Aftale mellem Varde Byråd og S/I Søndermarken 2015



Relaterede dokumenter
Aftale mellem Varde Byråd og Ved Vesterhavet Januar 2015

Aftale mellem Varde Byråd og Oksbøl Børnehave 2015

Aftale mellem Varde Byråd og Dagtilbuddet Børneuniverset 2015

Aftale mellem Varde Byråd og Firkløveret 2015

Aftale mellem Varde Byråd og Lykkesgårdskolen 2015

Aftale mellem Varde Byråd og Børn, Trivsel og Sundhed 2016

Aftale mellem Varde Byråd og Tandplejen 2015

Arbejdsgrundlag for pædagogiske indsatser på dagtilbudsområdet i perioden 1. maj 2012 til 1. august 2014

Dagplejen Dragør Kommune KVALITETSRAPPORT. Hjernen&Hjertet

NORDSTRANDENS VUGGESTUE Dragør Kommune KVALITETSRAPPORT. Hjernen&Hjertet

Aftale mellem Varde Byråd og Børn, Unge og Familie 2014

Bilag 7. Idékatalog for anvendelsessporet - dagtilbud

Virksomhedsaftale Dagtilbud

Pædagogisk læreplan. Rønde Børnehus. Moesbakken 2A Anemonevej Rønde 8410 Rønde

Børnehaven Sølyst Dragør Kommune KVALITETSRAPPORT. Hjernen&Hjertet

Børneinstitutionen Køjevænget Dragør Kommune KVALITETSRAPPORT. Hjernen&Hjertet

Afrapportering af pædagogiske læreplaner Kristrup vuggestue - januar 2015

Afrapportering af pædagogiske læreplaner Kristrup vuggestue - januar 2017

0-6 års politik. En politik for dagplejen, vuggestuen, børnehaver og integrerede institutioner

SE MIG! jeg er på vej. Skoledistrikt Vest. En god skolestart. Et barn og et samarbejde, der vokser i Skoledistrikt Vest

Børnehuset Troldehøjens læreplan - En læreplan under udvikling

Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år

Dragør Kommune KVALITETSRAPPORT FOR DAGTILBUDSOMRÅDET

Aftale mellem Varde Byråd og Døgninstitutionen Tippen 2014

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.

Pædagogisk Læreplan. Teori del

Procesplan for udvikling af en ny læreplan for Børnehuset Troldehøjen

DET GODE BØRNELIV I DAGPLEJEN

Aftale mellem Varde Byråd og PPR 2014

TILSYN Tilsynsnotat. Børnehuset Galaksen

TILSYN Tilsynsnotat. Børnehaven Sct. Georgsgården

Virksomhedsplan for dagtilbud i Rudersdal kommune

Styrket pædagogisk læreplan for børn og pædagoger. Anne Kjær Olsen, uddannelseschef

Skovbørnehaven ved Vallekilde-Hørve Friskoles Læreplan og. Børnemiljøvurdering. August 2014

Virksomhedsplan for Højbohus vuggestue og børnehave

dii grøften Grøfthøjparken Viby J Tlf

Herning Kommune Eventyrhaven KVALITETSRAPPORT 2015 DAGTILBUDSOMRÅDET. hjernen&hjertet

Styrkede pædagogiske læreplaner

Mål og Rammer for Tilsyn i dagplejen Herning Kommune. Kommunal Dagpleje

Kvalitetsstrategi. for evaluering og dokumentation

PÆDAGOGISK TILSYN. Daginstitutionerne i Syddjurs kommune Myretuen/Hyrdebakken. Formål:

Børnehuset Hindbærvangen ÅRSPLAN APRIL 2017 TIL MARTS 2018

Aftale mellem Varde Byråd og Blåvandshuk Skole Januar 2014

1. Indledning. Tegn på læring 2 Pædagogiske læreplaner

I udviklingsprogrammet kommer de deltagende dagtilbud til at arbejde med følgende kerneelementer:

Sammen om trivsel Børne- og ungepolitik

Faglig ledelse. Kristine Schroll Dagtilbudsleder Aarhus Kommune

Dagtilbud med mening - et legende og udviklingsorienteret dagtilbud

Læreplan under kontinuerlig udarbejdelse Pædagogiske læreplaner

Skolepolitik. Silkeborg Kommunes skolepolitik

9 punkts plan til Afrapportering

Transkript:

Aftale mellem Varde Byråd og S/I Søndermarken 2015 Varde Kommunes vision 2030 Varde Kommune i ét med naturen Vi lever aktivt i det fri og er i ét med naturen hver dag. Friluftslivet giver sundhed, læring og livskvalitet. Udeskolerne har aktiv læring i verdensklasse. Erhvervslivet inspireres af naturen i produkter og i markedsføringen, ligesom det frie liv understøtter iværksætterri indenfor rekreation, turisme og events. Kysten, gastronomien og forenings- og kulturlivet giver aktive oplevelser året rundt. Værdigrundlag for S/I Søndermarken I S/I Søndermarken bliver børn og forældre mødt af engagerede og kompetente voksne, der er nærværende i relationen. Relationen er kendetegnet ved: TILLID OMSORG RESPEKT Mission for S/I Søndermarken S/I Søndermarken er et inkluderende og forpligtigende fællesskab, hvor vi arbejder med barnets trivsel, udvikling, læring og dannelse Vision for S/I Søndermarken Alle børn trives og deltager aktivt i forpligtende fællesskaber, hvor udvikling og dannelse er i centrum i tidssvarende læringsmiljøer Generelle aftaleforhold Grundlaget for aftalen er beskrevet i følgende dokumenter: Overordnede principper for aftalestyring 2012 vedtaget i Varde Byråd den 26. juni 2012. 1

Overenskomstmæssige og personalepolitiske aftaler gældende for Varde Kommune. MED-aftalen Budget for Søndermarken 2015 Overenskomstaftale mellem Varde Kommune og S/I Søndermarken Aftalen er udarbejdet i samarbejde med Udvalget for Børn og Undervisning og indeholder mål for udvikling på aftaleholderens område. Budget Aftaleholderens budget danner den økonomiske ramme for aftaleholderens virke. Kort beskrivelse af S/I Søndermarken S/I Søndermarken er en aldersintegreret daginstitution (0 til 6 år). Institutionen består desuden af en Juniorklub (aftenåben 5. til 7. klasse) Institutionen beskæftiger ca. 22 medarbejdere. Juniorklubben 10 medarbejdere Herudover har institutionen løbende pædagogstuderende tilknyttet. Sammenlagt er S/I Søndermarken normeret til 80 børnehavebørn og 32 vuggestuebørn. For yderligere information se S/I Søndermarkens hjemmeside: www.sondermarken.dk 2015 Der er aftalt udviklingsmål for dagtilbud, der fremgår af bilag nr. 1. Udviklingsmålene tager afsæt i de landspolitiske strømninger, lokale politikker og udfordringer. Der er i perioden særlig fokus på: - Trivsel - Læringsmiljøer - Digitalisering Udviklingsmålene er flerårige. Ved udmøntning af målene i konkrete indsatser og initiativer er særligt fokus på Varde Kommunes vision 2030 Varde i ét med naturen. 2

Aftalens mål- og indholdsdel Det er et mål, at alle børn deltager i inkluderende fællesskaber, der giver kompetence til at skabe gode og nære relationer livet igennem. Ved udgangen af 2015 spores der progression hos alle børn i temaerne personlige og sociale kompetencer i forbindelse med God start. Alle børn i Søndermarken oplever, at de er en del af fællesskabet og fortæller at de har en ven. Alle forældre med børn i Søndermarken oplever, at deres barn er en del af fællesskabet. Søndermarken har afprøvet nye metoder for at styrke forældresamarbejdet. Inkluderende fællesskaber (trivsel). I den pædagogiske praksis bliver der arbejdet på at så mange børn som muligt kan skabe gode venskabelige relationer. Alle pædagoger og medhjælpere gennemfører ICDP I og en pædagog fra henholdsvis vuggestuen og børnehaven ICDP I og II. I forbindelse med en god start (overgange), vil forældrene få en særlig rolle idet de med afsæt i læringshjulets forældredel vil få endnu større betydning ved overleveringen. Det vil gælde både for de børn der kommer fra vuggestue og dagpleje (til børnehave). For de kommende skolebørn vil vi indlede et samarbejde med områdets dagtilbud og forældre i efteråret 2015. Resultaterne herfra vil sammenlignes med resultater i brugertilfredshedsundersøgelsen fra 2013. ansvar for, at brugertilfredshedsundersøgelsen Dette evalueres gennem spørgeskemaundersøgelse blandt alle 5 årige, hvor der spørges til trivsel og deltagelse i fællesskaber. Søndermarkens personale foretager interviews med børnene, hvor spørgeskemaet besvaret. Forvaltningen Børn og Unge danner spørgeskema og analyserer data. Resultaterne sammenholdes med lignende national undersøgelse og en mindre undersøgelse i Varde Kommune fra 2014. Søndermarken benytter endvidere Børnemiljøvurderingerne i evalueringen. Desuden benyttes kvalitative og kvantitative evalueringsværktøjer fra God start, eller tilsvarende, lokalt i Søndermarken. 3

skole for at gennemgå og forfine den gode overgang! Det er et mål, at alle dagtilbud er tidssvarende pædagogiske læringsmiljøer. 95 % af forældrene er tilfredse med den måde Søndermarken arbejder med læreplanstemaerne på. Søndermarken benytter de systematiske planlægnings- og evalueringsværktøjer der er til rådighed i projekt God start - eller tilsvarende værktøjer. Pædagogiske læringsmiljøer. Med deltagelse i projekt En god start Fra intention til handling, vil vi indføre en pædagogisk arbejdsmetode, hvor det didaktiske læringshjul, bliver en integreret del. Forberedelse Planlægning af pædagogisk forløb. Gennemførelse. og refleksion. forældre i efteråret 2015. Resultaterne herfra vil sammenlignes med resultater i brugertilfredshedsundersøgelsen fra 2013. ansvar for, at brugertilfredshedsundersøgelsen Desuden benyttes kvalitative og kvantitative evalueringsværktøjer fra God start, eller tilsvarende, lokalt i Søndermarken. Læringstemaerne opdeles i to typer: Aktivitetstemaer (Krop og bevægelse, natur, kulturelle udtryksformer og værdier). Læringstemaer (personlig kompetence, sociale kompetencer, naturfænomener, sprog). De fysiske rammer vil tydeliggøre hvilket 4

aktivitetstema der arbejdes med. Det er et mål, at digitale medier anvendes som et pædagogisk redskab i arbejdet med de pædagogiske læreplaner i det enkelte dagtilbud. Alle børn udvikler deres sociale og sproglige kompetencer gennem strukturerede læringsforløb med digitale redskaber. I Søndermarken er der opnået progression i medarbejdernes brug af digitale medier som pædagogisk redskab og redskab til forældrekommunikation. Digitale medier. De digitale medier vil i en højere grad blive integreret i pædagogisk praksis, og dermed blive et væsentligt redskab i arbejdet med de pædagogiske læringstemaer. I forløbet vil forældrene løbende blive informeret gennem Tabulex. Vi vil højne brugen af de digitale medier når vi skal evaluere og videreudvikle pædagogisk praksis ved at filme denne og efterfølgende analysere dette. spørgeskemaundersøgelse blandt alle medarbejdere om brugen af digitale medier i efteråret 2015. Resultaterne kan sammenlignes med tilsvarende undersøgelse fra efteråret 2014. ansvar for, at spørgeskemaundersøgelsen forældre i efteråret 2015. Forvaltningen Børn og Unge har det overordnede ansvar for, at brugertilfredshedsundersøgelsen 5