Kultur Politikker, opgaver og udfordringer Kultur- og Fritidsudvalget den 15. januar 2014
Organisation Kultur former fremtiden udvikling og fornyelse Organisationsdiagram
Fremtidssikret organisation Kultur former fremtiden, udvikling og fornyelse Pr. 01.01.2013 sker løbende implementering af nyt organisations- og styringskoncept i Kulturområdet. Biblioteksområdet åbent, når du har lyst Ny biblioteksmodel med hovedbibliotek i Birkerød samt lokalbiblioteker/åbne biblioteker i Holte, Nærum og Vedbæk, hvor borgerne har adgang fra kl. 7-21 syv dage om ugen. Ungeområdet fra satellitter til ungecentre (Ung i Rudersdal) Med udgangspunkt i dannelse, uddannelse og oplevelse skaber vi ungemiljøer, som giver mulighed for fritid med mening. De tre ungecentre er placeret i Birkerød, Holte og Nærum og er åbne alle ugens dage for hele målgruppen (6. klasse og op). Udover ungecentrene er tre klubafdelinger, Skovly, Vedbæk og Trørød. Fritidstilbud for unge er styrket ved fritidsundervisning i ungecentre, Ung Akademi, Fri med stil, Flyt Rudersdal m.v. Der er etableret ungerådgivning i CasaBlanca og SSP-arbejdet er styrket i den forebyggende indsats. 2 M Kulturhuse Der er defineret profiler, synergier samt harmonisering og effektivisering. I forlængelse heraf udvikles, renoveres og udbygges bygningsmassen. Som opfølgning på de besluttede strategier for anvendelse og indretning udarbejdes der handleplaner, implementeres m.v.
Fremtidssikret organisation fortsat Idrætsområdet Kommunalbestyrelsen har med vedtagelsen af Idræts- og motionspolitikken i 2012 understreget idræts- og motionslivets betydning - ikke blot i forhold til fysisk og psykisk velvære men også som en sundhedsfremmende faktor. Dette fordrer foruden kerneydelsen med drift og vedligehold af de mange anlæg at struktur og organisation og opgaveløsning kan imødekomme nye brugergrupper og nye anvendelsesformer ved foruden at stille faciliteter til rådighed også kan facilitere borgerne i forhold til ønsker og behov for aktiviteter i et oplevelsesrigt og sundhedsfremmende perspektiv. Rudersdal Museer en skærpet museumsprofil med tværgående samarbejder i det museale Nordsjælland I forlængelse af ny museumslovgivning, ny struktur og opgavesætning vil der i foråret 2014 fremlægges forslag til strategi for en fremtidssikret museumsvirksomhed i Rudersdal. Rudersdal Musikskole - en del af Rudersdal Kommunes Kulturskoler Der etableres en koordinerende platform for Kulturskoler, herunder også ved en integration og samarbejde med Rudersdal Musikskole. Profil, rammer og vilkår skal afklares.
Opgaver Ledelse, strategi, politikker, analyse, udvikling og planlægning Budget, budgetstyring og regnskab Sekretariatsbetjening af Kultur- og Fritidsudvalget, Folkeoplysningsudvalget samt brugerråd ved kulturcentre og idrætsanlæg mv. Styring og koordinering af kultur- og fritidsinstitutioner og øvrige faciliteter Biblioteksvirksomhed Kulturarv og Rudersdal Museer Ung i Rudersdal, klub- og væresteder for unge, fritidsundervisning, ungerådgivning, ungefester og aktiviteter, SSP, ferieaktiviteter m.v. Musik og musikskolevirksomhed Biografvirksomhed (Reprisen og Birkerød Bio) Idræt faciliteter, rammer og muligheder herunder facilitering Kulturhuse og kultursamlingssteder RudersdalRutens Univers, uderum og udeaktiviteter
Opgaver fortsat Kontrakter, leje og brugsaftaler Rådgivning, vejledning m.v. Udviklingsprojekter og tiltag Sundhed og motion, forebyggende sundhedsprojekter Kommunikation, formidling, herunder internetbaserede registre Sagsbehandling og administration jf. Folkeoplysningsloven, tilskudsordninger, forvaltning af anvisningsparagraffen m.v. Administration i forbindelse med udlån og benyttelse af kommunens lokaler og udendørs anlæg (sæsontildeling og enkeltstående udlån) Projekter, udvikling m.v. for og sammen med aktivitetsforeninger, undervisningsforeninger, kulturelle foreninger, frivilligt socialt arbejde, netværk, selvorganiserede grupper m.v.
Opgaver fortsat Start- og udviklingspuljen Elitestøtteordningen Tilskud til frivilligt socialt arbejde Tilskud til Kulturelle aktiviteter (Kulturpuljen) Øvrig kulturel virksomhed, herunder kulturelle arrangementer, events m.v. Kultur for, med og af børn (Kulturgalaksen/børnekultur) Kunst, kunstindkøb og kunstudstillinger Uddeling af priser Venskabsbyarbejde Turisme
Kultur- og Fritidsudvalgets budget 2014 Politikområde Kultur, Fritid og Idræt Driftsbudget i 2014 = 141,2 mio.kr. netto Alle beløb nedenfor er vist i mio.kr. 9,7 30,7 18,7 Stadions og idrætsanlæg Biblioteker Kulturel virksomhed 21,3 26,5 33,5 Folkeoplysning Ung i Rudersdal Øvrige områder Opgørelsen er incl. udvendig vedligeholdelse, pasning af grønne arealer, vintertjeneste samt tjenestemandspensioner.
Udvalgets større anlægsprojekter i 2014-17 Idrætsanalysen 37,5 mio. kr. Streetmiljø og idrætsoaser (+ 1,2 mio.kr. fra tidligere år) Digitalisering Udvikling og funktionsomdannelse Renovering Restaurering af Mothsgården 6,1 mio. kr. Omdannelse af Kulturcenter Mariehøj 65,4 mio. kr. Kulturcenter Mantziusgården 5,2 mio. kr. Klubfaciliteter på Vedbæk Havn 2,6 mio. kr. Etablering af lysanlæg og kunstgræs på Rudegaard 4,9 mio. kr. Renovering af omklædning, Birkerød Svømmehal 4,0 mio. kr. Restaurering af Suhms Kilde 0,5 mio. kr. Birkerød Rideforening, lovliggørelse hestelov 2,0 mio. kr. Rudersdal Museer, ændring af fysisk struktur 1,0 mio. kr. Konvertering af 6 skolebaner til sportsplæner 1,2 mio. kr.
Centrale lovgrundlag Lov om kommunernes styrelse (sekretariatvirksomhed for udvalg, bestyrelser, råd m.v. Folkeoplysningsloven Lov om social service (tilskud til frivilligt socialt arbejde) Lov om biblioteksvirksomhed Museumsloven Lov om film Lov om scenekunst Lov om musik Lov om ungdomsskoler
Politikker og strategier Kulturpolitik Idræt- og motionspolitik Ungdomspolitik Bibliotekspolitik Museumspolitik Frivillighedspolitik Turismestrategi Idrætsanalyse - Handleplan - Økonomi Kunst i Rudersdal
Kulturområdets væsentligste faglige udfordringer i de næste 4 år Vækst i kommunen sættes særligt i spil i forhold til det omkringliggende samfund - herunder på tværs af kommunegrænser samt mellem kommune og erhvervsliv. Med Kulturområdet som vækstdynamo - med det formål at iværksætte konkrete tiltag - formuleres strategi(er) for kunst, kultur, idræt, turisme og oplevelser med fokus på det omkringliggende samfund i perspektiv til lokale, regionale, nationale og internationale vinkler. Frivillighed og det aktive medborgerskab som vækstgenerator til skabelse af merværdier i borgernes liv, såvel for det dagligt levede liv, som i den offentlige service, som borgerne er modtager af igennem livet (fra vugge til krukke ). Fra 2014 er der vedtaget ny lov om støtte til biografvirksomhed, som fordrer en særlig indsats for fastsættelse af værdier og profil, samt implementering af nye rammer og vilkår for biografvirksomhed i Rudersdal Kommune. Folkeskolereformen - Kunst, idræt og kultur ind i folkeskolen. Fastsættelse af værdier, koncepter, implementering, udvikling og drift. Fra 2013 er der vedtaget ny lov om museumsvirksomhed, som fordrer fokus på profil, udviklingskraft og tværgående forpligtende samarbejder med museerne i Nordsjælland. Der fremlægges strategi for en fremtidssikret organisation for Rudersdal Museer. Tidssvarende, aktive og levende kulturhuse. Der er vedtaget profiler og strategier for kulturhusene 2M. I de kommende år skal disse fundamentale virksomhedsgrundlag sættes i spil, virkeliggøres og gøres levende i samråd og samspil med borgerne.
Flere faglige udfordringer de næste 4 år Udvikling af idrætsområdet afledt af idrætsanalysens 4 indsatsområder: 1. Børn, unge og folkeoplysning 2. Nye brugergrupper 3. Kapacitetsudnyttelse 4. Udearealer Færdiggørelse af projektet med om- og tilbygning samt ibrugtagning af Kulturcenter Mariehøj. I biblioteksregi sættes fokus på medieudviklingen, nye digitale services og borgernes differentierede krav til det fysiske bibliotek nødvendiggør forandringer i bibliotekernes funktionsmåde og prioritering. Profil og tilpasning til en fremtidssikret struktur og organisation for Rudersdal Musikskole, som blandt andet indbefatter engagement i det fremtidige Rudersdal Kulturskoler. Kunst i Rudersdal har været særligt prioriteret 1. fase af en strategi for renovering af depot og samling samt digital registrant og hjemmeside. Nu skal kunsten gøres levende. Der udarbejdes 2. fase til kunst-strategien samt handle- og implementeringsplaner. Sundhed og forebyggelse - 5 veje til et godt liv sæt kultur og idræt endnu mere i spil til fremme af alle medarbejdernes og borgernes sundhed. Ung i Rudersdals arbejde tager udgangspunkt i kommunens ungdomspolitik. I et samfund under konstant udvikling hjælper UIR unge med at tilegne sig de personlige, sociale og faglige kompetencer, der er fundamentet for et godt og aktivt liv i et åbent demokratisk samfund.
Særlige indsatser OplevRudersdal Rudersdal digitale oplevelseskalender Skolefritidsklubben tilbud i SFK-klub Kulturgalaksen kulturtilbud for børn RudersdalRuten bevæg dig til oplevelser Cykling i Rudersdal - meget mere end VM Kulturcenter Mariehøj Mariehøj i nye klæder Kunst i Rudersdal Oplev kunsten Turisme Besøg Rudersdal