Bilag 1. Uddybende beskrivelse af grundlaget for Koncernservice indstilling om bevillingsoverførsel på økonomi- og it-området samt fællessystemer.



Relaterede dokumenter
Svar på Enhedslistens protokolbemærkning til måltal for de særlige jobordninger i KK som arbejdsplads for 2019 på ØU møde d. 19.

Stationær biblioteks-pc (adm.), med lavere licensudgifter og service.

Dette notat indeholder opdaterede statusresultater for KS kvalitative KPI er på hhv. it- og økonomiområdet.

De to vedlagte notater lægges på aflæggerbordet ved Økonomiudvalgets møde d. 25. februar 2014.

Bilag 1: Årsopgørelse for opfyldelse af måltal for støttet beskæftigelse i Københavns Kommune 2015

Bilag 2 Effektiviseringsstrategi 2017

De to vedlagte notater lægges på aflæggerbordet ved Økonomiudvalgets møde d. 25. februar 2014.

Bilag 4 Effektiviseringsstrategi 2017 Overblik

Rettelsesblad til Bilag 2 Kommunens budgetrammer i 2020

Bilag 3 - Oversigt over Koncernservice afregning med forvaltningerne i 1. halvår 2012 og forventet afregning 2012.

Beskæftigelses- og Integrationsudvalget skal løbende følge op på økonomien og kvartalvist indberette et forventet regnskab til Økonomiudvalget.

Tabel 1: Forventede varige effektiviseringer ved tværgående systemer kr p/l Forudsatte effektiviseringer i Kvantum BC

Redegørelse til Kultur- og Fritidsudvalget og Økonomiudvalget vedr. SKAT og EFI

På Økonomiudvalgets budgetseminar den januar blev der præsenteret et foreløbigt overblik over mulig finansiering til overførselssagen.

Bilag Effektivisering 2014: Overblik. Sagsnr Dokumentnr

Til Økonomiudvalget. Sagsnr Foranalyse om nyt økonomisystem. Dokumentnr

SOCIALUDVALGET. 1. at Socialudvalget godkender, at Økonomiudvalget og Borgerrepræsentationen anmodes om et internt lån, jf. økonomiafsnittet.

Effekt af virksomhedsplaceringer på at borgere kommer i job og uddannelse

SU28 Ekstra praktikpladser i 2015

Bilag 2 Effektiviseringsstrategi 2016: Overblik

Bilag 5 Effektiviseringsstrategi 2016: Overblik

Borgere i ressourceforløb

Svar på spørgsmål om forvaltningernes effektiviseringsbidrag samt resultat ved budgetaftaler de seneste fem år

Dette rettelsesblad forholder sig til afstemningsprogrammet til 2. behandling af budgetforslag 2013 og vedrører tekniske korrektioner.

Generelt sammenholder figurerne det forventede forbrug i perioden (periodiseret budget) med faktisk afholdte udgifter (forbrug).

Sundheds- og Omsorgsforvaltningen

KMD påtager sig det fulde ansvar og redegør i bilag 1 for den konkrete status og løsningshorisont for konverteringsfejlene.

Spørgsmål 1 Hvor mange medarbejdere har der været i hhv. forvaltningernes Rådhussekretariater og direktioner pr. 1/ , 1/ og 1/1 2015?

Bilag 4. Sagsnr Effektiviseringsstrategi 2013: Overblik

Orienteringsnotat til Økonomiudvalget vedr. indgåelse af kontrakt om Mentorordning

Opfølgning på driftsprojekter og hensigtserklæringer Q2 2018

Bilag 4 Effektiviseringsstrategi Overblik

Socialforvaltningens konsekvensvurdering af SUD s bidrag til tværgående effektiviseringer i B2016

Hovedresultater Spørgeskemabesvarelserne er opridset i bilag 1. Hovedresultaterne opdelt for økonomi og praksis vedr. tolke er fremhævet herunder.

Mio. kr. Oprindeligt budget 3.800,1 Forventet regnskab 3.743,8 Underskridelse -56,3

Opfølgning på udgifter til modtagelse af flygtninge i 2016

Bilag 2 til KPMG præsentation 1. juni 2007 vedrørende bevillingsbinding til Koncernservice i Københavns Kommune

Forklæde Key performance indicators.

I perioden før 2007 er gennemsnittet af registrerede skader per år væsentligt lavere. Dette skyldes ændring i registreringspraksis og selvrisiko.

Bilag 4 Effektiviseringsstrategi overblik

Til ØU. Sagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Anna Hesseldahl Larsen

Det er materialesamlingens (BR 619/05) udgangspunkt, at der indføres en huslejemodel for de ejendomme, hvor ejerskabet overføres.

Notatet er opdelt i to dele med en beskrivelse af datakilder samt en beskrivelse af beregningsmetode og antagelser.

Justering af fordelingsnøgler for afdelingernes finansieringsbidrag samt regulering af det samlede bidrag til Fælles IT i perioden

Bilag 2. Ydelsesoversigt inkl. Koncernservice forslag til om bevillingen fremadrettet skal bevillingsstyres.

BI2 Opfølgning på udgifter til modtagelse af flygtninge 2017 og 2018

Vedrørende: Forventet regnskab budgetopfølgning pr. 28. februar 2015

Politikerspørgsmål til ØKF fra Caroline Stage Olsen (V): Caroline Stage Olsen har den 25. september stillet følgende spørgsmål:

Halvårsregnskab 2012

Budgetrevision Samlet vurdering. Budgetrevision 3. Forventning til regnskab 2018

Status på skadesudbetalingen fra TRYG i forlængelse af skybruddet i sommeren 2011

I vedlagte notat gennemgås hovedlinjerne i beretningerne og den videre proces.

Bilag 9 - Ny model for budgettering af flygtningeudgifter. Baggrund

Tabel 1: Status på den samlede investeringspulje (1.000 kr., 2016 pl)

Til Økonomiudvalget og Beskæftigelses- og Integrationsudvalget

På denne baggrund kan den interne omstillingspulje anvendes til f.eks. at udskyde nogle af effektiviseringerne i 2016.

Bilag 1: 1. regnskabsprognose 2012

Bilag 1: Projektplan for digitalisering og omstrukturering af parkeringsbetaling og parkeringskontrol.

Nærværende notat forholder sig til status på takstområdet med udgangen af september 2012 og det forventede regnskab.

3. Godkendelse af regnskab 2005 og anmodning om overførsel af overskydende midler fra 2005 til 2006 J.nr. BOR 10/2006

Notat. Bilag 8. Forvaltningens svar på Intern Revisions screening af takstberegninger for 2020

Det vurderes, at den samlede effekt af de fire initiativer vil være ca. 200 nye helårsfleksjobbere i 2016 og frem.

Dette notat indeholder en orientering om de overordnede tal for regnskab 2013 for Københavns Kommune.

NOTAT. Klik her for at angive tekst. 4. Økonomiske budgetredegørelse for 2015 på Teknik- og miljøudvalgets område

Bilag 4: Konklusionsnotat: Beskæftigelses- og Integrationsudvalget

Økonomiforvaltningen er enig i revisionens observationer vedrørende applikationskontroller.

Afrapportering på mål for aftalen om en særlig indsats for førtidspension og fleksjob, vedtaget af BIU den 15. august 2017

Nøgletallet Udviklingen i antal personer på kontanthjælp, aktivering og sygedagpenge dækker området økonomi.

SOF og BUF ønsker begge at fraflytte lejemålet, der ikke kan opsiges delvist.

Bilag 1 KØBENHAVNS EJENDOMME KULTUR- OG FRITIDSFORVALTNINGEN. 14. juni 2012

Økonomiopgørelse for programmets implementering af Sundhedsplatformen i regnskabsperioden

Afregning af fondsmoms i forbindelse med det modtagne tilskud til Kulturnatten

Bilag og tabeller. Bilag til den tværgående økonomiske månedsrapportering

Styr på eksekvering Opfølgning marts 2013

Bilag 2 - Retningslinjer for skabeloner

Budgetrevision Samlet vurdering. Budgetrevision 4. Forventning til regnskab 2018

Kilde: Budget- og regnskabstal for Københavns Kommune, 2017 korrigeret for fejlkonteringer, jf. socialforvaltningens regnskabsbemærkninger 2017

ØKONOMIUDVALGET REFERAT. for mødet den , kl. 15:00 i Rådhuset, Udvalgsværelse F på 2. sal. 6. Frisættelse af institutioner ( ) 1

Notat vedrørende bevillingsmæssige omplaceringer - 4. fejebakkesag 2011 pr. november

ØKF besvarelse af spørgsmål vedr. antal kommunikationsmedarbejdere, der er ansat i forvaltningen pr. 1. marts

De samlede udgifter udgør 3,537 mia. kr. i 2016 og omfatter udover drifts- og anlægsudgifter også renter og afdrag samt balanceforskydninger.

Budgetopfølgningsnotat vedr. ældrebevillingen pr. ultimo januar 2015

Bilag 5 Effektiviseringsstrategi 2020 og investeringspuljerne

Nøgletallet Udviklingen i antal personer på kontanthjælp, aktivering og sygedagpenge dækker området økonomi.

Regionernes regnskaber 2015

Region Midtjylland. Godkendelse af etableringen af budgettet for Indkøb og Logistik. Bilag. til Regionsrådets møde den 22. august Punkt nr.

Tabel 1: Forvaltningsspecifikke effektiviseringer i budget 2019

1. Administrative konsulentydelser og strategisk rådgivning

Bilag 2 - Tekniske omplaceringer mellem udvalg

Indstilling. Indstilling om forventet regnskab for 2007 pr. ultimo juni Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

Der overføres 5 jordarealer og 16 kolonihaver fra Teknik- og Miljø- Fritidsforvaltningen. Disse arealer udgør i alt ca m2.

LØNFORSKELLE MELLEM KVINDER OG MÆND I KØBENHAVNS KOMMUNE

Forvaltningen ønsker derfor at iværksætte en fleksjobpakke, som skal medvirke til at øge antallet af fleksjobansatte (primært) i kommunen.

Mål- og budgetopfølgning efter 1. kvartal beslutning

Besvarelse af spørgsmål fra Jakob Hougaard om sygefravær

Regnskabscirkulære for Københavns Kommune. Del II Tidsplaner

Budgetrevision Samlet vurdering. Budgetrevision 2. Forventning til regnskab 2018

Bilag 1 - Tekniske omplaceringer Alle beløb er i kr. og i 2017 p/l med mindre andet er angivet

Bilag til KFU indstilling om KFF s kontrolindsats: Status for første halvår af 2014

Sundheds- og Omsorgsforvaltningens forventede regnskab pr. 31. marts 2018

Transkript:

KØBENHAVNS KOMMUNE Koncernservice Ledelsessekretariat NOTAT Bilag 1. Uddybende beskrivelse af grundlaget for Koncernservice indstilling om bevillingsoverførsel på økonomi- og it-området samt fællessystemer. Bevillingsstyring på økonomiområdet I bilag 2 er vist en samlet oversigt over ydelser på økonomiområdet med angivelse af Koncernservice anbefaling til, om ydelsen fra 2013 bevillingsstyres eller fortsat aktivitetsstyres. Af oversigten fremgår det desuden om ydelsen vedrører en af de opgaver, som overgår til Koncernservice i 2013. Som det fremgår af bilag 2 er det Koncernservice anbefaling, at alle ydelser der vedrører opgaver, som overføres til Koncernservice i 2013 overgår til bevillingsstyring. Opgavesnittet fra administrationsplanen er dermed fulgt, og der vil således ikke være områder omfattet af administrationsplanen, hvor der fortsat afregnes pr. aktivitet fra 2013. 08-10-2012 Sagsnr. 2012-141849 Dokumentnr. 2012-796013 Sagsbehandler Peter Thiem Klitsø Koncernservice anbefaler desuden bevillingsstyring af nogle enkelte ydelser, hvor der ikke formelt er truffet beslutning om, at opgaven skal overgå til Koncernservice. Det drejer sig bl.a. om ydelserne Apotekerafregning, Motorlån, OBS og Optikerafregning, jf. bilag 1, hvor opgaven i dag alene udføres i Koncernservice. En godkendelse af at lade opgaverne overgå til bevillingsstyring vil understøtte målet om at nedbringe antallet af interne afregninger i kommunen. Koncernservice har derudover set på muligheden for at lade en række særydelser målrettet bestemte forvaltninger samt tillægsaftalerne med Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen og Teknik- og Miljøforvaltningen overgå til bevillingsstyring. Koncernservice fortsætter dialogen med de konkrete forvaltninger, hvad angår særaftalerne/tillægsaftalerne for at få afklaret, hvad der fremadrettet vil kunne overgå til bevillingsstyring. Bevillingsstyring på it-området På it-området er der i dag 16 ydelser jf. tabel 1, hvorunder der ligger i alt 38 undertyper af ydelser. Tabel 1. Oversigt over ydelser på it-området. Obligatoriske it-ydelser (hovedtype) Tilkøbs-it-ydelser (hovedtype) Datalinie til hjemmearbejdsplads Mobilt bredbånd Diskplads Rapport udtræk Kopi, print og scan Tablets PC arbejdsplads Trådløst netværk Software udrulning Videokonference Serverdrift Virtuel Fax Servicedesk Brugeradministration Synkronisering af mail med mobil enhed Token Ledelsessekretariat Ottiliavej 1 2500 Valby Mobil 4048 3736 E-mail A14L@ks.kk.dk EAN nummer 5798009809193

Alle ydelserne i tabel 1 er kendetegnet ved at variere i aftaget mængde afhængigt af adfærden hos kommunens i alt ca. 26.000 it-slutbrugere. For hovedparten af ydelserne, har slutbrugeren (eller nærmeste leder) et reelt valg i forhold til den mængde, der efterspørges og de økonomiske konsekvenser heraf for enheden. Koncernservice vurderer derfor, at der på tværs af alle disse ydelser er et væsentligt sundt adfærdsregulerende incitament ved en fortsat afregning. Samtidigt er forbruget i forskelligt omfang varierende, og stigende efterspørgsel afstedkommer tæt på 1:1 merudgifter i Koncernservice. Koncernservice anbefaler derfor, at alle ovenstående it-ydelser fortsat aktivitetsafregnes. Det bemærkes dog samtidigt, at der allerede fra 2012 er overført 69,9 mio. kr. fra forvaltningerne til Koncernservice til finansiering, af basisudgifterne til it-infrastrukturen. Fællessystemer I bilag 4 er vist en samlet oversigt over fællessystemerne med angivelse af Koncernservice anbefaling til, om systemet fra 2013 bevillingsstyres eller fortsat afregnes via intern afregning. Som det fremgår af bilag 4, er det Koncernservice anbefaling, at næsten alle fællessystemer fortsat afregnes via intern afregning i 2013. Koncernservice, anbefaler dog, at følgende fællessystemer omlægges til bevillingsfinansiering, jf. tabel 2. Tabel 2. Oversigt over fællessystemer, som foreslås bevillingsfinansieret i 2013 (kr., p/l 2012). Nr. jf. bilag 2 Fællessystem Overført bevilling 1 Kknet (inkl. web 2.0) -4.802.454 4 Schultz Lovsystem -1.398.234 6 Budgetweb -388.756 11 kk.dk (inkl. Sitecore Foundry) -3.020.000 12 Doc2Archive -92.638 16 LIS driftsaftale -7.445.379 Total -17.147.461 ØKONOMI Koncernservice har i 1. halvår 2012 haft indtægter på 19,6 mio. kr. på de økonomiydelser, som foreslås at overgå til bevillingsstyring, jf. tabel 3. På baggrund af en lineær fremskrivning af indtægterne for 1. halvår 2012 er det Koncernservice vurdering, at Koncernservice skal have overført en bevilling på 39,2 mio. kr. (p/l 2012, varigt) til dækning af udgifterne knyttet til de ydelser, som overgår til bevillingsstyring i 2013, jf. tabel 1. Tabel 3. Forventede indtægter på økonomiområdet i Koncernservice i 2012 (kr., 2012 p/l). Side 2 af 6

Afregnet 1. Forvaltning halvår 2012 Indtægter 2012 i alt BIF 2.044.200 4.088.400 BR 17.949 35.898 BUF 3.139.702 6.279.403 IRV 21.395 42.790 KBS 578.715 1.157.429 KFF 2.362.886 4.725.771 SOF 3.022.418 6.044.836 SUF 1.761.871 3.523.743 TMF 5.990.002 11.980.005 ØKF 652.743 1.305.485 I alt 19.591.879 39.183.759 For en uddybende oversigt over, hvad Koncernservice har afregnet med de enkelte forvaltninger i 1. halvår 2012 henvises til bilag 3. I bilag 3 er det desuden muligt at se, hvordan indtægterne fordeler sig i, hvad der fra 2013 foreslås at blive henholdsvis bevillings- og aktivitetsstyret. Ved beregningen af de forventede indtægter i 2012 er der, i forhold til indtægten vedr. finanspostering via selvbetjening (nr. 6.2 og 6.3) og udbetaling via selvbetjening (nr. 11.18 og 11.19), fraregnet den del af indtægten, som skal finansiere nye selvbetjeningsløsninger, jf. tabel 4. På 7-dir.-kredsen den 1. marts blev det således besluttet, at afsætte 7 kr. af stykprisen til at betale for de nye selvbetjeningsløsninger. Tabel 4. Oversigt over korrektioner i forhold til selvbetjeningsløsninger (kr., p/l 2012). Forvaltning Afregnet 1. halvår 2012 1. halvår korrigeret ift. selvbetjeningsløsninger Indtægt indregnet i bevillingsoverførsel BIF 103.019 74.429 148.858 BUF 504.171 310.076 620.152 IRV 1.466 1.216 2.432 KBS 20.964 11.814 23.628 KFF 231.705 144.525 289.050 KS 77.647 54.912 109.824 SOF 421.875 188.040 376.080 SUF 201.139 110.789 221.578 TMF 250.504 186.134 372.268 ØKF 46.575 28.450 56.900 I alt 1.859.065 1.110.385 2.220.770 På 7-dir.-kredsen den 1. marts blev det desuden besluttet, at finansieringen af selvbetjeningsløsningerne fra 2013 skal overgå til bevillingsstyring. I den samlede bevillingsoverførsel på 45,0 mio. kr. til Koncernservice er der derfor indregnet 4,4 mio. kr. (2012 p/l, varigt) til finansiering af selvbetjeningsløsninger. Koncernservice har desuden indregnet, at forvaltningerne overfører 1,5 mio. kr. (p/l 2012, ikke varigt) til finansiering af det interne lån vedr. selvbetjeningsløsninger i 2013. Lånet på 1,5 mio. kr. til Side 3 af 6

selvbetjeningsløsninger er betalt ud i 2017. Summen af de 4,4 mio. kr. og 1,5 mio. kr. svarer til stykprisen på 7 kr., jf. Revisionsrapporten. Derved vil der ikke længere være udgifter til selvbetjening til fordeling. På de fællessystemer, som foreslås, at overgå til bevillingsstyring i 2013 har Koncernservice haft indtægter på 9,9 mio. kr. til og med august 2012, jf. tabel 5. Koncernservice forventer, at den samlede afregning for 2012 på disse fællessystemer vil blive på ca. 16,9 mio. kr. Det er på den baggrund Koncernservice vurdering, at Koncernservice skal have overført en bevilling på 17,1 mio. kr. (p/l 2012, varigt) til dækning af udgifterne knyttet til de ydelser, som overgår til bevillingsstyring i 2013, jf. tabel 5. I bevillingsoverførslen er indregnet øgede licensudgifter på ca. 0,3 mio. kr. til enkeltposteringer i Rubin under LIS driftsaftale. Tabel 5. Forventede indtægter på fællessystemer, som foreslås at overgå til bevillingsstyring (kr., 2012 p/l). Regulering Forvaltning Afregnet t.o.m. august 2012 Forventede indtægter 2012 i alt af udgiftsnivea u 2013 Bevillingsover -førsel i alt BIF -955.459-1.331.448-24.784-1.356.231 BR -3.394-5.013 0-5.013 BUF -2.049.048-2.837.498-71.856-2.909.354 IRV -3.257-5.013 0-5.013 KBS -133.750-185.481 0-185.481 KFF -782.185-1.091.053-25.162-1.116.216 SOF -1.615.488-2.240.349-41.307-2.281.656 SUF -1.677.603-2.324.031-50.131-2.374.161 TMF -865.802-1.205.732-26.249-1.231.982 ØKF -1.850.833-5.656.843-25.511-5.682.354 I alt -9.936.819-16.882.461-265.000-17.147.461 For en uddybende oversigt over, hvad Koncernservice har afregnet med de enkelte forvaltninger til og med august 2012 henvises til bilag 5. I bilag 5 er det desuden muligt at se, hvordan indtægterne fordeler sig i, hvad der fra 2013 foreslås at blive henholdsvis bevillings- og aktivitetsstyret. Forvaltningerne er enige i ovenstående overførsler. Det er aftalt, at Koncernservice foretager en efterregulering af bevillingsoverførslen vedr. ydelserne på økonomiområdet og fællessystemerne på baggrund af regnskabsresultatet 2012. Derudover er det aftalt, at Koncernservice vil foretage rammekorrektioner, når ændringer i udgifterne medfører behov for Side 4 af 6

budgetændringer på +/- 5 pct. i forhold til baseline (Økonomiydelser: 39,2 mio. kr. og fællessystemer: 17,1 mio. kr.), hvilket svarer til den korrektionsmodel, som er gældende for Koncernservice bevilling til pc ere. Koncernservice genberegner årligt som opfølgning på halvårsregnskabet bevillingsoverførslen. Koncernservice har i den samlede korrektion af forvaltningernes budgetter indarbejdet de bevillingsmæssige konsekvenser af den ændrede afregningsmodel vedr. M-aftalerne, jf. tabel 6. Tabel 6. Budget 2012 samt budgetomplacering efter forbrugsbaseret model (kr., p/l 2012). Udgifter fra KS Faste Variable Grand total Total korrigeret (interim 2012) Budgetomplacering (Minus fortegn angiver, at man skal aflevere budget) BIF 7.811.419 2.645.321 10.456.741 10.164.810 292.090 BUF 7.459.147 1.297.688 8.756.836 8.064.027 692.919 KFF 5.077.129 486.818 5.563.947 203.725 5.360.296 SOF 13.507.601 920.302 14.427.903 17.802.881-3.374.737 SUF 11.642.790 758.071 12.400.860 13.669.659-1.268.594 TMF 4.982.983 1.773.373 6.756.356 5.754.811 1.001.626 ØKF 8.090.379 3.728.796 11.819.174 14.521.906-2.702.694 I alt 58.571.448 11.610.369 70.181.817 70.181.817 På Økonomikredsen den 10. februar blev det således besluttet, at udgifterne til centrale it-systemer, som driftes af KMD (M-aftalerne), fordeles forbrugsbaseret på forvaltningerne, jf. Borgerrepræsentationens beslutning den 10. juni 2009 og Økonomiudvalgets beslutning den 10. marts 2010. Det blev desuden besluttet, at udvalgene korrigeres for forskellen mellem den interimbaserede fordelingsnøgle og de forventede forbrugsbaserede afregninger. De samlede bevillingsmæssige konsekvenser for forvaltningerne af ovenstående ændringer er opsummeret tabel 7. De bevillingsmæssige konsekvenser vil under forudsætning af Borgerrepræsentationens godkendelse blive indarbejdet i førstkommende sag om de bevillingsmæssige ændringer. Tabel 7. Samlede bevillingsmæssige konsekvenser (kr., p/l 2012). Forvaltning 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018* BIF 292-5.497-5.497-5.497-5.497-5.497-5.409 BUF 693-10.196-10.196-10.196-10.196-10.196-9.761 SUF 5.360-1.532-1.532-1.532-1.532-1.532-1.278 SOF -3.375-13.672-13.672-13.672-13.672-13.672-13.167 KFF -1.269-7.613-7.613-7.613-7.613-7.613-7.484 TMF 1.002-12.210-12.210-12.210-12.210-12.210-12.210 Side 5 af 6

ØKF -2.703-11.470-11.470-11.470-11.470-11.470-11.381 KS 62.191 62.191 62.191 62.191 62.191 60.691 I alt 0 0 0 0 0 0 0 *Lånet på 1,5 mio. kr. til selvbetjeningsløsninger er betalt ud i 2017, hvorefter forvaltningernes overførsel til Koncernservice i 2018 vil reduceres. Side 6 af 6