God rengøring - godt indeklima. En branchevejledning om at sikre en god rengøringsstandard og dermed et godt indeklima 1 GOD RENGØRING GODT INDEKLIMA

Relaterede dokumenter
God rengøring. - godt indeklima. EN BRANCHEVEJLEDNING om at sikre en god rengøringsstandard og dermed et godt indeklima

Det er billigere at viske ud end at flytte mure. - en vejledning i at inddrage medarbejderne i byggeprocessen

God rengøring kommer ikke af sig selv

Vejledning om arbejdsmiljø. Vejledning om arbejdsmiljø til unge under 18 år på arbejde i forbindelse med social- og sundhedsuddannelsen

Guide til forflytningsvejlederen

Guide til forflytningsvejlederen. Til forflytningsvejledere i ældreplejen, på sygehuse og i leve- og bomiljøer

Kom godt i gang med social kapital

Rengøring og vedligeholdelse

God rengøring kommer ikke af sig selv

TEMA Unges arbejde. Vejledning om arbejdsmiljø til unge under 18 år på arbejde i forbindelse med social- og sundhedsuddannelsen

Digitaliseringen stiller nye krav til arbejdsmiljøet

Anerkendende APV. Værktøj nr. 3 i serien Vi finder os ikke i stress! 1 ANERKENDENDE APV

Det pædagogiske køkken. Guide til godt arbejdsmiljø og samarbejde i køkkenet i daginstitutioner

TEMA Speciallægepraksis og almen lægepraksis. Selv i en lille praksis kan et dårligt arbejdsmiljø være et stort problem

Det er billigere at viske ud end at flytte mure. - en vejledning i at inddrage medarbejderne i byggeprocessen

Observation af social kapital i en arbejdsgruppe

Digitaliseringen stiller nye krav til arbejdsmiljøet

Styrkespillet. Et udviklingsværktøj til arbejdspladsen

Produktudvikling og formgivning. Faktaark fra branchevejledning Når klokken ringer til grundskolen og STX PRODUKTUDVIKLING OG FORMNING 1

Digitaliseringen stiller nye krav til arbejdsmiljøet

Det der giver os energi

Anerkendende øvelser. Et supplement til jeres dialog om arbejdsmiljø. 1 social kapital på social og sundhedsområdet

Godt psykisk arbejdsmiljø. Inspiration og metoder til ledere og medarbejdere

Det gode personalemøde og arbejdspladskulturen. Værktøj nr. 6 i serien Vi finder os ikke i stress! DET GODE PERSONALEMØDE OG ARBEJDSPLADSKULTUREN

Synlig rengøring efter folkeskolereformen

Ren dag god dag. Rengøring på skoler - Gode råd og regler. Hygiejne er læren om renlighed.

værktøj 6 At dele stjernestunder At dele stjernestunder værktøj 6

Det vi skal gøre, og det vi kan gøre

Byggeværksted. Faktaark fra branchevejledning Når klokken ringer til grundskolen og STX BYGGEVÆRKSTED

Teknologiværksted. Faktaark fra branchevejledning Når klokken ringer til grundskolen og STX TEKNOLOGIVÆRKSTED 1

At dele stjernestunder

Branchevejledning om INDEKLIMA. på kontorarbejdspladser. Branchearbejdsmiljørådet for Privat Kontor og Administration

Vejledning om arbejdsmiljø. Vejledning om arbejdsmiljø til unge under 18 år på arbejde i forbindelse med social- og sundhedsuddannelsen

Ren dag god dag. Kom godt i gang. ren dag god dag

SAMMEN. og arbejdspladskulturen Lederens opgaver med stress Personlige og kollektive strategier. 1Hvad er stress? 6. 4Aktiverende APV.

Det er billigere at viske ud end at flytte mure. - en vejledning i at inddrage medarbejderne i byggeprocessen

Væk med skimmelsvamp. sådan gør du. Sådan gør du. Tegn på skimmelsvamp: Tag kampen op: HUSK! Du bør lufte grundigt ud 3 x 15 minutter dagligt.

Vejledningen skal støtte de undervisningsmiljøansvarlige i arbejdet med ventilation som en del af arbejdet for et godt undervisningsmiljø.

VOLD en faglig udfordring

Sæt fokus på indeklimaet

Ren dag god dag. Opgavehæfte

Det pædagogiske køkken. Guide til godt arbejdsmiljø og samarbejde i køkkenet i daginstitutioner

Forflytningskultur. Værktøj til arbejdet med udvikling af forflytningspraksis

Sundhedstjenestens hygiejne- og indeklimabesøg

Produktudvikling og formgivning

Er I udfordret af trusler og vold? Identifikation, forebyggelse og håndtering på specialskoler og andre uddannelsesinstitutioner

STYR UDEN OM TRUSLER OG VOLD

Bedre plejeboliger. - en branchevejledning om at inddrage medarbejdere i byggeprocessen

Det vi skal gøre, og det vi kan gøre

Italesætte social kapital med et filmklip

Trivsel og psykisk arbejdsmiljø i Folkekirken. Rapport over afsluttende evaluering

Guide til forflytningsvejlederen

STYR UDEN OM TRUSLER OG VOLD

Gode råd om INDEKLIMAET i din bolig Brøndbyparken Afdeling 3

TEMA Fysisk arbejdsmiljø. Byggeværksted. Faktablad fra branchevejledningen»når klokken ringer«til grundskolen og STX

GUIDE. Hold skolen ren!

STYR UDEN OM TRUSLER OG VOLD

TEMA Fysisk arbejdsmiljø. Teknologiværksted. Faktablad fra branchevejledningen»når klokken ringer«til grundskolen og STX

STYR UDEN OM TRUSLER OG VOLD

Italesætte social kapital med et filmklip

Kom godt i gang med social kapital

Det der giver os energi

arbejdspladsvurdering

BEDRE INDEKLIMA I ÅBNE KONTORMILJØER

Sundhedstjenestens hygiejne- og indeklimabesøg

Kend din stress tæm din stress

Arbejdsplaner & personlig planlægning

Hygiejnebesøg i Fredsholm

Bedre EN BRANCHEVEJLEDNING OM

Sundhedstjenestens hygiejne- og indeklimabesøg

Italesætte social kapital med et filmklip

Helt i orden. Bør Forbedres. 3. Er temperaturen behagelig? 5 6 OM SOMMEREN KAN DET VÆRE MEGET VARMT DET TRÆKKER DET KAN BLIVE GRADER OM SOMMEREN

Værktøj 9 Pauser. Pauser. Pauser hvor vi lader op. Værktøj 9. NY_9_Pauser_tryk.indd :22:59

ARBEJDSPLADSVURDERING 2010 SYDDANSK MUSIKKONSERVATORIUM OG SKUESPILLERSKOLE. Side 1 af 9

STYR UDEN OM TRUSLER OG VOLD

Observation af social kapital i en arbejdsgruppe

arbejdsmiljøarbejdet i virksomheder med under 10 ansatte uden arbejdsmiljøorganisation Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros

Indeklima. 1.7 Tjekliste om arbejdsstedets indretning og udførelse til koordinator P i program- og i projektgranskningsfasen.

Værktøjskasse: Forebyg muskel- og skeletbesvær

Afdækning af fysisk APV_ Samlet rapport Stenhus Gymnasium. November Stenhus Gymnasium. Afdækning af fysisk APV efteråret 2017.

Når pædagogik og ergonomi går hånd i hånd 1 LAD DOG BARNET

Arbejder med arbejdsmiljø sammen med arbejdsmiljørepræsentanten i en arbejdsmiljøgruppe

TEMA Stress. Værktøj 9. Pauser! Pauser hvor vi lader op

IT-arbejdspladser. Faktaark fra branchevejledning Når klokken ringer til grundskolen og STX IT-ARBEJDSPLADSER 1

Når lyd bliver til støj

Indeklimaets udfordringer. Hvad ved vi, og hvad kan vi gøre? Claus Sørensen, Frederikshavn Kommune

Sundhedstjenestens hygiejne- og indeklimabesøg

Omgangstone og kollegialitet. Værktøj nr. 5 i serien Vi finder os ikke i stress! 1 omgangstone og kollegialitet

Professionel rengøring og serviceydelser

RENGØRING. hos dig der er overfølsom

At-VEJLEDNING ARBEJDSSTEDETS INDRETNING A Planlægning af faste arbejdssteders indretning

Herlufsholms Idrætscenter APV - Idræts- og svømmehaller Foråret 2011 ARBEJDSPLADSVURDERING

Hygiejnebesøg i Forældrekredsens Børnehave Ellesletten

APV-undersøgelse til en lille arbejdsplads

Viborg Gymnasium & HF. Afdækning af fysisk APV efteråret Samlet rapport. November 2017

Sundt indeklima sådan gør du

Sunde og Aktive Børn på Søndersøskolen

APV undersøgelse 2014

Bestil et sundt indeklima én gang for alle

Styr uden om trusler og vold

Transkript:

God rengøring - godt indeklima En branchevejledning om at sikre en god rengøringsstandard og dermed et godt indeklima 1 GOD RENGØRING GODT INDEKLIMA

INDHOLD 3 Støv og snavs kan give gener 4 Tre veje til god rengøring 5 Arbejdsmiljøgruppen er en central medspiller 6 Rengøringen er en del af APV en 7 Nedslidte bygninger kan ikke holdes rene 8 God rengøring er et fælles ansvar 10 Tænk på rengøringen, når I indretter lokalerne Især til arbejdsmiljøgrupper og rengøringsledere i social- og sundhedssektoren, uddannelsessektoren, den offentlige administration og finanssektoren Arbejdsmiljøsekretariatet Studiestræde 3, 3. sal 1455 København K. 2008. Redesign 2016 ISBN: 978-87-93332-59-1 Tekst: Gitte Daugaard/ Luama Fotos: Thomas Søndergaard Layout: Tegnestuen Trojka Styregruppe bag dette hæfte er Signe Ettrup Larsen (formand), Præsteforeningen Elisabeth Jensen, Landsforeningen af Menighedsråd John Poulsen, Foreningen af Præliminære Organister Povl Søndergård, Danmarks Kirketjenerforeningen Birgitte Nielsen, Danmarks Kordegneforeningen 2 GOD RENGØRING GODT INDEKLIMA

Støv og snavs kan give gener Det er typisk for indeklimaproblemer, at man sjældent kan pege på en enkelt årsag til dem. Indeklimaet bliver påvirket af mange forskellige faktorer i et kompliceret samspil. Men det ligger fast, at god rengøringen er én af de vigtige betingelser for et godt indeklima. Støvet skal væk God rengøring har især betydning for luftens kvalitet. Dårligt luft kan give symptomer som irritation i øjne, næse og luftveje, infektioner i luftvejene, træthed, hovedpine og koncentrationsbesvær. Symptomerne kan især skyldes støv i luften. Støvet består bl.a. af hudskæl, papirstøv, pollen, mikroorganismer og smuld fra tæpper, møbler og byggematerialer. Det kan også komme ude fra: Meget støv og skidt bliver slæbt ind med fodtøjet. Sørg også for, at der slæbes mindst muligt støv og snavs med ind i bygningen ude fra. Det kan bl.a. gøres med særlige måtter og riste ved indgangen. Det er især vigtigt i skoler, institutioner og andre bygninger, hvor mange mennesker går ind og ud. Brug de rigtige rengøringsmidler Også kemikalier, parfumer og duftstoffer i luften kan give et dårligt indeklima. God rengøring betyder derfor også, at I skal undgå at bruge rengøringsmidler, der indeholder parfume, organiske opløsningsmidler eller andre skadelige kemiske stoffer. Det er især folk med astma og allergi, som kan reagere stærkt på dufte og kemikalier. De er ofte de første, som får symptomer på, at der er generelle problemer med indeklimaet. Den bedste måde at undgå problemer med støv i luften er at gøre ordentligt rent. 3 GOD RENGØRING GODT INDEKLIMA

Tre veje til god rengøring En god og effektiv rengøring er en forudsætning for, at arbejdspladsen er indbydende og sund både for medarbejdere og for andre brugere. I praksis er der især tre forhold, der kan sikre en god rengøringsstandard på arbejdspladsen: Tid nok til rengøringen Hvis budgettet er for stramt, kan rengøringen blive sårbar: Rengøringspersonalet kan have brug for luft i tidsplanen, hvis noget går galt, eller hvis der nogle dage er større behov for rengøring end beregnet. Der bør også altid være sat tid af til mindst én grundig hovedrengøring om året. De fleste arbejdspladser er tvunget til at prioritere udgifterne stramt. Men I bør alligevel arbejde for, at der bliver sat tilstrækkelige ressourcer af til rengøring. God vedligeholdelse og indretning Det er vanskeligt og mere tidskrævende at gøre ordentligt rent, hvis bygninger og inventar er nedslidt og i dårlig stand. Det samme gælder, hvis lokalerne er indrettet med mange støvfælder. Samtidig er det vigtigt, at I vælger udstyr og inventar med tanke på, om det er let at holde rent og holde ved lige. Tag rengøringen med på råd, før I køber nyt! Fælles ansvar for opgaven Rengøringspersonalet kan kun levere varen, hvis der er ryddet op i lokalerne, og de er gjort klar til rengøring. Derfor er god rengøring et fælles ansvar for alle ansatte og brugere på arbejdspladsen. Tal sammen om, hvor rengøringen skal lægge kræfterne, og hvordan I alle kan medvirke til at gøre rengøringsopgaven lettere. Gør rent i dagtimerne, hvis det er muligt: Synlig rengøring styrker respekten for rengøringsopgaven. 4 GOD RENGØRING GODT INDEKLIMA

Arbejdsmiljøgruppen er en central medspiller Rengøringspersonalet arbejder normalt efter et fast rengøringsprogram, der beskriver, hvor ofte der skal gøres rent, og hvilke metoder der skal bruges. Det gælder både, hvis rengøring bliver udført af folk, der er ansat direkte på arbejdspladsen, og hvis rengøringsopgaven ligger hos et rengøringsfirma. Arbejdsmiljøgruppen med Arbejdsmiljøgruppen bør høres, når rengøringsprogrammet bliver lavet. I bør arbejde for, at der bliver taget hensyn til indeklima og arbejdsmiljø, når rengøringsopgaverne bliver beskrevet. Rengøringsprogrammet skal være realistisk i forhold til arbejdspladsens behov og forudsætninger. I bør samtidig sikre, at der er klare aftaler om, hvilke opgaver der løses af rengøringspersonalet, og hvilke opgaver de øvrige medarbejdere og brugere skal løse. Vurdering af rengøringen Hvis I oplever, at rengøringen ikke er tilfredsstillende, er det vigtigt, at I leder efter årsagen med udgangspunkt i de rammer og aftaler, der gælder på arbejdspaldsen: Er det rengøringen, der ikke er grundige nok? Er det medarbejdere og brugere, som svigter deres del af arbejdet? Eller er rengøringsprogrammet for stramt? Hvis I selv vil gå dybere ind i at vurdere rengøringens standard, findes der forskellige metoder, I kan bruge: Dansk Standard har udgivet en standard DS/ INSTA 800:2011 om Rengøringskvalitet System til fastlæggelse og bedømmelse af rengøringskvalitet. Se mere på www.ds.dk Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA) har udviklet to målemetoder, der er brugt ved vurdering af rengøringen i kontorer, skoler og daginstitutioner. Se mere på www.arbejdsmiljoforskning.dk Prioritering og kontrol I praksis vil det ofte være svært at få tid og ressourcer til at opfylde alle ønsker om rengøring. Derfor vil det være nødvendigt at prioritere opgaverne. Det er en fordel, at alle medarbejdere på arbejdspladsen er med til at diskutere, hvordan opgaverne prioriteres. Det kan give nye ideer til, hvordan de daglige rutiner kan ændres, så rengøringen bliver lettere. Samtidig får alle en større forståelse for rengøringspersonalets arbejde. 5 GOD RENGØRING GODT INDEKLIMA

Rengøringen er en del af APV en Rengøringen er en vigtig del af indeklimaet. Derfor bør rengøringen altid indgå som en naturlig del af checklisten, når arbejdsmiljøgruppen laver APV. Det gælder i særlig grad, hvis I har mistanke om problemer med dårlig luftkvalitet, eller hvis der er tilfælde af allergi blandt medarbejdere og brugere. Særlige krav til rengøringen I bør være særligt opmærksomme på rengøringen på steder, hvor der er særlige krav til rengøringen. Det kan fx være: På sygehuse og i køkkener hvor kravene til hygiejne er store. På værksteder, sløjdlokaler og andre steder, hvor der opstår meget snavs. I laboratorier, kemilokaler og andre steder, hvor der arbejdes med farlige kemikalier. I bør samtidig samle op på de gode erfaringer: Er der steder, hvor rengøringen fungerer godt? Hvad er det, der virker netop hér? Kan vi gøre mere af dét på arbejdspladsen? Spørg rengøringspersonalet Det er en god idé at tage rengøringspersonalet og eventuelt rengøringslederen med, når I gennemgår arbejdspladsen. Deres erfaring og ekspertise er vigtig at have med, både når I skal finde årsagerne til, at rengøringen er mangelfuld, og når I skal finde løsninger og udarbejde konkrete handlingsplaner. Se også på de gode eksempler Når I gennemgår arbejdspladsen, bør I være opmærksomme på de ting, som erfaringmæssigt gør rengøringsopgaven sværere: Manglende oprydning i lokalerne, manglende vedligeholdelse, støvfælder på rodede reoler og i kabeljunglen bag computerne osv. 6 GOD RENGØRING GODT INDEKLIMA

Nedslidte bygninger kan ikke holdes rene God vedligeholdelse af bygninger og inventar er en forudsætning for god rengøring og et godt indeklima: Fugtige bygninger og tæpper giver gode vækstbetingelser for både skimmelsvampe og bakterier. Ikke mindst i køkkener og på toiletter kan slidte og revnede overflader være rene bakteriefælder som er svære at rense ved almindelig rengøring. Hullede eller revnede vægge, lofter og møbler drysser. Det spreder skidt og støv i rummene og gør det sværere og mere tidskrævende at gøre rent. Ventilationsanlæg med tilstoppede filtre eller snavsede riste og luftkanaler betyder dårligere udsugning og et højere indhold af støv i luften. Et fælles ansvar Det er ledelsens ansvar at sikre, at bygning, udstyr og inventar er ordentligt vedligeholdt. Men alle på arbejdspladsen har et medansvar for at holde øje med fejl og mangler og at passe godt på bygninger og inventar. Arbejdsmiljøgruppen bør gennemgå bygningen med jævne mellemrum, så I opdager faresignalerne i tide. Spørg rengøringspersonalet om deres erfaringer. De kender alle hjørner af bygningen. 7 GOD RENGØRING GODT INDEKLIMA

God rengøring er et fælles ansvar Mange rengøringsassistenter oplever, at deres arbejde bliver overset og lavt prioriteret på arbejdspladsen. De får sjældent ros men de får til gengæld ofte skylden, hvis der er problemer med rengøringen. Også selv om forklaringen er dårlig vedligeholdelse, for få ressourcer, eller at de ansatte og brugerne ikke har ryddet ordentligt op efter sig. Klare aftaler giver større tilfredshed Den daglige rengøring bliver lettere, hvis I har klare aftaler om, hvilke opgaver rengøringspersonalet skal løse og hvad de øvrige medarbejdere skal gøre. Det bør være klart for alle, hvem der fx skal rydde op, tømme papirkurve, fjerne kaffekopper, skifte sæbe og håndklæder på toiletterne og stille stole på plads. Tal sammen om opgaven Hvis I er utilfredse med rengøringen, er det en god idé at invitere rengøringslederen og rengøringspersonalet med til et personalemøde. Måske kan I selv hjælpe med til at gøre rengøringen bedre. Måske kan I aftale, at opgaverne skal prioriteres på en anden måde. Samtidig bør ledelsen udpege en kontaktperson (fx lederen selv), som står for kontakten mellem de daglige brugere af lokalerne og rengøringspersonalet. Så ved alle parter, hvem man går til, hvis der er problemer. Husk at mange rengøringsassistenter er indvandrere med et begrænset kendskab til dansk sprog og danske omgangsformer. De har ekstra behov for en åben dialog i hverdagen for kunne løse deres opgaver til alles tilfredshed. Ryd op i lokalerne På mange arbejdspladser er det et tilbagevendende problem, at der ikke bliver ryddet ordentligt op: Hvis stolene ikke er sat på plads i klasseværelset, eller hvis bordene flyder med papir og kaffekopper, er det umuligt at gøre ordentlig rent på den tid, der er sat af. I bør have klare aftaler om, hvordan lokalerne og den enkeltes arbejdspalds skal se ud, når sidste mand går. I bør samtidig have en klar procedure for, hvordan I følger op på, om aftalerne bliver overholdt. 8 GOD RENGØRING GODT INDEKLIMA

LÆS MERE om indeklima på www.indeklimaportalen.dk Gør rengøringen synlig Rengøringsarbejdet bør være synligt for alle. Det er en god idé at gøre rent i dagtimerne, hvis det er muligt. Det øger respekten for opgaven og det giver rengøringspersonalet bedre trivsel og arbejdsmiljø. Husk at rengøringspersonalet er en del af medarbejdergruppen. Derfor bør de deltage i fx personalemøder, julefrokost og fælles aktiviteter. om samarbejde, indkøb og arbejdsmiljø på www.arbejdsmiljoweb.dk om reglerne for god rengøring på www.at.dk om vurdering af rengøringsniveauet på www.ds.dk og www.arbejdsmiljoforskning.dk 9 GOD RENGØRING GODT INDEKLIMA

Tænk på rengøringen, når I indretter lokalerne Hvis I indretter lokalerne fornuftigt, bliver det lettere at holde dem rene og dermed gøres det lettere at sikre et godt indeklima. Åbne reoler bliver let til støvfælder. Især hvis de er fyldt med småting og dimser, som det tager lang tid at støve af. Gem flest mulige ting af vejen i lukkede skabe, i særlige arkivrum eller i kasser og æsker. Ryd op i kabeljunglen bag computeren, så det bliver muligt at gøre rent, og stil ikke IT-udstyr, kasser og papirbunker på gulvet, hvor de står i vejen for rengøringen. 10 GOD RENGØRING GODT INDEKLIMA

Køb fornuftigt ind Det er en god idé at tage hensynet til rengøringen med i overvejelserne, når I skal vælge alt fra gulvbelægning og gardiner til møbler, teknisk udstyr, belysning osv. Det gælder ikke mindst i forbindelse med nybyggeri eller nyindretning af en arbejdsplads. Hér har I muligheden for at vælge en gennemtænkt og klog løsning fra starten. Spørg rengøringspersonalet Rengøringspersonalet og rengøringslederen vil ofte have stor erfaring med, hvilke løsninger der giver den bedste og letteste rengøring. Derfor bør de altid tages med på råd, når I planlægger større indkøb, renoveringsarbejder eller nybyggeri. 11 GOD RENGØRING GODT INDEKLIMA

God rengøring - godt indeklima God rengøring er en forudsætning for et godt indeklima og dermed for et godt arbejdsmiljø. Hvis rengøringsopgaven skal løses godt og effektivt, kræver det, at der er tilstrækkelige ressourcer til opgaven, og at bygninger og inventar er godt vedligeholdt. Men først og fremmest kræver det, at rengøringspersonalet og arbejdspladsens øvrige medarbejdere og brugere føler et fælles ansvar for opgaven. Denne branchevejledning er udarbejdet for at støtte især arbejdsmiljøgrupperne i arbejdet med at sikre en god rengøringsstandard og dermed et godt indeklima. Vejledningen indeholder information om ansvar og opgaver samt inspiration til arbejdet med at skabe fælles ansvar og gode rammer for rengøringen. I BrancheArbejdsmiljøRådet Social & Sundhed samarbejder arbejdsgivere og arbejdstagere inden for social- og sundhedssektoren om initiativer til at skabe et bedre arbejdsmiljø både fysisk og psykisk. Samarbejdet tager udgangspunkt i arbejdsmiljøloven og er formaliseret i Branchearbejdsmiljørådet Social & Sundhed. Branchearbejdsmiljørådet bistår arbejdspladserne med at skabe et godt arbejdsmiljø ved bl.a. at udarbejde informations- og vejledningsmateriale. I Branchearbejdsmiljørådet Social & Sundhed deltager repræsentanter for KL, Danske Regioner, AC, Kost & Ernæringsforbundet, Dansk Sygeplejeråd, Danske Fysioterapeuter, BUPL, FOA - Fag og Arbejde, Socialpædagogerne, 3F og de øvrige sundhedsorganisationer i FTF. Køb materialet eller hent en opdateret pdf-version på www.arbejdsmiljoweb.dk/godrengoring Yderligere information om arbejdsmiljø i den offentlige og finansielle sektor på www.arbejdsmiljoweb.dk 12 GOD RENGØRING GODT INDEKLIMA