UEFA Study Group Scheme Rapport for besøg i Stockholm, Sverige Emne: Deltagerlande: Belgium, England og Denmark Dato: 10. 13. februar 2009 1
Rapport UEFA Study Group i Sverige Besøg fra den 10.02.2009-13.02.2009 Tema Kvindefodbold Introduktion UEFA påbegyndte projektet i 2008 på initiativ af præsident Michel Platini, og har til formål at udveksle viden på tværs af UEFAs medlemslande. Projektet UEFA Study Group Scheme, har deltagelse af alle 53 medlemslande, og løber foreløbig over en fire årig periode. Der er indtil videre planlagt 149 seminarer det første år. Seminarerne er bygget op over forskellige temaer, som de enkelte lande på forhånd har haft mulighed for at byde ind på. UEFA betaler omkostningerne til rejse og ophold, og de enkelte forbund forpligter sig minimum til både at deltage på og afholde fire seminarer hen over perioden. På dette seminar hos det svenske fodboldforbund, hvor temaet var kvindefodboldfodbold, deltog foruden DBU det belgiske og engelske fodboldforbund. DBU var repræsenteret fra alle områder i DBUs talentudvikling, på både sportsligt, administrativt og politisk niveau Deltagere: Mette Back Kjær, Formand Kvindeeliteungdomsudvalget og medlem af DBUs Bestyrelse Diana Andersen, Medlem Kvindeeliteungdomsudvalget og Licensudvalget. Kenneth Heiner-Møller, Cheftræner A-landsholdet Per Nielsen, Assistent A-landsholdet Søren Randa-Boldt, U/19 Landstræner og Talenttræner Anders With Damgaard, U/17 Landstræner og Talenttræner Anders Johansen, Sekretær A-landsholdet Gitte Therkelsen, Sekretær U/-landsholdene Thomas Jensen, Talentudviklingskoordinator 2
Program for studieturen: Tirsdag d. 10. februar 2009 The history of Women s Football in Sweden and our current organisation Onsdag d.11. februar 2009 Women s national team, youth national teams and player education for girls Individual training at Djurgårdens IF (practical session) Women Elite Project Torsdag d. 12. februar 2009 Football in schools (theoretical and practical sessions) Umeå IK experiences from an elite club perspective Indledning Rapporten er udarbejdet på baggrund i deltagernes refleksioner over turen, hvor det svenske fodboldforbund gav et detaljeret indblik i deres arbejde. De forskellige temaer, som det svenske fodbold forbund havde valgt, gav et godt indblik i, hvordan der arbejdes i Sverige. Et land der på mange områder ligner Danmark men alligevel har en væsentlig anderledes indgangsvinkel til kvindefodbold. De danske deltagere i turen havde hver deres indgangsvinkel til de mange spændende oplæg og rapporten er derfor udarbejdet i tre hovedområder Politisk Seniorfodbold Ungdomsfodbold 3
Politisk Generelt: SvFF DBU Bestyrelsen 7 personer 1 valgt direkte af kvinderne 16 personer 1 valgt direkte af kvinderne Økonomi Næsten ingen Meget alt det der er i kvindefodbolden Magt Deles med EDF* Alt Specielt 24 karat din vægt værd i guld Projektledelsestalent (start 2009) * EDF er den svenske Kvindedivisionsforening Kvindedivisionsforeningen: EDF (Sverige) KDF (Danmark) Økonomi / Indtægter Alt (tv, tipsmidler m.v.) Intet Magt Meget Ingen Befolkningen 8-9 mio. Godt 5 mio Pige/kvindefodboldspillere 125.000 62.000 Den svenske tanke er at fodbold er fodbold - der skeles ikke til om det er drenge eller pige fodbold, når der tales skole, uddannelse, klubber, talentudvikling, U-landshold eller sættes projekter i gang m.v. Svensk fodbold er stolt over alle deres resultater på kvindesiden. SvFF og EDF er sammen og fælles om udviklingen af svensk kvindefodbold. Motto: Se oplev, elsk Mål / visioner for alle hold, på antal tilskuer m.v. 4
Svenskerne har en god evne til at knytte både medarbejdere og spillere til nye funktioner. Man bliver i organisationen og på den måde udnyttes viden og ressourcer i andre funktioner. Indsatser / projekter: Elite projekt kvinder 2007-2010: Tredelt i struktur / organisation - trænere - spillere Klublicens indføres. Succeskriterier er bl.a. fuldtidsbeskæftigelse indenfor både organisationen og trænergerningen, klubfilosofi og spillerudviklingsprogrammer. Derudover træneruddannelsen 24 karat - din vægt værd i guld, som er et trænerprojekt inkluderet i Eliteprojektet. Kvinder headhuntes, primært med henblik på træneruddannelsen. Nu både træner og leder. Opmærksomhed, opbakning og mentorordning i forhold til kvinderne. SvFF støtter (økonomisk med transportudgifter) landsdækkende U17 liga opstart. Skole / uddannelse: Eliteopsætning sammen med skolen og kommunen. Både grundskolen og ungdomsuddannelsessystemet ligner til forveksling den danske. Men eksempelvis på gymnasieniveauet er der en frihed/fleksibilitet til at honorere eliteidrætsudøvernes træningskrav. Træning i sin idræt kan erstatte et valgfag. Der er træningsmulighed hver morgen. Skoletiden er 4 dage/ugen: 10.30-14.30 og en dag kl. 8.30 14.30. Eliteidrætsudøverne får mulighed for selvstudie i nogle fag, således at de slipper for mødepligt på skolen. En stor forskel er dog, at mens vi i det danske skolesystem har eksamensperioder 1-2 gange om året, både mundtligt og skriftligt, har det svenske løbende afsluttende skriftlige prøver. Dette gør det også nemmere at selvstudere. Landsholdsspillere får ikke tilbudt ekstratimer på skolen, selvom de er meget væk med landshold. 5
Elitefodbold - sport /træning hver dag. Bopæl; hjemme eller i IGU s lejligheder. Vigtig og altafgørende med koordinering mellem træning - skole / arbejde - mad / hvile. Det sociale hele menneske Usikkerhed: der er en ny uddannelsesplan på vej i hele Sverige fra den svenske regning. Se yderligere på www.igunet.se. Umeå IK: Velorganiseret gennem hårdt arbejde. Har haft visioner og mål klart hele tiden - det vigtigste arbejde er / var for alle i og omkring Umeå IK at adfærd efterleves the spirit of Umeå IK (Me, me in Umeå IK, me and my Umeå IK). Arbejder meget med adfærd og detaljer heri: f.eks. Fik alle frivillige mail omkring kontakt med Martha 2-3 timer før pressen fik. Hanna Ljungberg kender og hilser på de frivillige, når hun er nede i byen. De frivillige møder spillerne og træner efter kampen.. Betyder familiære bånd mellem klub og frivillige, som klubben har brug for rigtige mange af. Økonomi: mål ca. 3 mio. euro budget pr. år (p.t. ca. 1½ mio. euro) Set i bakspejlet: Janteloven gav energi til en start ingen troede på Umeå projektet Lært af de fejl der er lavet Engagement og ambitioner Kan li vindere Klare mål Opfølgning Trænerne og spillerne HÅRDT arbejde 6
Mangler: Større forretningsomfang / områder Påvirkninger udefra Faciliter på stadion Synet på kvinde sport - traditioner (430 mio. i hele sporten, knap 10% i indtægt til kvinderne ca. 40 mio. sponsorindtægter, men kvinderne er 43% af sporten) Trademark I kvindefodbold bruger vi alt for meget energi på at sammenligne os med mændene og klage over mediernes manglende interesse I STEDET for at gøre noget ved det! Motto At gi før du ta r! Det største talent du har, er evnen og viljen til at blive bedre Overordnede vurdering politisk set: Sverige er foran Danmark på seniorsiden - primært på grund af organisationen og dermed økonomi i klubberne. Danmark er bedre organiseret på talentarbejdet, mere struktur. Seniorfodbold Sverige har større succes med deres bedste landshold, fordi de tidligere har haft større succes. Spillerne har prøvet at vinde succes avler succes og andre fortærskede fraser Fysiologisk er vi med og måske foran. Vi er mere fokuserede på den enkelte spiller og den enkelte position og de krav der følger med teknisk, taktisk og fysisk, hvis deres fremlægning står til troende. De bedste spillere i Sverige træner mere (6-10 gange/uge), mere moderne (bl.a. visuelle hjælpemidler i kampevaluering) og mere positionsspecifikt. Indsigten i hvad der kræves for at nå den absolutte top er bedre i de bedste klubber. Det mentale er en faktor det svenske fodboldforbund har taget seriøst, og som man arbejder målrettet og ambitiøst med. Det kan ikke gå hurtigt nok med at ansætte en specialist på dette område (læs idrætspsykolog!), hvis man skal gøre sig forhåbninger om, at ville opretholde sit niveau både på 7
herresiden og kvindesiden. Vi er færre i DK end mange af de lande vi gerne vil slå, og alle er enige om, at vi skal gøre alting bedre grundet vores begrænsede rekrutteringsgrundlag. Forslag: DBU bør ansætte egen psykolog(er), til at uddanne U-landsholdsspillerne, og til at være med omkring A-landsholdsspillerne. Ungdomsfodbold Generelt er fodbolden knyttet mere til grundskolen (6-15 år) og high skole (16-19 år) med mulighed for morgen- og eftermiddagstræning. Det kunne se således ud for en U/17 spiller: Man Tirs Ons tors Fre week Skoleformiddag x x x KAMP skoleeftermiddag Klub x x x x Sportsmentor (koordinator) er kontakten mellem skole, spiller og klub og udarbejde 14 dags planer for den enkelte spiller. Det svenske forbund har decideret udgivet følgende to bøger om fodbold i skoleregi: fotboll i gymnasieskolen fotboll i grundskolan Samarbejde mellem de små klubber og store klubber; De skal give, før de kan tage! Låne spillere i de små klubber Store klubbers trænere gæstetræner i de små Virkede som en helt naturlig ting 8
Mental træning: Til sommer udgives en bog, som giver hjælp til praktiske øvelser til træneren vedr. det mentale aspekt. Oprettelse af webpage til talenttræning; konkrete øvelser til talenttræning. Samarbejde med andre idrætsgrene, nogle af de samme problematikker gør sig gældende når vi snakker ungdomsspillere. Vidensdeling Player education programme, som er en slags hvid bog om den svenske model fra U-landsholdsspiller til A-landsholdsspiller (et lignende projekt er under udvikling fra dansk side) med følgende indhold: Mål og vision Hvor mange spillere? Træningskrav for at være U-landsholdsspiller Sæson-planlægning (antal kampe) Hvad kigger vi efter? o Teknisk, taktisk, fysisk og mentalt Træningsmængde som U-landsholdsspiller 9