Rammeaftale September 2010 Den Hirschsprungske Samling 2010-2013 Rammeaftalen mellem kulturministeriet og departementet på den ene side og Den Hirschsprungske Samling på den anden side fastlægger mål for museets virksomhed i aftaleperioden og de vilkår, der politisk gives herfor. Aftalen indarbejdes på finansloven således: aftalte økonomiske rammer indarbejdes i form af bevillinger aftalt mission og vision indarbejdes i anmærkningerne aftalte mål af tværgående karakter indarbejdes i anmærkningerne aftalte mål for museets opgaver indarbejdes i tabel 5 i anmærkningerne. Målene drøftes mindst én gang årligt i forbindelse med resultatopfølgningen. Såfremt der aftales ændringer af målene, indarbejdes disse ved førstgivne lejlighed på finansloven. 1. Økonomisk ramme Der er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for museet: Økonomiske rammer og forbrug Tabel 1 Hovedkonto 21.33.23. Regnskab Budget Budget Budget Budget Mio. kr., 2010-prisniveau 2009 2010 2011 2012 2013 Bevilling (Nettoudgiftsbevilling) 7,1 6,6 6,6 6,5 6,5 + særlige rammeaftalemidler (finanslov) 0,5 1,0 1,1 0,9 1,0 - Evt. effektiviseringskrav 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Kontraktens økonomiske ramme 7,6 7,6 7,6 7,5 7,5 Låneramme, løbende priser 1,7 1,7 1,7 1,7 J. Nr.2004-
Side 2 2. Mission og vision Mission: Gennem sine samlinger og sit arbejde at styrke bevidstheden om kendskabet til og oplevelsen af den klassiske danske kunst i det 19. århundrede og begyndelsen af det 20. århundrede overfor et dansk såvel som et internationalt publikum. Vision: Den Hirschsprungske Samling vil i den Den Hirschsprungske Samling er en del af Kulturministeriet, som består af et departement og knap 40 styrelser og kulturinstitutioner. Kulturministeriets mission: Gennem kunst og kultur skaber vi adgang til dannelse og udvikling for mennesker og samfund. Kulturministeriets vision: Kultur der beriger og bevæger. kommende kontraktperiode øge indsatsen for at skabe et udadvendt og aktivt museum. Med dette fokus ønsker museet at lægge vægt på helhedsoplevelsen af samlingen, dens historie og placering i den fredede bygning. Museet vil derfor styrke forskningen, formidlingen og markedsføringsarbejdet med henblik på at skabe kontakt til nye målgrupper. 3. Opgaver og mål Museets opgaver er følgende: 1. Tilgængeliggørelse og formidling af kulturarven 2. Bevaring af kulturarven 3. Forskning. Med udgangspunkt i mission og vision er der aftalt nedenstående mål for museets udadvendte opgaver. Målene indarbejdes som tabel 5 i anmærkningerne på finansloven for 2009.
Side 3 Opgaver Tilgængeliggørelse og formidling af kulturarven Bevaring af kulturarven Forskning Mål Den Hirschsprungske Samling når ud til nye målgrupper ved at øge sin formidlingsindsats gennem en række nye tiltag og brug af nye medier. Den Hirschsprungske Samling vil markere sit 100 års jubilæum, så flere får kendskab til museets samlinger og det 19. århundredes kunst. Den Hirschsprungske Samling vil i henhold til museets bevaringsplan fastholde indsatsen og kvaliteten for bevaring indenfor alle samlingsområder. Herudover øges vægtningen på papirkonservering. Den Hirschsprungske Samling vil sikre at samlingerne i mange år fremover kan være til rådighed og gavn for forskning og formidling. Den Hirschsprungske Samling vil fastholde omfanget og kvaliteten af kunstmuseumsforskningen for at styrke kendskabet til det 19. århundredes kunst, både nationalt og internationalt. Den Hirschsprungske Samling vil medvirke til, i samarbejde med andre institutioner, at erhverve ny viden og erkendelse inden for sit ansvarsområde. Vision og mål er formuleret på baggrund af museets omverdensanalyse og strategi, som er tilgængelig på museets hjemmeside. Den ønskede udvikling er illustreret af museets forventninger til udviklingen i en række nøgletal, jf. bilag 2, som endvidere lægges til grund for museets resultatrapportering. 4. Rapportering af resultater Den Hirschsprungske Samling skal sikre åbenhed og gennemsigtighed med hensyn til museets resultater og virksomhed. Som led heri rapporterer museet om opnåede resultater og opfyldelse af målene efter de til enhver tid gældende regler og retningslinjer herfor. Rapporteringen drøftes med departementet og danner grundlag for departementets resultatopfølgning. 5. Aftalens status Denne rammeaftale er ikke en kontrakt i juridisk forstand. Der ændres ikke ved ministeransvaret og de almindelige instruktionsbeføjelser i forholdet mellem departement og institutionen. Gældende lovgivning og hjemmelskrav, budget- og bevillingsregler, overenskomster mv. skal følges, med mindre der er tilvejebragt hjemmel til fravigelse. Departementet kan tilbagekalde eller ændre aftalen eller dele heraf i kraft af de almindelige instruktionsbeføjelser. Som udgangspunkt skal mindre ændringer af ansvarsområde eller af aftalte målsætninger håndteres inden for de aftalte bevillingsmæssige rammer. Det samme gælder for mindre bevillingsmæssige ændringer, som i udgangspunktet
Side 4 ikke giver anledning til en ændret opgavesammensætning eller ændringer i de krav, der stilles i forbindelse hermed. Større ændringer af museets opgaver eller af aftalte målsætninger vil altid give anledning til en genforhandling af institutionens økonomiske rammer. Omfattende ændringer i museets økonomiske rammer vil kunne give anledning til en genforhandling af målene i aftalen. Rammeaftalen er ikke til hinder for, at der sker tilførsel eller bortfald af bevillinger i forbindelse med ressortændringer. Den. september 2010 Kulturministeriet Den Hirschsprungske Samling Karoline Prien Kjeldsen Departementschef Marianne Saabye Direktør Bilag: Økonomisk grundlag
Side 5