1 ÅRS BERET NING 2015

1 ÅRS BERET NING 2015

2 LYNGBY-TAARBÆK SIGNATURFORKLARING KOMMUNEGRÆNSE HOVEDOPLANDSGRÆNSE TRANSMISSIONSLEDNINGER P PUMPESTATION GENTOFTE GLADSAXE REGNVANDSBASSIN RENSEANLÆG HERLEV BALLERUP P RENSEANLÆG LYNETTEN ALBERTSLUND RØDOVRE FREDERIKSBERG KØBENHAVN GLOSTRUP BRØNDBY HØJE-TÅSTRUP VALLENSBÆK ISHØJ HVIDOVRE RENSEANLÆG DAMHUSÅEN P RENSEANLÆG AVEDØRE INDHOLD FORORD ENERGIBALANCE 2015 SAMFUNDSANSVAR GENNEM UDDANNELSE FREMTIDEN STÅR I SAMARBEJDETS TEGN OM BIOFOS NØGLETAL FOR 2015 ØKONOMI 3 6 10 14 22 24 25 BIOFOS er Danmarks største spildevandsvirksomhed. Vi renser spildevandet for 1,2 mio. indbyggere i hovedstadsområdet på vores tre renseanlæg, Lynetten, Avedøre og Damhusåen. Ressourcerne i spildevandet udnytter vi til klimavenlig energi i form af el, biogas og fjernvarme til forsyningsnettet. BIOFOS har desuden en aktiv besøgstjeneste, der modtager flere end 12.000 gæster om året. 541-740 Grafisk design: Essensen Fotos: Anders Hviid og BIOFOS Tekst: BIOFOS Tryk: Litotryk

3 VI RENSER SPILDEVAND FOR 1,2 MIO. INDBYGGERE I HOVEDSTADSOMRÅDET FORORD VORES AKTIVITETER I 2015 HAR VÆRET FOKUSERET PÅ AT VIRKE LIGGØRE STRATEGI FOR BIOFOS 2015-2020 MED PEJLE- MÆRKER MOD 2025. STRATEGIPERIODEN ER SEKS ÅR, MEN VI BEGYNDER ALLEREDE NU AT SE POSITIVE RESULTATER AF DEN FOKUSEREDE OG MÅLRETTEDE INDSATS. Vores mest markante resultat i 2015 er, at vores energibalance samlet set er på 150%, hvilket betyder, at vi i 2015 solgte 50% mere energi, end vi købte. Det gør os til Danmarks mest energieffektive spildevandsselskab og til et af de meget få selskaber i Danmark, der er energiproducerende, kun ved at udnytte ressourcerne i spildevandet. Det resultat er vi stolte over, især fordi resultatet både har en positiv effekt for vores økonomi og vores påvirkninger af klimaet og CO 2 -regnskabet. Alle krav for rensekvalitet er i 2015 overholdt med god margin på vores tre renseanlæg Lynetten, Avedøre og Damhusåen. Vi har desuden overholdt kravene til bypass af mekanisk renset spildevand som følge af kraftige nedbørshændelser, og alle emissionskrav til slamforbrænding er også overholdt. Tilfredsstillende resultater, der alle har bidraget til at skabe et bæredygtigt vandmiljø i primært Køge Bugt og Øresund i 2015. Læs mere om vores strategi og vores resultater på vores hjemmeside www.biofos.dk. Vi har i 2015 indstiftet BIOFOS Ressourcepris. Formålet med prisen er at påskønne opnåede resultater og indsatser i branchen, fremme og opmuntre til yderligere udvikling i branchen samt øge samspillet mellem branchen, forsknings- og udviklingsmiljøet samt teknologileverandørerne i branchen. Prisen tildeles, hvis man ved konkret forskning eller udviklingsarbejde har opnået ekstraordinære, væsentlige eller nyskabende resultater inden for spildevandsrensning, eller hvis man gennem et årelangt virke har bidraget til udviklingen af spildevandsrensningen i Danmark. Hvis man gennem undervisnings- eller formidlingsaktiviteter har bidraget til information om spildevandsrens-

4 5FOKUS OMRÅDER PRIORITERINGER I VORES STRATEGI OG DE AKTIVITETER, DER SKAL VIRKELIGGØRE VORES STRATEGI, UDTRYKKER VI GENNEM FEM FOKUSOMRÅDER: 1. MILJØ, KLIMA OG FORSYNINGSSIKKERHED Vi vil reducere vores påvirkning af miljø og klima og vores sårbarhed over for klimaforandringerne. 2. ATTRAKTIV ARBEJDSPLADS Vi vil være en arbejdsplads, hvor mennesker har lyst til at arbejde, udfolde og udvikle sig. 3. SAMFUNDSANSVAR Vi vil være anerkendt som en konstruktiv samarbejdspartner og aktiv medspiller, der lever op til vores ansvar i udviklingen af samfundet, vores ejeres behov og udviklingen af vores branche. 4. EFFEKTIVISERINGER Vi vil have øget nytte og effekt af de ressourcer og aktiver, vi har til rådighed. 5. FORRETNINGSUDVIKLING Vi vil udvikle vores kerneforretning ved at arbejde med nye produkter, ydelser, teknologier og metoder sammen med vores samarbejdspartnere. ning, kan man også komme i betragtning til prisen. BIOFOS Ressourcepris kan tildeles en eller flere personer i forening, en institution, en organisation eller en offentlig/privat virksomhed. BIOFOS glæder sig til at uddele prisen for første gang i 2016. Bestyrelsen har i 2015 vedtaget retningslinjer for anvendelse af lærlinge- og arbejdsklausuler ved udbud af bygge- og anlæg samt tjenesteydelser. Retningslinjerne betyder, at der ved udbud altid anvendes lærlinge- og arbejdsklausuler i en række tilfælde. Der skal foretages en konkret vurdering af, om det er hensigtsmæssigt at stille krav om sociale klausuler i andre tilfælde, der bl.a. afhænger af opgavens varighed, skønnet kontraktsum, skønnet lønudgift, kontraktgrundlag mv. Velkommen til årsberetningen for 2015. Leo Larsen Bestyrelsesformand John Buur Christiansen Adm. direktør

5 FORTÆLLINGER OM VAND VANDET ER MIN VEN For fem år siden satte Tanja Niclasen Kim sig i en kajak for første gang. Det var kærlighed ved første blik. Siden er det kun gået en vej: Fremad. I dag er hun instruktør og ror året rundt. Som regel med start fra Amager Strandpark. Alt ved kajakroningen fascinerer hende. Teknikken, turene, samværet og vandet, fordi det hele tiden ændrer sig. På stille dage er det som at ro på et spejl. Andre dage bringer østenvinden vandet i oprør, så bolværkets refleksbølger kræver fulde tilstedeværelse i nuet. På heldige sommerdage kigger nysgerrige sæler tilbage få meter fra kajakken. Om vinteren bliver vandet klart som glas, så Tanja kan se bunden glide forbi dybt nede. Og når det bliver rigtigt koldt, må hun ofte bane sig vej gennem grødis.

6 ENERGI- BALANCE 2015 VI ER FOR ALVOR KOMMET I GANG MED AT UDNYTTE SPILDE- VANDETS RESSOURCER TIL ENERGIPRODUKTION. I 2015 KOM- MER VI UD MED EN SAMLET ENERGIBALANCE FOR ALLE VORES ANLÆG PÅ 150,1%. VI HAR SKABT EN NY ENERGIFABRIK I mange år har rensning af spildevand været en energikrævende proces og er det stadig. Faktisk bruges 1% af EU's totale el-forbrug på spildevandsrensning. Men sådan er det ikke i BIOFOS. I både 2014 og 2015 producerede vi mere energi, end vi brugte. I 2015 var vores energibalance på 150%, hvilket betyder, at vores energisalg er hele 50% større end vores energikøb. Kigger man isoleret på Renseanlæg Lynetten er energibalancen helt oppe på 224%. Vi er meget stolte af det banebrydende resultat og forventer at gøre vores positive energibalance endnu større i de kommende år. Det er med andre ord lykkedes os at gøre spildevandrensning til en energikilde. Det gør os ikke alene til Danmarks mest energieffektive spildevandsvirksomhed, men har også en særdeles positiv indvirkning på vores økonomi og samlede CO 2 -aftryk.

7 SPILDEVAND TIL RENSEANLÆG 129 mio. m 3 KØB AF ENERGI 54.590 MWh EL, FYRINGSOLIE, FJERNVARME ETC. 51.751 MWh EL 525 MWh FJERNVARME 217 M 3 FYRINGSOLIE ENERGIBALANCE 2015 +27.369 MWh + 150,1% SALG AF ENERGI 81.959 MWh FJERNVARME, BIOGAS, EL 41.380 MWh FJERNVARME 4.435.115 NM 3 BIOGAS 11.015 MWh EL BIOGAS BATTER I ENERGIREGNSKABET Vores positive energibalance er resultatet af en velkoordineret indsats på mange fronter. Først og fremmest er vi for alvor kommet i gang med at udnytte spildevandet til energiproduktion. I 2014 indledte vi et projekt på Renseanlæg Lynetten, der forøger kapaciteten til udrådning af spildevandsslam fra 18.000 til 30.000 kubikmeter og potentialet er endnu større. Især fordi mængden af slam er stigende, og fordi vi med den nuværende kapacitet må lede cirka 20% af slammet uden om vores rådnetanke. Vi bygger to tanke mere og renoverer tre af de eksisterende. Når disse projekter bliver færdige i 2018, kan vi øge vores biogasproduktion til maksimalt niveau og dermed levere endnu mere grøn biogas til bygasnettet i København og på Frederiksberg. Projektet er desuden et eksempel på, at effektiviseringer, miljø og klima sagtens kan gå hånd-i-hånd. Den effektive udrådning giver en mere konstant brændværdi af slammet, som giver en mere stabil slamforbrænding og dermed en endnu bedre kontrol over udledningen af røggasser til gavn for miljø og klima.

8 Den nye bundbeluftning på Renseanlæg Avedøre er en langt mere energieffektiv metode end beluftning fra overfladen ved hjælp af rotorer. Forbedringen vil spare mellem 2 og 3 millioner kwh om året. BUNDBELUFTNING SPARER MILLIONER I 2015 byggede vi alle vores luftningstanke på Renseanlæg Avedøre om, så de nu har bundbeluftning i stedet for traditionel beluftning fra overfladen ved hjælp af rotorer. Ved at blæse luft op gennem spildevandet fra bunden af tankene behøver vi ikke de mekaniske rotorer, der har et langt større el-forbrug. Bundbeluftning giver også et bedre arbejdsmiljø for vores medarbejdere, fordi teknikken kræver langt mindre vedligeholdelse. Projektet blev afsluttet kort før årsskiftet, og det sænker tankenes årlige el-forbrug på cirka 5 millioner kwh med næsten 50%. GODE FORBINDELSER SKABER NYE MULIGHEDER En anden vigtig forbedring i 2015 var, at Renseanlæg Avedøre blev forbundet med det lokale fjernvarmenet. Projektet er led i en større energioptimering, hvor vi vil levere biogas direkte til naturgasnettet og udnytte overskudsvarmen fra vores forbrændingsanlæg. Forbindelsen til fjernvarmenettet fungerer begge veje: Når vi har overskudsvarme fra vores slamforbrænding, kan vi nu sælge den til andre virksomheder på Avedøre Holme. Når vi har brug for ekstra varme, kan vi købe den billigt fra nettet. Samlet set optimerer det vores energibalance med cirka 13.000 MWh, hvilket svarer til en reduktion af vores CO 2 -udledning på cirka 2.500 tons.

9 Frem mod 2018 øger vi kapaciteten i vores rådnetanke, så vi kan udnytte spildevandsslammets fulde potentiale i vores biogasproduktion. Vores solcellepark på Renseanlæg Damhusåen har i 2015 leveret 736 MWh grøn energi til anlægsdrift. Renseanlæg Avedøre tilkobles det lokale fjernvarmenet. Via den nye forbindelse kan vi både sælge overskudsvarme og købe billig fjernvarme efter behov. Det forventes at spare cirka 2.500 tons CO 2.

10

11 SAMFUNDS- ANSVAR GENNEM UDDANNELSE GENNEM EN ÅRRÆKKE HAR ELEVER OG LÆRLINGE PÅ ERHVERVSUDDANNELSERNE HAFT SVÆRT VED AT FÅ ELEV- PLADSER. DEN PROBLEMSTILLING ØNSKER BIOFOS AT VÆRE MED TIL AT LØSE. Som Danmarks største spildevandsvirksomhed har vi en størrelse og en forpligtelse til at styrke udviklingen af samfundet omkring os. Derfor har vi gjort samfundsansvar til et af vores fem strategiske fokusområder. Det lever vi bl.a. op til ved at beskæftige otte elever eller lærlinge. Så snart en plads bliver ledig, sørger vi for, at den genbesættes hurtigst muligt. Desuden tilbyder vi hvert år praktikpladser til maskinmester-bachelorer i 2015 var fire bachelorer i praktik hos os. Med denne indsats hjælper vi vores 15 ejerkommuner med at skaffe flere elev- og praktikpladser. Samtidig er indsatsen en bevidst imødegåelse af fremtidens udfordringer om, at der om få år kan opstå mangel på dygtige håndværkere i Danmark. Mathias Simonsen skrev i 2015 sit bachelorprojekt på maskinmesteruddannelsen på Renseanlæg Lynetten med tema om forbedret afvanding af slam fra spildevand. For Mathias er den helt specielle situation den, at han er døv. Men med fælles indsats og hjælp fra tolke gik det rigtig godt, og Mathias afleverede sit projekt til et 12-tal. ELEVER OG LÆRLINGE ER EN RESSOURCE I BIOFOS har vi den holdning, at uddannelsen af de unge er en vigtig investering i samfundet og vores virksomheds udvikling og dynamik. Ikke mindst fordi vi her ser gode muligheder for at rekruttere nye, dygtige medarbejdere. Vores elever og lærlinge kommer ikke kun til BIOFOS for at få en uddannelse. De kommer også med friske øjne og nye idéer til, hvordan vi kan løse vores opgaver endnu bedre. Amalie Adler er anden års smedelærling i BIOFOS.

12 KLAUSULER SKAL SPREDE RINGE I VANDET For at påvirke resten af vores branche til også at uddanne flere elever, vedtog BIOFOS bestyrelse i 2015 at indføre to sociale klausuler ved større udbud af byggeog anlægs opgaver samt tjenesteydelser. Den ene er en arbejdsklausul, som pålægger leverandøren at sikre ordnede arbejds- og lønforhold for de medarbejdere, der arbejder på kontrakten. Den anden er en lærlingeklausul, der forpligter leverandøren til også at anvende lærlinge i udførelsen af arbejdet. De to klausuler er nu en integreret del af vores CSR-strategi og vil konsekvent blive bragt i spil selvom de må forventes at udløse mindre ekstraomkostninger. ØGET SYNLIGHED HOS ERHVERVS- UDDANNELSERNE I 2015 deltog vi i flere åbent hus-arrangementer, bl.a. på Maskinmesterskolen og hos Hvidovre Kommune. Det skaber værdifuld branding af BIOFOS som en attraktiv uddannelsesvirksomhed. Vi indledte også et fast samarbejde med TEC København om uddannelse af smede- og elektrikerlærlinge. Samtidig satte vores skoletjeneste ny rekord med hele 12.000 besøgende. I 2016 er det vores målsætning at gøre alle BIOFOS' kontaktflader til uddannelsessektoren endnu bredere. SAMARBEJDE MED JOBCENTRE En anden facet af vores fokusområde samfundsansvar er, at vi hvert år ønsker at have fem medarbejdere i støttede jobordninger. Her samarbejder vi med flere jobcentre, bl.a. i Gentofte. Da vi meget gerne vil hjælpe vores 15 ejerkommuner med aktivering af deres ledige, startede vi i 2015 dialog med Københavns Erhvervshus om en fælles samarbejdsaftale for alle 15 kommuner. Den kan gøre det lettere for alle parter at få de fem stillinger besat med egnede kandidater.

13 FORTÆLLINGER OM VAND VAND ER FÆLLESSKAB Man hører tit udtrykket "at stikke en finger i jorden". Men kunstmaler og forfatter Nikolai Troest vil hellere stikke en finger i vandet. Især når han leder efter inspiration til sine billeder og bøger. Det gør han ofte ved Københavns kanaler og havne. Eller langs Amagers kystlinje. Åbent vand giver ham en følelse af at være forbundet med verden og andre mennesker, og den bruger han i sit arbejde. Langt det meste af en menneskekrop er vand, og vi har det kun til låns. Det bliver udskiftet hele tiden. Det vand, der i går var en del af mig, driver forbi mine øjne i morgen. Senere vil det blive en del af andre levende væsener, som det har været utallige gange før. Det er verdens største fællesskab, og vi er fuldstændig afhængige af rent vand. Så for mig er det ikke spor underligt, det virker dragende på os, siger Nikolai Troest. Vandet fremkalder helt af sig selv vigtige tanker, og når han vender hjem, føler han sig ofte "nulstillet" og bevidst om, at han er en lille del af noget meget stort.

FREMTIDEN STÅR I SAMARBEJDETS TEGN

Grøn plan medregner den stigende befolkningstilvækst i Hovedstadsområdet. Alene i København har der været en befolkningstilvækst på 11.000 nye indbyggere i 2015 (Kilde kk.dk/statistik). 15 I BIOFOS HAR VI KONSTANT FOKUS PÅ AT UDVIKLE VORES SAMARBEJDSRELATIONER SÅLEDES OGSÅ I 2015. HVOR DE FLESTE SPILDEVANDSVIRKSOMHEDER TYPISK HAR ÉN EJER, ER BIOFOS' EJERSTRUKTUR EN HELT ANDEN. VI HAR 15 EJER- KOMMUNER OG OTTE FORSYNINGER BAG OS, OG DET STILLER I SIG SELV KRAV OM SMIDIG OG EFFEKTIV KOMMUNIKATION. Spildevandet fra alle vores ejerkommuner kommer mange steder fra, men det samles på vores renseanlæg. Derfor er det i BIOFOS' klare interesse, at vi alle har et solidt overblik, så systemet fungerer bedst muligt. I takt med befolkningstilvækst, skærpede miljøkrav og øgede mængder af regnvand vil vores behov for samarbejde vokse tilsvarende. GRØN PLAN SKABER OVERBLIK I 2015 startede vi det vigtige samarbejdsprojekt "Grøn Plan 2025". På grund af klimaforandringerne regner det oftere, kraftigere og i længere tid end for blot få år siden. Samtidig flytter stadig flere til hovedstadsområdet, hvilket øger mængden af spildevand til renseanlæggene. Det skaber behov for overblik og et helhedssyn på hele spildevandssystemet. For at finde de rigtige løsninger er det afgørende, at vi arbejder på tværs og betragter alle led i spildevandskæden som ét samlet system. I tæt samarbejde med vores 15 ejerkommuner og otte forsyninger er vi derfor gået i gang med at indsamle og analysere store mængder af data, eksempelvis i forhold til regnvandsmængder, befolkningstilvækst og hver kommunes planer for klimatilpasning af deres afløbssystemer. De mange data skal bearbejdes og bl.a. give input til den fremtidige kapacitet af vore renseanlæg. Parallelt med Grøn Plan 2025, udvikler vi i projektet SAMDUS en hydraulisk model af det samlede spildevandssystem. Vi udvikler et fælles visualiseringssystem, der skal samle data ind fra afløbssystemer og vores tre renseanlæg, så der tegnes et fælles verdensbillede. Samarbejdet omkring Grøn Plan 2025 og SAMDUS er vigtigt for, at vi kan sikre en optimal løsning af fremtidige kapacitetsbehov i dette store, sammenhængende afløbssystem og på de tre renseanlæg. Spildevand kender ikke til menneskeskabte grænser og frem for, at vi hver for sig prøver at løse problemerne alene, får vi bedre og billigere løsninger ved at samarbejde siger Bo Nørbjerg, der er adm. direktør i Glostrup Forsyning. Modellen kommer på plads i løbet af 2016, og med den kan vi frit simulere, hvad der sker, når der foretages ændringer i afløbssystemet, eller vi justerer på vandmængder, forureningsgrader eller andre parametre.

16 SAMARBEJDE I BIOFOS BESTYRELSE Beslutningsreferater offentliggøres på www.biofos.dk BIOFOS Samarbejde og koordination med 15 kommuner og 8 forsyninger MILJØ- OG PLANFORUM Kvartalsvise møder med alle miljø- og planchefer samt alle forsyninger. Konkrete projekter, fx kviksølv fra tandlæger FORSYNINGS- FORUM Kvartalsvise møder med alle forsyninger. Konkrete projekter, fx samstyring af oplandet BILATERALE MØDER Bilaterale møder med alle kommuner og forsyninger hvert år I Miljø- og Planforum udveksler vi meninger og holdninger 15 kommuner og forsyninger i mellem. Det er her vi koordinerer og sætter skub på vigtige sager såsom fælles udviklingsprojekter om spildevand, både om indhold, behandling og adfærdsændringer til fordel for renseanlægget KATHLEEN KJÆRULF, MILJØCHEF BRØNDBY KOMMUNE I Forsyningsforum har Nordvand en direkte og fast tilbagevendende dialogmulighed med BIOFOS. Forsyningsforum understøtter udvikling og koordinering mellem BIOFOS og oplandskommunerne (forsyningerne), så vi bedst mulig kan udnytte de samlede ressourcer til gavn for miljø- og serviceniveau i relation til borgere og virksomheder i oplandet. CARSTEN NYSTRUP, ADM. DIREKTØR NORDVAND

17 I POWERSTEP leverer BIOFOS biogas til udviklingsprojektet BioCat. Projektet har udviklet en Power-to- Gas -teknologi, som opgraderer biogas til metan ved at kombinere CO 2, en unik mikroorganisme og overskydende vindmøllestrøm. CO 2 en kommer fra søsterprojektet ENZUP, hvor den er blevet renset ud af biogassen. Metanen sendes efterfølgende ud i naturgasnettet. Partnere i BioCat -projektet er Electrochaea, Hydrogenics, Audi, NEAS Energy, HMN Natur gas A/S, BIOFOS og Insero. BioCat er støttet af Energinet.dk via FORSK-EL. NYE VEJE NY TEKNOLOGI Den samfundsmæssige fokus på genanvendelse af spildevandets ressourcer er en vigtig drivkraft bag BIOFOS' samarbejdsrelationer. Vores ressourcestrategi, der har mål om at genanvende eller nyttigøre alle restprodukter fra vore kerneprocesser, er et klart udtryk for BIOFOS bidrag til udviklingen. Parallelt hermed deltager vi i projektet ENZUP, der har til formål at opgradere biogas til naturgas. Den grønne biogas bliver produceret af spildevandsslam i rådnetanke på Renseanlæg Avedøre, og den sendes ud i naturgasnettet efter opgradering til metan. Partnere i ENZUP -projektet er HMN Biogas ApS, Akermin, Ammongas, BIOFOS, Dansk Gasteknisk Center A/S og Novozymes. ENZUP er støttet af EUDP. Et godt eksempel på dette er genanvendelse af næringssaltet fosfor, som er et vigtigt grundstof, der er i spildevandet. Fosfor udgør et vigtigt bidrag til gødning af landbrugsjorde. Vi har igangsat et projekt, der skal afdække, om fosfor kan udvindes af aske efter slamforbrændingen på en miljømæssig og økonomisk bæredygtig måde. Projektet gennemføres i samarbejde med Institut for Byggeri og Anlæg på DTU og Krüger A/S, med støtte af MUDP (Det Miljøteknologiske Udviklings- og Demonstrationsprogram). ET POWERSTEP UD I EUROPA I 2015 blev BIOFOS indbudt til at medvirke i et stort EU-finansieret udviklingsprojekt kaldet POWERSTEP. Sammen med 15 partnere i Tyskland, Schweiz, Østrig, Holland og Sverige tester vi forskellige anlæg til energiproduktion på basis af spildevandsrensning. We are happy that BIOFOS is contributing to the unique EU project POWERSTEP with one out of six groundbreaking pilot and demonstration projects, paving the way for the energy efficient WWTP of the future udtaler Christian Loderer, Coordinator i Kompetenz zentrum Wasser Berlin GmbH. Formålet er at modne de bedste teknologier, så de hurtigere kan bringes i spil over hele Europa måske over hele verden. Samarbejdet støttes af EU Horizon 2020.

18 Renset spildevand udledes til vandmiljøet. Vi undersøger nu om fosfor, der fjernes i renseprocessen, kan udvindes af slamaske på en miljømæssig og økonomisk bæredygtig måde. VOKSENDE INTERESSE FRA UDLANDET BIOFOS har en størrelse, der også gør os synlige uden for landets grænser. Stadig flere udenlandske delegationer fra ambassader og eksportorganisationer besøger vores anlæg. Men interessen går også den anden vej, når vi hører om nye udviklingsprojekter, der kan have relevans for BIOFOS. Vi ser vores internationale samarbejdsrelationer som en oplagt mulighed for at trække værdifuld viden til Danmark og skabe grobund for øget eksport af dansk vandrensningsteknologi. Sammen med vand- og spildevandsvirksomheder i Danmarks tre største byer København, Aarhus og Odense, deltager BIOFOS i et forum for udveksling af viden, kaldet "3Vand". Da vi alle driver store anlæg, har vi mange af de samme udfordringer. Derfor vil vi i det nye interessefællesskab synliggøre vores viden over for hinanden og afdække mulige synenergieffekter. Det kan være i forhold til ny teknologi, nye miljøkrav eller udnyttelse af eksportmuligheder. De deltagende parter i 3Vand er Aarhus Vand, Vandcenter Syd, HOFOR og BIOFOS.

19

20

21 FORTÆLLINGER OM VAND DET GIVER RO OG MENING AT FISKE SAMMEN Til sin sidste fødselsdag fik Marie Louise Lund Jensen en fiskestang i fødselsdagsgave. Nu venter den bare på, at hun afslutter sin bachelor fra RUC. Så skal der fiskes både omkring København og længere væk. For Marie Louise og hendes kæreste Rasmus er det billetten til rart og meningsfyldt samvær. Man kan godt blive lidt skør af at være inde i byen hele tiden. Så hjælper det at komme ud og stå ved vandet sammen med en, man godt kan lide. Man falder til ro og kan pludselig se langt og føle sig lille. Jeg tror, det er sundt at have den følelse en gang imellem, siger Marie Louise. Det er først og fremmest de fælles naturoplevelser, der får Marie Louise og Rasmus til at fiske sammen. Skulle der bide en fisk eller to på krogen, er de mest en slags ekstrabonus prikken over i'et på en dejlig dag ved vandet.

22 OM BIOFOS KONCERNOVERSIGT BIOFOS HOLDING A/S BIOFOS LYNETTEFÆLLESSKABET A/S BIOFOS SPILDEVANDSCENTER AVEDØRE A/S BIOFOS A/S SELSKABERNE BIOFOS-koncernen består af fire selskaber: BIOFOS Holding A/S, BIOFOS A/S, BIOFOS Lynettefællesskabet A/S og BIOFOS Spildevandscenter Avedøre A/S. BIOFOS Holding A/S er holdingselskab i koncernen og ejer de tre datterselskaber, BIOFOS Lynettefællesskabet A/S, BIOFOS Spildevandscenter Avedøre A/S og BIOFOS A/S. BIOFOS Holding A/S ejes direkte af Høje-Taastrup og Ishøj kommuner og indirekte af Albertslund, Ballerup, Brøndby, Frederiksberg, Gentofte, Gladsaxe, Glostrup, Herlev, Hvidovre, Københavns, Lyngby- Taarbæk, Rødovre og Vallensbæk kommuner via deres forsyningsselskaber. BIOFOS Lynettefællesskabet A/S og BIOFOS Spildevandscenter Avedøre A/S forestår rensning af regn- og spildevand for kommunernes spildevandsselskaber, drift af transmissionsledninger, slamforbrænding mv. De to selskaber ejer renseanlæg, bygninger, grunde mv. på Renseanlæg Lynetten, Renseanlæg Avedøre og Renseanlæg Damhusåen. BIOFOS A/S er et service- og administrationsselskab, hvor alle medarbejdere i BIOFOS er ansat. BIO- FOS A/S har aftaler med de andre datterselskaber om ledelse og drift og løser desuden en række opgaver for hele koncernen inden for fx økonomi og administration. BESTYRELSE Bestyrelsen består af ét medlem fra hver af de 15 kommuner samt to medlemmer valgt af medarbejderne. Leo Larsen, formand, Københavns Kommune Leif Pedersen, Albertslund Kommune Jesper Würtzen, Ballerup Kommune Arno Hurup Christiansen, Brøndby Kommune Anne Eskildsen, Frederiksberg Kommune Lisbeth Winther, Gentofte Kommune Trine Henriksen, Gladsaxe Kommune Leif Meyer Olsen, Glostrup Kommune Thomas Gyldal Petersen, Herlev Kommune Henrik Rasmussen, næstformand, Vallensbæk Kommune Finn Gerdes, Hvidovre Kommune Laurids Christensen, Høje-Taastrup Kommune Ebbe Rosenberg, Ishøj Kommune Mette Schmidt Olsen, Lyngby-Taarbæk Kommune Steen Skriver Rasmussen, Rødovre Kommune Levi Madsen, medarbejdervalgt Helmer Mogens Petersen, medarbejdervalgt

23 ORGANISATION DIREKTION JENS M. PRISUM TEKNISK DIREKTØR JOHN B. CHRISTIANSEN ADM. DIREKTØR SØREN HEEGAARD ØKONOMIDIREKTØR KOMMUNIKATION STIG GRAESER DALUM Kommunikationschef DIREKTIONSSEKRETARIAT MICHAEL LILJA-NIELSEN Chefjurist PROJEKTER ALICE SAABYE Projektchef PERSONALE/HR MILJØ OG PLANLÆGNING ANDERS FABER Miljø- og planchef FORRETNINGSUDVIKLING DINES THORNBERG Udviklingschef PRODUKTION NIELS O. MADSEN Produktionschef REGNSKAB DORTE OLSEN Regnskabschef SERVICE THOMMY PLOUG Servicechef INDKØB OG LAGER PRODUKTIONSSTØTTE THOMAS K. LARSEN Afdelingschef IT OG TELEFONI RENSEANLÆG LYNETTEN PETER CHRISTIANSEN Driftschef RASMUS SPANGE Driftsleder RENSEANLÆG AVEDØRE OG DAMHUSÅEN JOACHIM RASMUSSEN Driftschef MICHAEL K. JAKOBSEN Driftsleder LARS ROSENDAHL Driftsleder VEDLIGEHOLDELSE TORSTEN VIG Vedligeholdelseschef

NØGLETAL ØKONOMI (1.000 KR.) Omsætning 492.083 Bruttoresultat 64.001 Finansielle poster, netto -8.257 Årets resultat 28.869 Årets investeringer 212.274 heraf kontant finansieret 100% PRODUKTION OG SALG Renset spildevand, mio. m 3 129 Produktion af el fra solceller, MWh 736 Salg af fjernvarme, MWh 41.380 Salg af el, MWh 11.015 Salg af biogas, Nm 3 4.435.115 RESSOURCEFORBRUG El, MWh 51.751 Fjernvarme, MWh 525 Fyringsolie, m 3 217 Drikkevand, m 3 58.822 Jernklorid, tons 2.979 Lud, tons 614 Polymer, tons 255 RESTPRODUKTER Aske, tons* 6.888 Sand, tons* 1.057 Ristegods, tons 1.483 *Genanvendt 1.813 tons aske (isoleringsmateriale) og 673 tons sand (jordforbedring). PERSONALE Antal ansatte 164 Heraf tjenestemænd 27 Heraf elever og lærlinge 8 Heraf kvinder 30 Heraf mænd 134 Tilgang af personale 22 Afgang af personale 13 Personaleudskiftning, netto 9 Alder, gennemsnit, år 47,82 Anciennitet, gennemsnit, år 11,96 Anciennitet mere end 10 år, antal medarbejdere 72 Anciennitet mellem 1 og 10 år, antal medarbejdere 73 Anciennitet under 1 år, antal medarbejdere 19 Sygefravær, korte perioder, % 3,2 Sygefravær, langeperioder, % 0,9 Arbejdsulykker pr. mio. arbejdstimer 15,8 Fraværsdage efter arbejdsulykke pr. 1.000 arbejdstimer 1,0 RENSEKVALITET LOVKRAV RENSEANLÆG LYNETTEN AVEDØRE DAMHUSÅEN mg/l BOD, mg/l 4,30 2,60 3,90 15,00 COD, mg/l 33,00 26,00 30,00 75,00 Total N, mg/l 4,30 5,70 4,40 8,00 Total P, mg/l 0,61 0,46 0,60 1,50 SLAMMÆNGDER, TONS TØRSTOF RENSEANLÆG LYNETTEN AVEDØRE DAMHUSÅEN I alt Produceret slam 10.437 4.638 4.097 19.172 Overført slam til andre anlæg 236-4.097 4.333 Tilført slam Fra Renseanlæg Lynetten - 236-236 Fra Renseanlæg Damhusåen 3.667 430-4.097 Fra spildevandsforsyninger 541 1.572-2.113 Brændt slam 14.409 6.876-21.285

ØKONOMI 25 OMSÆTNING Vandafledningsbidraget udgør 90,9% af BIOFOS' samlede om sætning i 2015. t.kr. 2014 2015 Vandafledningsbidrag 427.997 447.400 Salg er biogas, varme og el 28.155 29.747 Tilført slam 4.849 5.576 Drift af Brøndby og Vallensbæk kloakforsyninger* 26.311 0 Øvrige indtægter 6.267 9.360 Vandaflednings og finansieringsbidrag Salg er biogas, varme og el Ekstern slamforbrænding Diverse * Driften af Brøndby og Vallensbæk kloakforsyninger er overtaget af HOFOR i juli 2014. OMKOSTNINGER Afgifter til staten udgør 15% af vandaflednings- og finansieringsbidraget. t.kr. 2014 2015 Produktionsomkostninger 210.874 184.686 Afskrivninger 165.898 175.916 Administrationsomkostninger 28.916 26.855 Afgifter til staten 43.971 67.480 Finansielle omkostninger 4.694 8.257 Produktionsomkostninger Afskrivninger Administrationsomkostninger Afgifter til staten Finansielle omkostninger Udviklingen i afgifter skyldes bl.a., at spildevandsafgiften er øget med 50%. UDVIKLINGEN I DE FAKTISKE DRIFTSOMKOSTNINGER I PRISLOFTET De faktiske driftsomkostninger er faldet med 40,4 mio. kr. siden 2012, svarende til 18,5% i forhold til 2012. Vi forventer yderligere effektivise ringer på såvel drift som anlægsinvesteringer, hvilket medfører en takst nedsættelse i 2016. 250.000 200.000 150.000 Vandafledningsbidrag (kr./m 3 ) 2015 2016 Reduktion i % 100.000 BIOFOS Lynettefællesskabet A/S 8,29 7,49 9,7 BIOFOS Spildevandscenter Avedøre A/S 7,90 5,93 24,9 50.000 0 2012 2013 2014 2015 LÆS MERE I VORES ÅRSRAPPORT PÅ WWW.BIOFOS.DK

26 FORTÆLLINGER OM VAND EN FØLELSE AF LYKKE Hvis du går en tur på Brøndby Strand en frostklar dag i januar, møder du måske Grete Bille iført badetøj. Hver dag vinteren igennem bader hun fra stranden og allerhelst når der er is på vandet. Vinterbadningen på Brøndby Strand er for de ekstra barske, for her er ingen bro eller sauna. De fleste går ud til knæene og lægger sig ned. Grete kan endda finde på at gå i mere end én gang. Jamen, det giver jo en helt fantastisk følelse, når kroppen reagerer på det kolde vand. En "wauw-jeg-gjorde-det!"-følelse, når du kommer op. Dine sanser skærpes, du mærker naturen på en helt anderledes måde, og det gør dig glad og fyldt med energi. Der er så mange ting i det men det handler om lykke. For mig skaber vinterbadning en følelse af lykke, siger Grete. Hun er også overbevist om, det er sundt. Før i tiden havde hun problemer med allergi og talrige forkølelser. I dag er hun aldrig syg, fordi hun mener, vinterbadningen styrker hendes immunforsvar. Så Gretes anbefaling er helt uden forbehold: Find en af Danmarks mange vinterbadeklubber og prøv det!

27

28 BIOFOS HOLDING A/S Refshalevej 250 1432 København K Tlf.: +45 32 57 32 32 www.biofos.dk post@biofos.dk CVR: 25 60 89 25 BIOFOS er Danmarks største spildevandsvirksomhed. Vi renser spildevandet for 1,2 mio. indbyggere i hovedstadsområdet på vores tre renseanlæg Lynetten, Avedøre og Damhusåen. Ressourcerne i spildevandet udnytter vi til klimavenlig energi i form af el, biogas og fjernvarme til forsyningsnettet. BIOFOS har desuden en aktiv besøgstjeneste, der modtager flere end 12.000 gæster om året.