Lokale lønforhandlinger for funktionærer Underdirektør Steen Nielsen, snn@di.dk Chefkonsulent Maj Svolgaard, mas@di.dk Chefkonsulent, Advokat Stephan Gheysen, sgh@di.dk
Program 09.30-10.40 Konjunkturer, lønudvikling og konkurrenceevne 10.40-10.55 Pause 10.55-11.55 Lønforhandling, jobløn, bonus m.v. 11.55-12.00 Spørgsmål og afrunding 2
Konjunkturer 3
Udsigt til øget dansk vækst Efterspørgsel og udbud i dansk økonomi Niveau 2013 2013 2014 2015 2016 Mia. kr. Procentvis ændring Privat forbrug 920 0,0 0,1 1,4 2,1 Offentligt forbrug 504-0,5 0,9 1,1 0,5 Faste bruttoinvesteringer 346 0,9 2,8 1,8 2,3 Eksport af varer og tjenester 1.024 0,8 2,7 3,3 4,8 Import af varer og tjenester 916 1,5 3,7 3,2 5,0 Bruttonational produkt 1.886-0,5 0,8 1,3 1,7 Kilde: Danmarks Statistik og DI 4
Positive forventninger til eksporten Industrieksport Faste priser 1992=100 1992=100 300 300 250 250 200 200 150 150 100 100 50 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 Kilde: Danmarks Statistik og DI 50 5
Ny fremgang i det private forbrug Det private forbrug Mia. kr,. kædede 2010-priser 950 Mia. kr,. kædede 2010-priser 950 900 900 850 850 800 800 750 750 700 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 700 Kilde: Danmarks Statistik og D I 6
Tiltagende vækst i verdensøkonomien Prognose for verdensøkonomien Realvækst i BNP, 2014-2016, pct. 2014 2015 2016 USA 2,4 3,5 3,2 Storbritannien 2,6 2,6 2,4 Eurolandene 0,8 1,3 1,9 - Tyskland 1,5 1,5 2,0 Sverige 1,8 2,3 2,6 Asien (ekskl. Japan) 6,1 6,2 6,3 Østeuropa 1,5 0,0 2,2 - Rusland 0,4-4,1 0,3 - Polen 3,3 3,2 3,4 Verden, BNP-vægtet 3,2 3,5 3,9 Verden, eksport-vægtet 2,0 2,1 2,5 Kilde: Consensus Economics, EU-Komissionen, IMF, Danmarks Statistik og DI 7
Arbejdsmarked 8
Fortsat fremgang i beskæftigelsen Udvikling i beskæftigelsen i den private sektor, sæsonkorrigeret 1.000 personer 2.150 2.100 2.050 2.000 1.950 1.900 1.850 1.800 1. kv. 05 2. kv. 05 3. kv. 05 4. kv. 05 1. kv. 06 2. kv. 06 3. kv. 06 4. kv. 06 1. kv. 07 2. kv. 07 3. kv. 07 4. kv 07 1. kv. 08 2. kv. 08 3. kv. 08 4. kv 08 1. kv. 09 2. kv. 09 3. kv. 09 4. kv 09 1. kv 10 2. kv 10 3. kv 10 4. kv 10 1. kv 11 2. kv 11 3. kv 11 4. kv 11 1. kv. 12 2. kv. 12 3. kv. 12 4. kv. 12 1. kv. 13 2. kv. 13 3. kv. 13 4. kv. 13 1. kv. 14 2. kv. 14 3. kv. 14 4. kv. 14 Kilde: Danmarks Statistik. Seneste observation 4. kvartal 2014. 9
Faldende ledighed Udvikling i den samlede bruttoledighed, sæsonkorrigeret Fuldtidspersoner 180.000 160.000 140.000 120.000 100.000 80.000 60.000 40.000 20.000 0 Kilde: Danmarks Statistik. Seneste observation december 2014. 10
Positive beskæftigelsesforventninger Virksomhedernes forventninger til udviklingen i antal beskæftigede i 2. kvartal 2015 i forhold til nu, nettotal Nettotal. 0,2 0,1 0,0-0,1-0,2-0,3-0,4-0,5 2. kvt. 2009 3. kvt. 2009 4. kvt. 2009 1. kvt. 2010 2. kvt. 2010 3. kvt. 2010 4. kvt. 2010 1. kvt. 2011 2. kvt. 2011 3. kvt. 2011 4. kvt. 2011 1. kvt. 2012 2. kvt. 2012 3. kvt. 2012 4. kvt. 2012 1. kvt. 2013 2. kvt. 2013 3. kvt. 2013 4. kvt. 2013 1. kvt. 2014 2. kvt. 2014 3. kvt. 2014 4. kvt. 2014 1. kvt. 2015 2. kvt. 2015 Anm.: Nettotal kan svinge fra 1 til -1, hvor negative værdier signalerer tilbagegang. Svarene er vægtede med antallet af ansatte i virksomhederne. Kilde: DI's Virksomhedspanel. 11
Lønudvikling 12
6 5 Reallønnen stiger fortsat Udvikling i løn og priser Procentvis årlig stigning Timefortjeneste, fremstilling, transport og service 4 3 2 1 0 Forbrugerpriser, kvartalsgennemsnit 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 20142015 Kilde: Danmarks Statistik og Dansk Arbejdsgiverforening, sidste obs. marts 2015 13
Fortsat lave lønstigningstakter 6 Stigning i timefortjenesten inden for fremstilling Produktionsarbejde Pct. 5 4 3 2 1 0 1. kv. 05 2. kv. 05 3. kv. 05 4. kv. 05 1. kv. 06 2. kv. 06 3. kv. 06 4. kv. 06 1. kv. 07 2. kv. 07 3. kv. 07 4. kv 07 1. kv. 08 2. kv. 08 3. kv. 08 4. kv 08 1. kv. 09 2. kv. 09 3. kv. 09 4. kv 09 1. kv 10 2. kv 10 3. kv 10 4. kv 10 1. kv 11 2. kv 11 3. kv 11 4. kv 11 1. kv. 12 2. kv. 12 3. kv. 12 4. kv. 12 1. kv. 13 2. kv. 13 3. kv. 13 4. kv. 13 1. kv. 14 2. kv. 14 3 kv. 14 4. kv. 14 OK - centralt forhandlet Lokale lønforhandlinger Produktivitet, overtid mv. Kilde: Dansk Arbejdsgiverforening 14
Lavere lønstigninger end i udlandet 5 Stigning i timefortjeneste inden for fremstilling Procentvis årlig ændring 4 3 2 1 0 Danmark Udland (vejet gennemsnit) 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 Kilde: Dansk Arbejdsgiverforening, International Lønstatistik og egne beregninger 15
Lidt højere stigninger for funktionærer S cìåâíáçå êéê=çö=íáãéä ååéçé cçêíàéåéëíéi= êäáö= åçêáåö=á=éåík R Q P O N M cìåâíáçå êéê ===qáãéä ååéçé 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 háäçéw=aaåëâ=^êäéàçëöáîéêñçêéåáåö páçëíé=çäëéêîaíáçåw=qk=âîaêíaä=omnq 16
Ledere og almindelige lønmodtagere 5 i åìçîáâäáåö=ñçê=ñçêëâéääáöé=ãéç~êäéàçéêöêìéééê cçêíàéåéëíéi= êäáö= åçêáåö=á=éåík 4 3 2 1 0 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Teknisk og administrativt arbejde Produktionsarbejde, fremstilling Ledelsesarbejde på højt niveau háäçéw=a^dë=ä åëíaíáëíáâ páçëíé=çäëéêîaíáçåw=qk=âîaêíaä=omnq 17
Akademikere og andre funktionærer qéâåáëâ=çö=~çãáåáëíê~íáîí=~êäéàçé cçêíàéåéëíéi= êäáö= åçêáåö=á=éåík S R Q P O N M e àí=âîaäáâaíáçåëåáîéaì jéääéãü àí=âîaäáñáâaíáçåëåáîéaì hçåíçêaêäéàçé 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 háäçéw=aaåëâ=^êäéàçëöáîéêñçêéåáåö páçëíé=çäëéêîaíáçåw=qk=âîaêíaä=omnq 18
Ingeniører og andre funktionærer Udvikling i timefortjenesten Procentvis årlig ændring 11 12 13 14 4/13 1/14 2/14 3/14 4/14 Civilingeniører 3,4 2,1 2,2 2,3 1,9 2,0 2,2 1,9 2,9 Alm. lønmodtagere 3,8 2,1 2,2 2,2 1,9 1,7 2,5 2,0 2,6 Diplomingeniører mv. 2,4 2,3 2,0 2,2 2,3 2,3 2,5 2,0 2,0 Alm. lønmodtagere 2,5 2,2 1,9 2,3 2,1 2,3 2,6 2,1 2,0 Samtlige ingeniører 2,7 2,1 2,2 2,2 2,3 2,3 2,4 1,9 2,2 Alm. lønmodtagere 2,9 2,1 2,0 2,2 2,0 2,1 2,5 2,0 2,1 Funktionærer 2,2 1,8 1,9 1,8 1,7 1,5 1,8 1,9 2,1 Kilde: DA 19
Fortsat afdæmpede lokale lønreguleringer Lokale lønreguleringer Regulering i pct. 5 4 3 2 1 0 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 Timelønnede Funktionærer Kilde: DI Anm.: Baseret på indberetninger fra afsluttede lønforhandlinger indtil primo januar 2015 20
Færre nulreguleringer i 2014 Andel medarbejdere med nulregulering ved lokale lønforhandlinger, procent 45 40 35 30 25 20 15 10 5 Funktionærer Timelønnede 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Anm: Tal for 2014 baseret på indberetninger modtaget indtil primo januar 2015 Kilde: DI 21
3 pct. af funktionærerne har fået nul i regulering i 2014 Andel af regulerede funktionærer, pct. 30 25 20 15 10 5 0 Kilde: DI Regulering i pct. 22
10 pct. af timelønnede har fået nul i regulering i 2014 Andel af regulerede arbejdere, pct. 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Regulering i pct. Kilde: DI 23
Omkostninger vedrørende funktionærer Bidraget til fritvalgslønkontoen øges fra 1,3 til 1,7 pct. i 2015. Øger omkostningerne med 0,4 pct. Bidraget til uddannelses- og samarbejdsfonden øges med 5 øre pr. time. Hvis timelønnen fx gennemsnitligt udgør 165 kr., ligger de samlede medarbejderomkostninger omkring 250 kr., og så koster 5 øre 0,02 pct. I eksemplet øges omkostningerne i alt med 0,42 pct. 24
Omkostningsprofil i offentlige overenskomster Pct. 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 2015 2016 2017 Stat Kommuner 25
Højest lønudvikling i den offentlige sektor Indeks 1. kvartal 2008 = 100 120 118 116 114 112 110 108 106 104 102 100 Kilde: Danmarks Statistik Funktionærlønmøde 17. apr. 15 26 2008K1 2008K2 2008K3 2008K4 2009K1 2009K2 2009K3 2009K4 2010K1 2010K2 2010K3 2010K4 2011K1 2011K2 2011K3 2011K4 2012K1 2012K2 2012K3 2012K4 2013K1 2013K2 2013K3 2013K4 2014K1 2014K2 2014K3 Privat sektor Stat Kommuner
Konkurrenceevne 27
Høje arbejdsomkostninger inden for fremstilling Medarbejderomkostninger inden for fremstilling, kr. pr. time, 2013 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 Kilde: Dansk Arbejdsgiverforening, International Lønstatistik 28
Stadig et efterslæb på konkurrenceevnen Ændring i relative enhedslønomkostninger inden for fremstilling siden 2000 Pct. 0 Pct. 0-5 -5-10 -10-15 -15-20 -20-25 -25-30 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013-30 Kronekurs Produktivitet Lønudvikling Lønkonkurrenceevne Kilde: Økonomi- og Indenrigsministeriet, Dansk Arbejdsgiverforening og DI. 29
Pause 30
Lønforhandling, jobløn, bonus m.v. Chefkonsulent Maj Svolgaard, mas@di.dk Chefkonsulent, Advokat Stephan Gheysen, sgh@di.dk
Funktionærlønmøde 17. apr. 15 Program Lønforhandlingen DI Taskforce Produktivitet Jobløn Bonus Andre muligheder DI Dokumentgenerator Spørgsmål 32
Funktionærlønmøde 17. apr. 15 Lønforhandlingen - reglerne Individuel forhandling Generelt Overenskomst "Ethvert personale har - uanset størrelsen - ret til gennem sin organisation at kræve forhandling med virksomhedens ledelse om løn- og arbejdsvilkår (Funktionærlovens 10, stk. 2) Vurdering og eventuel regulering af medarbejderens lønforhold sker individuelt mindst én gang året (Industriens Funktionæroverenskomst 3, stk. 3) Hvis den enkelte medarbejder ønsker det, kan TR forhandle individuelle løn- og ansættelsesvilkår for medarbejderen (Industriens Funktionæroverenskomst 19, stk. 5) 33
Funktionærlønmøde 17. apr. 15 Lønforhandlingen reglerne Kollektive forhandlinger Funktionærer udenfor overenskomst Funktionærlovens 10, stk. 2 "Ethvert personale har - uanset størrelsen - ret til gennem sin organisation at kræve forhandling med virksomhedens ledelse om løn- og arbejdsvilkår Funktionærer indenfor overenskomst TR kan kræve forhandlinger med ledelsen om generelle løn- og ansættelsesvilkår Intet krav om enighed mødes og lytte - men I bestemmer 34
Funktionærlønmøde 17. apr. 15 Lønvurdering kriterier Udenfor overenskomst ingen faste kriterier Indenfor overenskomst, f.eks. Lønnen skal give udtryk for den enkeltes indsats, kvalifikationer, uddannelse og dygtighed samt stillingens indhold og ansvar. (Industriens Funktionæroverenskomst 3, stk. 2) Vurderingen skal afspejle medarbejderens individuelle forhold, men virksomhedens økonomiske situation er en naturlig afgørende faktor for, om der reguleres i lønnen. 35
Krav på lønregulering? Vurdering og eventuel regulering af medarbejderens lønforhold sker individuelt mindst en gang om året (Industriens Funktionæroverenskomst 3, stk. 3) Pligt til vurdering men ikke regulering Husk alle medarbejdere! 36
Funktionærlønmøde 17. apr. 15 Lønforhandling gode råd Det er virksomhedens situation, der er afgørende for puljen Kommunikation om økonomien/situationen Brug ikke statistik, anciennitet, skat, købekraft som argumenter osv. Brug statistik som forberedelse Tag udgangspunkt i den pågældende og ikke i kollegaers præstationer Anerkend med saglige argumenter arbejdsindsatsen Vær forberedt på, at fagforbund og tillidsrepræsentanter altid gerne vil opnå noget mere Husk hvad der allerede er givet, f. eks. via overenskomst Utilfredshed går som regel hurtigt over. 37
Funktionærlønmøde 17. apr. 15 DI Taskforce Produktivitet Taskforce udfordrer vanetænkningen Fokus på løn og arbejdstid som værktøj til at forbedre produktiviteten og dermed konkurrenceevnen Gennemført flere hundrede forløb Mentorordningen 38
Funktionærlønmøde 17. apr. 15 Mulighederne Jobløn / Funktionsløn Bonus Andet 39
Funktionærlønmøde 17. apr. 15 Jobløn / Funktionsløn Overarbejde inkluderet i lønnen Funktionærer uden for overenskomst - Ikke reguleret Der kan ved lønfastsættelsen indgås aftale om funktionsløn under behørig iagttagelse af principperne i 3, stk. 2. Ved sådan aftale kan det bestemmes, at lønnen også omfatter betaling for overarbejde med den virkning, at der ikke ydes overarbejdsbetaling. Aftalen skal stå i forhold til løn, stillingsindhold og overarbejdets omfang og kan behandles fagretligt i overensstemmelse med 3, stk. 5, jf. 24. (Industriens Funktionæroverenskomst 11, stk. 5) 40
Funktionsløn fortsat Betaling for overarbejde skal afspejles i lønnen Ikke krav om at overarbejde, der inkluderes i lønnen, skal honoreres ud fra en time for time betragtning Husk at ændre ansættelseskontrakten! 41
Funktionærlønmøde 17. apr. 15 Bonus Et alternativ til at lade den faste løn stige Målret medarbejdernes indsats! Sørg for at bonusmålene er gennemsigtige - medarbejderens forståelse af målene er afgørende for succesen Sælgerbonus - Eksempler på målepunkter: Omsætning Dækningsbidrag Antal kundebesøg Antal nye kunder Antal udsendte tilbud Kundetilfredshed Interne reklamationer Få hjælp til udformning af bonusmål hos DI s lønkonsulenter Skabeloner til bonusaftaler og inspiration til mål på di.dk 42
Funktionærlønmøde 17. apr. 15 Bonus funktionærlovens 17a Såfremt en funktionær, der ifølge aftale eller sædvane delvis vederlægges med tantieme, gratiale eller lignende ydelser, fratræder sin stilling i et løbende regnskabsår, tilkommer der ham en i forhold til hans ansættelsestid i regnskabsåret afpasset andel af den ydelse, han ville have fået udbetalt, dersom han havde været ansat i virksomheden ved regnskabsårets afslutning eller på det tidspunkt, ydelserne i øvrigt udbetales. Afgørende er, om der er tale om udbetalinger, der udbetales regelmæssigt efter enten faste eller skønsmæssige kriterier og som derfor skaber en berettiget forventning. Husk ansættelseskontrakten! 43
Funktionærlønmøde 17. apr. 15 Andre muligheder Engangssum Opgavebestemt tillæg Højere ugentlig arbejdstid VUAT varierende ugentlig arbejdstid Flextid 44
Funktionærlønmøde 17. apr. 15 Personalejura - funktionær DI har en ekspertenhed, som rådgiver om ansættelsesvilkår for funktionærer. Hos DI s eksperter i funktionærret kan du bl.a.: få skræddersyet dine ansættelsesaftaler finde viden om advarsler, opsigelser og bortvisninger få mere at vide om lønfastsættelse få rådgivning om ligebehandling og forskelsbehandling få indblik i reglerne om konkurrence- og kundeklausuler søge råd om funktionæroverenskomster og Lederaftalen Læs mere på di.dk/funktionaerjura eller kontakt os på tlf. 3377 3198 eller mail funktionaerjura@di.dk. Abonnér på PersonaleUpdate! 45
Funktionærlønmøde 17. apr. 15 di.dk/funktionaerjura 46
Funktionærlønmøde 17. apr. 15 47
Lokale lønforhandlinger for funktionærer Underdirektør Steen Nielsen, snn@di.dk Chefkonsulent Maj Svolgaard, mas@di.dk Chefkonsulent, Advokat Stephan Gheysen, sgh@di.dk