet af nogle år får opført solcelleanlæg på i alt 5 MW effekt. Projektet er støttet med 9 millioner kr. af ForskVE-puljen, som administreres af Energinet.dk. Husejerne på Bornholm har i rekordfart fået sat solceller op på tagene, og den tilskudspulje, der fra starten var afsat til solceller på private huse, er nu brugt op. Dermed er den første milepæl på 2 MW nået. Men da man i projektet også ønsker at sætte anlæg op hos andre kundetyper end private husejere, skal en del af tilskudsmidlerne nu bruges på større solcelleanlæg blandt andet på kommunale bygninger. Der er flere partnere i projektet, bl.a. Østkraft, EnergiMidt, PA Energy, Energitjenesten Bornholm, Bornholms Energi- og Miljøcenter og VedvarendeEnergi, hvor VedvarendeEnergi er ansvarlige for informationsindsatsten i projektet. Læs mere om projektet på www.grønstrømbornholm.dk Kurveknækker-aktiviteter I forbindelse med Kurveknækker, Erhverv betalte Go Energi en del af udgiften til den energigennemgang, butikkerne skal modtage af Energitjenesten for at blive grøn butik. Med nedlæggelsen af Go Energi arbejder vi nu for at etablere andre støtteordninger for de mindre virksomheder, som ofte har begrænsede økonomiske midler. Også kommunerne har en Kurveknækkeraftale med Go Energi. VedvarendeEnergis samarbejde med kommunerne har haft stor betydning og har for alvor gjort kommunerne opmærksomme på, at hovedparten af energiforbruget på kommuneplan ligger hos borgere og virksomheder. I 2011 begyndte flere kommuner at fokusere på energibesparelser hos borgerne, og et stigende antal kommuner benytter sig nu af Energitjenestens ydelser. Kommunerne har særlig vist stor interesse for vores tilbud med husbesøg hos borgere og grundejerforeninger samt etableringen af rådgivercafé i kommunalt regi. 13
Projekter i Danmark En udvidelse af Grøn Diplom Grøn Kirke I 2011 blev Grøn Diplom-ordningen udvidet med ordningen Grøn Kirke Diplom, som fik meget opmærksomhed fra landets provstier. Hele 12 provstier med i alt ca. 300 kirker har vist interesse for ordningen, og de har fået lavet energigennemgange af kirken, menighedshuse og graverfaciliteter, eller fået deres energiforbrug fulgt gennem dataloggere. Kirkernes interesse for energieffektiviseringer er stor, og det forventes, at interessen vil være stigende i 2012. Læs mere om projektet på www.energitjenesten.dk/gronkirke.html ELFORSK-projekter Energiselskabernes forskning- og udviklingsprogram for effektiv elanvendelse, ELFORSK, er et vigtigt omdrejningspunkt for teknologisk udvikling. VedvarendeEnergi deltager i ELFORSK-projektet: Klassificering af energibesparelser, der i hovedtræk går ud på at udvikle et beregningsværktøj, der kan anvendes til en hurtig vurdering af, om en energi-besparelse vil være fordelagtig at gennemføre. Projektdeltagelsen er en del af VedvarendeEnergis strategi for udvikling af nye værktøjer og koncepter for at fremme energibesparelser både i de almindelige husholdninger og hos små og mellemstore erhvervsvirksomheder. Øvrige projektdeltagere er Teknologisk Institut, Videnscenter for Energibesparelser i bygninger og DS Håndværk & Industri. I 2011 blev ELFORSK-projektet: Udvikling af ESCO som værktøj til realisering af energieffektivisering i små og mellemstore erhvervsvirksomheder afsluttet. Projektet indeholdt bl.a. medarbejderinddragelse i energirådgivningen, rådgivning vedrørende finansiering af energispareaktiviteter i små og mellemstore virksomheder. Der blev gennemført syv rådgivningsforløb, som alle viste, at medarbejderinddragelse og dialogbaseret energirådgivning er vejen frem, hvis der skal gennemføres og forankres energispareaktiviteter i denne type virksomheder. Projektet blev gennemført i samarbejde med NRGi, Vesko, DS Håndværk og Industri. Værktøjer, cases og en rådgivningsmodel, der er udviklet i forbindelse med projektet, kan ses på hjemmesiden www.esco-energi.dk. Læs mere om projekterne på www.elforsk.dk og www.esco-energi.dk 14
VedvarendeEnergi arbejder for et bedre klima og en bedre fordeling af verdens energiressourcer 15
VedvarendeEnergi Klosterport 4E, 1. sal 8000 Aarhus C P: 8676 0444 www.ve.dk