Resultatkontrakt. marts Dansk Sprognævn
|
|
- August Brodersen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Resultatkontrakt marts 2007 Dansk Sprognævn Indledning Kontrakten mellem kulturministeren og departementet på den ene side og Dansk Sprognævn på den anden side fastlægger de ønskede resultater af institutionens virksomhed i kontraktperioden og de vilkår der politisk gives herfor. Kontraktens status fremgår af afsnit Mission Ved at indsamle og formidle viden om det danske nutidssprog hjælper og inspirerer vi alle til at udveksle oplysninger, tanker og ideer på et klart og formålstjenligt dansk. Dansk Sprognævn (DSN) arbejder på videnskabeligt grundlag med at følge det danske sprogs udvikling. Dansk Sprognævn er en del af Kulturministeriet, som består af et departement og mere end 40 styrelser og kulturinstitutioner. Kulturministeriets mission: Gennem kunst og kultur skaber vi adgang til dannelse og udvikling for mennesker og samfund. Kulturministeriets vision: Kultur der beriger og bevæger. Med basis i denne viden giver vi råd og oplysning om sproget og sprogets status og fastlægger den danske retskrivning. Sprognævnet samarbejder med danske offentlige institutioner, organisationer og førende sproglige forskningsmiljøer både nationalt og internationalt. Desuden har Sprognævnet en særlig forpligtelse til at samarbejde med sprogråd og nævn i Norden og i Europa. Vores opgaver er fastsat ved lov nr. 320 af om Dansk Sprognævn. 3. Vision Dansk Sprognævn skal i løbet af de næste 4-8 år fastholde og udvikle sin position som Danmarks førende center for viden og information om det danske nutidssprog. Sprognævnet skal fastholde sin position som stedet hvor man henvender sig, hvis man ønsker oplysninger om nutidig sprogbrug, sproglig normering eller sprogpolitik. Nævnet skal løbende måle det danske sprogs status, især med henblik på dets anvendelse i centrale domæner i samfundet. Derudover skal nævnet også kunne hjælpe hvis man ønsker at vide hvor der findes ekspertise om andre facetter af det danske sprog som sprognævnet ikke selv dækker, fx viden om dialekter, særlige kommunikationsformer, dansk sprogteknologi eller viden om ældre dansk. Sprognævnet henvender sig til sprogbrugere i almindelighed, til professionelle sprogarbejdere som journalister, kommunikationsmedarbejdere og oversættere, og til forskere som beskæftiger sig med det danske sprog. Sprognævnet skal fortsat formidle sin viden om sproget til så mange forskellige befolkningsgrupper som muligt via mange forskelli- J. Nr
2 Side 2 ge kanaler så det bliver muligt for alle at få adgang til de redskaber der gør det muligt at tale og skrive godt og klart dansk. Sprognævnet skal fortsat tiltrække dygtige unge danske sprogforskere og være en eftertragtet samarbejdspartner i danske og internationale forskningsprojekter. 4. Strategiresume Visionen indebærer et øget fokus på Dansk Sprognævns formidling af viden således at nævnets aktiviteter kan få størst mulig effekt, og kendskabet til godt og klart dansk kan få mest mulig udbredelse i hele landet. Der skal i kontraktperioden arbejdes mere med følgende brugergrupper: unge sprogbrugere, professionelle sprogbrugere samt lærere og forskere. Også antallet af formidlingskanaler skal øges, og der skal derfor udarbejdes en mediestrategi og igangsættes initiativer med henblik på formidling via internettet på den nye portal, sproget.dk, og via radio og tv. Anvendelsen af internettet som primær formidlingskanal stiller krav om at størsteparten af Sprognævnets samlinger digitaliseres og systematiseres i nye databaser som gør det muligt at søge på tværs i mange forskellige typer af data. Sprognævnets ordsamling, som er af stor sproghistorisk og kulturhistorisk værdi, skal gøres tilgængelig i så stort omfang som muligt. Al viden som opbygges i Sprognævnet fremover, skal registreres og dermed også kunne formidles digitalt hvilket medfører at en stor del af de nuværende arbejdsrutiner skal revideres. Sprognævnet ønsker at opbygge en videnbase om aktuel forskning i dansk sprog. Det mest markante resultat af Sprognævnets normeringsarbejde er fortsat Retskrivningsordbogen hvor den næste reviderede udgave forventes klar i I kontraktperioden forventer nævnet at kunne høste gode erfaringer med et nyt ordbogsredigeringsværktøj der gør det muligt at samle Sprognævnets sproglige resurser og søge på tværs af samlingerne hvilket kommer både forskning og formidling til gode. Sprognævnet vil fastholde sin status som centrum for forskning i ortografiske problemstillinger. Antallet af fagområder som Sprognævnets forskning skal kunne dække, er imidlertid øget idet sprogpolitik nu defineres som et egentligt forskningsområde. Der iværksættes i 2007 et ph.d.-projekt om sprogpolitik. Sprognævnet satser derudover især på udvikling af (digitale) metoder til måling af sprogets status. Sprognævnet vil fastholde sin status som attraktiv arbejdsplads for unge sprogforskere og videnskabelige medarbejdere og fortsat sikre en høj kvalitet i sine forskningsaktiviteter, dels ved at opbygge en projektorienteret samarbejdsform, dels ved at tilbyde hver enkelt gode udviklingsmuligheder som led i Sprognævnets personalepolitik. I løbet af kontraktperioden skal nævnet afslutte forhandlingerne om en ny struktur og en ændret sammensætning af nævnets repræsentantskab.
3 Side 3 5. Mål og resultatkrav Afsnittet er struktureret efter opgavehierarkiet, jf. bilag 1. Nedenfor er vist en samlet oversigt over afsnittets mål og dets vægtning i kontraktperioden. Bilag 2 omfatter en samlet oversigt over vægtningen af såvel mål som de enkelte resultatkrav i kontraktperioden. Vægt, % Produkt Mål Forskningsresultater Opbygning af viden om unges sprogbrug Indsamling og bearbejdning af viden om sprogpolitik og metoder til måling af sprogets status Råd og oplysning Opbygning og drift af et videncenter Formidling i nye medier Retskrivningsnorm Revideret udgave af retskrivningsordbogen Digitalisering af ord -og svarsamlingerne Målenes samlede vægt i kontraktperioden Produkt 1: Forskningsresultater Mål: 1. Opbygning af viden om unges sprogbrug. 2. Indsamling og bearbejdning af viden om sprogpolitik og udvikling af metoder til måling af sprogets status. Sprognævnets forskningsresultater er forudsætningen for Sprognævnets virksomhed og en garant for kvaliteten i nævnets arbejde. Forskningsindsatsen består først og fremmest i vidensopbygning som siden anvendes i forbindelse med fastlæggelse af retskrivningsnormen og i formidlingssammenhænge. Fokus på de unges sprogbrug tjener to formål: På den ene side får nævnet et bedre kendskab til de unge som sproglige trendsættere og dermed som udgangspunkt for nye sproglige udviklinger, på den anden side bliver nævnet mere fortrolig med de unge som målgruppe for råd og oplysning. Observation af unges sproglige adfærd kan give vigtige oplysninger om den fremtidige udvikling. Indsamling af viden om sprogpolitik og udvikling af metoder til måling af sprogets status sigter mod at udbygge de nuværende forskningsområder og supplere med et fagligt beredskab på området sprogpolitik således at nævnet fortsat kan yde kvalificeret rådgivning og begynde at foretage egentlige effektmålinger af sprogpolitiske tiltag. Mål 1: Opbygning af viden om unges sprogbrug Sprognævnet har i de seneste år iværksat et antal forskningsprojekter rettet mod unges sprogbrug. Målet er at opbygge en viden på området som er tilstrækkelig til at vi kan
4 Side 4 følge udviklingen i de unges sprog og forholdet til sproget i andre generationer. Der er dels arbejdet med området i nordisk regi i projektet Moderne importord i Norden, dels i et ph.d.-projekt om generationssprog. Endvidere har nævnet modtaget en forskningsrådsbevilling til et projekt om skoleelevers sprog i danske stile, som forventes afsluttet i løbet af Projekterne har først og fremmest drejet sig om indsamling af data i form af interviews og eksempelmateriale. Datamaterialet fra de to første projekter skal nu færdigbearbejdes og især publiceres som afhandlinger og artikler, og der skal følges op på resultaterne med henblik på mere systematiske undersøgelser af udvalgte grupper af unge. Projektet om skoleelevernes stile sigter i første omgang imod at etablere et passende datagrundlag som i løbet af efteråret skal analyseres og bearbejdes nærmere. Projekterne supplerer hinanden idet der dels arbejdes med ordforrådsstudier, undersøgelser af gruppespecifikt sprog og holdninger til engelsk, dels med analyser af hvordan information kodes i sætninger, og hvordan de unge skaber sammenhæng i hele tekster. Der følges op på projektet om generationssprog i 2009 og 2010 med en gentagelse af undersøgelsen så man kan sammenligne resultater fra to tidsperioder og dermed følge sprogudviklingen: Resultaterne fra projektet om generationssprog skal sættes i forhold til skolebørns stile for at måle udviklingen af sprogforandringer/de unges sprog i skriftligt sprog. Det skal bl.a. undersøges i hvilken udstrækning chat- og sms-sprog har bredt sig til de unges stile og andre genrer, og hvilken betydning dette får for fremtidig dansk ortografi. Vægt Mål Resultatkrav Frist Målemetode Opbygning af viden om 1 unges sprogbrug Generationssprog: Ph.d.-afhandling Konstatering Generationssprog: Publicering af mindst 2 artikler Konstatering Skoleelevers sprog: Fremstilling af et maskinlæsbart korpus af stile, beskrivelse af opmærkningsprincipper, forskningsrapport Konstatering Skoleelevers sprog: Udgivelse af 2 artikler Konstatering Udviklingen i unges sprogbrug, herunder indflydelsen fra engelsk: Publicering af 2 artikler Konstatering Første del af opfølgende projekt om generationssprog gennemføres. Indsamling af data som kan danne grundlag for en måling af udviklingen i ortografien Konstatering Målets vægt i de enkelte år Mål 2: Indsamling og bearbejdning af viden om sprogpolitik og metoder til måling af sprogets status Målet er dels en videreførelse af nævnets arbejde med at følge sproget udvikling, dels en udbygning af forskningsfeltet i retning af studiet af nationale og lokale sprogpolitikker,
5 Side 5 således at der opnås et sammenhængende grundlag for at vurdere den sproglige udvikling i landet. Fokus rettes især mod studiet af hvordan sprogpolitikker håndteres på lokalt og nationalt niveau, dvs. i forskellige lande, institutioner og virksomheder, og dernæst studiet af hvilken effekt sprogpolitiske beslutninger har på hvert enkelt niveau og hvordan effekten kan måles. Projektet skal munde ud i en analyse af målemetoder og anbefalinger af hvilke metoder der er bedst egnet for dansk og danske forhold. I kontraktperioden skal der iværksættes et ph.d.-projekt som primært beskæftiger sig med effektmåling af sprogpolitikker i virksomheder og institutioner. Desuden vil Sprognævnet i kontraktperioden arbejde på at finde yderligere midler til et større tværgående forskningsprojekt så undersøgelserne også kan omfatte nationale sprogpolitikker og inddrage sociolingvistiske og datalingvistiske metoder, så de forskellige undersøgelser tilsammen kan udvikles til et mere generelt værktøj et sprogbarometer. Sprognævnet satser på samarbejde med offentlige institutioner og med udvalgte erhvervsvirksomheder bl.a. ved at benytte deres retningslinjer og tekster som undersøgelsesobjekt og give råd og vejledning om den bedste måde at udtrykke sig på. Parallelt med dette foretages løbende kvalitative og kvantitative ortografiske studier og ordforrådsanalyser, herunder excerpering af nye ord og løbende undersøgelser af påvirkningen fra engelsk på det danske ordforråd. Vægt Mål Resultatkrav Frist Målemetode Indsamling og bearbejdning af viden om sprogpolitik og 7 Sprogpolitik og strategi: Undersøgelse af metoder til effektmålinger af sprogpolitiske tiltag metoder til måling af på virksomhedsniveau og nationalt 2008 Konstatering sprogets status 8 Sprogpolitik og strategi: Etablering og gennemførelse af ph.d.-projekt Konstatering Metoder til indsamling af nye ord: Udvikling og afprøvning af program som automatisk trækker nye ord ud af tekster Konstatering Metoder til indsamling af nye ord: Projekt om at inddrage netbrugere i indsamlingsarbejdet. Rapport Konstatering Måling af sprogets status: Undersøgelser af domænetab og engelskpåvirkningen af ordforrådet. Mindst 2 artikler Konstatering Målets vægt i de enkelte år Produkt 2. Råd og oplysning Mål: 3. Opbygning af et videncenter 4. Formidling i nye medier
6 Side 6 Målene sigter mod at intensivere formidlingsindsatsen i forhold til et antal nye målgrupper. Videncenteret formidler først og fremmest via internettet og kommer bl.a. til at bestå af Sprognævnets svartjeneste, sprogportalen sproget.dk, Sprognævnets hjemmeside, Sprognævnets bibliotek og en ekspertdatabase. Svartjenesten henvender sig til alle, men vores omverdensanalyse viser at den flittigt bruges af medarbejdere i danske virksomheder og denne interesse ønsker vi at fastholde. Sprogportalen og Sprognævnets hjemmeside henvender sig til mennesker med særlig interesse for retskrivning, sproglig korrekthed, klarsprog og sprogpolitik. Ekspertdatabasen og biblioteket henvender sig først og fremmest til professionelle sprogfolk, forskere og journalister. Indskanningen af Sprognævnets ordsamling og svarsamling, som omtales under Mål 6 i afsnit 5.3., har også betydning for formidlingsarbejdet idet det vil blive muligt at gøre dele af disse samlinger tilgængelige for sproginteresserede i hele landet. I modsætning til formidlingen via internettet er formidlingen via nye medier mere opsøgende og sigter mod at udbrede dels kendskabet til det danske sprog, dels kendskabet til Dansk Sprognævns ydelser. Mål 3: Opbygning af et videncenter I kontraktperioden skal Sprognævnets formidlingsaktiviteter på nettet samles og koordineres. Aktiviteterne er dels en videreførelse af samarbejdet med DSL om udviklingen af portalen sproget.dk, dels en videreudvikling af nævnets egen hjemmeside med interaktive faciliteter til bl.a. indberetning af nye ord og observationer om sprogets udvikling. I denne forbindelse sættes særlig fokus på handicaptilgængelighed. Derudover skal Sprognævnets viden om forskning i dansk sprog gøres tilgængeligt i en ekspertdatabase på nettet hvor man bl.a. kan søge på forskere og forskningsprojekter. I forbindelse med svartjenesten skal der iværksættes en brugerundersøgelse for at undersøge hyppigt stillede spørgsmål, brugerprofiler samt brugertilfredshed.
7 Side 7 Vægt Mål Resultatkrav Frist Målemetode Opbygning og drift af et 12 Udvikling af portalen "sproget.dk" i videncenter samarbejde med DSL. Lancering af portalen 1. version klar i midten af Konstatering Udvikling og drift af portalen "sproget.dk". Forøgelse af indholdet med 20 % i forhold til 2007 hvert år i 3 år fra og med Konstatering Konstatering Konstatering Udvikling og drift af portalen "sproget.dk". Markedsføring. Mindst 5000 hits om måneden. Kvalitetsvurdering: se klare mål Optælling Udvikling af Sprognævnets egen hjemmeside. Indberetning af nye ord og observationer om sprogets udvikling. Mere brugervenligt og handicapvenligt design. Kvalitetsvurdering: se klare mål Konstatering Oprettelse af en ekspertdatabase om sprogforskning på Sprognævnets hjemmeside. Kvalitetsvurdering: se klare mål Konstatering Målets vægt i de enkelte år Mål 4: Formidling i nye medier I kontraktperioden skal Sprognævnets gennemslagskraft i medierne øges. Til det formål skal der i løbet af 2007 udarbejdes og afprøves en samlet mediestrategi. Nævnet har god synlighed i aviserne, i radioen og gennem Nyt fra Sprognævnet, men omverdensanalysen viser at nævnet ikke når ud til alle. Sprognævnet vil især satse på at øge synligheden i public service-medierne og har som målsætning at slå igennem i mindst én ny formdlingskanal. Vægt Mål Resultatkrav Frist Målemetode Formidling i nye medier 17 En koordineret mediestrategi omfattende nyheder, pressemeddelelser, formidling via public service-kanaler og publikationer Konstatering Etablering af nye formidlingskanaler. Tilstedeværelse i mindst 1 ny kanal Konstatering Målets vægt i de enkelte år
8 Side Produkt 3: Normering af retskrivningen Mål: 5: Revideret udgave af retskrivningsordbogen 6: Digitalisering af ord- og svarsamlingerne Retskrivningsordbogen er en af Sprognævnets kerneydelser og tæt knyttet til nævnets løbende ortografiske forskning. Digitaliseringen af samlingerne og brugen af nye redigeringsværktøjer gør det muligt at arbejde mere systematisk med ordbogen og med kildematerialet. Processen med at omlægge de fysiske samlinger til digitale samlinger er særdeles krævende og kommer til at lægge beslag på alle medarbejdere. Der satses først og fremmest på at udvikle en fælles standard for alles nævnets resurser således at det bliver lettere at kombinere søgninger i forskellige baser. Samtidig er digitaliseringen en forudsætning for at Sprognævnet kan anvende mere sprogteknologi i det daglige arbejde. Mål 5: Revideret udgave af retskrivningsordbogen En ny udgave af Retskrivningsordbogen forventes klar til korrektur og trykning ved kontraktperiodens afslutning. Senest i 2008 skal de principielle ændringer være besluttet i Sprognævnets arbejdsudvalg og repræsentantskab. Der arbejdes endvidere på at gøre ordbogen mere brugervenlig og tilgængelig via nettet. Det gælder også retskrivningsreglerne. Vægt Mål Resultatkrav Frist Målemetode Revideret udgave af retskrivningsordbogen 19 Rapport om principielle ændringer i retskrivningen, fx ium - ie, bindestreg, samskrivning Konstatering Forskning i retskrivningsnormering. Mindst 2 internationale artikler Konstatering Retskrivningsordbogen klar til udgivelse og korrekturlæsning. Test af brugertilfredshed se Klare mål Konstatering Retskrivningsregler i trykt form og på nettet tilpasset forskellige målgrupper Konstatering Målets vægt i de enkelte år Mål 6: Digitalisering af ord- og svarsamlingen Sprognævnets svarsamling omfatter skriftlige svar. Disse svar skal indskannes, forsynes med indekseringsoplysninger og lægges i en database. En del af svarene vil blive søgbare i portalen sproget.dk.
9 Side 9 Sprognævnets ordsamling består af ca ordkort som forøges med ca ord om året. Samlingen er en del af kulturarven og national ejendom. For at sikre samlingen fysisk og for at gøre den mere søgbar skal den digitaliseres. I første omgang indskannes kort som er vigtige for nævnets fremadrettede opgaver. I anden omgang skal resten af samlingen indskannes og gøres tilgængelig for offentligheden. Kulturministeriet har afsat en ekstraordinær bevilling på 2,2 mio. kr. til den første del af ordsamlingsprojektet og til svarsamlingen. Der søges særskilt finansiering til den sidste del af ordsamlingsprojektet i løbet af Vægt Mål Resultatkrav Frist Målemetode Digitalisering af ord - 23 Ordsamling: Indscanning af mindst og svarsamlingerne kort, svarende til ca årlig fra og med Konstatering. Optælling Konstatering. Optælling Konstatering. Optælling Søgbar svarsamling samt metode til løbende registrering af nye svar. Tilgængeliggørelse af svar i portalen 2009 Konstatering Målets vægt i de enkelte år Klare mål I henhold til Kulturministeriets politik for klare mål og mere åbenhed (jf. Effektiviseringsstrategien ) skal Dansk Sprognævn formulere klare mål for alle brugerrettede opgaver. Målene knytter sig først og fremmest til de nye målsætninger som er beskrevet i dette dokument, dog er der også en målopstilling for svartjenesten som kun i mindre grad berøres af forandringerne. Dansk Sprognævns klare mål for fremgår af bilag 3.
10 Side Kontraktøkonomi Kontraktens bevillingsmæssige grundlag fremgår af nedenstående tabeller: Budget - driftsbevilling Tabel 1 Hovedkonto Regnskab Budget Budget Budget Budget Budget Mio. kr., 2007-prisniveau* Nettoudgiftsbevilling 7,0 6,8 7,1 6,9 7,3 0,0 + kontraktmidler (finanslovsbevillinger) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - Evt. effektiviseringskrav 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Nettoudgiftsbevilling i alt 7,0 6,8 7,1 6,9 7,3 0,0 Driftsindtægter 0,8 0,4 0,4 0,4 0,4 0,0 Andre indtægter (tilskud m.v.) 0,2 0,3 0,3 0,3 0,3 0,0 Forbrug af reserveret bevilling, jf. tabel 2 0,0 0,9 0,0 0,0 0,0 0,0 Tipsmidler i medfør af resultatkontrakt 0,0 2,2 0,0 0,0 0,0 0,0 Bruttobevilling 8,0 10,6 7,8 7,6 8,0 0,0 Overført overskud** primo 1,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Til disposition i alt 9,3 10,6 7,8 7,6 8,0 0,0 Omkostninger i alt 7,3 10,6 7,8 7,6 8,0 0,0 - heraf forbrug af overført overskud 0,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Overført overskud** ultimo 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 * Tallene for 2006 er i 2006-prisniveau og er opgjort udgiftsbaseret **For 2006 er der tale om videreførselsbeløb primo og ultimo Budget for anvendelse af reserveret bevilling Tabel 2 Regnskab Budget Budget Budget Budget Budget Mio. kr., 2007-prisniveau* Reserveret bevilling primo året** 1,2 0,9 0,0 0,0 0,0 0,0 Retskrivningsordbogen 0,2 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 Styrket indsats for det danske sprog 0,1 0,8 0,0 0,0 0,0 0,0 Forbrug af reserverede midler i året 0,3 0,9 0,0 0,0 0,0 0,0 Reserveret bevilling ultimo året*** 0,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 * Tallene for 2006 er i 2006-prisniveau og er opgjort udgiftsbaseret *** Forskellen på overførselsbeløb i tabel 1 og 2 skyldes afrunding. 0,9 er det korrekte beløb Investeringsbudget Tabel 3 Budget Budget Budget Budget Budget Mio. kr., 2007-prisniveau Langfristet gæld primo 0,4 0,7 0,9 1,2 0,0 + anskaffelser 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 + tilgang fra bygge- og it-kredit 0,5 0,4 0,4 0,2 0,0 - afdrag på langfristet gæld 0,2 0,2 0,2 0,2 0,0 Langfristet gæld ultimo 0,7 0,9 1,2 1,2 0,0 Bygge- og it-kredit primo 0,3 0,2 0,2 0,2 0,0 + igangværende projekter 0,4 0,4 0,4 0,1 0,0 - overførte projekter til langfristet gæld 0,5 0,4 0,4 0,2 0,0 Bygge- og it-kredit ultimo 0,2 0,2 0,2 0,1 0,0 Samlet gæld 0,9 1,1 1,4 1,3 0,0 Låneramme 1,4 1,4 1,4 1,4 0,0 Udnyttelsesgrad i pct. 64,3% 78,6% 100,0% 92,9% 0,0%
11 Side 11 Opgavefordelt budget (ordinær bevilling, FL07) Tabel 4 Omkostninger (brutto) Regnskab Budget Budget Budget Budget Budget Mio. kr., 2007-prisniveau* Generel ledelse og administration samt hjælpefunktioner 0,0 3,4 3,4 3,3 3,3 0,0 Rådgivning og oplysning 0,0 2,4 2,5 2,4 2,7 0,0 Retskrivningsnorm 0,0 0,4 0,5 0,5 0,6 0,0 Forskningsresultater 0,0 1,3 1,4 1,4 1,4 0,0 I alt 0,0 7,5 7,8 7,6 8,0 0,0 * Tallene for 2006 er i 2006-prisniveau og er opgjort udgiftsbaseret Budget for anvendelse af kontraktmidler til forbrugsomkostninger Tabel 5 Omkostninger (brutto) Budget Budget Budget Budget Budget Mio. kr., 2007-prisniveau Digitalisering af ord og svarsamlingen 2,2 0,0 0,0 0,0 0,0 Indsats/projekt 2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Indsats/projekt 3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Indsats/projekt 4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Indsats/projekt 5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Indsats/projekt 6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Indsats/projekt 7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Indsats/projekt 8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 I alt 2,2 0,0 0,0 0,0 0,0 7. Rapportering af resultater Dansk Sprognævn rapporterer årligt om opfyldelsen af resultatmålene efter de til enhver tid gældende regler og retningslinjer herfor. I forbindelse med rapporteringen for kontraktens næstsidste år skal Dansk Sprognævn udarbejde en samlet rapportering om resultatopnåelsen i hele kontraktperioden, dvs. om de hidtidige resultater og de forventede resultater i resten af perioden. Rapporteringen er en del af grundlaget for forhandlinger om ny resultatkontrakt. 8. Kontraktens status Denne resultatkontrakt er ikke en kontrakt i almindelig juridisk forstand. Der ændres ikke ved ministeransvaret og de almindelige instruktionsbeføjelser i forholdet mellem departement og institutionen. Gældende lovgivning og hjemmelskrav, budget- og bevillingsregler, overenskomster mv. skal følges medmindre der er tilvejebragt hjemmel til fravigelse. Departementet kan tilbagekalde eller ændre kontrakten eller dele heraf i kraft af de almindelige instruktionsbeføjelser. Som udgangspunkt skal mindre ændringer af ansvarsområde eller af aftalte målsætninger håndteres inden for de aftalte bevillingsmæssige rammer. Det samme gælder for mindre bevillingsmæssige ændringer som i udgangspunktet ikke giver anledning til en ændret opgavesammensætning eller ændringer i de krav der stilles i forbindelse hermed.
12 Side 12 Større ændringer af institutionens opgaver og aktiviteter eller af aftalte målsætninger vil altid give anledning til en genforhandling af institutionens bevillingsmæssige grundlag. Omfattende ændringer i institutionens bevillingsmæssige grundlag vil kunne give anledning til en genforhandling af resultatkontrakten. Resultatkontrakten er ikke til hinder for at der sker tilførsel eller bortfald af bevillinger i forbindelse med ressortændringer. Den 12. marts 2007 Kulturministeriet Dansk Sprognævn Brian Mikkelsen Kulturminister Sabine Kirchmeier-Andersen Direktør Bilag Bilag 1: Opgavehierarki Bilag 2: Samlet oversigt over vægtning af mål og resultatkrav Bilag 3: Skema over klare mål
13 Side 13
Marts 2009. Danmarks Kunstbibliotek 2009-2012
Marts 2009 Danmarks Kunstbibliotek 2009-2012 Rammeaftalen mellem kulturministeren og departementet på den ene side og Danmarks Kunstbibliotek på den anden side fastlægger mål for bibliotekets virksomhed
Læs mereNota Nationalbibliotek for mennesker med læsevanskeligheder 2013-2016
Rammeaftale December 2012 Nota Nationalbibliotek for mennesker med læsevanskeligheder 2013-2016 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Nota på den anden side fastlægger
Læs mereDer er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for Landbrugsmuseet:
Rammeaftale Februar 2012 Dansk Landbrugsmuseum 2012-2015 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Dansk Landbrugsmuseum på den anden side fastlægger mål for Landbrugsmuseets
Læs mereRammeaftale. September Den Hirschsprungske Samling
Rammeaftale September 2010 Den Hirschsprungske Samling 2010-2013 Rammeaftalen mellem kulturministeriet og departementet på den ene side og Den Hirschsprungske Samling på den anden side fastlægger mål for
Læs mereDer er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for Kulturstyrelsen:
Rammeaftale Juli 2013 Kulturstyrelsen 2013-2016 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Kulturstyrelsen på den anden side fastlægger mål for Kulturstyrelsens virksomhed
Læs mere1. Økonomisk ramme Der er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for biblioteket:
RAMMEAFTALE Statsbiblioteket 2011-14 15. november 2010 Rammeaftalen mellem kulturministeren og departementet på den ene side og Statsbiblioteket på den anden side fastlægger mål for bibliotekets virksomhed
Læs mereRammeaftale. December Slots- og Kulturstyrelsen
Rammeaftale December 2016 Slots- og Kulturstyrelsen 2017-2020 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Slots- og Kulturstyrelsen (SLKS) på den anden side fastlægger mål
Læs mereNye forskningsresultater om den skriftlige sprogbrug i uddannelsessektoren
Bilag 3 til Rammeaftale Dansk Sprognævn 2015-2018 Revideret juni 2016 Operationelle mål Opgave Resultatmål Operationelle mål Forskning Forskning på internationalt niveau inden for nævnets kerneområder:
Læs mereRESULTATKONTRAKT. Kunststyrelsen 2005-2008
M I N I S T E R I E T RESULTATKONTRAKT Kunststyrelsen 2005-2008 1. Indledning Kontrakten mellem kulturministeren og departementet på den ene side og Kunststyrelsen på den anden side fastlægger de ønskede
Læs mereRammeaftale for DDB-samarbejdet
August 2018 DDB Sekretariatet Rammeaftale for DDB-samarbejdet 2018-2019 NOTAT Indledning Rammeaftalen for DDB-samarbejdet fastlægger mål og prioriteringer for DDB-sekretariats virksomhed i aftaleperioden
Læs mereResultatkontrakt. 5. December 2007. Dansk Jagt- og Skovbrugsmuseum 2008-2011
Resultatkontrakt 5. December 2007 Dansk Jagt- og Skovbrugsmuseum 2008-2011 1. Indledning Kontrakten mellem kulturministeren og departementet på den ene side og Dansk Jagtog Skovbrugsmuseum på den anden
Læs mereResultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2005
Resultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2005 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Formål, opgaver, mission og værdier... 2 3. Vision... 3 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...
Læs mereDenne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark.
Marts 2013 Rammeaftale 2013-2016 for JazzDanmark 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark. JazzDanmark er en selvejende institution,
Læs mereResultatkontrakt 2014
esultatkontrakt 2014 esultatkontrakt for EVA 2014 1. Indledning esultatkontrakten indgås mellem Danmarks Evalueringsinstitut (EVA) og Undervisningsministeriet (UVM). 2. Præsentation af EVA Danmarks Evalueringsinstitut
Læs mereÅ r s r a p p o r t 2 0 0 6 f o r D a n s k S p r o g n æ v n
Å r s r a p p o r t 2 0 0 6 f o r D a n s k S p r o g n æ v n Side 2 af 20 Indholdsfortegnelse 1. Beretning 1.1. Præsentation af institutionen 1.2. Årets økonomiske resultater 1.3. Årets faglige resultater
Læs mereCENTER FOR KLINISKE RETNINGSLINJER
September 2013 Center for Kliniske Retningslinjer - Clearinghouse Efter en konsensuskonference om sygeplejefaglige kliniske retningslinjer, som Dokumentationsrådet under Dansk Sygeplejeselskab (DASYS)
Læs mereÅ r s r a p p o r t
Å r s r a p p o r t 2 0 0 7 1. Beretning 3 1.1. Præsentation af virksomheden 3 1.2. Årets faglige resultater 3 1.3. Årets økonomiske resultat 5 1.4. Forventninger til kommende år 7 2. Målrapportering 9
Læs mereResultatkontrakt 2006
Resultatkontrakt 2006 1. Indledning...3 2. Formål, opgaver, mission og værdier...3 3. Vision...4 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling af viden:...8
Læs mereVæsentlige ændringer i aftalens forudsætninger, herunder dens økonomiske grundlag, kan give anledning til en genforhandling af aftalen.
RAMMEAFTALE Rammeaftale 2014-2017 for Randers Kammerorkester 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale for Randers Kammerorkester er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg, Randers
Læs mereDer er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for Dansk Sprognævn:
Rammeaftale 04.07.2011 Dansk Sprognævn 2011-2014 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Dansk Sprognævn på den anden side fastlægger mål for Dansk Sprognævns virksomhed
Læs mereMuseum Lolland-Falster
Museum Lolland-Falster Forskningsstrategi Version: Oktober 2014 Indledning Museum Lolland-Falster er Guldborgsund og Lolland Kommunes statsanerkendte kulturhisto-riske museum med forskningsforpligtelse
Læs mereDenne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Edition S..
RAMMEAFTALE Rammeaftale 2013-2016 for Edition S 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Edition S.. Edition S er en selvejende institution,
Læs mereRAMMEAFTALE. Rammeaftale for Storstrøms Kammerensemble. 1. Aftalens formål og grundlag
RAMMEAFTALE Rammeaftale 2014-2017 for Storstrøms Kammerensemble 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale for Storstrøms Kammerensemble er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg, Guldborgsund
Læs meresproget.dk en internetportal for det danske sprog
sproget.dk en internetportal for det danske sprog Ida Elisabeth Mørch, Dansk Sprognævn Lars Trap-Jensen, Det Danske Sprog- og Litteratuselskab 1 Baggrunden 2003 Sprog på spil 2005 Ekstrabevilling 2006
Læs meredels ved at indsamle, bevare og registrere viden om den vestlige verdens arkitektur, billedkunst og kunsthistorie fra senantikken til i dag,
M I N I S T E R I E T RESULTATKONTRAKT Danmarks Kunstbibliotek 2005-2008 1. Indledning Kontrakten mellem kulturministeren og departementet på den ene side og Danmarks Kunstbibliotek på den anden side fastlægger
Læs mereUDVIKLINGSAFTALE. Udviklingsaftale for Copenhagen Phil - hele Sjællands Symfoniorkester i Aftalens formål og grundlag
UDVIKLINGSAFTALE Slots- og Kulturstyrelsen H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 33 95 42 00 post@slks.dk www.slks.dk Udviklingsaftale for Copenhagen Phil - hele Sjællands Symfoniorkester
Læs mereResultatkontrakt - Danmarks Blindebibliotek 2006-2008
Resultatkontrakt Oplysninger om denne udgave af dokumentet Dokumentet er inddelt i fem niveauer. 1 Resultatkontrakt - Danmarks Blindebibliotek 2006-2008 1. Indledning Kontrakten mellem kulturministeren
Læs merePolitik for adgang til de digitale samlinger
Politik for adgang til de digitale samlinger Indledning Det Kgl. Biblioteks politik for adgang til de digitale samlinger sætter rammerne og principperne for adgang for bibliotekets brugere til Det Kgl.
Læs mereOmlægning af regnskabsaflæggelse for SBi s finanslovsbevilling
NOTAT Omlægning af regnskabsaflæggelse for SBi s finanslovsbevilling Energistyrelsen har i notat dateret 15. marts 2013 og som drøftet på møde den 30. april 2013 bedt SBi om at omlægge sin praksis for
Læs mereStrategi for Gedser Fuglestation
Et notat fra Gedser Fuglestation af Bo Kayser DOF Ekstern Version 2 Januar 2019 Gedser Fuglestation Dansk Ornitologisk Forening Indhold 1. INDLEDNING... 3 2. TILBAGEBLIK... 3 3. VISION, MÅL OG MIDLER 2019-24...
Læs mereKORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor.
KORAs strategi Juni 2016 KORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor. KORA er en uafhængig statslig institution, som udfører sin faglige
Læs mere2017 Budget Min. 2 samarbejdsaftaler. Min. 3. Redegørelse i årsrapport for aktiviteter i
SMK, rammeaftale 2018-21 Bilag 3: Resultatmål, operationelle mål og nøgletal Opgave Resultatmål Operationelt mål/nøgletal Tilgængeliggørelse og formidling af kulturarven 2016 Resultat 2017 Budget 2018
Læs mereStrategi for Nationalmuseet 2012 2015
NATIONALMUSEET Drifts- og Administrationsafdelingen Sekretariatet J.nr.: 2010-006657 28. juni 2011 Strategi for Nationalmuseet 2012 2015 Indledning Nationalmuseet er Danmarks kulturhistoriske hovedmuseum.
Læs mereRammeaftale. Januar Lokale & Anlægsfonden
Rammeaftale Januar 2015 Lokale & Anlægsfonden 2015-2018 Rammeaftalen mellem Lokale og Anlægsfonden og Kulturministeriet fastlægger mål for Lokale Anlægsfondens virksomhed i aftaleperioden inden for de
Læs mereStrategi for Gedser Fuglestation
Et notat fra Gedser Fuglestation af Bo Kayser Version 1 April 2018 Gedser Fuglestation Dansk Ornitologisk Forening Indhold 1. INDLEDNING... 3 2. TILBAGEBLIK... 3 3. VISION, MÅL OG MIDLER 2019-24... 4 3.1
Læs mereResultatkontrakt
Resultatkontrakt 2010-2011 INDHOLD 1. Indledning... 3 2. Formål, opgaver, mission og værdier... 3 3. Vision... 5 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder... 7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling
Læs mereStatens tilskud ydes med hjemmel i 3 i musikloven (lovbekendtgørelse nr. 32 af 14. januar 2014).
AFTALE OM MÅL Slots- og Kulturstyrelsen H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 33 95 42 00 post@slks.dk www.slks.dk Aftale om mål for Copenhagen Jazz Festival 2017-2019 1. Aftalens formål
Læs merePublikationskategorier og definitioner
Publikationskategorier og definitioner Forskning En forskningspublikation formidler ny viden og er kendetegnet ved først og fremmest at være henvendt til fagfæller. Formidling En formidlingspublikation
Læs mereRammeaftale. April 2019
Rammeaftale April 2019 Rigsarkivet 2019-2022 Hnmnrnaftnlen mellem Kulturministeriet (depnrtementet) på den ene side og Rigsarkivet på den anden side fastlægger mål for Rigsarkivets virksomhed i aftaleperioden
Læs mereMellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:
KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet
Læs mereEgnsteateraftale vedr. Bornholms Teater
Egnsteateraftale vedr. Bornholms Teater 1. Aftaleparter Den selvejende institution Bornholms Teater (herefter kaldt teatret) Teaterstræde 2 3700 Rønne CVR: 28179669 og Bornholms Regionskommune (herefter
Læs mereKulturudvalget (2. samling) KUU alm. del - Svar på Spørgsmål 58 Offentligt
Kulturudvalget (2. samling) KUU alm. del - Svar på Spørgsmål 58 Offentligt Folketingets Kulturudvalg Christiansborg 1240 København K Kulturministeren Kulturministeriet Nybrogade 2 1203 København K Tlf.
Læs mereStatens tilskud ydes med hjemmel i 3 i musikloven (lovbekendtgørelse nr. 32 af 14. januar 2014).
AFTALE OM MÅL UDKAST Version 20170208 Til parternes endelige godkendelse Slots- og Kulturstyrelsen H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 33 95 42 00 post@slks.dk www.slks.dk Aftale om mål
Læs mereoverføres til Styrelsen for Forskning og Uddannelse. Forslaget medfører ikke merudgifter i finansåret.
Aktstykke nr. 114 Folketinget 2018-19 Afgjort den 4. april 2019 114 Kulturministeriet. København, den 27. marts 2019. a Kulturministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til, at opgaver hidtil varetaget
Læs mere1. Formidlingspuljerne Puljerne er en del af Kulturministeriets plan til at styrke museernes formidling. Bevillingen har eksisteret fra 2007.
VEJLEDNING KU LTU RSTYRELSEN Vejledning om ansøgninger til formidlingspuljerne under Kulturministeriets formidlingsplan. H.C. ANDERSENS BOULEVARD 2 1553 KØBENHAVN V TELEFON 33 74 51 00 post@kulturstyrelsen.dk
Læs mereBibliotekets årsregnskab indsendes til Kulturstyrelsen efter revision og godkendelse i kommunen og med en kopi af revisionsprotokollatet.
Vejledning til årsregnskab og resultatrapporten 2013 1. Grundlag Kulturstyrelsen, Biblioteker har med hjemmel i bibliotekslovens 11 indgået en rammeaftale med centralbibliotekskommunerne for perioden 2010-2013.
Læs mereResultatkontrakt. for. Center for Selvmordsforskning 2008
Resultatkontrakt for Center for Selvmordsforskning 2008 Søndergade 17 5000 Odense C Tlf: 66 13 88 11 Fax: 65 90 81 74 email: info@cfsmail.dk 2 Indhold 1. Indledning 2. Præsentation af Center for Selvmordsforskning
Læs mereRammeaftale for det regionale spillested Det Musiske Hus for perioden
RAMMEAFTALE Rammeaftale for det regionale spillested Det Musiske Hus for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg
Læs mereSocial-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi
Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det
Læs mereGladsaxe en kommunikerende kommune
Økonomiudvalget 18.01.2011 Punkt 14, bilag 1 Gladsaxe en kommunikerende kommune Kommunikationsstrategi for Gladsaxe Kommune 11.01.2011 Baggrund Gladsaxe Kommune ønsker en fælles kommunikationsstrategi,
Læs mereDANMARKS DESIGNSKOLES OMVERDENSANALYSE. Indledning. 28. april 2006
DANMARKS DESIGNSKOLES OMVERDENSANALYSE Gøsta Knudsen tlf. (+45) 3527 7508 28. april 2006 fax (+45) 3527 7601 gkn@dkds.dk Indledning I erhvervsredegørelser og i regeringens designpolitik fremhæves design
Læs mereEVA s virksomhed omfatter dagtilbud, grundskole, ungdomsuddannelse (herunder FGU), videregående uddannelse samt voksen- og efteruddannelse.
Mål- og resultatplan 2018 for EVA 1. Indledning Mål- og resultatplanen indgås mellem Undervisningsministeriet og Danmarks Evalueringsinstitut (EVA) for at fremme en prioritering af opgaver og ressourcer.
Læs mereResultatkontrakt for Center for Selvmordsforskning 2005
1 Resultatkontrakt for Center for Selvmordsforskning 2005 1. Indledning Resultatkontrakten er en flerårig aftale mellem Socialministeriet og Center for Selvmordsforskning om mål og resultatkrav for centrets
Læs mereRAMMEAFTALE. 26. oktober Rammeaftale for Odense Symfoniorkester i Aftalens formål og grundlag
RAMMEAFTALE Slots- og Kulturstyrelsen H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 33 95 42 00 post@slks.dk www.slks.dk 26. oktober 2017 Rammeaftale for Odense Symfoniorkester i 2017 1. Aftalens
Læs mereSprogpolitik for RUC
ROSKILDE UNIVERSITETSCENTER Rektoratet Notat Sprogpolitik for RUC DATO/REFERENCE JOURNALNUMMER 11. januar 2006/HTJ 2006-00-015/0001 I Roskilde Universitetscenters strategiplan for 2005-2010 fastslås det
Læs mereCenter for Interventionsforskning. Formål og vision
Center for Interventionsforskning Formål og vision 2015-2020 Centrets formål Det er centrets formål at skabe et forskningsbaseret grundlag for sundhedsfremme og forebyggelse på lokalt såvel som nationalt
Læs mereSTRATEGI 2015-2018. #meretilflere
STRATEGI 2015-2018 #meretilflere MERE TIL FLERE Mere til flere er kernen i den vision og strategi, der bærer rammeaftalen mellem Kulturministeriet og Statsbiblioteket for 2015-2018. Meretilflere er måske
Læs merePolitik for anvendelse af fremmedsprog ved Syddansk Universitet Januar 2014
Politik for anvendelse af fremmedsprog ved Syddansk Universitet Januar 2014 Syddansk Universitet er et internationalt orienteret universitet, som ønsker at tiltrække og fastholde såvel udenlandske som
Læs mereResultatkontrakt 2009
Resultatkontrakt 2009 INDHOLD 1. Indledning... 3 2. Formål, opgaver, mission og værdier... 3 3. Vision... 5 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder... 7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar 2006. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. januar 2006 Etablering af et forskningsbaseret produktionsnetværk inden for digital kunst og it-baserede oplevelser - med tilskud
Læs mere1. Formidlingspuljerne Puljerne er en del af Kulturministeriets plan til at styrke museernes formidling. Bevillingen løber i
VEJLEDNING KU LTU RARVSST YRE LSEN Vejledning om ansøgninger til formidlingspuljerne under Kulturministeriets formidlingsplan. H.C. ANDERSENS BOULEVARD 2 1553 KØBENHAVN V TELEFON 33 74 51 00 postmus@kulturarv.dk
Læs merePsykiatrisk Dialogforum
Psykiatrisk Dialogforum 09 09 14 Fra sandkasse til eliteforskning Videreudvikle stærke og specialiserede forskningsmiljøer At forskningsresultater bruges i praksis Godt og tæt samarbejde med eksterne partnere
Læs mereKommunikationspolitik
Kommunikationspolitik Januar 2009 Hillerød Hospital Kommunikationsenheden Kommunikationspolitik Kommunikationsenheden Hillerød Hospital Kommunikationspolitik for Hillerød Hospital Indhold 1. Formål...
Læs mereFinansiel årsrapport 2014
Finansiel årsrapport 2014 Indholdsfortegnelse 1. Påtegning af det samlede regnskab... 3 2. Beretning... 4 2.1 Præsentation af Økonomi- og Indenrigsministeriet... 4 2.2 Årets økonomiske resultat... 4 2.3
Læs mereRammeaftale for det regionale spillested Spillestedet Thy for perioden
RAMMEAFTALE Rammeaftale for det regionale spillested Spillestedet Thy for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg
Læs mereBESTEMMELSE FOR FAK FORSKNINGSPUBLIKATION. Revideret maj 2016.
BESTEMMELSE FOR FAK FORSKNINGSPUBLIKATION Revideret maj 2016. Ref.: a. FAKPUB DE.990-1 Forsvarsakademiets forskningsstrategi b. Vejledning vedrørende FAK eksterne digitale magasin, bilag 2 til FAKDIR 340-1
Læs merePolitik for anvendelse af dansk og engelsk som arbejdssprog ved Syddansk Universitet Januar 2014
Politik for anvendelse af dansk og engelsk som arbejdssprog ved Syddansk Universitet Januar 2014 Syddansk Universitet er et internationalt orienteret universitet, som ønsker at tiltrække og fastholde såvel
Læs mereResultatkontrakt. for. Center for Selvmordsforskning 2009
Resultatkontrakt for Center for Selvmordsforskning 2009 Søndergade 17 5000 Odense C Tlf: 66 13 88 11 Fax: 65 90 81 74 email: info@cfsmail.dk 2 Indhold 1. Indledning 2. Præsentation af Center for Selvmordsforskning
Læs mereHovedmuseernes rolle i forhold til de øvrige statslige og statsanerkendte museer
Oktober 2015 Hovedmuseernes rolle i forhold til de øvrige statslige og statsanerkendte museer 1. Indledning Samarbejde, systematisk vidensdeling, koordination og gensidig forpligtelse er centrale elementer
Læs mereBilag 1: Kulturaftalens bevillingsmæssige grundlag og vilkår Bilag 2: Vilkår for genforhandling, justering og opsigelse af kulturaftalen Bilag 3:
Bilag 1: Kulturaftalens bevillingsmæssige grundlag og vilkår Bilag 2: Vilkår for genforhandling, justering og opsigelse af kulturaftalen Bilag 3: Uddybende beskrivelse af indsatsområder Bilag 1 Kulturaftalens
Læs mereKøbenhavns Amts. Kommunikationspolitik
Københavns Amts Kommunikationspolitik INDHOLD Indledning 3 Principper for god kommunikation i Københavns Amt 4 1. Vi vil være synlige og skabe indsigt i de opgaver, amtet løser 5 2. Vi vil skabe god ekstern
Læs mereFORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M
FORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M 2012-2015 Aarhus Universitetshospital, Risskov Opdateret maj 2013 1 Indledning Forskning er en af grundforudsætningerne for vedvarende at kunne kvalificere og udvikle patientbehandlingen.
Læs mereÅrsrapport 2017 for Dansk Sprognævn
Årsrapport 2017 for Dansk Sprognævn 1 (af 33) Dansk Sprognævn. Årsrapport 2017 05.03.2018 Indhold 1. Påtegning af det samlede regnskab... 4 2. Beretning... 5 2.1. Præsentation af virksomheden... 5 2.2.
Læs mereBILLUND KOMMUNES MUSEERS MISSION OG VISION 2021
BILLUND KOMMUNES MUSEERS MISSION OG VISION 2021 Indledning I foråret 2017 samledes bestyrelsen og senere alle medarbejderne ved Billund Kommunes Museer til et visionsseminar, Her vi arbejdede grundigt
Læs mereDET TEOLOGISKE FAKULTET KØBENHAVNS UNIVERSITET DET TEOLOGISKE FAKULTET
DET TEOLOGISKE FAKULTET KØBENHAVNS UNIVERSITET DET TEOLOGISKE FAKULTET 2014 2016 SUPPLEMENT TIL UDVIKLINGSPLAN 2012 2016 DET TEOLOGISKE FAKULTET 2014-2016 Supplement til UDVIKLINGSPLAN 2012-2016 Det Teologiske
Læs mereFinansielt regnskab for de centralt styrede konti
1 Finansielt regnskab for de centralt styrede konti 12.11.02. Centralt styrede initiativer (Driftsbevilling) 12.29.01. Bidrag til NATOs militære driftsbudgetter mv. (Reservationsbevilling) 12.29.11. Bidrag
Læs mereHOVEDSTRATEGI FOR POLIO FORENINGEN
1 HOVEDSTRATEGI FOR POLIO FORENINGEN 2019-2021 DET ARBEJDER VI FOR vil forbedre livsvilkårene for de 5.000 danskere, der har alvorlige følger efter polio. Gennem professionel rådgivning og specialiseret
Læs mereForslag til principielle ændringer af dansk retskrivning til offentliggørelse i Retskrivningsordbogen 2012.
Kulturminister Per Stig Møller Nybrogade 2 1203 Kbh. K Udkast til brev. Forslag til principielle ændringer af dansk retskrivning til offentliggørelse i Retskrivningsordbogen 2012. Med henvisning til Lov
Læs mereSom forskningsinstitution forsker Statsbiblioteket i information og medier.
STATSBIBLIOTEKETS STRATEGI FOR 2015-2018 Mission Statsbiblioteket bidrager til udvikling og dannelse ved at give brugerne mulighed for at navigere i globale informationsressourcer samt ved at bevare og
Læs mereHorsens Kunstmuseum er et statsanerkendt kunstmuseum, der er forpligtiget til gennem indsamling, registrering, bevaring, forskning og formidling
Museernes arbejdsplaner Følgende filer er vedhæftet indsendelsen: Referencenummer: 117119 Formularens ID: 494 Sendt til: kunstmuseum@horsens.dk Sendt: 15-12-2010 16:19 ------------------------ MUSEERNES
Læs mere3. Danmarks Statistiks målsætninger i 2003
Mål fra Strategi 2006 Strategi 2006 beskriver den udvikling Danmarks Statistik ønsker at gennemføre i perioden 2000-2006. Inden for strategiområderne statistik, formidling, internationalt samarbejde, serviceydelser
Læs mereRigsrevisionens strategi
Rigsrevisionens strategi 2018-2020 Januar 2018 INDHOLDSFORTEGNELSE Rigsrevisors forord 1 Strategien et overblik 2 Værdi 3 Mission, løfter og indsatser 4 Resultatkrav 9 RIGSREVISORS FORORD 1 Rigsrevisors
Læs mereRIGSREVISIONEN København, den 10. maj 2006 RN A403/06
RIGSREVISIONEN København, den 10. maj 2006 RN A403/06 Notat til statsrevisorerne i henhold til rigsrevisorlovens 18, stk. 4 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 4/05 om digitale løsninger i staten
Læs mereJuridisk Institut Strategi
Juridisk Institut Strategi 2015-2020 Strategien i en nøddeskal Denne strategi er resultatet af en længere proces med inddragelse af instituttets medarbejdere. Strategien suppleres af en række bagvedliggende
Læs mereMål- og resultatplan 2015 Uddannelses- og Forskningsministeriets
Uddannelses- og Forskningsministeriets It Mål- og resultatplan 2015 Udgivet af Uddannelses- og Forskningsministeriet Bredgade 40 1260 København K Telefon: 3392 9700 E-mail: ufm@ufm.dk www.ufm.dk Publikationen
Læs mereDBC Strategi 2017. DBC har nye udfordringer i de kommende år
DBC Strategi 2017 DBC har nye udfordringer i de kommende år Digital transition er stadig det grundvilkår, der bestemmer DBC s strategi. Også i de kommende år. Med alt hvad det indebærer med teknologi,
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Lyngby-Taarbaek Kommune 2 Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor
Læs mereKANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN
Læs mere1. Formidlingspuljerne Puljerne er en del af Kulturministeriets bevilling til at styrke museernes formidling. Bevillingen løber i 2007-10.
VEJLEDNING KU LTU RARVSST YRE LSEN Vejledning om ansøgning til formidlingspuljerne under Kulturministeriets formidlingsplan. H.C. ANDERSENS BOULEVARD 2 1553 KØBENHAVN V TELEFON 33 74 51 00 postmus@kulturarv.dk
Læs mereDriftskontrakt mellem. Andelslandsbyen Nyvang. Holbæk Kommune. Kontraktindehaver: Nyvangs Allé 4, 4300 Holbæk
Driftskontrakt mellem Andelslandsbyen Nyvang og Holbæk Kommune. Kontraktindehaver: Navn og adresse Ejerforhold Nyvangs tegningsberettigede person(er) Kontaktperson Nyvangs vedtægter Andelslandsbyen Nyvang
Læs mereEgnsteateraftale mellem Hvidovre Kommune Hvidovrevej Hvidovre (i det følgende kaldet kommunen)
Egnsteateraftale 1.1.2017 31.12.2020 mellem Hvidovre Kommune Hvidovrevej 278 2650 Hvidovre (i det følgende kaldet kommunen) Og Den selvejende institution Teater Vestvolden Høvedstensvej 49 2650 Hvidovre
Læs mereCenter for Undervisning
Center for Undervisning Indsatsområder, mål og rammer for folkeskolen i Faxe Kommune Folkeskolereformen Et fagligt løft af folkeskolen, vedtaget i december 2013 af et bredt udsnit af folketingets partier,
Læs mereAnsøgning om projekttilskud til Digital dannelse af Furesøs unge digitale borgere.
PROJEKTBESKRIVELSE Baggrunden for projektet I vinteren 2017 vil Furesø Bibliotek og Borgerservice sætte fokus på temaet spor. Dette sker i forbindelse med vores årlige læsefestival, som handler om at samle
Læs mereHjørring Kommune. Internt notat By, Kultur og Erhverv. Indhold
Hjørring Kommune Internt notat By, Kultur og Erhverv 24-10-2017 Side 1. Sag nr. 19.00.01-P05-2-15 Baggrundsnotat vedr. ressourcegrundlag for Vendsyssel Kunstmuseum i forbindelse med opfølgning på kvalitetsvurdering
Læs mereMinisteriet for Børn og Undervisning bemyndiger desuden bestyrelsen til at udbetale engangsvederlag for merarbejde og en særlig indsats.
Bestyrelser for Institutioner for erhvervsrettet uddannelse Almene gymnasier Private gymnasier, studenterkurser m.v. Voksenuddannelsescentre Lov- og Kommunikationsafdelingen Frederiksholms Kanal 21 1220
Læs mereUdvalget for Videnskab og Teknologi (2. samling) UVT alm. del - Bilag 134 Offentligt
Udvalget for Videnskab og Teknologi (2. samling) UVT alm. del - Bilag 134 Offentligt Ministeren for videnskab, teknologi og udvikling Udvalget for Videnskab og Teknologi Folketinget Christiansborg 1240
Læs mereResultatkontrakt for Center for Selvmordsforskning 2004
1 Resultatkontrakt for Center for Selvmordsforskning 2004 1. Indledning Resultatkontrakten er en flerårig aftale mellem Socialministeriet og Center for Selvmordsforskning om mål og resultatkrav for centrets
Læs mereNationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden 2014-2019
Nationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden 2014-2019 Indledning Som Danmarks kulturhistoriske hovedmuseum indtager Nationalmuseet rollen som central forsknings- og formidlingsinstitution,
Læs mereBallerup Kommunes kommunikationspolitik
Ballerup Kommunes kommunikationspolitik 1. Et fælles udgangspunkt for kommunikation Denne kommunikationspolitik sætter den overordnede ramme om kommunikation i Ballerup Kommune og opstiller mål for, hvad
Læs mereHFF. Hestevæddeløbssportens FinansieringsFond. Hestevæddeløbssporten i Danmark
HFF Hestevæddeløbssportens FinansieringsFond Hestevæddeløbssporten i Danmark Resultatkontrakt 2007-2010 RESULTATKONTRAKT Hestevæddeløbssportens Finansierings Fond 2007-2010 1. Indledning Kontrakten mellem
Læs mere