Introduktion Processen at vælge leverandører og systemintegratorer ERP Carsten Nøkleby Formand SESAM Civilingeniør & Ph.D MES.. SCADA Koncern Fabriks PLC......... Fortrådning PLC......... Fieldbus / sensor bus Proces......... Field Remote I/O 1 Hvem er Carsten Nøkleby og SESAM Carsten Nøkleby - Civilingeniør - Ph.D. i opbygning i fleksible produktionssystemer - 20 års erfaring i automationsbranchen - Formand for SESAM siden 1993 - Selvstændig konsulent og driver SESAM et (SESAM og GAPP) SESAM - Automation - Projektledelse - Networking - 140 medlemsvirksomheder af SESAMd - 70 medlemsvirksomheder af SESAM-FOOD (GAPP) 2 1
Indhold af præsentation Hvad bliver udfordringerne for producerende virksomheder Processen at udvælge et system PLC, SCADA, DCS, MES Omkostningerne ved projekter Trends i markedet Konklusion Spørgsmål 3 Hvad bliver udfordringerne for producerende virksomheder Hvilke teknologier kan hjælpe og hvorledes identificers disse teknologier. Fastlæggelse af en kravspecifikation. Hjælper standarderne ISA-88, ISA-95, Make2Pack, m.fl. Kan leverandører og systemintegratorer hjælpe i denne proces. 4 2
Processen at udvælge et system PLC, SCADA, DCS, MES Bevidsthed Muligheder Specifikation Udvælgelse Dialog 5 Projekt Processen at udvælge et system Bevidsthed Få skabt et billede af de involverede afdelingers behov: Produktion, kvalitet, teknisk, udvikling, etc. Involver organisationen og sikre at de er klar til forandringer Få fastlagt en organisation, hvor projekt er forankret højt i organisationen. Få fastlagt budgetrammen Få identificeret interne specialister på området. Ved ERP og MES projekter er følgende elementer vigtige af fastlægge: Produktionsstrategi ledelsesstyring Varer- og informationsflow Fastlæg de overordne krav Identifice de ændringer løsningen vil have på den eksisterende organisation Forretningssammenhænge Forbedringspotentialet identificeres Budgetramme Hvor ses virksomhederne den største gevinst ved investering i software 6,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 0,00 PLC SCADA DCS MES ERP Kontor 1. MES 2. ERP 3. PLC/SCADA 4. Integration 5. DCS 6. Kontor Integration Middel-sigma Middel+sigma Middelværdi 6 3
Processen at udvælge et system Muligheder Information og evaluere Konferencer, seminar, udstillinger, messer,... Litteratur og andet dokumentation Organisationer så som SESAM, Dau, MESA, ISPE, WBF,... Kollegeraer Internettet Demo Link til produktanalyse 2007 7 Processen at udvælge et system Specifikation Kravspecifikation Fastlæggelse af krav til infrastruktur Fastlæggelse af krav til system Krav til leverandøren kvalitetssikring, referencer, mm. 8 4
Kravspecifikationsramme Formål og mål med projektet og indførelsen af systemet Fastlæg de forretningsprocesser der bliver berørt Overordnede krav til funktionalitet Fastlæg hvilke andre systemer der skal interfaces til Krav til projektforløb f.eks.gode Automations Projekt Processer (GAPP). Fastlægge rammerne for test 9 Involvering af organisationen Ledelse Projektejer IT afdeling Teknsik afdeling Udviklingsafdeling Projektejer Projektleder Styregruppe Referencegruppe Projektdeltagere Projekt deltagere Projekt deltagere 10 5
Level 0 Specifikation - begreber Fokusområde Firma IT og produktionspolitik Fastlæg kravspecifikationsrammen Adapter : Module for physical connection to network Node : Physical identifier on network Connection or Addr.: software identifier on network Drop :?? Field bus/net : Network for intelligent modules (PLC, instruments ) Device bus/net : Device network (I/O, instruments, ) Distributed I/O : I/O connected to control unit via network/bus Redundancy : Doubling (or more) of devices and I/O s Level 2 Level 3 Area : Physical definition of connected equipment Operator station : PC Station in a network (for operator) (Distributed)??? Server : A server class PC HMI server : The connection point for client Data server : The server to connect to controller network Domain controller : Windows domain controller. Historian server : Maintaining logging of plant data (Database) Trend server : Logging plant data for trend curves and reports Recipe : Batch : Asset management : MES : Level 1 ERP : Controller/PLC : The control unit Backbone net : Software : The eng. Software. Interface : (PLI) Redundancy : Two parallel PLC s with automatic swap on error Plant model : Terminal/Operator station : Screen device to operate plant (Local) Recipe : Operator interface : Any function for operator to take action (Local) Recipe formulas : Recipe : Local recipe management (Load, adjust, ) Quality system : Batch : Local batch management (start/stop/logging,..) Audit trail : Data logging : Saving historical data in PLC s or terminals Document management 11 Specifikation - IT infrastruktur Ref. Rambøll 12 6
Krav til leverandør Branche kendskab Erfaring med projekt typen Leverandørens kvalitetssystem M.fl. Fremstilling Indkøring Aflevering Evaluering Værdivurdering Fuld TOC produktion Indkøring SAT Projektbeskrivelse Kravspecifikation Analyse Foranalyse Idé Løsningsbeskrivelse Systembeskrivelse Designbeskrivelse Montage & installation I/O Test Fremstilling FAT Gennemgående aktiviteter Kravstyring og ændringshåndtering Konfigurationsstyring - Måling og analyse - Kvalitetssikring SYMBOL FORKLARING = FASE = MILEPÆL = AKTIVITET Se kunders valg 13 Krav til valg af leverandør Valg af leverandør Nedenfor er der en prioriteret liste over de elementer som virksomhederne lægger vægt på i valg af leverandører: 12,00 10,00 8,00 6,00 4,00 2,00 0,00 God service Kendt i branchen Flek- sibel Lev. Sikker- hed Total lev. Kvali- tet Inter- national Lev. Byg. Standard middel-sigma middel+sigma middelværdi 1. Høj kvalitet 2. Leveringssikkerhed 3. Fleksibilitet og tilpasser løsningen 4. Økonomisk fordelagtig 5. God service 6. Leverandører bygger løsning på standard systemer 7. Total leverandør 8. Åben for idéer 9. International 10.Kendt i branchen 14 7
Krav til valg af systemintegrator 12,00 10,00 8,00 6,00 4,00 2,00 0,00 God service Kendt i branchen Flek- sibel Valg af systemintegratorer Lev. Sikker- hed Total lev. Kvali- tet Inter- national Andet middel-sigma middel+sigma middelværdi Nedenfor er der en prioriteret liste over de elementer som virksomhederne lægger vægt på i valg af systemintegratorer: 1. Høj kvalitet 2 Fleksibilitet og tilpasser løsningen 3 Leveringssikkerhed 4 Økonomisk fordelagtig 5 God service 6 Total leverandør 7 Åben for idéer 8 International 9 Kendt i branchen 15 Hvordan vælger I system og leverandør? Spørgsmål Svar Gennemføre I en systematisk analyse af markedet? Ja = 56 % Nej = 44 % Hvis Ja. Købes denne ydelse? Ja = 62 % Nej = 38 % Hvis I køber jer til ydelsen, bliver det så udført af en uvildig organisation? Ja = 42 % Nej = 13 % Ved ikke = 45 % 80,0 Procent 60,0 40,0 20,0 0,0 Foranalyse Krav. spec. Udbud Design Implement Test Validering Andet Industri Fødevare 16 8
Processen at udvælge et system Udvælgelse Fastlæg en slutliste over udvalgte leverandører og deres systemer Vælg de produkter og leverandører der lever op til kravene. Udvælg de 2-3 systemer der matcher kravne bedst. Stil nogle åbne spørgsmål til leverandørerne Se eks. Fra produktanalysen fra SAP Danmark 17 Åbne spørgsmål Hvorledes forventes leverandøren af understøtte dine forretningsprocesser med sit produkt, for at leve op til formål og mål. Hvilken metodik anvender leverandørern for at afvikle et projekt succesfuldt? Hvilke softwaremoduler vil leverandøren foreslå at anvende? Hvilken infrastruktur og hardware er dermed nødvendigt? Hvorledes vil interfaces til andre systemer bliver klaret? Hvad er en realistisk tidsplan og hvad skal der tages højde for, f.eks. Manglende kompetence manglende tilgængelige ressourcer? Hvad er de estimerede omkostninger licenser, hardware, software, services, mm. Hvad er de fremtidige planer med produktet - Teknologi og funktionalitet? 18 9
Udvælgelses kriterier Funktionalitet: Teknisk: Lever produktet op til kravene? Tilstrækkeligt pålidelig platform Matcher produktet firmaets IT og produktionsstrategi og politikker? Financielt Kulturelt 19 Dialog Møde med leverandøren Forstår leverandøreren forretning og dine behov? Er leverandøren eller systemintegratoren i stand til at implementer succesfuldt? spørg evt. Efter referencer. Diskuter roller og ansvarsfordeling i forbindelse med et evt. Kommende projekt. Diskuter det forretningsmæssige setup. Besøg reference projekt 20 10
Omkostningerne ved MES projekter Dansk virksomhed Licensomkostninger pr. fabrik: 100.000 kr. Nødvendige ressourcer: 600 1.000 timer (400.000 kr. 1.000.000 kr.) MESA angivelser Licens og serviceomkostninger Omkostninger pr. bruger Gennemsnitlige omkostninger Gennemsnitlige omkostningerbruger >100.000 kr. >10.000 kr. 1.200.000 kr 120.000 kr. 21 Trends i markedet Teknologi - protektionisme fra leverandører vælg én. ERP MES.. SCADA Koncern Fabriks PLC.......... Fortrådning PLC......... Fieldbus / sensor bus Proces......... Field Remote I/O Investeringer øgede investeringer i MES Link til investeringsanalyse 22 11
Konklusion Følg en proces ved anskaffelse af nye systemer Søg information og referencer fra leverandørerne 23 Spørgsmål? 24 12