Personalestyrelsens årlige konference for Personalechefer 4. November 2008 vestas.com
I 1986 så vindmøllerne sådan ud og vi var bare 60 mand i Lem i dag er vi mere end 19.000 2 Personalestyrelsen, November 10, 2008
Vi står overfor en global energiudfordring 3 Personalestyrelsen, November 10, 2008
Vi står overfor et dilemma Niveau Producere mere energi Reducere CO2 udledningen Energibehov CO2 udledning Tid 4 Personalestyrelsen, November 10, 2008
Over hele verden tales der om behov for forandring 5 Personalestyrelsen, November 10, 2008
Mr. Ban Ki-moon, Generel-secretary of the United Nations vestas.com
20 20 i 2020 vestas.com
Sir Nicholas Stern, The economics of climate change The Stern Review 8 Personalestyrelsen, November 10, 2008
Fra 75,000 MW* i 2007 til xxxxx MW* i 2020 * Installeret kapacitet 9 Personalestyrelsen, November 10, 2008
Organisationen i vækst 18000 MEDARBEJDERE 16000 ~18000 14000 15305 12000 12309 10000 8000 9594 10618 6000 4000 5999 6525 2000 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 10 Personalestyrelsen, November 10, 2008
Vækst i antal ledere 1000 nye ledere frem mod 2012 Presidents SVPsogVPs Directors X? nye ledere frem mod 2020 11 Personalestyrelsen, November 10, 2008
Vestas People Pipeline 12 Personalestyrelsen, November 10, 2008
PEOPLE DEVELOPMENT Vestas væksthus Performance & Development Dialogue (PDD) Competence Development People Review Process Succession Planning High Potential Development Graduate Programme Leadership role model Leadership Assessment Leadership Development 13 Personalestyrelsen, November 10, 2008
Performance & Development Dialogue (PDD) PDD er den tilbagevendende udviklingssamtale mellem medarbejder og leder 2 gange årligt Skaber overblik. Fra strategi til klare forventninger til den enkelte Fokus på præstationer, mål, kompetenceudvikling og karriere Udviklingsplan og opfølgning 14 Personalestyrelsen, November 10, 2008
People Review Præstationsmatrix Potentialematrix 15 Personalestyrelsen, November 10, 2008
Udvikling af Leadership Leadership Assessment Leadership Development programmer Performance & Development Dialogue Coachforløb Løbende udvikling på jobbet 16 Personalestyrelsen, November 10, 2008
Succession Planning Overblik over medarbejdere og stillinger i organisationen. Indeholder også en beskrivelse af medarbejdere, der kan tage over om et til to år Linker Vestas nuværende og fremtidige behov med karriereønsker og potentialer hos medarbejderne Mindst to medarbejdere identificeres som kandidater til at overtage en specifik stilling i organisationen 17 Personalestyrelsen, November 10, 2008
High Potentials Fast track Optimal læringskurve. De rette udfordringer på det rette tidspunkt Understøtter karriereudviklingen Etablerer stærke netværk af ligesindede Fokus og støtte fra nærmeste leder, topledelse og People & Culture 18 Personalestyrelsen, November 10, 2008
Graduate Programme 19 Personalestyrelsen, November 10, 2008
Sammenhængen Individuelle behov PDD Performance & potentiale Karriereønsker Udviklingsværktøjer: High Potential Exec. Program Dir./Mgr. program New Mgr. program New tasks/job challenges Intern Intern talentmasse talentmasse People Review Succession Succession Plan Plan Handleplaner Handleplaner Organisationens behov Forretningsplaner Organisationsdesign Forecast Rekrutteringsstrategi Graduates Andre rekrutteringer Ekstern Ekstern talentmasse talentmasse 20 Personalestyrelsen, November 10, 2008
Fleksibilitet og incitament (i Danmark) Individuel løn Globalt bonusprogram Fleksible goder Medarbejderforhold Pension Forsikring 21 Personalestyrelsen, November 10, 2008
Employee Survey The analytical model Action Parameters Result Parameters Reputation Perception Behaviour Business Unit Management Immediate Superior Satisfaction Satisfaction & Motivation Loyalty Faithfulness Co-operation Daily Work Motivation Commitment Remuneration Development 22 Personalestyrelsen, November 10, 2008
The relationship between motivation and quitting 23 Personalestyrelsen, November 10, 2008
24 Personalestyrelsen, November 10, 2008
Tak for jeres opmærksomhed vestas.com Copyright Notice The documents are created by Vestas Wind Systems A/S and contain copyrighted material, trademarks, and other proprietary information. All rights reserved. No part of the documents may be reproduced or copied in any form or by any means such as graphic, electronic, or mechanical, including photocopying, taping, or information storage and retrieval systems without the prior written permission of Vestas Wind Systems A/S. The use of these documents by you, or anyone else authorized by you, is prohibited unless specifically permitted by Vestas Wind Systems A/S. You may not alter or remove any trademark, copyright or other notice from the documents. The documents are provided as is and Vestas Wind Systems A/S shall not have any responsibility or liability whatsoever for the results of use of the documents by you.