Automation Projektledelse Networking GAPP. GAPP projektmodel Struktur

Transkript

1 GAPP GAPP projektmodel Struktur

2 Gennemgang af GAPP projektmodel struktur Formål og mål med GAPP projektmodel Struktur af dokumenter Referencemodel og tilhørende matrice

3 Baggrund Produktion Automation Myndigheds- krav For at bevare konkurrenceevnen bliver udbredelsen af automation større. Denne automatisering stiller nye krav til producerende virksomheder, og sammenholdt med skærpede myndighedskrav er nødvendigheden for en fælles automations projektmodel øget betragteligt.

4 Idégrundlag GAPP er og bliver skabt i et tæt samarbejde mellem producerende virksomheder og automationsleverandører Teknologi - Automations Processer - Metoder Industri - Produktion Dokumentation For at minimer risici i projekter og optimer investeringer i automatiserede produktionsanlæg. For at skabe et fælles krav til dokumentation og validering af anlæg.

5 GAPP Hvorfor GAPP?

6 Hvad kan GAPP tilføre slutkunden og leverandøren? Alle erkender vigtighedenaf en motiveretog kvalificeret arbejdsstyrke Der bør være bør være et minimum af metoder, skabeloner, der kan hjælpe med at strukturer og simplificere arbejdet Proces: Projektmodel, vejledninger, checklister, mm Organisation: Menneskelige ressourcer men Systemer: ERP, ESDH MES, SCADA, PLC, LIMS, mm. Løsning... selv de bedste medarbejdere kan ikke gøre deres bedstehvis processen ikke er forstået eller fungerer optimalt. De tre elementer skal være i balance.

7 Erfaringer analyse 2010 (2008) Projekter: 25% (33 %) af alle automationsprojekter, der gennemføres i de producerende virksomheder er væsentligt forsinkede. 67% (75 %) af samtlige automationsprojekter har øgede omkostninger. Metoder: 60% (62%) af alle projekter gennemføres på ad hoc basis. 35% (32%) af virksomhederne har en fast model de følger ved gennemførelse af automationsprojekter. Automatisering i dansk industri 89 (89%) af alle virksomhederne i analysen mener at industrien bør have mere fokus på automatisering 29% (31%) af virksomhederne overvejer at flytte dele af produktionen til udlandet. Hovedårsagen er reduktion af omkostninger. 64% (68%) af virksomhederne har en mulighed for at automatisere yderligere, da deres automationsgrad er ingen, lav eller middel. 7

8 Idé - foranalyse Kravspecifikation Systembeskrivelse Detaljeret design Implementering - FAT Installation I/O Indkøring - SAT Fuld produktion/toc Hvor er fokus for projektdeltagerne Hvordan er personaleprofilen hos kunder og leverandører? Arkitekt Håndværker Tid Involvering Engagement

9 Hvad er konsekvensen Idé - foranalyse Kravspecifikation Forsinkelsen bliver tydelig idet forståelsen for sammenhængene i krav og system først opnås ved SAT testen og så går tiden TOC Fuld produktion/toc Systembeskrivelse Detaljeret design Indkøring - SAT SAT Installation I/O Implementering Der vises handling -Implementer frem for at sikre krav og fælles forståelse for projektet Implementering - FAT

10

11 Formål med GAPP projektmodel Best Practice model. Kan tilpasses den enkelte bruger, virksomhed og projekt. Rettet mod de krav og behov der er i automationsprojekter. Bygger på erfaringer fra virksomheder I GAPP netværket. Kan benyttes som opslagsværk, og som skabelon for de aktiviteter der skal gennemføres. Værktøjskasse der kan tilpasses den enkelte virksomhed. Støb fundamentet. Anvend GAPP modellen og byg selv videre i egen organisation og egne projekter. Motiverede medarbejdere. Projektmodellen beskriver projektstruktur og støtteværktøjer. Enneagrammet menneskelige samarbejdsrelationer

12 Gennemgang af GAPP projektmodel struktur Analyse Projektbeskrivelse Løsningsbeskrivelse Fremstilling Indkøring Aflevering Evaluering Idé Systembeskrivelse Værdivurdering Kravspecifikation Fuld produktion TOC Foranalyse Indkøring SAT Montage & installation I/O Test Fremstilling FAT Gennemgående aktiviteter Kravstyring og ændringshåndtering Konfigurationsstyring - Måling og analyse - Kvalitetssikring SYMBOL FORKLARING = FASE = MILEPÆL = AKTIVITET Projektejer Projektleder Styregruppe Referencegruppe Designbeskrivelse Projektmodel Retningslinier & vejledninger Projektdeltagere Projekt deltagere Projekt deltagere Checklister & skabeloner

13 Dokumentstruktur Projektmodel Retningslinier & vejledninger Checklister & skabeloner Projektmodel: - Faser, aktiviteter og milepæle - Oversigt over dokumenter og sammenhæng til de underliggende dokumenter- retningslinier, vejledninger, checklister og skabeloner - Terminologier Retningslinier & vejledninger - Beskriver hvorledes checklister og skabeloner skal anvendes. Checklister & skabeloner - Udarbejdet i MS Word, Excel, PowerPoint. - Dynamiske eksempler, der pt. afspejler bedste praksis. - Ikke fyldestgørende og komplette

14 Projektmodellen Analyse Projektbeskrivelse Løsningsbeskrivelse Fremstilling Indkøring Aflevering Evaluering Idé Systembeskrivelse Værdivurdering Kravspecifikation Fuld produktion TOC Foranalyse Indkøring SAT Designbeskrivelse Montage & installation I/O Test Fremstilling FAT Gennemgående aktiviteter Kravstyring og ændringshåndtering Konfigurationsstyring - Måling og analyse - Kvalitetssikring SYMBOL FORKLARING = FASE = MILEPÆL = AKTIVITET

15 Dokumentmatrice

16 Projektorganisering og opstart Projektejer Styregruppe Projektleder Referencegruppe Projektdeltagere Projekt deltagere Projekt deltagere

17 GAPP tool

18