AKTIONÆRMAGASIN SEPTEMBER 2014 SØREN JENSEN Ingeniørkunst og kærlighed PAPIRMUSEET: MASSER AF LIV I PAPIRFABRIKKENS HISTORIE FERSKVANDSCENTRET Langt ude i skoven og tæt på byen SUPERLIGA: NICOLAJ AGGER Tillid og træningskultur ANDERS GERBER Assistent og alt-mulig-mand
Bliv lem af Børsen Executive Club, Silkeborg Anders Runevad Pris for resten af 2014 KUN kr. 2.800,- excl. moms Børsen Executive Club er et uformelt forum for meninger og mennesk er. Et inspirerende afbræk, hvor afgørende meningsdannere og ledere fra hele verden tager ordet og deler ud af erfaringer, holdninger og resultater. Et lemskab giver adgang til samtlige arrangementer i Børsen Executive Club, og du kan gratis invitere en gæst til arrangementerne. Lars Rebien Sørensen Læs mere på www.executiv eclub.borsen.dk Interesseret? Så ring til Lise Meineche på 40 36 29 52 Nils Segaard Andersen Silkeborgnet dk Bliv lem allerede nu Pris for resten af 2014 KUN kr. 2.800,- excl. moms Silkeborg IF og erhvervsilkeborg har etableret Silkeborgs stærkeste netværk! Et handelsnetværk hvor de mange Silkeborg IF sponsorer og lemmer af erhvervsilkeborg f mulighed for at udvikle kendskab til hinanden forretningsmæssigt og personligt og der skabe en unik grobund for at handle sammen. Brancheeksklusivitet Skynd dig! Tiden har vist, at der er basis for et forum for virksomheder, hvor der fokuseres på salg og ikke mindst samhandel. Derfor har vi nu etableret 3 unikke samhandelsnetværksgrupper. Der er åbent for tilmeldinger, og nuværende Silkeborg IF sponsorer og lemmer af erhvervsilkeborg kan tilmelde sig på www.silkeborgnet.dk efter først til mølle princippet. Der vil være brancheeksklusivitet i grupperne kun en fra hver branche pr. gruppe så skynd dig at tilmelde dig. For nærmere information kontakt: Marianne Hegnet på 20 20 60 18 Vicky Flinta på 20 84 86 81 Netværket faciliteres af:
Velkommen til SIF IN BUSINESS Endnu engang velkommen til SIF IN BUSINESS, magasinet der fortæller gode historier om det, der sker i Silkeborg IF Invest A/S, både på Papirfabrikken, på Søholt og i vores ganske store kreds af samarbejdspartnere. Det er vigtigt for os, at aktionærerne i virksomheden er så godt orienteret om vores dagligdag, som overhovedet muligt. Siden sidste udgave af magasinet er der sket mangt og meget, og heldigvis rigtig meget positivt. Vi er tilbage i Superligaen, hvilket var et af de helt store mål for 2014, og selv om starten på sæsonen har været noget bøvlet, har vi tillid til at den sportslige sektor klarer opgaven. På den lange bane ser det meget, meget spændende ud. I skrivende stund har vi 10 ungdomslandsholdsspillere i klubben lige fra U16 til U21, og det arbejde, der gøres i vores talentafdeling, skal danne fundamentet for vores førstehold i ene fremover. Derfor var det også så vigtigt, at vi genvandt vores licens som A-klub på talentområdet og i denne sæson deltager i den højeste række, Ligaen, både vores U17 og U19 hold. Finansieringen af JYSK Park kom også på plads til tiden. Vi kunne 1. juli dele kommunen, at vi har hentet de 60 mio. kr., der var en forudsætning for at sætte skub i byggeplanerne for et nyt stadion på Søholt. Vi har oplevet en fantastisk imødekommenhed i byens erhvervsliv, og vi arbejder stadig at tilknytte endnu flere bidragydere. Ligesom vores evne til at udvikle vores egne førsteholdsspillere er det en afgørende forudsætning for Silkeborg IFs fremtid i toppen af dansk fodbold, at vi kan spille vores kampe på et nyt stadion. Og det kommer vi til. Efter planen er JYSK Park klar i sommeren 2016. Gør vi vores arbejde rigtigt vil det give flere tilskuere og flere sponsorer og der et stærkere økonomisk grundlag. Jeg vil i den forbindelse henlede jeres opmærksom på den folkelige indsamling til JYSK Park, som en gruppe af privatpersoner har taget initiativ til titlen Silkeborg St Sammen. For kun 100 kr. kan man være i folkegaven til Silkeborg. Det er en flot markering af, at JYSK Park er hele byens nye stadion. Læs mere om initiativet inde i magasinet. Behovet for et bedre indtægtsgrundlag i vores fodboldafdeling dokumenteres i halvsrapporten 2014. Papirfabrikken kører sundt og stabilt og bidrager et overskud på 7,3 mio. kr., mens vi i fodbolddelen af virksomheden hver måned har brugt 2 mio. kr. mere, end vi har tjent. Det giver et underskud på knap fem mio. kr. i ets første seks måneder og en nedjustering af forventningerne til sresultatet til et underskud på mellem 0 og 4 mio. kr. God læselyst til alle Vi ses på Mascot Park Kent Madsen administrerende direktør Silkeborg IF Invest A/S INDHOLD/ARTIKLER JYSK PARK Spaden skal i jorden til april... 4 SILKEBORG STÅR SAMMEN Private samler ind til JYSK Park... 6 SØREN JENSEN RÅDGIVENDE INGENIØRFIRMA Ingeniørkunst og kærlighed... 8 PAPIRMUSEET Et kar hvid grød indkapsler Silkeborgs historie...14 FERSKVANDSCENTRET Langt ude i skoven... Og tæt på byen...18 KAMARK GRAFISK Ånden fra skiltekunstneren lever stadig...22 HALVÅRSREGNSKAB SIF nedjusterer forventningerne...26 NICOLAJ AGGER God indstilling i SIF...28 ANDERS GERBER Jeg kunne ikke forestille mig at lave andet...32 KOLOFON SIF IN BUSINESS UDGIVER: SILKEBORG IF INVEST A/S OPLAG: 4.500 ANSVARSHAVENDE: KENT MADSEN JOURNALISTISK PRODUKTION: NIELS FRYDENLUND OG JOHANNE FRIIS FORSIDEFOTO: THOMAS JUUL, JUUL FOTOGRAFI FOTOS: JUUL FOTOGRAFI, ULLA MYRHØJ, MORTEN KJÆR LAYOUT: SKABERTRANG SILKEBORG BOGTRYK, WWW.SB-S.DK TRYK: ATM ARKTRYK MIDTJYLLAND HOVEDSPONSOR
REPORTAGE: JYSK PARK JYSK Park: Spaden skal i jorden Silkeborgs nye stadionprojekt er gået ind i sin planlæggende fase. Hvis tidsplanen holder, g byggeriet i gang i april 2015, så JYSK Park kan stå klar til indvielse i sommeren 2016. AF NIELS FRYDENLUND Planerne om et nyt stadion på Søholt, JYSK Park, g i efteret ind i en ny fase. Pengene er på plads efter at SIF den 1. juli kunne dele, at der er skabt sikkerhed for de 60 mio. kr., der var en forudsætning for at JYSK Park skulle blive til virkelighed, og det politiske flertal er også på plads. Det betyder, at arbejdet nu g ind i den planlæggende fase. På et borgermøde i JYSK Arena i slutningen af august fik kommunens borgere lejlighed til at stille spørgsmål til den lokalplan, der er udarbejdet til projektet, og den 4. september udløb høringsfasen. Efter høringsfasens afslutning bliver de indsigelser og ændringsforslag, der er blevet afleveret af borgerne, behandlet i det kommunale system, og herefter forest den politiske behandling og vedtagelse. Først skal lokalplanen behandles i udene for at komme på byrådets dagsorden til byrådsmødet den 24. november. Hvis det g som forventet, bliver lokalplanen og der stadionplanerne vedtaget i byrådet på mødet i november, og herefter kan detail-planlægningen for alvor gå i gang. Herefter skal projekteringen beskrives helt ned i detaljerne, og det arbejde kan indledes efter den formelle vedtagelse i byrådet i november. Det vil sige, at det detaljeorienterede projektarbejde er i gang omkring 1. december. N det er færdigt, skal entrepriserne sendes i udbud til de håndværkere, der skal bygge JYSK Park, og g tingene efter planen, der dog er meget stram, kan spaden gå i jorden i april måned. Der skulle det være muligt at nå i mål et færdigt JYSK Park inden turneringsstart 2016/17. Forsinkelser i både planlægnings og byggeforløbet kan dog betyde, at indvielsen må udskydes til efteret, men som udgangspunkt sigtes der mod sommeren 2016. 4 SIF IN BUSINESS
REPORTAGE: JYSK PARK Vigtige datoer frem til indvielse i 2016: til april 4. september 2014: Afslutning af høringsfasen for lokalplanen for JYSK Park Efter 2014: Behandling af indsigelser og færdiggørelse af lokalplanen vedtagelse i de politiske ud 24. november 2014: Lokalplanen for JYSK Park til debat og afstemning i byrådet forventet vedtagelse 1. december 2014: Detail-projektering igangsættes og sendes herefter i udbud til håndværkere April 2015: Første spadestik på Søholt April 2015 til sommer 2016: Byggeperiode Juli 2016: Indvielse af JYSK Park KORT OM SILKEBORGS NYE STADION, JYSK PARK Pris: 120 millioner kroner Kapacitet: 10.000 tilskuere (DBU s mindstekrav til Superligaklubber) Placering: På Søholt som nabo til Jysk Arena og Silkeborgmotorvejen, der også st færdig i 2016 Silkeborg IF Invest A/S' del af beløbet (minimum 60 millioner) finansieres på følgende måde: JYSK: 10 millioner kroner for navnesponsoratet Jyske Bank: 10 millioner kroner for Langsidetribune (syd) EnergiMidt: Et væsentlig beløb for 10-igt loungesponsorat plus andre ydelser Mascot: 5 millioner kroner for Langsidetribunen (nord) Club500: 4,5 millioner kroner for Østtribunen fra ni erhvervsvirksomheder, der giver 500.000 kr. hver Den Røde Tribune: 4,5 millioner kroner for Vesttribunen fra ni erhvervsvirksomheder, der giver 500.000 kr. hver - fire er i mål, resten søges rejst i sensommeren/efteret Reimar Nielsen: 1 million kroner for foyeren i Langsidetribunen (syd) Kristiansen: 1 million kroner for hjørnet mellem Langsidetribune (syd) og Vesttribunen Den sidste hjørnetribune: 1 mio. kr. fordelt på 4-10 virksomheder Ejlif Mathiassen: 500.000 kr. som donation Foyer-fliser: 117 fliser sponsorlogo, hvoraf 30 er solgt, sponsorlogo. I alt godt 5 mio. kr. Sæder: Fast plads på JYSK Park i fem. Omkring 100 sæder solgt p.t. - knap 500.000 kr. Salg af nuværende loungetribune: 19,1 millioner kroner (Silkeborg Kommune) Silkeborg kommune finansierer sin del af de 120 millioner kroner gennem salg af den gamle stadiongrund til boligbyggeri samt et nyt ældrecenter SIF IN BUSINESS 5
REPORTAGE: SILKEBORG STÅR SAMMEN Private samler ind til JYSK Park En gruppe silkeborgensere har taget initiativ til at samle penge ind til JYSK Park. Initiativet hedder Silkeborg St Sammen, og det hele kommer til at foregå primært på facebook. AF NIELS FRYDENLUND Et lokalt, privat initiativ skal rejse yderligere penge til JYSK Park. En gruppe af silkeborgensere starter en indsamling, der ud over at give penge til byens nye stadion, der st klar i 2016, også skal vise sammenhold i og opbakning fra byen Silkeborg. - Silkeborg Kommune, Silkeborg IFs sponsorer og de store interessenter har stort set fremskaffet de budgetterede 120 mio. kr., som det koster at opføre JYSK Park. Der skal dog også bruges midler til de interne faciliteter for brugerne, og det er her at vi som Folkets Gave til Silkeborg kommer ind i det samlede billede. Nu skal vi stå sammen og give vores hånd, så vi f et fantastisk flot og brugervenligt sportscenter centralt beliggende på Søholt. Folkets Gave til Silkeborg skal blive en unik og enestående markering af, at vi i Silkeborg virkelig kan stå sammen, siger initiativtager Per S. Han har dannet en gruppe på fem personer, der i de sidste måneder har forberedt initiativet. Blandt dem er den tidligere SIF-angriber Henrik Tømrer Pedersen, der opfordrer hele byen til at bakke op. - N nu nogle privatpersoner et stort hjerte for Silkeborg har taget det udemærkede initiativ at lave en privat indsamling til gavn for det nye JYSK Park, så kan jeg kun kraftigt opfordre til at alle og jeg mener bredt at alle private, lokale klubber, foreninger og mindre erhvervsvirksomheder giver et bidrag til dette flotte nye stadion, som vil sætte Silkeborg på landkortet 6 SIF IN BUSINESS
REPORTAGE: SILKEBORG STÅR SAMMEN Det kan du bl.a. vinde: Et signeret sæt af Henrik Pedersen og Peter Lassens trøjer Peter Schmeichels Manchester City trøje Morten Bruuns landsholdstrøje, signeret Ebbe Sands landsholdstrøje, signeret Simon Kjærs AS Roma trøje Signerede spilletrøjer fra nuværende spillere i Silkeborg IF Signerede spilletrøjer fra tidligere SIF-spillere: Martin Laursen, Thomas Røll, Peter Kjær, Peter Degn, Jacob Rasmussen, Christian Duus, Rajko Lekic, Lasse Heinze, Michael Hansen, Thomas Poulsen og Martin Ørnskov 5 gange 2. stk. VIP-kort til Superligakamp spisning, øl og vand i EnergiMidt Loungen 10 gange 2 stk. siddeplads til en Superligakamp incl. halstørklæder Beklædning fra Mascot Workwear Dyner fra JYSK som en by, der både vil, tør og kan. Vi er trods alt mere end 90.000 borgere i Silkeborg Kommune, så selv beskedne beløb vil kunne bringe et flot resultat, siger Henrik Tømrer Pedersen. Omdrejningspunktet i indsamlingen bliver facebook-siden Silkeborg St Sammen. Det koster 100 kr. at blive lem af gruppen, og for lemsskabet køber man sig ind i jævnlige lodtrækninger om bl.a. spilletrøjer og billetter til Mascot Park blandt andet bliver der sat fem gange to VIPbilletter til sponsorloungen på højkant. Ud over muligheden for at vinde signerede SIF-trøjer er der blandt gevinsterne Peter Schmeichels målmandstrøje fra Manchester City, Peter Lassen og Henrik Tømrers SIF-trøjer fra dengang, de var et frygtet angrebs-par i Superligaen i slutningen af 90 erne og Morten Bruuns landsholdstrøje. - Ønsket om at støtte JYSK Park og udsigten til attraktive gevinster skal gerne få folk til at melde sig til i stort tal. Tænk på, hvis vi er 1000, der betaler 100 kr., er der 100.000 kr. til JYSK Park. Er vi 10.000 er der én mio. kr. Pengene g ubesket til faciliteter på JYSK Park, siger Per S, der opfordrer til, at man allerede i dag runder Silkeborg St Sammen på facebook for at orientere sig nærmere. Indbetal 100 kr. på en af følgende måder: Swipp til mobilnr. 3063 8118 Indbetal via netbank på konto nr. 2380 0718659078 Mobilepay til mobilnr. 3063 8118 Husk navn i din betaling, så deltager du i lodtrækningen om lækre præmier. Du kan indbetale 100 kr. lige så mange gange, du vil. Jo flere gange, du indbetaler, jo flere lodder har du i lodtrækningerne. (se mere på facebook-gruppen Silkeborg St Sammen). ARBEJDSGRUPPEN BAG SILKEBORG STÅR SAMMEN: Per S Eyvind Arentoft Henrik Tømrer Pedersen Claus Ruggaard Lars Boldsen SIF IN BUSINESS 7
REPORTAGE: SØREN JENSEN RÅDGIVENDE INGENIØRFIRMA Fotos: Quintin Lake Hejmdal, Aarhus Kulturværftet, Helsingør S:t Nicolai, Visby Botanisk Have, Aarhus Ingeniørkunst og kærlighed Tredje generation i Jensen-familien er netop trådt ind som adm. direktør i Søren Jensen Rådgivende Ingeniørfirma. Frank Jensen vil bygge videre på virksomhedens tradition for dygtigt ingeniør-arbejde, men også føre familiefirmaet ind i en ny tid. AF NIELS FRYDENLUND På Papirfabrikken facade ud mod Gudenåen ligger der et ingeniørfirma. Søren Jensen Rådgivende Ingeniørfirma har i 10 ligget på matriklen udsigt til kanoerne, der driver forbi i sommerhalvet. Inde bag glasfacaden ser den forbipasserende nogle af de 30 arbejdere, der arbejder på virksomhedens kontor i Silkeborg, sidde og taste på lommeregnere, studere komplicerede modeller af bygningskonstruktioner eller tegne streger i avancerede computer-systemer. Søren Jensen Rådgivende Ingeniørfirma er et familiefirma, der netop har markeret tredje generations indtog på lederposten ved at gøre stifteren Søren Jensens barnebarn Frank Jensen, 38, til administrerende direktør. Han afløser sin far, Erik Jensen, på posten. Det understreger ingeniørvirksomhedens position som ejerledet familievirksomhed en stolt tradition for ingeniør-arbejde på store byggerier og fast forankring i det østjyske område. Sygehuse, universiteter og kulturbyggeri - Da min farfar stiftede virksomheden i 1945 var der knaphed på alt. Det tvang ham til at skabe alternative løsninger i ingeniør-arbejdet, for bygherrer var bange for at tage for store risici. Den kreativitet, der blev skabt dengang, er virksomhedens basis-dna. Den ånd skal vi videreføre i en virkelighed, der passer til det 21. hundrede, siger Frank Jensen. Til dagligt har han base i virksomhedens Aarhus-kontor, mens Gert Petersen fortsat vil være tegnestueleder på Silkeborg-kontoret som han har været det siden 1988. Erik Jensen, anden generation i virksomheden, har fortsat sin daglige gang på kontoret og er bestyrelsesformand. - Vi er et ingeniørfirma, der beskæftiger sig traditionel rådgivning indenfor byggesektoren. Vi laver bygninger i meget bred forstand og gør især meget indenfor offentligt byggeri. Sygehuse, universiteter, kultur etc. ligesom vi har en række faste 8 SIF IN BUSINESS
REPORTAGE: SØREN JENSEN RÅDGIVENDE INGENIØRFIRMA Tegnestueleder Gert Pedersen (forrest) og adm. direktør Frank Jensen. private kunder, bl.a. Jyske Bank her i Silkeborg, forklarer Gert Petersen. I Silkeborg er Søren Jensen Rådgivende Ingeniørfirmas mest markante bidrag ingeniør-rollen i omdannelsen af Papirfabrikken fra fabrik til ny bydel erhverv, kultur og café/restaurationsliv, men firmaet har også deltaget i byggeriet af Jyske Banks administrationsbygning på Vestergade og Energi Midts nye administrationsbygning på Tietgensvej. Silkeborg-firmaet vandt desuden entreprisen for Teknisk Skole Silkeborgs nye byggeri, der udføres i Årstiderne Arkitekter. - Det er en entreprise, vi er meget glade for at have vundet. Det skete i hd konkurrence fire-fem andre hold, og jeg synes, at det er dejligt et lokalt hold på så markant en opgave, siger Gert Petersen om entreprisen på Teknisk Skole. På landsplan er Søren Jensen Rådgivende Ingeniørfirma engageret i otte af de store kvalitetsbyggerier på sygehusområdet, bl.a. i Skejby, Odense, Køge og Viborg, og firmaet er prisnomineret og vinder i spændende byggerier som Væksthuset Aarhus den nye kuppel i Botanisk Have ved Den Gamle By, Kulturværftet i Helsingør (prisvinder i 2011), et nyt kulturcenter i de gamle værftsbygninger, Hejmdal i Aarhus, et nyt rådgivningscenter til Kræftens Bekæmpelse og S:t Nicolai Visby, en såkaldt kultudral i en gammel kirkeruin. Projekterne har givet nominering til prisen Structual Awards, branchens fornemste pris. Tæt på opgaverne hver dag - Vi er blandt de 10 største rådgivende ingeniørfirmaer i Danmark, og indenfor byggeri er vi en af de største. Det er min faste overbevisning, at den personlige tilgang til hver enkelt opgave er forklaringen på den position, vi har på markedet. Ejerstrukturen som ejerledet virksomhed betyder, at vi leverer ydelser, som vi forst. Vi leverer personligt engagement i de opgaver, vi tager ind, og vi præger dem ledelsesmæssigt, fordi vi både som ejerkreds» SIF IN BUSINESS 9
Alle fortjener den. Og Volkswagen Total kan den nemt blive din. FINANSIERING FORSIKRING SERVICE & REPARATION Volkswagen up! finansiering, forsikring og en service- og reparationsaftale fra 1.554 kr. pr. måned. Alle fortjener en Volkswagen. Men alle fortjener den også til en pris, som er til at overskue. Og Volkswagen Total er det enkelt for dig at købe bil. Du f nemlig alt-i-én-pris. Det giver dig komplet overblik over din biløkonomi, og du slipper helt for uventede udgifter. Faktisk skal du ikke bekymre dig om noget som helst. Med Volkswagen Total skal du blot nyde bilen og glæde dig til turen. up! fås kontant fra kr. 89.997,- plus lev. kr. 3.780,-. Brændstofforbrug ved blandet kørsel 22,2-24,4 km/l. CO 2 -udslip 96-105 g/km. Finansiering: Volkswagen Total take up! 60 hk 2d. Løbetid 96 mdr. Ydelse pr. måned kr. 1.554,- inkl. forsikring kr. 319,-. Forsikringstager skal være fyldt 22. Service- og reparationsaftale kr. 199,-, 36 mdr., max. 15.000 km/. Udb. kr. 20.000,-. Saml. beløb der skal tilbage betales inkl. udb. kr. 150.608,-. Saml. kreditomk. kr. 56.829,-. ÅOP inkl. forsikring 17,69 %. Saml. kreditbeløb kr. 73.779,-. Variabel rente 2,25 %. Debitorrente 2,27 %. Betaling via Nets forudsættes. Kampagnen gælder t.o.m. 31/3-14. Bilen er vist ekstraudstyr. A + Vulcan Silkeborg Bredhøjvej 5, 8600 Silkeborg Tlf. 72 10 02 52 www.vw.vulcan.dk Få specialiseret rådgivning i Danmarks hurtigst voksende erhvervsbank* I Jyske Bank f du langsigtet rådgivning udgangspunkt i virksomhedens ønsker og strategi. Vi har samlet de bedste kræfter i stærke erhvervsafdelinger over hele landet. Det giver dig adgang til kompetencer ud over det sædvanlige og sikrer, at din virksomhed f den optimale rådgivning. Fem gode grunde til at vælge Jyske Bank du f: Økonomisk rådgivning ud fra virksomhedens strategi En personlig rådgiver indsigt og erfaring din branche Adgang til en lang række specialister En sparringspartner, der tænker langsigtet virksomheden En proaktiv bank, der tager initiativ, n der opst nye muligheder Læs mere og bestil et møde på jyskebank.dk/erhvervskunde vi glæder os til at se dig. * I ene 2008-2013 steg vores markedsandel 43% ifølge Aalund Research Vestergade 8-10 silkeborg Tlf. 89 89 55 30
REPORTAGE: SØREN JENSEN RÅDGIVENDE INGENIØRFIRMA» og virksomhedsledere er tæt på opgaverne hver dag, forklarer Frank Jensen om den virksomhedsfilosofi, der eksisterer i Søren Jensen Rådgivende Ingeniørfirma. - Vi har en tro på ingeniør-arbejde som subjektiv kunst. I objektivt ingeniørarbejde tager man udgangspunkt i den præmis, der er opstillet af arkitekten, laver sine udregninger og afleverer opgaven. I en subjektiv tilgang drejer man præmissen og sætter sit præg på opgaven. Det kræver dialog arkitekt og bygherre, og det kræver kreativitet, for man er nødt til at opstille alternativer. Vi ser vores styrke i rådgivningen og kommunikationen. Vi har mulighed for at præge opgaverne som ejerledet virksomhed. Det giver ganske enkelt en anden form for engagement, siger Frank Jensen videre. Både Frank Jensen og Gert Petersen peger på vigtigheden i ingeniørens arbejde, hvis nutidens tanker om bæredygtigt byggeri, der også skal kunne holde til de krav, mennesker stiller om 50, 80, 100, skal sikres et varigt kvalitetsstempel. - Vi vil noget de opgaver, vi løser. Historisk set har det altid været arkitekten, der er trådt frem, mens ingeniøren har holdt sig i baggrunden. Vi ønsker at komme tidligt ind i projekterne vores kompetencer, for bæredygtigt byggeri og miljørigtige løsninger kræver ingeniører, siger Gert Petersen. I teenage-alderen indtil nu Det udgangspunkt sammen Frank Jensens overtagelse af direktørposten har sat gang i en proces, der også i fremtiden skal sikre, at Søren Jensen Rådgivende Ingeniørfirma gennem personligt engagement og faglig dygtighed vil kunne gøre en forskel i branchen. - Vi har på mange måder været i teenage-alderen indtil nu. Men nu skal vi bygge på og skabe et mellemlederniveau, der giver fuldt ejerskab og stolthed for hver enkelt arbejder i løsningen af opgaverne. Vi er kun et halvt inde i processen, og vi er klar over, at ting tager tid. Men vi tror også på, at gennem stærke projekt-teams dygtige projektledere, der forst at motivere holdet, kan skabe ejerskab og stolthed. Det giver større kundetilfredshed og der også bedre bundlinje. Ved at organisere os rigtigt skaber vi en kvalitet i vores arbejde, der rækker ind i fremtiden, forklarer Frank Jensen. Fremtidens Søren Jensen Gennem 10 har Frank Jensen studeret ingeniør-arbejde ude i Verden. Han er uddannet diplomingeniør fra University of Bath i England, og han har i tre været ansat som forsker på University of Cambridge, hvor han udarbejdede en prisbelønnet afhandling om bevægelige bygninger. Siden 2004 har han arbejdet i sin fars firma, og efter overtagelsen af ledelsen i virksomheden har han bragt det internationale udsyn sig ind i den vision, han har for fremtidens ingeniør-arbejde. Den nuværende omstrukturerings proces teambaseret projekt-arbejde styret af dedikerede mellemledere blev således igangsat et inspirationskursus for virksomhedens 11 ledere på London Business School, og på Søren Jensen Rådgivende Ingeniørfirmas kontor i København er der igangsat et projekt arbejdstitlen Fremtidens Søren Jensen. - Jeg tror egentlig ikke, at vores arbejdere er klar over, hvor dygtige, de er. Vi har faglige kvaliteter på internationalt niveau. Forandringsprocessen, vi har sat gang i, skal gerne gøre hver enkelt arbejder mere bevidst om sine kvaliteter og give stolthed over at være en del af noget værdifuldt, siger Frank Jensen. - I København vil vi teste fremtiden på de 10 arbejdere, vi har ansat her. Gennem en anden indretning af kontoret og digitale arbejdsgange vil vi skabe det papirløse kontor, og det» SIF IN BUSINESS 11
REPORTAGE: SØREN JENSEN RÅDGIVENDE INGENIØRFIRMA SØREN JENSEN RÅDGIVENDE INGENIØRFIRMA A/S PAPIRFABRIKKEN 20B 8600 SILKEBORG WWW.SJ.DK» skal ske i et internationalt miljø ved at ansætte udenlandske ingeniører, fortsætter han. Og målet er i sidste ende at skabe bedre bundlinje gennem tilfredse kunder, der oplever ingeniører engagement i opgaven. - Ved at investere tid og engagement tidligt i processen, gør vi det også lettere at styre den, fordi vi f en dybere forståelse af opgaven. Og det kan i sidste ende ses på bundlinjen, siger Frank Jensen. SØREN JENSEN RÅDGIVENDE INGENIØRFIRMA KORT FORTALT Stiftet i 1945 af Søren Jensen, der var født og opvokset på Samsø og siden bosat i Århus. Firmaet blev stiftet i Silkeborg på grund af en konkurrenceklausul, der forhindrede Søren Jensen i at etablere ingeniør-firma i Århus Amt og fordi Silkeborg på det tidspunkt ikke havde ingeniører. Søren Jensen var en af datidens største fodboldspillere, stjerne på AGFs mandskab og en af de første landsholdsspillere udenfor København debut i rødt og hvidt den 25. maj 1931. Siden 2004 har firmaet haft adresse på Papirfabrikken. Tidligere var hjemstedet på Chr. 8 s Vej og fra 1950 til 2004 på Vejlbovej. Firmaet har afdelinger i Aarhus, Vejle og København. Erik Jensen, Søren Jensens ældste søn, kom ind i firmaet i 1965 og blev siden direktør. Eriks søn, Frank Jensen, er tredje generation i det familieejede firma. Han startede i firmaet i 2004 og er netop blevet administrerende direktør. Søren Jensen Rådgivende Ingeniørfirrma er i dag blandt landets 10 største rådgivende ingeniørfirmaer og et af de indenfor byggeri. Søren Jensen Rådgivende Ingeniørfirma er flere gange blevet nomineret til byggebranchens fornemste ingeniør-pris, Structual Awards. I 2011 vandt Søren Jensen prisen for ombygningen af Kulturværftet i Helsingør. 12 SIF IN BUSINESS
Fylder papirarbejde for meget i din virksomhed men for lidt på din bundlinje? Glemte du momsen? Og hvem bogfører lige bilagene fra de sidste 3 måneder? Vi kan hurtigt og enkelt tage os af det administrative, så du f mere tid til at drive din forretning. Find os på silkeborg.deloitte.dk Alu-facader Skydedøre Inventarglas Værnglas Gjerulff Glarmestervej 1 8600 Silkeborg Tlf. 86 82 16 33 allan@gjerulff.dk www.gjerulff.dk 1120366-Nordea-ANN-2K_84x121mm.pdf - 08:21:21 - March 13, 2012 - Page 1 of 1 - Coated preflight Medlem af Deloitte Touche Tohmatsu Limited SIF in business.indd 1 06-09-2013 10:37:47 Ta familien til feriecenter Dayz Resorts Familiehygge, sjove aktiviteter og fælles oplevelser! Gør det muligt Privat 70 33 33 33 Erhverv 70 33 44 44 www.nordea.dk Weekendophold Feriehus op til 4+2 pers.inkl. fri entré til tropisk badeland, underholdning, sportshal og slutrengøring. fra 2.794,- Læs mere på dayz.dk eller tlf. 70 23 20 30 SIF IN BUSINESS 13 1120366 Nordea ANN.indd 1 01/03/12 140317_Dayz_SilkeborgIF.indd 13.11 1 17/03/14 08.32
REPORTAGE: PAPIRMUSEET Et kar hvid grød indkapsler Silkeborgs historie Papirmuseet er det sidste, der er tilbage af det oprindelige Silkeborg Papirfabrik. Her levendegøres fortællingen om Silkeborgs historie hver dag produktion af håndgjort papir. AF NIELS FRYDENLUND Bent Schmidt Nielsen stikker formen det prægede portræt af Michael Drewsen i den si-lignende konstruktion ned i den hvide grød, der hvirvles rundt i det store kar. Da han trækker formen op igen, lægger den hvide papirmasse sig til rette ved at han bevæger den håndværkerens trænede bevægelser. Han presser vandet ud af papirmassen ved at lægge rammen på et sug, der aktiveres et tryk på en fodpedal, og herefter overfører han en beslutsom bevægelse den endnu våde papirmasse til et filtklæde. Et papirark er skabt. Karret den hvide grød og Bent Schmidt Nielsens håndtering af produktionen af håndgjort papir indkapsler 14 SIF IN BUSINESS
REPORTAGE: PAPIRMUSEET Silkeborgs historie. Da Papirfabrikken lukkede i 2000 var det mest naturlige i hele verden at indrette den gamle bøttebygning, hvor der i næsten 100 var blevet produceret håndgjort papir, til et levende museum som et vidnesbyrd om den tid, der nu endegyldigt var slut. Dette var historien om Silkeborgs grundlæggelse fortalt i et kar hvid grød. Og ja, i dag ligger Papirmuseet lige nøjagtigt dér, hvor det er allermest naturligt. I den gamle bøttebygning ud mod Langebro og det strømmende stryg nedenfor. Men nogen selvfølge er det ikke, for det lille arbejdende museum, der hvert besøges af mellem 6.000 og 7.000 gæster turister, skoleelever og nysgerrige silkeborgensere - har levet en stormfuld tilværelse siden det blev indviet for 10 siden. - N Papirmuseet stadig eksisterer, så er det kun takket være en stor frivillig indsats af en række mennesker i Silkeborg, siger museumsinspektør Keld Dalsgaard Larsen. Silkeborgs grundfortælling Et af de mennesker er Bent Schmidt Nielsen, daglig leder af Papirmuseet halvtidslønnet på mere end travl tid. Nøjagtigt ligesom den grødede papirmasse i det store øse-kar er han en levende del af Silkeborgs grundfortælling om Michael Drewsen, der anlagde en fabrik ved Gudenåen i 1844 for at udnytte vandkraften til papirproduktion, hvorefter byen Silkeborg voksede op omkring Drewsens fabrik. Bent Schmidt Nielsen kom som ung på Papirfabrikken, og han havde et aktivt arbejdsliv i bygningerne ved Gudenåen indtil de tyske ejere stoppede papirfesten i Silkeborg i 2000. I de sidste mange af sit virke på Papirfabrikken var han leder af den afdeling, der udviklede vandmærker til værdipapir, og i dag beskæftiger han sig det samme i sit eget firma, der har kunder i den internationale papirbranche. Bent Schmidt Nielsen er således indbegrebet af både Papirfabrikkens historie og dens levendegørelse på Papirmuseet. - Jeg er glad for at se, hvad området har udviklet sig til, siden lukningen i 2000. Men jeg havde hellere set fabrikken ført videre papirproduktion. Med ejerforholdene (det tyske ejerskab, Drewsen Spezialpapiere red.) var Silkeborg imidlertid mere eller mindre dømt til at skulle spares væk på et tidspunkt. Havde ejerskabet fortsat været lokalt, er jeg sikker på at der den dag i dag ville have været papirproduktion i Silkeborg, siger Bent Schmidt Nielsen. Økonomiske problemer Et papirmuseum var de fleste enige om, at Silkeborg skulle have, da lukningen af byens mest betydningsfulde virksomhed historisk set lukkede. Men det var kun en snirklet konstruktion JYSK» PAPIRMUSEET KORT FORTALT Papirmuseet er først og fremmest et arbejdende museum, hvor gæster kan prøve kræfter kunsten at lave håndgjort papir. Det er de oprindelige bygninger og de oprindelige bøttekar, hollændere (maskinerne, der maler råstoffet) og redskaber, der anvendes i det arbejdende museum. Museet har også en egenproduktion af håndgjort papir, blandt andet produceres håndgjort papir til de borgerlige vielser i Silkeborg Kommune. Museet rummer også en lille udstilling blandt andet finpapir-produktion, historiske dokumenter og fortællingen om Drewsens Silkeborg. Silkeborg Papirfabrik producerede bl.a. pengeseddelpapir vandmærke til Nationalbanken. Papirmuseet ville gerne kunne udstille den form, der blev brugt til produktion af den gamle femhundrede-kroneseddel (Plovmanden), men pengene til at sikre den forsvarligt er ikke til stede. I stedet hænger der et fotografi af den over det ene bøttekar. Papirmuseet Bikuben kom pr. 1. januar 2012 ind som en afdeling af Museum Silkeborg. I forlængelse heraf er navnet ændret til Museum Silkeborg Papirmuseet i daglig tale blot Papirmuseet. SIF IN BUSINESS 15
REPORTAGE: PAPIRMUSEET 16 SIF IN BUSINESS
REPORTAGE: PAPIRMUSEET» Musik og Teaterhus (i dag JYSK MU- SIKTEATER) og fem millioner kroner fra Bikuben Fonden, som gjorde det muligt at placere museet i den attraktive bøtte-bygning (karret papirmassen betegnes som bøtten derfor blev bygningen kaldt Bøtten i daglig tale) ud mod Langebro. Museet åbnede i 2004 som selvejende institution, og så burde alt jo være godt. Der er da heller ingen tvivl om, at museet har sin plads ikke bare i forhold til Silkeborgs historie, men også som et vidnesbyrd om et gammelt håndværk, der ikke længere eksisterer. Men økonomien var ikke god. I de første måtte museet bede byrådet om tillægsbevilling oven i de cirka 200.000 kroner, museet modtog som ligt kommunalt tilskud. Og i forbindelse voldsomme kommunale besparelser over en bred front i 2010 trak byrådet i bremsen man fjernede det kommunale tilskud og der Papirmuseets eksistens-grundlag. Bent Schmidt Nielsen og de frivillige holdt liv i papirmuseet i 2011, mens der blev arbejdet på en rekonstruktion, som kunne sikre museets fremtid. Det lykkedes takket være stor velvilje fra såvel JYSK Musik og Teaterhus som Museum Silkeborg. Papirmuseet blev lagt sammen Silkeborg Museum og blev en del af det lokale egnsmuseums samlede økonomi. - Museum Silkeborg fik et tilbud, man ikke kunne sige nej til. Alternativet havde været at Papirmuseet måtte lukke, men n en ludfattig sl sig sammen en fattig, så bliver ingen nødvendigvis rige, siger Keld Dalsgaard Larsen. Men under alle omstændigheder: Sådan blev det. Siden har der været ro om Papirmuseets økonomi i hvert fald er de store overskrifter i den lokale presse forsvundet. Men takket være en stor indsats af Bent Schmidt Nielsen, papirmagernes oldermand, Lindy Louring samt en bred kreds af engagerede frivillige silkeborgensere er Papirmuseet stadig et lille livsdueligt arbejdende museum udgangspunkt i Silkeborgs grundfortælling. - Besøgstallet har gennem de 10, museet har eksisteret, ligget ganske stabilt på 6-7.000. Det er primært turister og skoleklasser. Jeg kunne godt tænke mig, at områdets virksomheder brugte os noget mere. Hvorfor ikke komme en tur forbi og se museet, n man har kundebesøg, eller lægge et besøg ind som en del af et firmaarrangement, spørger Bent Schmidt Nielsen en klar opfordring. PAPIRMUSEET PAPIRFABRIKKEN 78 8600 SILKEBORG WWW.MUSEUMSILKEBORG.DK HÅNDGJORT PAPIR KORT FORTALT Produktion af håndgjort papir var et højt værdsat håndværk på Silkeborg Papirfabrik. Og illustrerer på fornem vis hele produktionsgangen i al papirfremstilling. Selve produktionen af papir til pengesedler krævede fem mænd ved bøtten tre voksne papirmagere og to ungarbejdere (filtsnapper og læggestolsdreng). Første-øseren stod for den første øsning af papirmassen i papirformen og skød den delvist fyldte form over til bøttens sjakbajs, anden-øseren, som øste anden gang og sikrede det perfekte papirark. Herefter fik gauskeren papirformen og trykkede papirarket af på en filt. Her hjalp filtsnapperen til arbejdet. Læggestolsdrengen sørgede for, at filtene kom i den hydrauliske presse for at presse endnu mere vand ud, hvorefter han skilte papiret fra filten ved læggestolen. Arkene blev presset i poste 100 ark ad gangen. SIF IN BUSINESS 17
REPORTAGE: FERSKVANDSCENTRET Hotel- og konferencecenterchef Thomas Simonsen. Vi skal hjælpe til at skabe vækst via vores erhvervspark 18 SIF IN BUSINESS
REPORTAGE: FERSKVANDSCENTRET Langt ude i skoven... Og tæt på byen Ferskvandscentret er nationalt center for vandmiljø, Midtjyllands største turistattraktion, hotel- og konferencecenter og meget mere. Og så ligger det lige derude i skoven ved søen et stenkast fra byen. AF NIELS FRYDENLUND Kør forbi stadions sydlige ståtribune, drej til højre i skoven og kør ned forbi kolonihaverne og ind mellem de to murstenspiller, der gør det ud for en slags hovedindgang. Herinde i skoven finder du et helt særligt univers. Et erhvervseventyr i fersk vand. Ferskvandscentret. Igennem de seneste godt 20 er en samling forældede og nedslidte bygninger blevet forvandlet til et driftigt erhvervsområde en af Midtjyllands største turistattraktioner, AQUA Ferskvandsakvarium og dyrepark, som den mest kendte. Men Ferskvandscentret er meget mere: Erhvervspark, der huser bl.a. Danmarks Miljøundersøgelse, en afdeling af Aarhus Universitets institut for Bioscience og Danmarks Fiskeriundersøgelses afdeling for ferskvandsfiskeri, hotelog konferencecenter, kursusvirksomhed indenfor vandmiljø og Challenge Water, der bl.a. driver et handelshus i Singapore. - Ferskvandscentret er en levende, dynamisk organisme, der hver dag tiltrækker mange mennesker, både erhvervsmæssigt og på turistområdet via AQUA. Fundamentet har fra starten været vand og vandmiljø, men det er i dag også meget andet, forklarer Ferskvandscentrets administrerende direktør, Knud Bundgaard. Oprindeligt turberkulosesanatorium Historien om lokaliteten langt ude i skoven ved Vejlsø, og alligevel tæt på byens midte, strækker sig tilbage til 1903, hvor Nationalforeningen til Tuberkulosens Bekæmpelse rejste de hvide bygninger, der i dag huser Vejlsøhus Hotel- og Konferencecenter. Her var der i 56 turberkulosesanatorium, hvorefter Åndssvageforsorgen, som det hed dengang, i 1959 overtog bygningerne og indrettede hjem for mentalt handicappede. Efterhånden som beboerne blev flyttet ud i mindre bo-enheder blev Vejlsøhus som institution overflødig, og i 1990 overtog Silkeborg Kommune bygningerne. Bygningerne bar præg af mange s slid som institution, men en gruppe af borgere ville ikke lade det gamle sanatorium dø. Idéen et sted for formidling af naturen ved de ferske vande opstod, der blev skabt to selvejende institutioner en bag Ferskvandscentret og en bag AQUA. I 1993 var der åbning, og en hel ny erhvervs- og turistmæssig bydel opstod og har udviklet sig siden. Hotel og konferencecenter for alle Som en slags katalysator for Ferskvandscentrets udvikling st det ene af de fem ben, stedet i dag hviler på, Vejlsøhus Hotel- og Konferencecenter. Oprindeligt blev det skabt som en facilitet tiltænkt kursus-gæsterne på stedet, og i dag er der stadig plads til dem. Men stedet drives som almindeligt hotel og lægger også lokaler til masser af erhvervskonferencer og private selskaber. - Vi har arbejdet hdt på at fortælle omverdenen, at Vejlsøhus Hotel- og Konferencecenter ikke kun er for mænd i grønne bukser og gummistøvler. Det er lykkedes. Vi er fire i træk blevet nomineret til prisen som Danmarks bedste konferencecenter. Naturligvis har det at gøre vores beliggenhed historiske bygninger i naturskønne omgivelser. Men den afgørende forskel finder man i måden, vi arbejder på. N man bestiller kursusfaciliteter hos os, sørger vi for service 360 grader rundt bestiller bussen, booker en af Hjejlebådene, ja, sørger» SIF IN BUSINESS 19
REPORTAGE: FERSKVANDSCENTRET» for hele pakken, forklarer hotelchef Thomas Simonsen. Læg dertil private fester konfirmationer, runde fødselsdage, bryllupper etc. og en stigende strøm af hotelgæster, der vælger Vejlsøhus på grund af de naturskønne omgivelser. Hde Både hotel- og konferencecentret samt kursus-aktiviteterne har oplevet nogle hde under finanskrisen fordi mange virksomheder droslede ned på kursusaktiviteter, men aktiviteten er igen stigende. Vejlsøhus Hotel- og Konferencecenter har arbejdet på at udvide kundegruppen, så de 49 værelser også belægges af almindelige hotelgæster, og det er indtil videre lykkedes så godt, at belægningen fra 2011 til 2013 er næsten er fordoblet. - Tingene g i den rigtige retning, så vi er på vej, men langt fra i mål, siger Thomas Simonsen, der blev ansat i 2011 for at vende kurven efter de hde under finanskrisen. I dag er det kun omkring 15 procent af hotellets omsætning, der hentes fra Ferskvandscentrets egne kursus-aktiviteter. Samtidig ligger erhvervsejendomsudlejningen stabilt på 95 procent af fuld booket, og AQUA har gode besøgstal som en af områdets største turistattraktioner. For to siden kom Challenge Water til som endnu et forretningsområde etablering af et handelshus i Singapore for danske vandmiljøvirksomheder. I øjeblikket er 13 virksomheder tilknyttet handelshuset, så også her g tingene i den rigtige retning. - I de kommende ser jeg Ferskvandscentret som en vigtig bidragyder til udviklingen af Silkeborgs erhvervspolitik. Vi skal hjælpe til at skabe vækst via vores erhvervspark, vi skal vores vandmiljø-profil differentiere kommunen fra andre kommuner, og så skal vi trække endnu flere gæster til Nordeuropas største ferskvandsakvarium, siger Ferskvandscentrets adm. direktør Knud Bundgaard om visionerne for de kommende. FERSKVANDSCENTRET VEJLSØVEJ 51 8600 SILKEBORG WWW.FVC.DK Ferskvandscentret FERSKVANDSCENTRET KORT FORTALT Ferskvandscentret er paraplyorganisation for fem hovedaktiviteter, alle udgangspunkt i bygningerne i skoven ved Vejlsø: Vejlsøhus Hotel- og Konferencecenter: Hotelvirksomhed, kurser, selskaber. AQUA ferskvandsakvarium og dyrepark: En af områdets største turistattraktioner odderen som trækplaster. Ferskvandscentret kursus: Bred vifte af kursusaktivitet vandmiljø som fællesnævner. Ferskvandscentret erhvervspark: Erhvervslokaler for iværksætter-virksomheder. Challenge Water: Rådgivning for vandmiljø-virksomheder i eksport. Etablering af dansk vandteknologicenter i Singapore. 20 SIF IN BUSINESS