SportHouse Idræt, forening og folkeoplysning i fremtiden aktivitet for, faciliteter og tilskud til børn og unge i København Sammenskrivning af gruppernes arbejde fra workshop nr. 1 20. januar, 2009
Individuelt SportHouse Selvrealisering (D) Egen optimering (A) (dokumentere) Sammenhold (C) Fælles styrke (B)
FOU-tilskud omdannes til børnetilskud, der følger det enkelte barn De private midler og private initiativ styrer aktivitetsudbuddet Foreningen er stærkt truet og afløst af et katalog, der dumper ind ad brevsprækken hos borgerne Facilitetsplanlægningen styres af markedsanalyser Faciliteten skal understøtte konkurrencen om børnene (m. penge på kortet) Faciliteten skal understøtte idrættens konkurrence med de øvrige kulturaktiviteter Det eget/private initiativ understøttes af kommunens støtteordninger Idrætsfaciliteten som medborgerhus Egne sociale faciliteter man kan mærke som sit eget/fællesskabets Brugerbestyrelsen har stor beslutningskompetence og indflydelse på anlæggets udformning og udvikling Individuelt Moderne faciliteter (funktionalitet, effekt & æstetik) Private alternativer (til fac. & aktivitet) Tilgængelighed og fleksibilitet (adgang og anvendelse) Sundhedshuset der rummer hele pakken Krav om kvalitet på alle fronter Fleksibilitet i medlemskab og udbudsformer Facilitet skal understøtte brugerens autonomitet Foreningen som ejer af faciliteten Skolernes faciliteter udvikles efter samme høje standard med nytteværdi for øje Fleksible og skalérbare lokaler Lokalefordeling baseres på resultater (sportslige resultater, nye initiativer, aktiviteter rettet mod fællesskabet og velfærden Regionale specialiserede anlæg vi mødes om aktiviteten Kommunen er en stærk samarbejdspartner også ude på anlæggene Faciliteter der understøtter fælles ordningen på tværs af foreningerne (café, klubzone, sundhedssektion etc.) Faciliteter der understøtter større grupper af selvorganisering Fællesanlæg der kan rumme både de selvorganiserede og de foreningsorganiserede SportHouse FACILITETER
Facilitetscentre Rummelighed Oplevelser Foreningsdrømme/træner/leder Idræt/uddannelse Idræt/andre sociale strenge Frihed - 24-7 træning Forældrepåvirkning Klubkultur Familietiltag Familiefaciliteter Turneringsformer Mix/familie/køn/styrke Store idrætsforeninger Multiidræt Rummelighed Individuelt Elitedrømme Talentudvikling Elitecentre Elitestruktur Fysiske faciliteter Faglighed Kvalitet Familietiltag Idrætscentre Familiefaciliteter Samarbejde på tværs af foreninger Turneringsformer Frivillig arbejdskraft Aktiiviteter Mix familie køn Tilgængelighed geografi Rummelighed bredde/elite Optimering af vi-kultur SportHouse IIDRÆTSTILBUD
En indgang til kommunen som er professionel Lokal baseret ( global viden/forståelse) Partnerskab & administrativ rådgivning/støtte Omstillingsparathed Udfarende Øget tilgængelighed En enhed/indgang Åbne offentlige faciliteter Støtte fællesskaber & aktiviteter Lokal koordination Individuelt En enhed(indgang Fokus på kvalitet Tilskud følger individ/enkelt aktivitet Faglighed i kommunen (kvalitetspanel) En enhed/indgang Konsulenttjeneste (trænere, instruktører, administration, udvikling Partnerskab/foreningsstøtte Erfaringsstøtte & dokumentations støtte, videndeling, erfarings fee Idrættens råd (elite, bredde, uorganiseret, integration, sundhed, samfund, fællesskab, socialt, sammenhængskraft, præstation/resultater, events, aktivitet, levende by) SportHouse FORENING OG KOMMUNE
Deltagere SportHouse Faciliteter Idrætstilbud Samspil mellem foreninger kommune/politikere Lars Eckeroth (kl. 18.00) Henrik Hemmingsen Carsten Dissing Jacob Færch Jan Barslev Laura Munch Lars Kruse Hussain Barakat Jens Bouet Benny Andreasen Torben Krog Majken Gilmartin Charlotte Bach Niels Jørgen Holdt Steen Elsborg Hans Sørensen Jeppe Voege Kaj Nielsen Peter Gorm Hansen