Gør lønnen attraktiv 13. juni 2008
Aktieløn
Aktieløn Økonomisk incitament Sikre ensrettede interesser for medarbejdere og aktionærer Muligt at lave individuelt tilpasset belønningssystemer Meget fleksibelt Undgå diskretionære bonusevalueringer 13. juni 2008 Side 3 Gør lønnen attraktiv v/claus Høegh-Jensen
Aktieløn Aktier (Shares) Køberetter (Stock Options) Tegningsretter (Warrants) Fantomaktier (Stock Appreciation Rights) Betingede aktier (Restricted Stock (Units), Deferred Shares) Aktieopsparingsordninger (Employee Share Purchase Plans) Performance shares/performance units Konvertible obligationer (Convertible Bonds) Favørkursaktier/Gratisaktier Medarbejderobligationer 13. juni 2008 Side 4 Gør lønnen attraktiv v/claus Høegh-Jensen
Aktieløn overvejelser Hvem skal deltage Direktør/direktion Bredere kreds/særligt udvalgte Bestyrelse Alle medarbejdere Formål Fastholdelse/belønning Værdi Engangstildeling/årlig tildeling Skatteregler Aktieoptionsloven 13. juni 2008 Side 5 Gør lønnen attraktiv v/claus Høegh-Jensen
Vækstvirksomheder Anvender normalt tegningsretter (warrants) Beskatning af tegningsretter Udgangspunkt (ligningslovens 28) Personlig indkomst (op til 63%), når medarbejderen erhverver aktierne Fradrag i selskab Alternativ (ligningslovens 7H) Aktieindkomst (28-45%), når aktierne sælges Ikke fradrag i selskab 13. juni 2008 Side 6 Gør lønnen attraktiv v/claus Høegh-Jensen
Aktieløn hvordan starter man? Kontakt Netværk Rådgivere Revisorer Skatterådgivere Advokater Bankforbindelse Vedtagelse på generalforsamling Rammebemyndigelse Implementering af aktieløn tager tid!! Kommunikation til medarbejderne (meget vigtigt) Ellers kender de måske ikke værdien! 13. juni 2008 Side 7 Gør lønnen attraktiv v/claus Høegh-Jensen
Medarbejderobligationer
Hvad er medarbejderobligationer? Regler indført i 1958 Tidligere kun anvendt i begrænset omfang Afgørelse i 2004 har gjort ordningen særlig attraktiv i Danmark Rammer for medarbejderobligationsordning 13. juni 2008 Side 9 Gør lønnen attraktiv v/claus Høegh-Jensen
Rammer for medarbejderobligationer Skal tilbydes til alle medarbejdere Ordningen etableres via en lønreduktionsordning Højst 9% Lønnedgang beregnes i forhold til bruttoløn Effektiv skat på under 31% Obligationen forrentes Obligationen skal båndlægges i 5 kalenderår Garanti 13. juni 2008 Side 10 Gør lønnen attraktiv v/claus Høegh-Jensen
Tidslinje eksempel A 208 D 208 J 2014 O Obligationen udstedes og båndlægges Obligationen indfries 13. juni 2008 Side 11 Gør lønnen attraktiv v/claus Høegh-Jensen
Økonomiske konsekvenser Medarbejder 2 Personlig indkomst: 400.000 kr. Marginal skat: 62,3 % Opsparer 9% af årsløn = 36.000 kr. Uden obligation Med obligation Indkomst 36.000 kr. Opsparing 36.000 kr. AM-bidrag (8%) -2.880 kr. Afgift (45% af 21.379) -9.621 kr. Skat (59%) -19.541 kr. Indkomst efter skat 13.579 kr. Medarbejderobligation 26.379 kr. Effektiv skat 62,3% Effektiv skat 26,7% 13. juni 2008 Side 12 Gør lønnen attraktiv v/claus Høegh-Jensen
Generelle aktieordninger
Ligningslovens 7A medarbejderaktier Generel ordning for alle medarbejdere Der kan stilles visse objektive krav om for deltagelse Aktier til favørkurs Højst 10% af årslønnen Båndlæggelse i 5 år Gratisaktier Højst 22.000 kr. (2008) Båndlæggelse i 7 år 13. juni 2008 Side 14 Gør lønnen attraktiv v/claus Høegh-Jensen
Andre goder
Beskatningsformer Skattemæssig behandling af personalegoder Beskatning af markedsværdien Gartner, barnepige Beskatning af standardsats Fri bolig, telefon, sommerhus Bagatelgrænsen, 5.400 kr. (2008) Fri avis til brug for arbejdet, arbejdstøj med tydeligt logo Skattefrit Arbejdsgiverbetalt befordring, uddannelsesudgifter, parkering, brobizz 13. juni 2008 Side 16 Gør lønnen attraktiv v/claus Høegh-Jensen
Avis Kantineordning Kunstforening ADSL, telefon og mobiltelefon Sundhedsudgifter skattefri, hvis ordningen tilbydes alle medarbejdere Vaccination Uddannelsesudgifter Arbejdsgiverbetalt befordring Parkering 13. juni 2008 Side 17 Gør lønnen attraktiv v/claus Høegh-Jensen
Claus Høegh-Jensen claus.h.jensen@dk.ey.com 5158 2981