Redegørelse fra Aller Media A/S i forbindelse med SE og HØR-sagen



Relaterede dokumenter
Stagetorn Wenzel Lund Poulsen

DRs kommunikationspolitik gælder for alle i DR - kommunikation om DR er alles ansvar.

Lovpligtig redegørelse om samfundsansvar (CSR) 2013/2014

Antibestikkelsespolitik. Eldan Recycling A/S CVR nr Værkmestervej Faaborg

Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct)

24. juni Atea A/S

Politik for Anti-korruption

Bemærk venligst, at dette er en oversættelse af et engelsk originaldokument. AFTALE MELLEM. SECURITAS AB (publ) UNION NETWORK INTERNATIONAL

RETNINGSLINJER FOR WHISTLEBLOWERORDNING HOS FÆRCH PLAST

Whistleblowerordning. November 2015

Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn

Notat til Statsrevisorerne om beretning om Finanstilsynets aktiviteter i forhold til Roskilde Bank A/S. November 2009

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2016 (Code of Conduct)

Erklæring om arbejdstager- og menneskerettigheder i transportbranchen

Whistleblowerordningen. i Aalborg Kommune. Vejledning til ansatte og samarbejdspartnere

Kreativitet & Kommunikations etiske retningslinjer for medlemmer

It s all about values

Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S

Addtech AB. Adfærdskodeks

Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S. 1. Status og kommissorium

Aflønningsrapport for 2017

om lønpolitik og aflønning i pengeinstitutter, realkreditinstitutter, finansielle holdingvirksomheder og investeringsforeninger

Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen)

Danske Mediers anbefalinger til en revision af Medieaftalen

RIGSREVISIONEN København, den 5. maj 2003 RN B105/03

Fordeling af de 103 kontrollerede ikke-finansielle virksomheder

Tale til åbent samråd AP, AQ, AR, AV og AW i Folketingets udvalg for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri. Ondsag den 16. marts Det talte ord gælder

Adfærdsregler (Code of conduct)

CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER TIL COOR SERVICE MANAGEMENT

Beredskabsplan for Aarhus HF og VUC ved brud på datasikkerheden

ÅBENHED DIALOG GOD SERVICE ALLES ANSVAR

Svar: [INDLEDNING] Tak for invitationen til dette samråd og tak for ordet.

Retningslinjer for sanktionering af overtrædelse af Atea Danmarks interne regler, herunder code of conduct og compliance politik

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2017 (Code of Conduct)

Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar

Beredskabsplan for Kolding HF & VUC

RIGSREVISIONEN København, den 20. juli 2006 RN A103/06

Betalt indhold. - det nye sort eller bare helt sort?? 1/ Pressens Hus

Redegørelse April 2014 om Program for intern overvågning 2013

1. INDLEDNING INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN DOKUMENTATION... 3

Retssikkerhedspakke II Borgeren skal stå stærkere

Redegørelse om administration af jobrotationsordningen. Økonomiforvaltningen (ØKF) har anmodet Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen

Corporate Social Responsibility

UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2017 MARTS

PROCESBESKRIVELSE FOR COPENHAGEN BUSINESS SCHOOLS WHISTLEBLOWER-ORDNING

CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER

Coop Danmark A/S Marts, Dokumentkontrol. Filnavn: Coops politik for menneskerettigheder

SCA Forretningsetiske principper

RETSFORBEHOLD GØR DET SVÆRT AT FÅ PENGE RETUR

Notat til Statsrevisorerne om beretning om ulovlig opkrævning af ejendomsskatter. Februar 2012

HØJESTERETS KENDELSE afsagt torsdag den 8. januar 2015

Samråd i SAU den 28. april 2016 Spørgsmål Å-Ø stillet efter ønske fra Jesper Petersen (S) og Peter Hummelgaard Thomsen (S).

Whistleblowerordningen i Københavns Kommune. Vejledning til ansatte og samarbejdspartnere

BILAG 13. Samfundsansvar

Justitsministeriets sagsnr : sagsbehandlingstider i sager om aktindsigt efter offentlighedsloven

DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING

Frivillighåndbog Pressehåndtering

DET ER IKKE FORBUDT AT KENDE SINE RETTIGHEDER

PFA Asset Management A/S. Aflønningsrapport for 2016

1. advokatkreds K E N D E L S E

Kontraktbilag 5 Samfundsansvar

ÅRSBERETNING. Program for intern overvågning Naturgas Fyn Distribution A/S.

RIGSREVISIONEN København, den 15. januar 2007 RN A101/07

2.1 Omfang NCC-koncernens politik omfatter alle NCC s forretningsområder og aktiviteter.

Overholdelsen af hvidvaskreglerne skal være bedre. Finanstilsynet Den 8. maj 2019

KOMMISSIONENS DELEGEREDE FORORDNING (EU)

Referat fra DI s Bestyrelsesmøde d. 3. august 2006 klokken (telefonmøde)

K E N D E L S E. [A] har ved brev af 14. april 2014 i medfør af retsplejelovens 147 f ansøgt om ophævelse af frakendelsen.

Rapport om efterlevelse af regler om aflønningspolitik i henhold til Europa-Parlamentets og Rådets forordning nr. 575/2013 af 26.

Sagsnr /VPE/VTA/JML 1. og 2. advokatkreds K E N D E L S E

Side 3: Vejledende oversigt: de foreslåede artikler vedrørende medlemskab af Unionen i forhold til de eksisterende traktater

Retningslinjer for whistleblower-ordning vedrørende forhold hos støttemodtagere

Brud på persondatasikkerheden i telesektoren 2014

REVISIONSRAPPORT Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen. Børneattester

Bilag 9 - Samfundsansvar

ANTI-KORRUPTION. At vælge den rigtige vej

SAU alm. del Samrådsspørgsmål L, M og N. Samrådsspørgsmål L. Samrådsspørgsmål M

Etisk regelsæt for leverandører

Tak for din henvendelse af 14. juli 2016, hvor du stiller følgende spørgsmål til forvaltningen:

Januar Danske Fodbolddommere CODE OF CONDUCT

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI. Analyse af organisationers udvikling og anvendelse af kommunikationstrategier

Notat til Statsrevisorerne om beretning om kommunernes beskæftigelsesindsats over for kontanthjælpsmodtagere. Oktober 2009

ANALYSENOTAT Når erhvervslivet at blive klar til de nye persondataregler?

RAPPORT. Antikorruptionsberetning 25. MARTS rødekors.dk

maj Ansættelses- og arbejdsret 1.9

Ledelsesbekendtgørelsen

Bilag 4. Samfundsansvar

VEJLEDNING OM. Ledelses-, revisor- og vedtægtsændringer UDGIVET AF. Erhvervsstyrelsen

[Introduction] [A. Kendskab] [B. Forståelse] [Info]

Klager. J.nr aq. København, den 24. november 2011 KENDELSE. ctr. EDC Mæglerne Kurt Hansen A/S Solrød Center Solrød Strand

TILSAGN AF JUNI 2013

RIGSREVISIONEN København, den 19. marts 2004 RN C501/04

Overordnede retningslinjer for incitamentsaflønning i Vestas Wind Systems A/S

Implementeringsvilkår for forretningspartnere, som skal være involveret i BSCI monitoreringsprocessen (producenter) 1

Rapport om efterlevelse af regler om aflønningspolitik i henhold til Europa-Parlamentets og Rådets forordning nr. 575/2013 af 26.

Bilag 6. Ansvarlig investeringspolitik

Eettiset ohjee. iska regler Etisk regelsæ. Etiska regler. Eet. ttiset ohjeet Etikos kodeks. Verhaltenskodex. Eti k. kos kodeksas.

GENVEJEN TIL AT FÅ VERDENSMÅLENE IND I VIRKSOMHEDENS KERNEFORRETNING

Oplysninger om tilladelsesindehaver og godkendt virksomhed

Bilag 5. Samfundsansvar

Transkript:

Den 27. juni 2014 Redegørelse fra Aller Media A/S i forbindelse med SE og HØR-sagen Den eksterne uvildige undersøgelse, der har haft til formål at afdække omfanget af anvendelsen af ulovlige overvågningsmetoder på SE og HØR, er afsluttet. Sammen med konklusionerne af undersøgelsen fremlægger Aller Media A/S en redegørelse for de personalemæssige konsekvenser samt en handlingsplan for en række nye og skærpede initiativer, der skal tilsikre, at noget lignende ikke kan ske igen. Aller Media A/S ønsker at fortsætte det gode samarbejde med politiet herunder udlevering af alt relevant materiale, men afventer landsrettens eller evt. højere instansers principielle dom om mediers ret til kildebeskyttelse. Advokat Henrik Stagetorn og statsaut. revisor Mikkel Sthyr fra PwC har netop afsluttet den eksterne uvildige undersøgelse af SE og HØR og afdækket, i hvilket omfang bladet i en periode har anvendt systematisk ulovlig overvågning af kendte og kongeliges kreditkortoplysninger. Undersøgelsen er gennemført fuldstændig uafhængigt af Aller Media A/S, og undersøgelsesgruppen har haft uhindret adgang til alt materiale, som Aller Media A/S og den øvrige del af Aller-koncernen i Norden har rettighederne over, og som undersøgelsesgruppen har fundet relevant at inddrage. Kommissorium for undersøgelsen kan ses her. Hovedkonklusionerne af den eksterne uvildige undersøgelse er følgende: SE og HØR har i en periode på knap tre år fra efteråret 2008 til og med marts 2011 gjort brug af ulovligt tilvejebragte oplysninger fra den såkaldte ulovlige tys-tys-kilde. En række medarbejdere på SE og HØR har haft kendskab til den ulovlige kilde. Herunder to journalister, der fungerede som de primære kontaktpersoner til kilden og to chefredaktører Et medlem af direktionen i Aller Media A/S, som i en kort periode var konstitueret chefredaktør på SE og HØR, har haft kendskab uden, at omfanget er fuldt afdækket. Øvrig direktion og bestyrelse i Aller Media A/S har ikke været informeret om den såkaldt ulovlige tystys-kilde. Der har været uregelmæssigheder i forbindelse med udbetaling af tip-honorar til den såkaldte ulovlige tys-tys-kilde, hvor Aller Media A/S egne attestationsregler er overtrådt. Dertil er der en risiko for, at gældende regler for indberetning til SKAT og fradrag for skat og moms ikke er overholdt. Brugen af kreditkortoplysninger fra den såkaldte ulovlige tys-tys-kilde anses for at være i strid med lovgivningen. 1

Resultaterne af undersøgelsen viser også, at der i enkelte tilfælde og over en kort periode er søgt oplysninger om kendtes flyreservationer via en medarbejder i et flyselskab, som ifølge rapporten anses for ulovligt tilvejebragte. Adm. direktør i Aller Media A/S, Pål Thore Krosby, tager stærkt afstand fra anvendelsen af nogen former for ulovlige metoder og har på baggrund af undersøgelsens resultater straks taget de nødvendige personalemæssige konsekvenser og iværksat en handlingsplan, der skal tilsikre selskabet mod lignende sager i fremtiden. Jeg er chokeret over omfanget af og kendskabet til den ulovlige systematiske overvågning, som undersøgelsen viser, der har været anvendt på SE og HØR. Det er metoder og en kultur, som vi ikke accepterer i Aller Media A/S, og noget som jeg tager stærkt afstand fra. Sagen er dybt beklagelig og har med øjeblikkelig virkning fået konsekvenser for fire ledere og to medarbejdere udover en udgiverdirektør, som tidligere har valgt at trække sig. Aller Media A/S er selvfølgelig forberedt på at tage de eventuelle konsekvenser af overtrædelser og beklager stærkt overfor berørte eksterne parter, siger adm. direktør Pål Thore Krosby. Personalemæssige konsekvenser Aller Media A/S har på baggrund af rapportens konklusioner foretaget en grundig samlet vurdering af, hvilke kriterier, der skal være afgørende for konsekvenserne for den enkeltes ansættelsesforhold. Det omhandler overvejende, hvorvidt man har haft ansvar, været aktivt medvirkende og haft specifik viden om brugen af den ulovlige kilde. Foruden at sagen har fået konsekvenser for en udgiverdirektør, som også i perioder har været chefredaktør, har Aller Media A/S ud fra fakta, de fulde sammenhænge og de definerede kriterier, valgt at afslutte arbejdsforholdet med en redaktionschef, en regnskabschef og en journalist. Derudover er der uddelt skriftlige advarsler til to ledere og en medarbejder. Aller Media A/S vil i respekt for de berørte medarbejdere ikke uddybe dette yderligere. Af resultaterne fra undersøgelsen fremgår det, at oplysninger via en medarbejder i et flyselskab anses for ulovligt tilvejebragte. Aller Media A/S noterer sig denne vurdering og tager dette meget alvorligt. Aller Media A/S vil som en del af en skærpet implementering af de presseetiske regler og Code of Conduct tage nøje stilling til, hvordan man skal forholde sig til fortolkningen af loven om brug af kilder. Spørgsmålet om denne fortolkning bliver også for øjeblikket prøvet i landsretten. Endelig afgørelse af denne sag afventes. Yderligere pågår der en generel debat i branchen, hvad der er almindelig kildebrug, og hvad der er lovbrud. Brugen er vurderet til ikke at få personalemæssige konsekvenser. Handlingsplan skal sikre stærk forankring af ansvarlig adfærd Parallelt med gennemførelsen af den eksterne uvildige undersøgelse, har Aller Media A/S arbejdet med en handlingsplan, der skal sikre Aller Media A/S bedst mulig mod, at alle former for ulovlige metoder anvendes i fremtiden. Handlingsplanen indeholder fem fokusområder, der er en kombination af nye 2

initiativer og en styrkelse af eksisterende regler og procedurer. Handlingsplanen skal være implementeret på tværs af alle afdelinger i hele Aller Media A/S inden den 30. september 2014. Vi har som selskab et juridisk og moralsk ansvar, vi skal leve op til. Undersøgelsen har beklageligvis med al tydelighed vist os, at selvom vi har strømlinet Aller Media A/S igennem flere år, er det nødvendigt, at vi på flere områder får styrket vores interne kontroller og gjort vores ledelseskodeks og principper endnu tydeligere. Dertil vil vi som et led i handlingsplanen nøje gennemgå og skærpe vores redaktionelle retningslinjer samt indskærpe vores Code of Conduct på alle niveauer i Aller Media A/S, så vi sikrer os, at de bliver overholdt, og at vores værdier bliver efterlevet, siger Pål Thore Krosby. Handlingsplanens fem fokusområder 1. Aller Media A/S retningslinjer Allers Code of Conduct, der trådte i kraft den 1. januar 2013, er retningslinjer for at fremme ansvarlig adfærd og sikre, at gældende lovgivning overholdes, og at etiske retningslinjer omkring bl.a. menneskerettigheder og arbejdstagerstandarder respekteres. Som noget nyt bliver Code of Conduct fremover indarbejdet i alle ansættelseskontrakter hos nye og eksisterende medarbejdere. Det betyder, at Code of Conduct skal læses og underskrives af samtlige ansatte i Aller Media A/S. Med sin underskrift tilkendegiver man, at man forstår, har accepteret og handler i overensstemmelse med Code of Conduct. Aller Media A/S har i 2011 nedfældet et ledelseskodeks og udviklet en række principper for god ledelse. Ledelseskodekset er en række regler udarbejdet af direktionen og chefredaktørgruppen i Aller Media A/S for, hvordan ledelsen til enhver tid optræder overfor hinanden i forhold til ansvar, loyalitet, respekt, viden og involvering. Dertil har Aller Media A/S for at sikre en ensartet, god og høj ledelsesstandard på tværs af organisationen defineret en fælles lederfilosofi og 10 principper for god ledelse af medarbejderne. Som et led i handlingsplanen bliver lederens ansvar i forhold til at repræsentere Aller Media A/S i samsvar med virksomhedens strategier, retningslinjer og Code of Conduct uddybet, og lederen forpligter sig til at tage ansvar for egen og andres kendskab, forståelse og respekt for disse retningslinjer for ansvarlig adfærd. Det skrives fremover ind i alle lederkontrakter og vil fremover indgå i den årlige vurdering af den enkelte leder. 2. Redaktionelle retningslinjer Der er udarbejdet en række etiske retningslinjer for journalistik i Aller Media A/S, som skal ses som et tillæg til de gældende presseetiske regler. Retningslinjerne understreger desuden, at journalistisk arbejde i Aller Media A/S skal ske i overensstemmelse med de vejledende regler for god presseskik jf. Medieansvarsloven, dansk lovgivning og i tråd med Aller Media A/S værdier. 3

Som et led i handlingsplanen skal alle redaktioner fremover tage stilling til, hvilke konsekvenser de redaktionelle retningslinjer har for det enkelte blads profil. Alle chefredaktører har ansvar for, at der bliver foretaget en individuel fortolkning og skal sikre dette implementeret i det daglige arbejde inden den 30. september 2014. 3. Øget intern kontrol Aller Media A/S indfører nye og skærpede bilags- og attestationsregler. Det indebærer bl.a. lavere beløbsgrænser, skærpede tidskrav for godkendelse og afregning af udlæg, skærpede krav til bilagsdokumentation i forbindelse med repræsentation og kildepleje samt implementering af strammere opfølgende kontroller. De nye skærpede regler skal indarbejdes snarest og træder fuldt ud i kraft senest den 30. september 2014. Tilsvarende poltikker og retningslinjer som anført i handlingsplanens punkt 1 3, ovenfor vil efter krav fra Aller Holding A/S med nødvendig national tilpasning samtidig tillige blive indført i alle de øvrige selskaber i Aller-koncernen i Norden. 4. Whistleblower-ordning Jf. Aller-koncernens Code of Conduct, ønsker Aller Media A/S at være en ansvarlig virksomhed, der overholder gældende lovgivning, og som opererer ansvarligt med respekt for omgivelserne, samfundet, konkurrenterne, kunderne og hinanden. For at undgå at der i fremtiden kan ske ulovligheder eller brud noget sted i Aller-koncernen, indfører Aller Holding A/S gældende for hele Aller-koncernen i Norden yderligere en whistleblower-ordning, der medfører, at medarbejdere, der fremover opdager mistænkeligheder eller ulovligheder, fremover anonymt kan anmelde disse på en sikker og effektiv måde. Whistleblower-ordningen implementeres hurtigst muligt af Aller Holding A/S i hele Aller-koncernen i Norden, og vil i Aller Media A/S få virkning allerede fra den 1. juli 2014. 5. Reformering af SE og HØR Sagen har vist, at der i en periode har været en uhensigtsmæssig kultur på SE og HØR, hvor anvendelsen af ulovlige metoder har været accepteret blandt såvel ledelse som hos journalister. Aller Media A/S har derfor nedsat en arbejdsgruppe med nuværende chefredaktør på SE og HØR, Niels Pinborg, og direktionen i Aller Media A/S, som skal tage stilling til, hvilke metoder SE og HØR fremover må bruge, og hvor grænsen fremover skal gå i forhold til anvendelse af paparazzimetoder samt udbetaling af tipshonorarer. Ændringen af SE og HØRs journalistiske metoder og redaktionelle linje er et led i en reformering af bladets redaktionelle profil og udvikling af en ny ledelse samt organisation og kultur på redaktionen. Det skal sikre, at redaktionen arbejder med lovlige metoder, som Aller Media A/S kan stå inde for. 4

Afgørende dele i forhold til arbejdsmetoder og redaktionel linje skal være implementeret senest den 30. september 2014. På vegne af Aller Media A/S: Pål Thore Krosby Adm. direktør Aller Media A/S Om Aller Media A/S i Danmark Aller Media A/S er den førende udgiver af magasiner og ugeblade i Danmark med et samlet ugentligt oplag på omkring 729.000 eksemplarer, og hver uge læser cirka 2 mio. danskere et af Allers mere end 20 blade og magasiner. I Danmark er Allers markedsandel på ugeblade 72 pct. og 26 pct. på magasiner. Sideløbende med blad- og magasinproduktion øges indtægtsstrømmene på de digitale og mobile platforme. Aller Media har mere end 1 mio. unikke månedlige brugere, og er nr. 7 på den digitale udgiverliste, som Danske Medier Research (tidl. FDIM) står bag. Aller har ca. 600 ansatte i Danmark. Det danske Aller Media A/S er et datterselskab af Aller Holding, som også har aktiviteter i Norge, Sverige og Finland. For yderligere information se www.aller.dk og www.allerholding.dk. 5