ETABLERING AF ANLÆG TIL SORTERING AF PLAST I NORDJYLLAND KTC 15. APRIL 2016 DANIEL NYBOE ANDERSEN
KORT OM DET NY RENO-NORD
Reno-Nord: Fusion af 3 selskaber I/S Fællesforbrænding I/S Reno-Nord I/S Mokana
Baggrund for fusionen Ophæve konsekvenser af kommunalreformens opdeling af affalds-oplandene. Skabe en organisation, som står stærkt i fremtidens konkurrence og liberalisering af affaldsmarkedet. Skabe en større organisation, der kan leve op til de fremtidige skærpede miljøkrav til de tekniske anlæg og løfte kommende nye opgaver. Opnå en rationaliseringsgevinst.
Det nye Reno-Nord - 2016
Fakta Befolkningsgrundlag: 312.000 Medarbejdere: 96 Årlig omsætning: 280 mio (2015) Årlig affaldsmængde: 320.000
Affaldsaktiviteter Kerneopgaver Affaldsbaserede energianlæg i Aalborg og Hobro Deponianlæg i Vodskov (Kystnært, 100 års kapacitet) Andre opgaver - Knuseanlæg til tegl, beton og asfalt. - Modtageanlæg til elektronikaffald og kølemøbler. - 7 genbrugspladser. - 2 erhvervsgenbrugspladser. - Sorterings- og presseanlæg til papir, pap, plast, dåser. - Modtagecenter for farligt affald. - Jorddepot.
SORTERINGS-PROJEKTET
Baggrund for sorteringsprojektet De tekniske chefer i Reno-Nords ejerkommuner efterspurgte i august 2014 forslag fra Reno-Nord til håndtering af de udfordringer, som ressourcestrategien stiller kommunerne overfor. Studietur og drøftelser i efteråret 2014 mundede ud i aftale om at Reno-Nord arbejder videre med - Fælles udbud af indsamlingsmateriel - Undersøge grundlag for etablering af sorteringsanlæg
MST-Støtte til forprojekt Projektet er støttet med kr 271.000 fra Miljøstyrelsens pulje til implemetering af regeringens ressourcestrategi. Her til kommer egenfinansiering fra deltagerne I/S Reno-Nord 10
Rapporttitel: Sorteringsanlæg i Nordjylland, den 3. vej Flere mindre anlæg i Jylland, der sorterer en blandet emballagefraktion. Den 3 vej: bedre sortering Kun plast og metal Renere fraktioner til videre sortering Det ikke-genanvendelige frasorteres og energiudnyttes lokalt I/S Reno-Nord 11
I/S Reno-Nord 12
Beslutningen Reno-Nords bestyrelse besluttede på mødet den 17. februar 2016 at etablere anlægget Samlet anlægsbudget: ca. 38 mio EFACEC (Portugal)leverer maskindelen Lokal entreprenør (Abybro) bygger hallen Arbejdet er igangsat den 1. april Forventes idriftsat 1. oktober I/S Reno-Nord 13
Visionen det lukkede kredsløb i Nordjylland AVV Affaldscentral Exponet Plastfabrik RN Sorteringsanlæg AVL I/S Reno-Nord 14
Planer for kildesortering Kommune Fraktion Indføres år Brønderslev Plast / Småt metal 2017 Jammerbugt Plast / Småt metal 2016 Mariagerfjord Plast / Småt metal 2015 Rebild Plast / Småt metal 2017 Aalborg Plast/Småt metal - Eventuelt som 2 fraktioner 2016 Hjørring Plast / Småt metal 2017 I/S Reno-Nord 15
Ejerskab Sorteringsanlægget etableres som et 60 selskab inden for I/S Reno-Nord Deltagere: - Jammerbugt - Mariagerfjord - Aalborg Andre kommuner kan træde ind løbende Indtræden medfører lavere faste omkostninger for alle I/S Reno-Nord 16
Affaldsmængder Plast: 2.000 3.500 ton/år Metal: 1500-2000 ton I/S Reno-Nord 17
Perspektivering Omkostning 200 800 kr/ton Genanvendelse: 65% Lokal energiudnyttelse Lokalt anlæg arbejdspladser og vækst både hos I/S Reno-Nord og hos virksomheder i regionen Fleksibel og plads til udvikling Sammenhæng fra køkken til råvare Lokal energiudnyttelse I/S Reno-Nord 18
60 aftalen Kommunerne har pligt til at aflevere alt genanvendeligt, kildesorteret affald fra husholdninger med henblik på sortering og afsætning til genanvendelse Parterne kan aftale at visse plastfraktioner indsamlet på genbrugspladserne undtages fra leveringspligten Brønderslev og Rebild Kommune (og andre) kan efter aftale med I/S Reno-Nord tiltræde aftalen. Deltager i så fald i restfinanciering. I/S Reno-Nord 19
Økonomimodellen i aftalen Reno-Nord udarbejder budget og regnskab for den overførte opgave med beregning af - Et fast årligt bidrag fra Kommunerne til dækning af finansieringsomkostninger og afskrivninger - Gate-fee der dækker øvrige indirekte omkostninger samt direkte omkostninger Det faste årlige bidrag til dækning af indirekte omkostninger fordeles i forhold til indbyggertal. I/S Reno-Nord 20