BilagKB_141216_pkt HVIDOVRE KOMMUNES
|
|
- Trine Klausen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 HVIDOVRE KOMMUNES KULTUR- & FRITIDSPOLITIK
2 Den ny politik arbejder med målsætninger på en ny måde, og udstikker således fire klare, tematiske retningslinjer for det fremtidige arbejde med kultur- og fritidsområdet: Vi vil bruge det vi allerede har - og bruge det bedre og mere Vi vil udvikle talenter Vi vil udvise mod og gå nye veje Vi vil understøtte begejstring BilagKB_141216_pkt FORORD Velkommen til Hvidovre Kommunes nye Kultur- og Fritidspolitik ! I hænderne har du visionerne for Hvidovre Kommunes kultur- og fritidsområde de næste fire år frem. Det er resultatet af et frugtbart samarbejde mellem politikere, kulturaktører, idrætsledere og frivillige, og er afsættet for en spændende, mangfoldig og sund kommune, hvor kultur- og fritidsoplevelserne ikke kun skabes for, men i samarbejde med borgerne. Hvidovre er børnenes og familiernes by. En levende by med et aktivt fritidsliv, et pulserende kulturliv og et dynamisk idrætsliv. Den ny politik har til opgave at skabe de bedst mulige rammer for videreudviklingen af disse områder, så vi sikrer os at vores faciliteter og byrum optimeres, og at vores borgere tilbydes de bedste vilkår for kulturel, rekreativ og sportslig udfoldelse. Politikken er på den måde en guide til, hvordan kultur- og fritidsområdet kan og bør forvaltes de kommende år - men den er faktisk ikke helt komplet endnu. Med politikken lægger vi nemlig op til, at der i nærmeste fremtid udarbejdes en selvstændig eliteidrætspolitik og frivillighedspoltik som appendix. Et tiltag som vi tror på kan underbygge og understøtte disse to vigtige områder endnu bedre. Den ny Kultur- og Fritidspolitik er - hvis vi selv skal sige det - både nyskabende og modig. Mens vi arbejder for at skabe de bedste vilkår for byens borgere vil vi også tillade os at stille krav tilbage: borgerne skal i højere grad være medskabere af vores kultur- og fritidstilbud. Vi vil udbygge vores i forvejen gode samarbejde med borgerne; inddrage og engagere dem, og give mere plads til deres ideer og initiativer. Folkeoplysningsområdet med dets fælleskabsopbyggende og kompetencegivende aktiviteter skal være med til at understøtte dette - og derfor er Folkeoplysningspolitikken nu skrevet ind i Kultur- og Fritidspolitikken. Samtidig vil vi også arbejde på at styrke det tværgående samarbejde på tværs af kommunens afdelinger og institutioner ikke mindst med skoler og dagsinstitutioner så vi kan udnytte og dele hinandens viden, ressourcer og kompetencer. For gennem et givtigt og frugtbart samarbejde med os selv og med borgerne - kan vi bedre komme i øjenhøjde med hinanden. God læselyst. Helle Adelborg Borgmester På vegne af Kultur- og Fritidsudvalget Niels Ulsing, Formand 2 3
3 VI VIL BRUGE DET VI ALLEREDE HAR - og bruge det bedre og mere Hvidovre rummer allerede en masse ressourcer, der bliver udnyttet til kulturelle formål og fritidsaktiviteter. Ved kreativ omtanke og styrket samarbejde vil vi arbejde for at udnytte kommunens iboende muligheder bedre og mere, og understøtte kommunens faciliteter og attraktioner. Vi vil arbejde for, at borgerne får bedre muligheder for at udnytte byrummet og opleve byen på nye, overraskende måder. Kulturarven - styrkelse af den lokale identitet Som nabo til hovedstaden og som del af det historiske Vestvoldsområde er Hvidovre en vigtig brik i fortællingen om hovedstadsområdets samlede byudvikling. Men Hvidovre har selv en mindst lige så spændende og unik historie. Denne historie skal vi sørge for at fortælle, så vi derigennem styrker borgernes identitet og tilknytning til lokalområdet. Hvidovres historie og kulturarv er spændende og vigtig, og kan spille en stor rolle på mange måder også i forbindelse med skabelsen af borgernes lokale identitet. Styrkelse af solidaritet og oparbejdelse af forpligtende fællesskaber Gennem fælles folkeoplysende aktiviteter og fællesskaber skabes viden og globalt udsyn, som samtidig styrker borgernes egen lokale identitet i et stort, globaliseret verdenssamfund. Aktiviteterne skal kunne være holdnings- og debatskabende, og understøtte viden, indsigt og holdninger hos borgerne. Samtidig skal de skabe et vigtigt rum for debat og diskussion. 4 5
4 Det er desuden afgørende for samfundet, at borgerne har tillid til hinanden. Denne tillid opbygges ligeledes gennem kontakter og relationer, som muliggøres gennem fælles, folkeoplysende aktiviteter og forpligtende fællesskaber. At deltage i aktiviteterne er lig med aktiv deltagelse i samfundsudviklingen og medansvar i lokalsamfundet. Brugerstyret administrering af faciliteter og lokaler Kommunen vil arbejde for at skabe og udvikle de bedst tænkelige rammer for idræt og bevægelse. Det gælder både de faste fysiske rammer og byrummet derimellem. Kommunens idrætsfaciliteter er en ressource, som skal ses som et samlet hele, og udvikles og udnyttes som sådan. Faciliteterne danner ramme om stort set alle aktiviteter, og der er derfor behov for, at de er tidssvarende og opdaterede. Vi vil derfor arbejde for, at idrætsfaciliteterne kan rumme alle de aktiviteter, der tilbydes både bredden og eliten - på den mest fleksible og åbne måde. Fordelingen af faciliteter og lokaler bør så vidt muligt være brugerstyret, så brugernes reelle behov kendes og opfyldes, og så fordeling af faciliteter og lokaler optimeres; dette kan sikres gennem det hovedsageligt brugerstyrede Folkeoplysningsudvalg. Der kan også tænkes i at foreninger får adgang til faciliteter uden for normal åbningstid. Ny kultur- og fritidsportal Vi vil styrke fortællingen om Hvidovre og kendskabet til byens kultur- og fritidsområde generelt. Dette kan gøres via en styrkelse af kommunens digitale platforme. Vi vil derfor arbejde på at skabe en styrket digital kultur-platform, som via én enkelt indgang samler al information om kommunens kultur- og fritidsliv. Portalen kan på sigt erstatte de mange nuværende sider som Foreningsportalen, Hvidovrekalenderen, Oplevhvidovre o.l.. Samtidig kan portalen indeholde nye funktionaliteter som en frivilligheds-database og et katalog over kommunens uorganiserede aktiviteter f.eks. adresser på legepladser, cykelbaner, naturruter osv. Der kan sideløbende udarbejdes et eller flere elektroniske nyhedsbreve, som løbende fortæller om kommunens mange forskellige aktuelle tilbud. 6 7
5 Kultur- og fritidsoplevelser af høj kvalitet Vi vil sikre os, at de kultur- og fritidsoplevelser der tilbydes børn, unge og ældre er af høj kvalitet. Vi bør ikke gå efter den billigste og nemmeste løsning, men den bedste. For at børn og unge på bedste måde kan lære at udvikle deres kreative talenter, er det vigtigt at både faciliteter, oplevelser, forestillinger, kunstværker o.l. er af god kvalitet. Det samme gælder de involverede undervisere, trænere, huskunstnere osv., som skal være professionelle og dygtige. Talentet i midten Hvidovre Kommune vil være med til at fremme meningsfulde partnerskaber, projekter og samarbejdsformer med og mellem foreninger, institutioner, erhvervsliv og kommercielle aktører om udvalgte målgruppers deltagelse i kultur- og fritidslivet. Det skal være muligt for alle at forfølge deres eget bedste indenfor en given aktivitet, og der skal derfor være stor fokus på talentudviklingen i Hvidovre Kommune. Med talentet i midten vil udviklingen ske i et tæt samarbejde mellem udøver, klub, uddannelsesinstitution og kommune. VI VIL UDVIKLE TALENTER Tilgangen til arbejdet med talenter kan være forskellig fra den ene aktivitet til den anden, og man kan således finde ny inspiration ved at erfaringsudveksle på tværs af klubskel. Der vil på den baggrund være fokus på fælles projekter mellem foreninger og kommunale institutioner. F.eks. kan der skabes fælles styrketræningsfaciliteter, fleksible træningsmuligheder, og samarbejdsaftaler med sundhedscentret om genoptræning, diætister, m.v. Vi vil på flere måder understøtte, at borgere kan arbejde målrettet med at udvikle deres forskellige talenter; både inden for læring, idræt, kunst og kultur. Vi vil styrke børn og unges fagkundskaber gennem mødet med kunst og kultur Undersøgelser viser, at unges møde med kunst og kultur på skolebænken kan være en medvirkende faktor til, at de senere får en uddannelse. Vi vil derfor arbejde for et styrket samarbejde mellem kulturafdelingen, skoleafdelingen og de forskellige uddannelsesinstitutioner, så kunst og kultur kan inddrages i skolen og på dagsinstitutioner, og derigennem integreres i undervisningen. 8 9
6 Kultur- og fritidsaktiviteter for alle Vi vil være inddragende og åbne, og sikre os, at så mange som muligt får glæde og nytte af de mange kultur, idræts- og fritidstilbud som kommunen har. Det betyder bl.a., at alle børn og unge uanset baggrund bør have mulighed for at deltage i fritidsaktiviteter. Hvidovre skal være en by for alle - der skal ikke være nogen børn og unge, der ufrivilligt står udenfor. VI VIL UDVISE MOD - og gå nye veje Vi vil aktivere borgerne Vi vil engagere borgerne og gøre dem til medskabere, der igangsætter aktiviteter, events og oplevelser, og vi vil stille faciliteter og vejledning til rådighed for dem. Vi vil på denne måde lave partnerskaber og alliancer mellem kommunen og borgerne, så begge parter kan trække på hinandens ressourcer. Det kræver, at vi tør lægge et vist ansvar over i borgernes hænder. Ved at uddelegere særlige opgaver og områder til kompetente borgere med kendskab til lokalområdet sikres samtidig et kendskab til de behov, der skal dækkes. Vi vil udvise mod og vælge at støtte og iværksætte projekter, som tør gå nye veje. Hvidovre skal turde være anderledes, nytænkende, fjollet eller marginal: så længe projekterne giver mulighed for at samarbejde med borgerne om oplevelser, menneskelig udvikling, forpligtende fællesskaber og demokratiforståelse
7 Borgere med særlige kompetencer kan f.eks. varetage særlige opgaver for andre borgere, så man gennem en borger-til-borger -konstellation bedre kan ramme borgernes ønsker og behov, og samtidig komme mere i øjenhøjde med hinanden. Borgerne skal inddrages som medskabere af kommunens kultur- og fritidsoplevelser, og på den måde føle ejerskab til det der skabes. Borgerne skal ikke blot være aktive, men også medansvarlige, så alle får medejerskab og føler sig inddraget. Optimering af tilskud og støtte Hvidovre Kommune har et ønske om at kunne tilbyde et godt og indholdsrigt fritidsliv. I den forbindelse yder kommunen et stort tilskud til aktiviteterne på kultur- og fritidsområdet. For at sikre, at vi også fremover kan tilbyde et attraktivt og indholdsrigt fritidsliv til alle kommunens borgere, kan der arbejdes hen imod, at den økonomiske støtte målrettes de foreninger, som bedst lever op til disse målsætninger. Kultur-pop-ups Vi vil arbejde på at igangsætte midlertidige pop-up-events, der skyder op rundt omkring i kommunen med forskellige aktiviteter samt reklame og information om kommunens forskellige kultur- og fritidstilbud. Disse forskellige events og aktiviteter kunne f.eks. flyttes rundt via en kultur-bus eller lignende
8 Øget samarbejde på tværs i kommunen Vi vil styrke båndene på tværs i kommunen, så man lettere opnår samarbejde og partnerskaber. På den måde vil vi skabe begejstring vidt og bredt for kommunens forskellige kultur-, idræts- og fritidstilbud, og få viderefortalt den begejstrede historie om dem. Kulturafdelingen kan eksempelvis lave flere frugtbare partnerskaber med andre afdelinger og forvaltninger. Vi vil engagere skolelærere og pædagoger med en bred baggrundsviden om kommunens forskellige kultur- og fritidstilbud, så de får mulighed for at videreformidle dette til de børn og elever, som de omgås til daglig. VI VIL UNDERSTØTTE BEGEJSTRING Kultur- og fritidslivet i Hvidovre Kommune er præget af ildsjæle og godt humør, og vi vil fortsætte med at yde støtte og rådgivning til foreninger og institutioner, så vi i fællesskab kan være med til at sikre, at begejstringens flamme ikke brænder ud. Vi vil styrke frivilligheden Den frivillige arbejdskraft er livsnødvendig i alle afkroge af kulturen, idrætten og fritidsområdet. Foreningslivet ville ikke eksistere uden frivillige trænere og ledere, hvorfor der skal være stort fokus på at skabe de bedste forhold for disse ildsjæle. Vi vil derfor gøre det lettere og mere attraktivt at være frivillig i Hvidovre. Den frivillige træner og leder skal have mulighed for at opkvalificere deres viden, og foreningerne skal støttes i at arbejde på nye måder, så den frivillige indsats i højere grad kan synkroniseres med den frivilliges øvrige liv. Den frivillige skal have mulighed for at fokusere sit arbejde på foreningen/ aktiviteten og ikke bureaukrati. Vi anerkender betydningen af borgernes egne resourcer og de potentialer der ligger heri, og samtidig ønsker vi at understrege borgernes medansvar for opfyldelsen af den enkeltes behov og ønsker, og at der i forholdet mellem den enkelte borger og kommunen er tale om et fælles ansvar. For at udvikle og bevare en høj deltagelse i kultur- og fritidslivet, vil vi inddrage frivillige medskabere dér hvor det giver mening. Ved at tilbyde borgere og publikum mere indflydelse på planlægning, formidling og afvikling vil ejerskabet af kulturen øges. Et af målene er at skabe et mødested både fysisk og virtuelt - hvor frivillig arbejdskraft kan udbydes og efterspørges. Hvor både borgere og foreninger kan finde og møde hinanden, og gennem dialog og samarbejde opfylde hinandens behov. Med tiden kan mødestedet potentielt udvikle sig til et decideret frivilligcenter, hvor frivillige kan opslå deres arbejdskraft og ligeledes blive rekrutteret af foreninger, klubber, institutioner e.l. til relevante projekter
9 Hvidovre Kommune Oktober 2014 Foto: Ebbe Forup Layout: KFA Tryk: KLS Grafisk Hus
HVIDOVRE KOMMUNES KULTUR- & FRITIDSPOLITIK
HVIDOVRE KOMMUNES KULTUR- & FRITIDSPOLITIK 2015-2018 FORORD Velkommen til Hvidovre Kommunes nye Kultur- og Fritidspolitik 2015-2018! I hænderne har du visionerne for Hvidovre Kommunes kultur- og fritidsområde
Læs mereFritidspolitik Langeland Kommune
Fritidspolitik Langeland Kommune Langeland kom og vær med! Indledning og udarbejdelse af fritidspolitik Fritidspolitikken er en af de politikker, kommunalbestyrelsen besluttede at formulere i den nye Langeland
Læs mereForslag til ny folkeoplysningspolitik på Frederiksberg
Forslag til ny folkeoplysningspolitik på Frederiksberg En af nyskabelserne i den nu gældende folkeoplysningslov fra 2011 var, at alle kommuner blev forpligtet til at udarbejde en folkeoplysningspolitik
Læs mereFrederiksbergs Kultur- og fritidspolitik
UDKAST den 15. september 2014: Frederiksbergs Kultur- og fritidspolitik Afsæt Et markant kultur- og fritidsliv er med til at gøre en by attraktiv både overfor borgere, der gerne vil bo et sted med mange
Læs mereHandicap politik. [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. april 2016
l Handicap politik [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 Forord Fredensborg Kommune er en handicapvenlig kommune, der skaber gode vilkår for borgere med handicap, så den enkelte borger
Læs mereIdrætsstrategi for Halsnæs Kommune
Idrætsstrategi for Halsnæs Kommune Forord Forord kommer senere Indledning I Halsnæs Kommune har vi en kultur- og fritidspolitik, som løber frem til år 2020. Ligeledes er der for perioden 2015-2018 afsat
Læs mereStrategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold
Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold 1. Baggrund... 2 2. Vision... 3 3. Det handler om:... 3 At løfte i flok... 3 At gå nye veje... 4 At skabe synergi... 4 4.
Læs mereFÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED. Frivilligpolitik - Social og Sundhed
FÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED Frivilligpolitik - Social og Sundhed 2016 /2 Ollerup Plejecenter Vi vil Frivillighed i Svendborg Kommune Den første frivilligpolitik udkom i 2009. Her blev grundstenen til det
Læs mereRammer til udvikling hjælp til forandring
Rammer til udvikling hjælp til forandring Ungdomskollektivet er et tilbud til unge, som i en periode af deres liv har brug for hjælp til at klare tilværelsen. I tæt samarbejde tilrettelægger vi individuelle
Læs mereTalentstrategi 2016 2019
Kunst Kultur Sport Talentstrategi 2016 2019 KUNST KULTUR - SPORT Strategi for talentudvikling i Næstved Kommune 2016 2019 FORMÅL Strategiens formål er at styrke børn og unges muligheder for at udvikle
Læs mereFrivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.
Frivillighedspolitik Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1. marts 2016 Skive det er RENT LIV Forord I efteråret 2015 har frivillige,
Læs mereIdrætspolitik. for Esbjerg Kommune
Idrætspolitik for Esbjerg Kommune 2011-2014 Forord Esbjerg er en af de førende idrætskommuner, hvad angår talentudvikling, tilskudsordninger og gode fysiske faciliteter. Denne nye idrætspolitik præsenterer
Læs mereMedborgerskabspolitik
l Medborgerskabspolitik 1 2 Forord Fredensborg Kommunes medborgerskabspolitik har til formål at sikre, at kommunens borgere oplever sig selv og hinanden som medborgere, der søger indflydelse og bidrager
Læs mereKrop & Kompetencer Den Åbne Skole
Krop & Kompetencer Den Åbne Skole Krop & Kompetencer Den Åbne Skole Skolereformen sætter for alvor fokus på mere og bedre idræt, motion og bevægelse i skoledagen. Krop & Kompetencer er et kompetenceløft,
Læs meredagtilbud med mening Et legende og udviklingsorienteret
Dagtilbud med mening Et legende og udviklingsorienteret dagtilbud Visionens målsætninger > Alle børn trives og udvikler sig > Leg og læring går nye veje > Dagtilbuddet mestrer engagement, mod og handlekraft
Læs mereBØRN OG UNGE Pædagogisk afdeling Aarhus Kommune
Til udvalgsdrøftelse d. 9. december 2015: Notat til Børn og Unge-udvalget på baggrund af byrådsdrøftelse d. 2. december 2015 af indstilling om ny børne- og ungepolitik for Aarhus Kommune Indstillingen
Læs mereFolkeskolereform - Munkegårdsskolen 2014. Hvad betyder reformen for dit barn? Hvilke nye tiltag bliver introduceret?
Folkeskolereform - Munkegårdsskolen 2014 Hvad betyder reformen for dit barn? Hvilke nye tiltag bliver introduceret? Skolereform hvorfor? 17 % aflægger ikke afgangsprøve eller opnår karakteren 2 i dansk
Læs mereXXXXX. SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune
XXXXX SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune 1 FORORD Den nye Sundhedspolitik 2016-19 er den overordnede ramme for det forebyggende og sundhedsfremmende arbejde i Faaborg-Midtfyn Kommune.
Læs mereHedegårdsskolen 2015
Hedegårdsskolen 2015 Ny udskoling - 3 linjer Med linjerne får Hedegårdsskolen en udskoling, der bliver endnu mere målrettet til den enkelte elev. Vi udbyder derfor de tre spændende linjer, som du kan læse
Læs merekultur og fritid folkeoplysningspolitik
kultur og fritid folkeoplysningspolitik Indhold Forord 3 Vision 4 Mål 4 Rammer for den folkeoplysende virksomhed 4 Samspil mellem den folkeoplysende virksomhed og selvorganiserede grupper og aktiviteter
Læs mereKultur- og fritidspolitik: Forslag til handlinger
Kultur- og fritidspolitik: Forslag til handlinger De forskellige forslag til handlinger, som er angivet efterfølgende, er baseret på de konkrete forslag og indsatsområder, som er kommet frem i arbejdsprocessen
Læs mereKøbenhavns Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik
Københavns Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik - Perspektiver på tværs af sektorer Indhold Forord Vores børn og unge er et fælles ansvar... 2 Indledning... 3 Børn og unge i centrum... 4 Børn
Læs mereKulturpolitiske målsætninger for Aalborg Kommune.
Kulturpolitiske målsætninger for Aalborg Kommune. Kulturpolitiske målsætninger Den kommunale kulturpolitiks opgave er at sikre Aalborg Kommunes borgere: Grundlag for en mangfoldighed af oplevelser Et levende,
Læs mereDen fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.
Ældre- og Handicapomra dets strategi for rehabilitering Formål I Skanderborg Kommune tager vi udgangspunkt i borgerens egne ressourcer, fordi vi mener, at alle har noget at bidrage med. Det betyder, at
Læs mereTalentstrategi i Holbæk Kommune - kort udgave, 7. november 2014
Talentstrategi i Holbæk Kommune - kort udgave, 7. november 2014 KULTUR & FRITID Hvorfor talentstrategi? Formålet med talentstrategien er at skabe de optimale vilkår for den enkelte, så talentet stimuleres
Læs mereKultur- og fritidspolitikken er bygget op af to dele en politik og et visionskatalog.
Kultur- og fritidspolitik 2010-2015 Indledning Egedal Kommunes kultur- og fritidspolitik er et resultat af en dialog og et samarbejde med borgerne, som har udgangspunkt i dels en mindre spørgeskemaundersøgelse
Læs mereHandicappolitik Silkeborg Kommune
Handicappolitik Silkeborg Kommune Indhold: Forord...3 Handicapbegrebet...4 Mission...4 Vision...5 Menneskesyn...5 Samfundssyn...6 Værdigrundlag...6 Kompensationsprincippet...6 Solidaritetsprincippet...7
Læs mereFrivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune
Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Indhold Indledning og baggrund 4-5 Det frivillige sociale arbejde 6-7 Værdier 8-9 Samarbejde
Læs mereBørnehuset Molevittens formål;
Den 4.9.2012 Børnehuset Molevittens formål; Institutionens formål er at skabe et fysisk, psykisk og æstetisk børnemiljø, som fremmer børnenes trivsel, sundhed, udvikling og læring. Vi vil sikre barnets
Læs mereGode råd om læsning i 3. klasse på Løjtegårdsskolen
Gode råd om læsning i 3. klasse på Løjtegårdsskolen Udarbejdet af læsevejlederne september 2014. Kære forælder. Dit barn er på nuværende tidspunkt sikkert rigtig dygtig til at læse. De første skoleår er
Læs mere3 Godkendelse af forslag og dertilhørende procesplaner til konsensusvalgte indsatsområder for fritidsrådet i 2015
3 Godkendelse af forslag og dertilhørende procesplaner til konsensusvalgte indsatsområder for fritidsrådet i 2015 3.1 - Bilag: Opsamling på Temadrøftelse 9 DokumentID: 4028770 Temadrøftelse af indsatsområder
Læs mereVisionen 2015-2018. Roskilde Kommune mulighedernes markedsplads
Visionen 2015-2018 Byrådssekretariatet Rådhusbuen 1 Postboks 100 4000 Roskilde Tlf.: 46 31 30 00 kommunen@roskilde.dk sikkerpost@roskilde.dk www.roskilde.dk Roskilde Kommune mulighedernes markedsplads
Læs mereUDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer)
UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer) Et værdigt ældreliv i Albertslund Kommunerne skal i 2016 udarbejde en værdighedspolitik for perioden 2016 2019. værdighedspolitikken beskriver,
Læs mereVed aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik
Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik 1 Indhold Socialpolitikken og Socialudvalgets MVV... 3 Politikkens fokusområder...
Læs mereVis industrien frem! Flere unge skal have en uddannelse inden for industrien.
Vis industrien frem! Flere unge skal have en uddannelse inden for industrien. Vær med til at tage ansvar og åbn dørene til din virksomhed. Drejebog til virksomheder i samarbejde med Tresu Group, FKSSlamson
Læs mereUDKAST Målsætning for De bemandede legepladser i Københavns Kommune
UDKAST Målsætning for De bemandede legepladser i Københavns Kommune Indholdsfortegnelse Indledning...2 Legepladsernes grundlag...2 Samarbejdet med brugerne...4 Trivsel i hverdagen...5 Integration...6 Samarbejde
Læs mereGo On! 7. til 9. klasse
Go On! 7. til 9. klasse Fra skoleåret 2013 / 2014 Introduktion til linjer Alle er genier. Men hvis du dømmer en fisk på dens evne til at klatre i træer, vil den leve hele sit liv i den tro, at den er dum.
Læs mereSocialdemokraternes ordførertale. Ved 1. behandling af budget 2015-2018
Socialdemokraternes ordførertale Ved 1. behandling af budget 2015-2018 v/ Lotte Cederskjold, Politisk ordfører (S) (Det talte ord gælder) Indledning Aarhus er i en rivende udvikling og det er vores ansvar
Læs mereFOLKEOPLYSNINGSPOLITIK
FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK for Glostrup Kommune 2012-2016 Center for Kultur og Idræt Glostrup Kommune FORORD Rammerne for denne Folkeoplysningspolitik er folkeoplysningsloven og det aktive medborgerskab. Folkeoplysningspolitikken
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereKultur -- / Handlingsplan 2016-2017. -- Kultur --
Kultur -- / Handlingsplan 2016-2017 s.3 s.4 Forord En spændende region -- / Udgivelse: Region Syddanmark Damhaven 12, 7100 Vejle -- / Design & produktion: Mediegruppen as -- / Foto: Hyldager Fotografi
Læs mereIndstilling. Frivilligpolitik for Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg. Til Århus Byråd via Magistraten. Sundhed og Omsorg
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 27. september 2007 Århus Kommune Region Syd Sundhed og Omsorg Frivilligpolitik for Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg 1. Resume
Læs mereSkolepolitiske mål 2014-2018. - unikke skoler i et fælles skolevæsen
Skolepolitiske mål 2014-2018 - unikke skoler i et fælles skolevæsen Indhold Hvorfor denne publikation? Denne publikation indeholder Hjørring Kommunes 5 nye skolepolitiske mål. Til hvert mål er der formuleret
Læs mereF o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e
F o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e Forord Jammerbugt Kommune betragter et levende forenings- og fritidsliv som en motor for udvikling i lokalsamfundet og
Læs mereUdkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,
Læs mereIntegrationspolitik for Morsø Kommune
S u n d h e d / I n t e g r a t i o n Integrationspolitik for Morsø Kommune Januar 2011 Indholdsfortegnelse 1.0 Indledning 1.1 Integrationspolitikkens målsætninger side 3 1.2. Integrationspolitikkens indsatsområder
Læs mereArbejdsmarkedspolitik 2013-2017
Arbejdsmarkedspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 4 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Fokus - Fleksibel beskæftigelsesrettet indsats... 8 Fokus - Uddannelse til alle en nøgle til øget vækst...
Læs mereSLAGELSE UDKAST TIL NY FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK KOMMUNE 2012-2014 1
SLAGELSE KOMMUNE UDKAST TIL NY FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK 2012-2014 1 Forord Foreningslivet er noget ganske særligt i det danske samfund. De grundlæggende værdier i folkeoplysningen er demokrati og fællesskab.
Læs mereVi fornyer fællesskabet Koncernledelsens. Strategi 2015-2017
Vi fornyer fællesskabet Koncernledelsens Strategi 2015-2017 Indledning Efter års hårdt arbejde, som har bragt os sikkert gennem kommunesammenlægningen i 2007 og en alvorlig økonomisk krise i 2010, står
Læs mereprincipper for TILLID i Socialforvaltningen
5 principper for TILLID i Socialforvaltningen De fem principper for tillid i Socialforvaltningen I slutningen af 2012 skød vi gang i tillidsreformen i Socialforvaltningen. Det har affødt rigtig mange konstruktive
Læs mereVision. Ishøj frivilligpolitik tager udgangspunkt i følgende overordnede visioner:
Vision Ishøj frivilligpolitik tager udgangspunkt i følgende overordnede visioner: At frivillige i Ishøj har bedst mulige arbejdsbetingelser til at udføre deres arbejde At samarbejdet mellem frivillige
Læs mereVISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune
VISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune Rudersdal Kommune 2012-2022 VISIONER OG MÅL for den psykosocial indsats i Rudersdal Kommune 2012-2022 Indledning Rudersdal
Læs mereÆLDREPOLITIK en værdig ældrepleje
ÆLDREPOLITIK en værdig ældrepleje Forord til ældrepolitikken en værdig ældrepleje Vision: Et god og aktivt liv Ældrepolitikken blev vedtaget 1. gang i september 2013, og blev til i et godt samarbejde med
Læs mereIntegrationsstrategi. Det aktive medborgerskab
Integrationsstrategi Det aktive medborgerskab Nyt politikkoncept Gennem fælles indsats vil vi øge vores livskvalitet og velstand væsentligt. Vi tænker større og bredere også internationalt. Vi udvikler
Læs merePolitik for integration
Politik for integration Nordfyns Kommune 2016-2019 Indhold Forord... 2 Baggrund... 3 Hvorfor denne politik?... 3 Hvem henvender integrationspolitikken sig til?... 3 Hvad vil vi med politikken?... 3 Hvad
Læs mereUdkast. til. Udviklingsplan 2015-2020. Holbæk Bibliotek
Udkast til Udviklingsplan 2015-2020 Holbæk Bibliotek But libraries are about freedom. Freedom to read, freedom of ideas, freedom of communication (Neil Gaiman: Why our future depends on libraries, reading
Læs mereDIGITALE SAMMENHÆNGE FOR BØRN OG UNGE
DIGITALE SAMMENHÆNGE FOR BØRN OG UNGE v. Kirsten Jørgensen, KL Den fælles kommunale digitaliseringsstrategi Frem mod 2020 vil kommunerne: arbejde for, at børns digitale dannelse og læring påbegyndes tidligt
Læs mereFritidspolitik. Udkast
Fritidspolitik 2015 Udkast 1 Indhold Indhold...Side 2 Forord...Side 3 Vision 1: Fællesskab...Side 5 Vision 2: Aktivitet...Side 7 Vision 3: Frivillige...Side 11 Vision 4: Partnerskaber...Side 13 Vision
Læs mereSkolereform på Hjallerup skole
Skolereform på Hjallerup skole Velkommen til en skole i trivsel en skole i vækst. Information til forældre Maj 2014 PÅ SKOLEREFORM HJALLERUP SKOLE 1 Hensigt Hensigten med den nye folkeskolereform er at
Læs mereGladsaxe Kommunes Frivilligpolitik
Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik 2013-2017 Marts 2013 Forord Byrådet sætter med frivilligpolitikken en ny ramme for at styrke kommunens indsats på frivilligområdet, som bidrager til et styrket frivilligt
Læs mereBørne- og Ungepolitikken i Kerteminde Kommune 2012-2015
Børne- og Ungepolitikken i Kerteminde Kommune 2012-2015 1 Indholdsfortegnelse Forord s. 3 Vision s. 5 1. Børnesyn sådan ses og mødes børn og unge s. 6 2. Børn- og ungepolitik s. 9 2.1 Forældre, netværk
Læs mere2.1.2. Understøttende undervisning Med den foreslåede understøttende undervisning indføres et nyt element i skoledagen i form af forskellige forløb
2.1.2. Understøttende undervisning Med den foreslåede understøttende undervisning indføres et nyt element i skoledagen i form af forskellige forløb og læringsaktiviteter mv., der ligger ud over undervisningen
Læs mereTALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER
Børne- og Undervisningsudvalget 2015-16 BUU Alm.del Bilag 189 Offentligt TALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER Anledning Titel Målgruppe Arrangør Taletid Samråd i Børne- og Undervisningsudvalget sammen med social-
Læs mereSamspillet mellem den frivillige og den kommunale sektor
Samspillet mellem den frivillige og den kommunale sektor Store politiske forventninger til foreninger og frivillige XXX STUE Det frivillige foreningsliv skal have gode vilkår. Det bidrager til udviklingen
Læs mereAktive medborgere i Greve Kommune. Politik for aktivt medborgerskab og frivillighed
Aktive medborgere i Greve Kommune Politik for aktivt medborgerskab og frivillighed Byrådet 02-04-2013 Indhold Forord... 3 Begreber... 4 Formål... 5 Politikkens opbygning og gennemførelse... 7 Vision og
Læs mereLov om dag-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge (dagtilbudsloven)
Børne- og Kulturforvaltningen Lov om dag-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge (dagtilbudsloven) Kapitel 1 Formål, anvendelsesområde, ansvar, tilsyn m.v. Formål 1. Formålet med denne lov er at
Læs mereHvad lærer børn når de fortæller?
Liv Gjems Hvad lærer børn når de fortæller? Børns læreprocesser gennem narrativ praksis Oversat af Ea Tryggvason Bay Indhold Dansk introduktion af Ole Løw 5 Forord 7 Kapitel 1 Indledning 9 Børns læring
Læs mereKULTURREGION STORSTRØM
Ideens navn Model 2 - Etablering af et tværkommunalt billedskolesamarbejde Arbejdsgruppens deltagere Dina Vester Feilberg, Leder Rønnebæksholm Mette Lima, Leder for CultHus, hvor Billedfabrikken hører
Læs mereGOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT
KOMMUNIKATION I BUF ORES VISION Børne- og Ungdomsforvaltningen arbejder for, at alle københavnske børn og unge skal få de bedste muligheder for at vokse op og skabe sig en tilværelse på egen hånd. Vi skal
Læs mereS. 04 S. 07 S. 08 S. 10 S. 11
BARNETS VEN INDHOLD S. 04 S. 07 S. 08 S. 10 S. 11 BARNETS VEN ET PROJEKT MED UDGANGSPUNKT I DET ENKELTE BARN BØRN I BARNETS VEN VIL DU VÆRE FRIVILLIG? ER DU FORÆLDER? TIL SAMARBEJDSPARTNERE I BARNETS VEN
Læs mereSkolepolitikken i Hillerød Kommune
Bilag 1 - Udkast til revideret skolepolitik, forår 2014 Skolepolitikken i Hillerød Kommune 1. Indledning Vi vil (stadig) videre Med vedtagelse af læringsreformen i Hillerød Kommune står folkeskolerne overfor
Læs mereVISION for læring i dagtilbud i Kolding Kommune. Alle børn i Kolding har et godt børneliv med optimale muligheder for leg, læring og udvikling.
VISION for læring i dagtilbud i Kolding Kommune. Alle børn i Kolding har et godt børneliv med optimale muligheder for leg, læring og udvikling. Værdigrundlaget I dagtilbudene i Kolding Kommune er det værdifuldt
Læs mereNetværksguide. sådan bruger du dit netværk. Danmarks måske stærkeste netværk
Netværksguide sådan bruger du dit netværk Danmarks måske stærkeste netværk Step 1 Formålet med guiden Hvor kan netværk hjælpe? Netværk er blevet et centralt middel, når det gælder om at udvikle sig fagligt
Læs mereVIRKSOMHEDSGRUNDLAG Sygehusledelsen, januar 2016
VIRKSOMHEDSGRUNDLAG Sygehusledelsen, januar 2016 INDHOLD Mission, vision og værdier 8 Strategi 16 Fokusområder 18 3 Psykiatrien i Region Syddanmark ER TIL FOR PATIENTER & PÅRØRENDE 4 I ARBEJDET MED AT
Læs mereSkolers arbejde med at forberede elever til ungdomsuddannelse
Skolers arbejde med at forberede elever til ungdomsuddannelse Denne rapport belyser, hvordan folkeskoler, og i særlig grad udskolingslærere, arbejder med at forberede deres elever til at påbegynde en ungdomsuddannelse.
Læs mereBØRNEKULTUR HANDLEPLAN FOR. Silkeborg Kommunes 2015-2016
Silkeborg Kommunes HANDLEPLAN FOR BØRNEKULTUR 2015-2016 SAMARBEJDSFORUM FOR BØRNE- OG UNGEKULTUR / SKOLEAFDELINGEN / BØRNE- OG FAMILIEAFDELINGEN / KULTUR- OG FRITIDSAFDELINGEN INDLEDNING INDSATS OG HANDLEPLAN
Læs mereDet pædagogiske grundlag i Billund Kommune
Det pædagogiske grundlag i Billund Kommune Indledning: Mennesket er værdifuldt og unikt. Det er i stand til at indgå i sociale relationer og har potentiale for udvikling. Det er det menneskesyn, som det
Læs mereForslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg
Forslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg Principperne i denne erklæring angiver retningen for FOAs videre strukturelle og demokratiske udvikling.
Læs mereFremtidens velfærd - Kulturudvalgets delfortælling
Fremtidens velfærd - Kulturudvalgets delfortælling Vores velfærdssamfund er under forandring - jf. underskud på de offentlige budgetter, flere borgere på offentlig forsørgelse, flere ældre borgere med
Læs mereGladsaxe Kommunes frivilligpolitik 2013-2017
Januar 2013 Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik 2013-2017 J. nr. 00.01.00P22 1 Forord Forord indsættes her Frivilligpolitikken træder i kraft fra 1. marts 2013 På vegne af Byrådet, Borgmester Karin Søjberg
Læs mereVejledning til ledelsestilsyn
Vejledning til ledelsestilsyn Ledelsestilsynet er et væsentligt element i den lokale opfølgning og kan, hvis det tilrettelægges med fokus derpå, være et redskab til at sikre og udvikle kvaliteten i sagsbehandlingen.
Læs mereMere end bare en a-kasse
Mere end bare en a-kasse Din sikkerhed altid DSA kender dit fag bedre end nogen anden a-kasse DSA er til for alle dem, der hjælper andre med at få en sundere og bedre hverdag. Vi er a-kasse for nyuddannede,
Læs mereKøbenhavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019
Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019 Foto: Thomas Petri Københavns Kommune Kultur- og Fritidsforvaltningen Byudvikling Nyropsgade 1, 3. sal 1602 København V www.kk.dk Forsidefoto og
Læs mereSammenhængende børnepolitik
Sammenhængende børnepolitik Udarbejdet af: Carsten Salling Dato: 30-05-2011 Sagsnummer.: 00.15.00-A00-6-10 Version nr.: 3 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. GRUNDLÆGGENDE VÆRDIER 3 2. MÅLSÆTNINGER OG BETYDNING 5 2.1.
Læs mereIdræts- og Fritidspolitik. for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv
Idræts- og Fritidspolitik for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv Ringsted Kommune marts 2012 Idræts- og Fritidspolitik for Ringsted Kommunes Borgere og foreningsliv Indhold 1. Kort om papir og proces
Læs mereINKLU. I n k l u s i o n s t e a m K o r u p S k o l e VI BYGGER FÆLLESSKABER. Inklusion på Korup Skole
INKLU I n k l u s i o n s t e a m K o r u p S k o l e fællesskab og mangfol digh ed VI BYGGER FÆLLESSKABER Inklusion på Korup Skole Citater fra elever på Korup Skole Inklusion betyder, at der skal være
Læs mereRetningslinjer for Rebild Kommunes Talentudviklingspulje
Center Kultur og Fritid Journalnr: 18.20.02-P22-1-14 Ref.: Louise Gammelholm Poulsen Dato: 19-04-2016 Retningslinjer for Rebild Kommunes Talentudviklingspulje Indholdsoversigt Indholdsoversigt... 1 Talentudvikling
Læs mereSkriftlig opsamling på temamøde om ulighed i sundhed. januar 2016
Skriftlig opsamling på temamøde om ulighed i sundhed januar 2016 Indholdsfortegnelse Side 2 Introduktion Side 3 Baggrund om ulighed i sundhed Side 4 Politiske handlemuligheder Side 5 De vigtigste pointer
Læs mereKalundborg kommune september 2008. Ældrepolitik
Kalundborg kommune september 2008 Ældrepolitik Ældrepolitik i Kalundborg Kommune Introduktion Kalundborg Kommunes skal være et godt sted at bo gennem hele livet. Den vision danner udgangspunkt for kommunens
Læs meregladsaxe.dk Leg og læring i pædagogisk praksis om DAP projektet i Gladsaxe Kommune
gladsaxe.dk Leg og læring i pædagogisk praksis om DAP projektet i Gladsaxe Kommune Leg og læring i pædagogisk praksis om DAP projektet i Gladsaxe Kommune Kære forældre Byrådet i Gladsaxe er optaget af,
Læs mereFredericia på forkant
Fredericia Kommune Fredericia på forkant Strategi til fornyelse af den kommunale opgaveløsning Formål Byrådet i Fredericia Kommune vedtog i april 2015 en ny fælles vision. I samarbejde med borgere og civilsamfund
Læs mere23. Strategi for Ungekontakten
Udskrift af forhandlingsprotokollen for Mødet den side 1 af 5 23. Strategi for Ungekontakten 15.00.00-A00-6-15 Sagsfremstilling Ungekontakten Vejen til uddannelse! Byrådet besluttede i forbindelse med
Læs mereAalborg Festivals. Sundheds- og Kulturudvalget. Udskrift af beslutningsprotokollen. Mødet den 09.04.2014. Punkt 5. 2014-9076.
Punkt 5. Aalborg Festivals. 2014-9076. Sundheds- og Kulturforvaltningen indstiller, at Sundheds- og Kulturudvalget godkender, at der arbejdes videre med at realisere Aalborg Festivals, at mål og handlingsplan
Læs mereGældende fra den 1.-3.-2013. Hvad vil vi med vores antimobbestrategi?
Antimobbestrategi for Frederiks Skole Gældende fra den 1.-3.-2013 FORMÅL Hvad vil vi med vores antimobbestrategi? Børnene på Frederiks Skole siger: Vi vil forebygge mobning på Frederiks Skole, og så vil
Læs mere1. FORORD. Handicappolitikken er vedtaget af Byrådet, og politikken er dækkende for hele Furesø Kommune.
HANDICAPPOLITIK 1. FORORD Handicappolitikken er vedtaget af Byrådet, og politikken er dækkende for hele Furesø Kommune. Efter oprettelsen af Furesø Kommune den 1. januar 2007 tog Byrådet initiativ til
Læs mereledelsesgrundlag Københavns Kommunes Ungdomsskole Københavns Kommunes Ungdomsskole
ledelsesgrundlag 2 ledelsesgrundlag 2008 s ledelsesgrundlag Ungdomsskolens ledelsesgrundlag er et udtryk for de forventninger, du som medarbejder kan have til din leder. Det er udarbejdet i fællesskab
Læs mereIdrætsstrategi for Halsnæs Kommune
Idrætsstrategi for Halsnæs Kommune Forord Forord kommer senere Indledning I Halsnæs Kommune har vi en kultur- og fritidspolitik, som løber frem til år 2020. Ligeledes er der for perioden 2015-2018 afsat
Læs mereTalentpolitik i Greve Atletik
Talentpolitik i Greve Atletik Forord fra Eliteudvalget. Velkommen til denne introduktion til Greve Atletiks Talentpolitik. Formålet med dette dokument er at give svar på nogle af de generelle spørgsmål,
Læs mereLeder- AkAdemiet. - i samarbejde med DIF og DGI
Leder- AkAdemiet - i samarbejde med DIF og DGI En stærk forening med en god leder DIF og DGI har en fælles drøm. Vi drømmer om, at flere danskere vil dyrke motion. Derfor har vi sat os det mål, at der
Læs mereFritidstilbud for unge under 18 år efter Dagtilbudsloven og Lov om social service.
Fritidstilbud for unge under 18 år efter Dagtilbudsloven og Lov om social service. I forbindelse med budgetvedtagelsen i oktober 2014, blev det besluttet, at reducere budgettet for fritidstilbud for 4.
Læs mere