Kastrup Nr. 4 November 2013 Fagligt aftryk på kommunalvalg Side 2 Generalforsamling 26. november Side 5 til 8 Arbejdsgiverne skruer bissen på Side 11 Juletræsfest 2013 Bagsiden Usikkerhed om fremtid i City Renovation
Kommunalvalg: Fagligt aftryk på kommunal valgkamp Winnie Sørensen samt Dansk Folkeparti-medlemmet Paw Karlslund. Jeg kan ikke love indlicitering af affaldshåndtering i København, men jeg vil gerne se på de kommunale erfaringer på Frederiksberg, sagde Frank Jensen, da han besøgte 3F Kastrup den 28. oktober. Vil styrke A-kassearbejdet Winnie Sørensen er A-kasseleder i 3F Kastrup. En plads i kommunalbestyrelsen skal gerne styrke A- kassearbejdet i 3F. Og jeg ved, at jeg kan bidrage med praktisk erfaring til det politiske system, siger Winnie Sørensen, der er nummer to på SF s partiliste. Det bliver en stor mundfuld, hvis jeg kommer i kommunalbestyrelsen. Selv om politik er en fritidsting, skal vi finde praktiske løsninger, hvis jeg bliver valgt, fortsætter Winnie Sørensen. Ole H. Hansen, medlem af 3F Kastrup, stiller op som kandidat til kommunalbestyrelsen i Dragør for Socialdemokraterne. Kommunens udbud skal ikke være en konkurrence om løn- og arbejdsvilkår, men om kvalitet, sagde Frank Jensen, overborgmester i København for Socialdemokraterne, da han mandag den 28. oktober besøgte 3F Kastrup i anledning af kommunalvalget 19. november. Overborgmesterens debat med de fremmødte 3F ere handlede især om udlicitering og social dumping. Frank Jensens udmelding var en reaktion på, at flere skraldemænd frygtede nye udbudsrunder bliver spareøvelser og koster i arbejdsforholdene. Også den 4. november var der debat om udliciteringer og social dumping, da alle partier i Tårnby mødte frem til 3F Kastrups traditionsrige valgmøde. Valgavis: Stem på S, SF eller Ø 3F Kastrup bidrager til valgkampen ved sammen med an- dre LO-fagforeninger at udsende et fire siders indstik i Tårnbys lokalavis: 2770. Indstikket opfordrer til at stemme på faglige kandidater fra Socialdemokraterne, SF eller Enhedslisten. Fem medlemmer af 3F Kastrup er kandidater ved kommunalvalget. Den ene er Ole H. Hansen, der stiller op for Socialdemokraterne til Dragør Kommunalbestyrelse. De fire andre medlemmer er kandidater til Tårnby Kommunalbestyrelse: SF erne Brian Franklin, Stig Brenøe og A-kasseleder Winnie Sørensen er nummer to på SF s partiliste i Tårnby Kommune. Der skal findes en praktisk løsning på arbejdsopgaverne i A-kassen, hvis hun vælges ind i Tårnby kommunalbestyrelse. Valgmøde hos 3F Kastrup 150 tårnbyborgere deltog i det store kommunalvalgsmøde som 3F Kastrup, AOF og Dansk Metal afd. 16 holdt den 4. november. Der var oplæg fra alle opstillingsberettigede lister og partier. Spørgsmålet om sociale klausuler og kædeansvar fik opbakning fra hele venstrefløjen og overraskende nok også fra de borgerlige partier. Venstrefløjen havde konkrete forslag, til hvordan kommunen kan sikre, at underskrevne aftaler overholdes. Det kan ske med et korps af seniorjobbere med faglig baggrund, der kontrollerer, at løn- og arbejdsvilkår overholdes. Borgmester Henrik Zimino (S) argumenterede for, at det er vigtigt at fastholde lufthavnen som et knudepunkt, fordi det giver arbejdspladser. Han var også glad for, at Den Blå Planet var kommet til kommunen. Den sætter både Tårnby på landkortet og skaffer arbejdspladser. Der var livlig debatlyst i den stuvende fulde sal. Der var tilslutning til forslaget fra 3F Kastrup, om støtte til Socioøkonomiske virksomheder, altså virksomheder for folk med særlige behov, f.eks. arbejdsskadede.
Birgitte Søhus, leder af Sundhedscentret, og Søren Madsen, fysioterapeut, hjælper gerne CPH s ansatte med sundheds- og motionsråd. Hvis man har et sundhedsproblem, så er man velkommen til at dukke op og få vejledning i, hvad man kan gøre her og nu, siger Birgitte Søhus. Kig bare ind Hun er leder af Sundhedscentret i Københavns Lufthavne A/S eller CPH i daglig tale. Opfordringen er henvendt til de omkring 2.000 ansatte i CPH. Tilbuddet om at få lavet helbredsundersøgelser er helt frivilligt, understreger Birgitte Søhus. Vi ser på folks situation uden fordomme. Folk skal ikke leve op til bestemte normer, men vi hjælper gerne med råd om stress, vægtproblemer, mad, motion eller andre livsstilsvaner, siger hun. Sundhedscenteret har et såkaldt bevægelsesrum, hvor der mulighed for at deltage i holdundervisning i rygtræning eller yoga. Yogaundervisningen har kørt i flere år, og rygøvelserne ledes af en fysioterapeut. Sundhedscenteret i Lufthavnen har eksisteret i halvandet år. Det hører under arbejdsmiljøafdelingen og forestår lovpligtige natundersøgelser for skifteholdsarbejdere og høretest for folk, der arbejder i støjfyldte miljøer. Sundhedscenteret udarbejder også forebyggende handlingsplaner, eksempelvis hvis en afdeling vil lave en indsats mod stillesiddende arbejde eller forbygge knæskavanker. Sundhedscenteret ligger i Varegård Vest i Københavns Lufthavn. Lærlinge starter i CHP L e d e r... Kommunalvalg og løndumping Social dumping er kommet på dagsordenen op til kommunalvalget den 19. november. Det var på tide. Kommuner, regioner og stat står for de største anlægs- og vedligeholdelsesinvesteringer og de største udbud af arbejdsopgaver. De har ansvaret for at vælge leverandører, der overholder gældende overenskomster og bestemmelser. Så enkelt er det. Danmark har tilsluttet sig ILO konvention 94 helt tilbage i 1955. Den binder kun staten men er et passende udgangspunkt for arbejdsklausuler i kommuner og regioner også. Men det kræver kontrol og sanktion, ellers bliver det flotte ord uden konsekvens. Om der er vilje til netop det, bør blive et vigtigt spørgsmål til de politikere, der gerne vil repræsentere dig i kommune og region de næste fire år. Velfærd, outsourcing, skoler, jobcentre, sundhed og mange andre vigtige emner forvaltes også af regionsråd og kommunalbestyrelser. Vi skal have valgt flere almindelige lønmodtagere ind. Nogen, der kender hverdagen på arbejdspladserne eller måske som ledige. Nogen, der ved, hvor skoen trykker, hvis velfærdssamfundet ikke fungerer. Liste A, F og Ø har mange gode faglige kandidater, både i Tårnby, Dragør, København og de fleste andre kommuner. Personligt er jeg ikke i tvivl: Jeg anbefaler at sætte X ved en af dem. Men vigtigst er faktisk, at alle stemmer. Sofaen skal ikke have magten i dansk politik. Social dumping og unfair konkurrence undergraver ikke kun lønog arbejdsvilkår for naboen eller i andre brancher. Det undergraver også DIT arbejde og DIN velfærd - hvis vi ikke stopper får det stoppet. Foto: Harry Nielsen Henrik Bay-Clausen, formand, 3F Kastrup. Skrækhistorier om ansættelsesvilkår og boligforhold, man tror er løgn, afdækkes alt for ofte. Det er ikke den enkelte, måske forhutlede, østarbejder, der er problemet. De er kolleger, som vi skal have ind i det faglige fællesskab på lige vilkår. Problemet er dem, der efterspøger den underbetalte arbejdskraft, uanset om det er store koncerner, det offentlige Slips og jakkesæt er arbejdstøj for dem, der for alvor sætter dumping i system eller Hr. og Fru Danmark, der vil have lavet en billig carport. De kan hedde Siemens, Norwegian, Pihl & Søn, Kim Johansen eller noget helt andet men de er i vores brancher og kun stærke organisationer, kollektive overenskomster og aktive kolleger kan sætte en stopper for deres tvivlsomme aktiviteter. Dumping er et af de emner, vi gerne vil have ind i valgkampen. Og som behandles på 3F Kastrups generalforsamling den 26. november. Ses vi? Alexander Hjæresen melder sig ind i 3F Kastrup hos Mette Lisberg. Alexander Hjæresen startede den 1. oktober som den første lærling i CPH s Brand og Redning. Alexander Hjæresen er kommet i lære som lufthavnsoperatør med speciale i brand og redning i CPH. Han troppede en uge senere op i 3F Kastrup sammen med sin tillidsrepræsentant Stig Gellert for at melde sig ind. Tillidsfolkene i CPH og 3F Kastrup har længe kæmpet for at få lærlinge i CPH. Udover Alexander Hjæresen i Brand og Redning, er Nicklas Østergaard og Michael G. Jensen startet i lærepladser som lufthavnsoperatører i CPH Marken. Kontrakter, på hvilke nærværende konvention finder anvendelse, skal indeholde bestemmelser, der tilsikrer vedkommende arbejdere en løn (herunder særlige ydelser), arbejdstid og andre arbejdsvilkår, som ikke er mindre gunstige end dem, der gælder for arbejde af samme art inden for vedkommende fag eller industri på den egn, hvor arbejdet udføres, a) i henhold til kollektiv overenskomst eller anden anerkendt forhandlingsform mellem arbejdsgiver- og arbejderorganisationer, der repræsenterer en væsentlig del af henholdsvis arbejdsgiverne og arbejderne i vedkommende fag eller industri; eller b) i henhold til voldgiftskendelse; eller c) i henhold til nationale love eller administrative forskrifter. ILO-konvention 94, artikel 2. Tiltrådt af Danmark i 1955. 3
Politikerne har sat pensionsalderen i vejret. Jeg vil gerne arbejde til, jeg bliver 75 år, men det kræver mindre fysisk arbejde, ikke mere, siger Mads Sørensen, skraldemand i City Renovation. Usikkerhed om fremtid i City Renovation Ny udbudsrunde af renova tionsarbejde i København giver utryghed blandt skraldemændene i City Renovation A/S. Utryghed er vist det mest betegnende ord for stemningen blandt skraldemænd i City Renovation A/S lige nu. Årsagen er, at skraldearbejdet i Københavns Kommune Jeg er stadig skide glad for jobbet. Men intet kan stikke R98. Det var den bedste arbejdsplads, der fandtes, siger Dennis Trempenau, der kører med dagrenovation i Bispebjerg. for anden gang inden for fem år er lagt i udbud og ingen ved, om de nuværende fire vognmandsfirmaer skal fortsætte arbejdet i fremtiden. Opgaverne bliver udbudt med et halvt års mellemrum. Usikkerheden dukker op igen og igen i vores snakke herude, siger Mads Sørensen. Han er 39 år og kaldes Krølle. Han nåede lige at få fast rute i Tingbjerg, inden City Renovation overtog skraldearbejdet i Ydre København i 2010, dvs. Valby, Brønshøj- Husum, Bispebjerg og Vanløse. Firmaet håndterer desuden alt haveaffald i København. City Renovation er et datterselskab i HCS-koncernen, der har skraldeopgaver i mange andre kommuner. City Renovation startede renovationsarbejdet i København efter nedlæggelsen af det kommunalt ejede R98 (Renholdningsselskabet af 1898). Købt eller solgt? De nye udbudsrunder betyder, at ingen ved, hvem der fremover skal have hvilke opgaver i København. Det er også usikkert om City Renovations nuværende arbejde forbliver et stort eller opdeles fem i små udbud fra den 1. september 2014. Tankerne popper hele tiden op i hovedet. Vi ved ikke, om vi er købt eller solgt. Om vi skal arbejde mere, om ledelsen vil tage tillæg fra os, fyre folk eller ændre distrikter, siger Mads Sørensen. Vi ved til gengæld godt, at en udbudsrunde handler om at indhente billige tilbud ved at hente pengene op af lommerne på skraldemændene, En af konsekvenserne, som Mads Sørensen frygter, er mere arbejde. Politikerne har sat pensionsalderen i vejret. Hvis vi både skal arbejde længere og mere, holder mine knæ ikke. Jeg vil gerne arbejde til, jeg bliver 75 år, men det kræver mindre fysisk arbejde, ikke mere, Det er en forbandet usikkerhed at leve med. Nu er det anden gang, vi prøver det. Men det gør det ikke lettere, Dennis Trempenau er 51 år. Han har, i modsætning til Mads Sørensen, haft flere års ansættelse i R98, der tidligere tog sig af alle skraldeopgaverne i København og på Frederiksberg. Jeg er stadig skide glad for jobbet. Der er stadig stor frihed ude på ruten. Og jeg holder meget af, at vi har fyraftensakkord, Men R98 har stadig en stor plads i hans hjerte: Intet kan stikke R98. Det var den bedste arbejdsplads, der fandtes, Hvad er den største forskel? Her er mere kæft, trit og retning. Det grundlæggende problem er, at der mangler tillid. Om det er kommunens eller firmaets skyld, ved jeg ikke. Men det er som om, man tror, at vi bare er ude på at springe opgaverne over, siger han. Det er også sværere at kom- Intet kan stikke R98 Dennis Trempenau kaldes Tramp og kører med dagrenovation i Bispebjerg. Han er enig i, at utrygheden er det værste.... fortsættes side 9 4
G E N E R A L F O R S A M L I N G 2 0 1 3 Valg på generalforsamlingen 2013 Fagligt Fælles Forbund for Kastrup og Omegn indkalder til Generalforsamling Tirsdag den 26. november 2013 kl. 18.00 i salen, Saltværksvej 68 Dagsorden: 1. Valg af dirigenter 2. Bestyrelsens beretning ved Formand 3. Rapport fra udvalgene ved Udvalgsformand a) Oplysningsudvalg b) Miljøudvalg c) Uddannelses- og Arbejdsmarkedspolitiskudvalg d) Bladudvalget 4. Regnskab ved Økonomiansvarlig 5. Indkomne forslag a) Kontingent 2013 b) Andre 6. Valg ifølge lovene Næstformand for 3 år Frank við Stein - modtager genvalg Bestyrelsesmedlemmer på valg Brian Franklin, Post Danmark INC - modtager genvalg Allan V. V. Mørch, Gate Gourmet - modtager genvalg Stig Brenøe, SGH Ekspeditionsarbejderne - modtager genvalg Arne Larsen, Novia - modtager genvalg Peter Vium, CPH KOR - modtager genvalg Søren Jensen, Bygge- og Anlægsgruppen - modtager genvalg Mike Stirling, City Renovation - modtager genvalg Peter Møller, Scan Global Tom Gøtsche Sørensen, SAS Tech - modtager ikke genvalg Personlige suppleanter er på valg hvert år Dennis Machon suppleant for Brian Franklin Flemming Carlsen suppleant for Allan Mørch Bo Nielsen suppleant for Stig Brenøe Allan Slawecki suppleant for Arne Larsen Kim J. Christiansen suppleant for Morten J. Larsen Bjørn Sørensen suppleant for Pia Kyhl Carsten Nielsen suppleant for Peter Vium Jan Lolk Andreasen suppleant for Gert Knudsen Tommy Møller suppleant for Mike Stirling Ledig plads suppleant for Søren Jensen Ledig plads suppleant for Morten Malchau Ledig plads suppleant for nyvalgt Ledig plads suppleant for nyvalgt Bilagskontrollanter 2 bilagskontrollanter Suppleanter for bilagskontrollanter 2 suppleanter for bilagskontrol Stemmeudvalg for 1 år Frank Jacobsen, Finn Madsen, Carsten Almskou, Gert Knudsen, Annette Thomsen Stemmeudvalgssuppleanter Tom G. Sørensen Fanebærer for 1 år Kim John Christiansen Forslag, der ønskes behandlet på generalforsamlingen, skal være bestyrelsen i hænde senest tirsdag den 19. november 2013. Forslag til udtalelser, der ønskes behandlet på generalforsamlingen, skal være afleveret skriftligt til bestyrelsen senest mandag den 25. november 2013 kl. 12. Protokollen ligger til gennemlæsning i fagforeningen fra tirsdag den 12. november 2013. På bestyrelsens vegne Henrik Bay-Clausen Fællesspisning kl. 17 før generalforsamlingen Vi byder på varm mad og et godt glas rødvin eller øl, derfor er tilmelding nødvendig. Fanebærersuppleant: Bjørn Geckler Oplysningsudvalget Dennis Machon/INC, Tom Jensen, Tommy Møller/RenoNorden, Poul Andersen/GateGourmet og Peter Vium/CPH KOR Miljøudvalget Henrik R. T. Pedersen/SGS Ekspeditionsarbejderne, Thomas Smidt/TIVOLI, Tommy Svensson/SGS Ekspeditionsarbejderne, Leo Michelsen/NOVIA og Bibbi Bang/Flyarbejderne i SGH Uddannelses- og Arbejdsmarkedspolitisk Udvalg Stig Brenøe/SGS Ekspeditionsarbejderne, Pia Kyhl/LSG Sky Chefs, Jan Lolk Andreasen/Tårnby Kommune, Michael Friis Hansen/NOVIA og Ole Dannemann Jørgensen/M. Larsen Bladudvalget: Carsten Almskou/Novia, Annette Thomsen/GateGourmet og Helle Bendtsen/Flyarbejderne i SGH Send en mail til kastrup@3f.dk og meld dig til. Kl. 18.00 begynder generalforsamlingen. Har du brug for børnepasning i forbindelse med generalforsamlingen så ring i afdelingen på tlf. 7030 0950. Oplys: Dit navn, antal børn og alder på børn. Husk nyt ved valg..! Gruppevalgte bestyrelsesmedlemmer (mindretalsbeskyttelse) vælges direkte på generalforsamlingen ved stemmeflertal i de respektive grupper.
G E N E R A L F O R S A M L I N G 2 0 1 3 Regnskab 2012 Resultatopgørelsen for 2012 og balancen ved udgangen af 2012, der gengives her, er fra årsrapporten for 2012, som også bl.a. indeholder revisors påtegning og noter. Årsrapporten kan fås ved henvendelse i afdelingen. På sidste generalforsamling havde vi forventet at kunne afslutte 2011 med et lille overskud, der er blevet til godt 50.000 kr., der tillægges egenkapitalen og 250.000 kr. til henlæggelser til fremtidig vedligeholdelse. Kontingentindtægterne er landet godt 300.000 kr. under det budgetterede. Dels fordi medlemstallet ikke har kunnet opfylde budgettets forventninger, dels har vi i 2012 måttet aflevere en endnu større del til andre 3F afdelinger af de variable administrationsbidrag til A-kassen. De andre afdelinger har relativt større lovpligtigt arbejde for/med de arbejdsløse. Der er også holdt igen på personaleomkostningerne. Lønningerne og andre personaleomkostninger ligger små 400.000 kr. under budgettet, mest fordi der er hentet over 300.000 kr. i refusioner og ved at sende lønudgifter videre til samarbejdspartnere. Administrationen har været ca. 100.000 kr. dyrere end forventet.ekstraudgiften fordeler sig lidt ud over det meste. Året har også været præget af store vedligeholdelsesarbejder på ejendommen på Saltværksvej. Husets murværk har fået en ordentlig omgang. I alt er der fra henlæggelser brugt 450.000 kr. til større udvendig vedligeholdelse. Fra Renovationsbranchen fik vi i 2011 700.000 kr., der var øremærket til energioptimering, og her er der brugt 460.000 kr. til bl.a. solceller, så vi selv producerer en pæn del af den strøm, vi bruger og til udskiftning af termostater på radiatorerne. I 2012 tog vi også fat på ombygningen af husets sidste uudnyttede m 2 med henblik på udlejning til AOF Amager. Ombygningen sluttede først nogle måneder inde i 2013. Udgifterne til ombygningen er i regnskabet en forbedring af huset. Den fortsatte udlejning af feriehuse og festsal ligger som de foregående år på omkring 300.000 kr. Vi har brugt noget mere på produktionen af avisen i 2012 end i 2011, og end budgettet lagde op til Faglige møder og aktiviteter ligger fuldstændigt som forventet. FIU-kurserne er endnu et år faldet i forhold til det forrige og i forhold til budgettet, dog med en fin slutspurt i slutningen af året. De finansielle indtægter er vokset kraftigt og langt over det forventede. Dels vender pengestrømmen til forbundet først i 2013 (vi får 1 mio. kr. mindre i likvider) og dels har Arbejdernes Landsbanks investering af vores ledige likvider været dygtig/heldig. Resultatopgørelse for 1. januar 31. december 2012 2011 Kontingent 16.054.083 16.398.947 Kursusindtægter (refusion og tilskud) 629.278 835.640 Andre indtægter 690.568 1.452.148 Tilskud fra Renovationsbranchen 700.000 Primære indtægter 17.373.929 19.386.735 Personaleudgifter 11.874.981 12.335.871 Afdelingsblad 225.634 194.818 Kontingenter 247.179 254.362 Administrationsomkostninger 763.532 656.390 Møder og kurser 1.760.525 1.906.415 Ejendommenes udgifter (drift) 2.095.695 1.559.203 Andre udgifter 1.284.539 1.467.013 18.252.085 18.374.072 Resultat af primær drift -878.156 1.012.663 Afskrivninger 178.000 178.000 Resultat før finansielle poster -1.056.156 834.663 Finansielle indtægter 362.710 166.539 Resultat før skat -693.447 1.001.202 Foreningsskat 0 0 Årets resultat -693.447 1.001.202 Der disponeres således: Brugt af tidligere henlæggelser -1.001.221-218.086 Henlagt til vedligeholdelse 250.000 250.000 Henlagt til energiforbrugsoptimering 700.000 Henlagt til uddannelsesformål 100.000 Overført til afdelingens egenkapital 57.774 169.288-693.447 1.001.202 Balance pr. 31. december 2012 2011 Aktiver Ejendomme 23.676.732 23.193.816 Inventar og edb 712.001 890.001 Materielle anlægsaktiver 24.388.733 24.083.817 Aktier 403.003 384.756 Anlægsaktiver 24.791.737 24.468.573 Periodeafgrænsningsposter 260.534 586.513 Tilgodehavender 3.165.692 3.567.383 Værdipapirer 3.355.712 4.078.609 Likvide beholdninger 3.679.801 4.892.721 Omsætningsaktiver 10.461.738 13.125.227 Aktiver 35.253.475 37.593.800 Passiver Afdelingens egenkapital 20.688.236 20.688.236 Regulering ejendomme 2.333.700 2.275.927 Egenkapital 23.021.936 22.964.163 Henlæggelser 873.467 1.624.688 Egenkapital i alt 23.895.403 24.588.851 Feriepengeforpligtelse fastansatte 1.448.870 1.501.001 Langfristet gæld 1.448.870 1.501.001 Mellemregning med klubber 2.879.527 3.493.320 Mellemregning med forbund 5.450.518 6.725.275 Offentlige kreditorer 79.751 128.666 Periodeafgrænsningsposter 517.359 439.016 Anden gæld 982.048 717.671 Kortfristet gæld 9.909.203 11.503.948 Gældsforpligtelser 11.358.072 13.004.949 Passiver 35.253.475 37.593.800 Medlemsudviklingen i 3F Kastrup 6.600 6.400 6.200 6.000 5.800 5.600 5.400 januar april juli oktober 5559 5890 5774 5717 5609 2008 2009 2010 2011 2012 2013
G E N E R A L F O R S A M L I N G 2 0 1 3 Prognose 2013 Bestyrelsen vedtog budget for 2013 og generalforsamlingen senere en regulering af kontingentet med 2 kr. pr. måned. Det var med en forventning om, at lukningen af ST Aerospace og dagpengereformen ville give os en yderligere nedgang i medlemstallet. 2013 ser ud til at ende med et samlet medlemstal, der er faldet, fuldstændigt som det har gjort i de senere år og næsten som et spejl af sidste år. Vi bliver godt 100 medlemmer færre om året. Det er altså ikke gået så galt som frygtet, men det fortsatte fald i medlemstallet er jo ikke noget at glæde sig over. Medlemstallet for pensionisterne stiger som det eneste, og den udvikling skulle vi gerne kunne vende i årene fremover. Længe leve pensionisterne, men det er arbejdende medlemmer, der skal bære fagforeningen på deres skuldre fremover. 3F Kastrups medlemmer 1. 11. 2013 i alt 5.861 ordinær 4.420 76% 16% 2% 1% 3% 1% 0% 1% 0% 3F Kastrups medlemmer 20. 10. 2008 i alt 6.797 ordinær 5.531 81% 11% 2% 0% 4% 1% 0% 0% 1% folkepension førtidspension nedsat på efterløn gule deltid unge/lærlinge indsatte ordinære I 2013 har vi som i 2012 fået et større bidrag til afdelingens aktiviteter inkl. løn på projekter, især MGP (ordblindeprojekt) og Social Dialog (partikelforurening/ international kampagne). Personaleudgiften forventes at blive lavere end forventet. Igen i 2012 har vi været ramt af sygdom, men har brugt lidt færre udgifter til vikarhjælp end sygdomsdagpengerefusion og selvbetalt orlov har sparet. Vi har fået andre til at refundere lønudgifter langt ud over forventningerne, især på projekterne MGP (ordblinde) og Social Dialog (EU omkring partikelforurening). Samlet besparelse på små 350.000 kr. Ejendomsudgifterne kommer til at overskride budgettet med godt 100.000 kr. det sker mest pga. udgifter til nyt køkken, træfældning/-tyndning og renovering af skur i Sverige. Feriehuset i Hundested er blevet solgt pga. flere års for ringe brug af det. Provenuet fra salget kommer ikke til at indgå i den almindelige drift, men gemmes til evt. køb af anden feriebolig. 1. januar 2013 flyttede Metal afd. 16 ind på Saltværksvej 68, og 1. marts fulgte AOF Amager med. Huslejen for vores to lejere består af en fast del, der gennem afskrivning går direkte til nedbringelse af prisen på indretningen af sidste del af 1. salen. Derudover er der en variabel del, der bidrager til husets almindelige drift: rengøring, el, varme, kaffe osv. det er kun den sidste del, der er med i årets prognose. Af de øvrige udgifter er det desværre vigtigt at nævne, at udgifterne til FIU-kurser igen er faldet. Vi får formentlig igen i år pæne finansielle indtægter, selvom pengestrømmen til forbundet nu er vendt, og vi først får penge for feriehuset i 2. halvdel af året. Prognose 2013 regnskab 12 budget 13 prognose 13 Kontingenter 16.054 15.638 15.740 Andre indtægter 327 242 519 Kontingent pr. måned i 3F Kastrup 2012 kr. 932,- uden efterløn 196,50 188,50 Personale løn -12.262-12.044-11.936 - refusion 444 615 575 I alt -11.818-11.429-11.361 Administration -842-624 -714 Ejendomme udgifter -2.086-1.209-1.399 - udlejning 315 450 414 I alt -1.771-759 -985 Medlemskaber -247-251 -217 Avis, lommebog og annoncering -274-205 -278 Fagligt og mødeaktiviteter -869-878 -895 Kursusaktiviteter -504-405 -399 Andre udgifter -932-894 -900 Primært resultat -876 435 510 Finansielt 363 75 225 Afskrivninger -180-178 -178 Samlet resultat -693 332 557 Henlæggelser -250-200 -250 Fra henlæggelser 1.001 0 95 Til egenkapitalen 58 132 402 19,40 77,60 6,00 320,00 Forbundet Gruppelivsforsikring Fritidsulykkesforsikring Adm.bidrag til hovedkontoret Bidrag til dagpengeforsikring 32,50 42,50 47,00 ATP-bidrag Efterlønsbidrag Fast adm.bidrag - afdelingen Aktivitetsbestemt adm.bidrag Kastrup afdeling
G E N E R A L F O R S A M L I N G 2 0 1 3 3F Kastrup bidrog med en bod om Den Danske Model ved Dragør Marked i juni 2013. Oplysningsudvalg Udvalgets aktivitet har ligget på et lavt niveau i år, blandt andet grundet sygdom. Udvalget har deltaget i Dragør Marked med en stand om Den Danske Model i den anden weekend af juni 2013. Her kunne folk møde og snakke med fagforeningen. Der var til lejligheden udskrevet konkurrence og lavet plancher om forhandlingssystemet i Danmark. Op til kommunal- og regionsvalgene den 19. november har udvalget organiseret to valgmøder i lokalerne på Saltværksvej. Det ene var et regionsvalgmøde den 29. oktober med deltagelse af Socialdemokraterne, SF, Enhedslisten, Konservative og Venstre. Det andet var et kommunalvalgsmøde med alle partier, der er opstillet til valget i Tårnby, den 4. november. Et enkelt udsyn til København er det også blevet til i anledning af kommunalvalget: Frank Jensen var den 28. oktober på besøg i 3F Kastrup til morgenmøde. Udvalget har i foråret 2014 planlagt gennemføre en foredragsrække om EU og et valgmøde op til valget til EU-parlamentet i juni måned. Foredragsrækken bliver på tre møder og vil sætte fokus på dilemmaer i forhold til EU. De laves i samarbejde med Arbejdernes Oplysningsforbund Amager, AOF, der holder til i 3F-huset på Saltværksvej. Emnerne er: Demokratiets verdenshjørner hvad gør vi ved EU s demokratiske underskud? Europa og krisen Europas nedtur og kampen for at komme på benene igen. Nye og gamle medlemslande hvorfor er nye medlemslande overvejende glade for EU og gamle medlemslandes overvejende imod eller meget kritiske? Valgmødet vil være med kandidater til EU-parlamentet. Det vil finde sted i maj. EU s klimakommissær Connie Hedegaard og Folkebevægelsens Søren Søndergaard i infight på partikelkonference i Bruxelles, januar 2013. Miljøudvalg Udvalget har fortsat arbejdet imod den ultrafine partikelforurening i lufthavnene, blandt andet med midler fra EU-kommissionen. I januar 2013 deltog medlemmer af udvalget i en konference i Bruxelles, hvor EU s klimakommissær Connie Hedegaard deltog. Det var en udløbet af tidligere kontakt mellem udvalget og Hedegaard. Desuden deltog EU-parlamentarikerne Ole Christensen (S) og Søren Søndergaard (Folkebevægelsen mod EU), flere brancheorganisationer for civil luftfart, Kåre Press, der har været teknisk konsulent for 3F, Vestergaard Company A/S m.fl. Konferencen mundede ikke ud i håndgribelige resultater, men åbnede for en debat om nødvendigheden af indgreb over for forureningen. Miljøudvalget har desuden forestået en workshop på LO Skolen i marts 2013, også om partikelforurening. EU-midler gav mulighed for, at der var engelske, svenske, norske, italienske, bulgarske, makedonske og danske deltagere. Udbyttet var stort og været afsæt for at engelske lufthavnsarbejdere er gået i gang med egen partikelkampagne, hvor man involverer myndigheder, lufthavns ejere og forskere fra universitetet i Edinburg. Udvalget er i forlængelse af lufthavnsarbejdet begyndt at se på, om partikelforurening også er et problem inden for renovationsområdet. Det er der meget, der tyder på. Det handler om forurening fra vognene, men også den generelle luftforurening i gaderne. Indholdet i affaldsbeholderne kan også være et problem, især i grill-sæsonen, hvor folk ikke pakker grillkul og rester ned i lukkede plastikposer. Miljøudvalget har deltaget i et uddannelsesprojekt under BAR Transport (Branche Arbejdsmiljø Råd) for arbejdsmiljørepræsentanter, især i forhold til transporten i lufthavnen. Udvalget har via Tommy Svensson deltaget i LO Storkøbenhavns miljøudvalg. Han har sikret, at informationsstrømmen er gået begge veje. Endelig har udvalget behandlet miljøproblemer med udgangspunkt i udvalgsmedlemmernes egne arbejdspladser og mere generelt: Det ser ud til at mobning er et stigende problem på arbejdspladserne. En del af mobningen kan lokaliseres til forholdet mellem ansatte og arbejdsledere, men der synes også at være et stigende problem internt mellem kolleger. Det er nødvendigt med øget opmærksomhed på, hvordan man behandler hinanden respektfuldt, også selv om krisen kradser. Endelig en forsigtig vurdering: Arbejdsmiljøarbejdet ser ud til at være en smule svækket på grund af krisen. Flere accepterer mere. Udvalgets arbejde er derfor fortsat meget vigtigt. Forbundets Tour Bus besøgte i slutningen af september virksomheder for at oplyse både ledelse og ansatte om ret til selvvalgt uddannelse. Her ved Gate Gourmet på Kystvejen. Uddannelsesudvalg Udvalget har gennemført et ordblindeprojekt under Transportsektorens Uddannelsesfond sammen med ATL (Arbejdsgiverforeningen for Transport og Logistik) og 3F s Uddannelsesfond. I alt 15 personer har deltaget i fire forløb. Undervisningen har været et udviklingsprojekt - med nye undervisningsmetoder, udvikling af elektroniske hjælpemidler og undervisning i brug af it-midler på arbejdspladserne, bl.a. iphones og ipads. Undervisningen har blandt andet udviklet hjælpemidler for renovationschauffører i samarbejde med M. Larsen. Projektet sluttede ved sommerferien. I efteråret er der fortsat ordblindeundervisning på fire dag- og et aftenhold. To 3F-medlemmer, der har modtaget undervisning i afdelingen, medvirker nu som rollemodeller i en kampagne fra Arbejdsmarkedsstyrelsen, Videre i teksten. I april blev der holdt et åbent hus-seminar, hvor alle samarbejdspartnere i ordblindeprojektet var indbudt. 50 deltagere kunne se, hvordan ordblinde konkret har lært at bruge ipads og iphones. Det er ikke kun et stort fremskridt for ordblinde, det rummer også store muligheder for virksomhederne, der kan indarbejde brugen gennem virksomhedsanalyse. Seminaret blev afsæt for endnu et åbent hus-seminar i september. Temaet var her elektroniske hjælpemidler for ordblinde. Christian Bock, der er stærkt ordblind, demonstrerede, hvordan han bruger it-redskaber i sin dagligdag - hvordan han på sin computer mundtligt kan indtale email, der omsættes til tekst. Og hvordan han kan få modtagne mails læst op. Udvalget har desuden arbejdet for at opkvalificere uddannelsesambassadørerne, som der nu er 31 af. Der er jævnligt udsendt nyhedsmail til alle for at understøtte arbejdet lokalt og klæde ambassadører på med argumenter. Udvalget har i september besøgt virksomheder med forbundets Tour Bus for at oplyse ledelse og medlemmer om regler, rettigheder og muligheder med selvvalgt uddannelse. Der var stor interesse og der blev spurgt ind til de forskellige muligheder for uddannelser og kurser, og flere efterlyste et kursus med dansk som andetsprog. Udvalget er derfor gået i gang med at undersøge mulighederne for at samle et daghold, der én gang om ugen kan undervises i det. Udvalget har i løbet af året ydet rådgivning til både enkeltpersoner og virksomheder om blandt andet erhvervsuddannelser og overenskomstmæssig ret til selvvalgt uddannelse.
me igennem med problemer ude på ruten, mener han. Sikret virksomhedsoverdragelse Selv om Dennis Trempenau håber, at City Renovation beholder sine opgaver, trøster han sig dog med, at en overdragelse til et andet firma vil ske som en virksomhedsoverdragelse. Så er vi i det mindste sikret arbejde, Det bekræfter Mike Stirling, der er tillidsrepræsentant for de 77 skraldemænd i City Renovation. Det er et krav, som Renovationsgruppen har fået presset igennem over for Københavns Kommune, Renovationsgruppen er et netværk af tillidsrepræsentanter i skraldefirmaerne i København. Gruppen har eksisteret siden R98 blev opløst og mødes en gang om måneden. Virksomhedsovertagelse betyder også, at alle skraldemænd beholder deres anciennitet og ikke skal aflønnes som nyansatte i et nyt firma, forklarer Mike Stirling. Renovationsgruppen har desuden fået sikret, at uddannelse og lærlinge er en del af kontrakterne, så vognmændene på forhånd ved, at det er en del af deres opgave, Netop det har været et problem i City Renovation. 2010: Opsigelse af lokalaftale Selv om udliciteringen i 2010 skete som en virksomheds- overdragelse, hvor overenskomster og lokalaftaler skulle videreføres, opsagde virksomheden straks lokalaftalen. Det var et farvel til 100 års opbyggede faglige rettigheder, siger han. Hvad betød det konkret? Tidligere havde vi motionscenter, fysioterapeuter, bemandet kantine, rabatordninger og aftaler om lån af biler tilknyttet arbejdet. Vi blev på et tidspunkt kåret som Danmarks bedste arbejdsplads. Der var også sociale projekter, hvor vi hjalp misbrugere, belastede unge og indvandrere, og vi havde advokat og psykolog tilknyttet. Og ikke mindst: Vi havde ret til uddannelse. Det sidste har vi først fået forhandlet tilbage for halvandet år siden. Nu har vi igen ret til merituddannelse. Nu har vi også fået en lærling ind i firmaet. Men det er noget, vi har skulle slås med firmaet om. Hver gang vi har opnået noget, har vi skulle give afkald på noget andet, for eksempel i forhold til pension eller opsigelser, siger Mike Stirling. To af de skraldemænd, der har haft glæde af muligheden for merituddannelse, er Mads Sørensen og Dennis Trempenau begge har bestået svendeprøver som godschauførere med speciale i renovation. Anden kultur og nye betingelser for fagligt arbejde En anden ting, der har ændret sig, er hele kulturen i firmaet, mener Mike Stirling. Københavnerrenovation fra Glostrup City Renovation A/S er et datterselskab til HCS A/S eller HC Svendsen, som det ofte kaldes. Årsagen til at City Renovation ikke er navngivet HCS er formentlig en massiv presseomtale i forbindelse med en strejke i 2009, samtidig med første udbudsrunde om affaldshåndtering i København. Tilknytningen til HCS betyder, at City Renovations arbejde i Københavns kommune udgår fra Glostrup ved siden af koncernens hovedkontor. Her møder 77 skraldemænd ind, før de kl. 5.45 kører ud til dagrenovationen i København. City Renovations har selvstændige administrationslokaler, kantine og omklædningsrum og naturligvis parkeringsanlæg til vognpark og maskiner. Administrationslokalerne er åbne, så alle ansatte kan komme og gå, drille, pjatte og aflevere beskeder til kontoret. De åbne lokaler er noget vi har presset igennem, fortæller Mike Stirling. Det giver et langt bedre forhold til administrationen, og det er langt lettere at løse problemer, Vi har haft mange kampe om fx merituddannelse og strømper. Men hver gang det koster firmaet noget, er det fuldstændigt umuligt, siger Mike Stirling, tillidsrepræsentant for 77 skraldemænd i City Renovation. Nu arbejder vi i et 100 procent privat firma. Det betyder, at man bliver set på med helt andre øjne, Advarsler og opsigelser sidder langt løsere end tidligere. Sygdom udløser eksempelvis fyringer på en måde, som slet ikke var tilfældet før i tiden, Også betingelserne for det faglige arbejde har ændret sig. Vi har haft mange kampe med ledelsen om fx merituddannelse og strømper. Men hver gang det koster firmaet noget, er det fuldstændigt umuligt. Vi har enten måtte lave aftaler, som ikke koster City noget, eller selv måtte finde pengene, siger Mike Stirling. Vi er desuden splittet op i flere firmaer, hvor vi før var i et. Det forsøger vi at imødegå med Renovationsgruppen, så vi har et fælles ståsted og ikke spilles ud mod hinanden. Men vi ved jo ikke hvor mange firmaer, der fremover skal tage sig af arbejdet. Både Mads Sørensen og Dennis Trempenau håber, at City Renovation kan beholde sine nuværende opgaver. Vi har trods alt fine forhold og en god dialog med ledelsen, siger Mads Sørensen. Jubilarfest i 3F Kastrup Fredag den 1. november blev 3F Kastrups jubilarer fejret. Der var mødt rigtig mange 25-40 og 50 års jubilarer frem. Her ses glade kvindelige 25 års jubilarer. Her ses glade mandlige 40 års jubilarer. 9
FAG LI G T - NYT ved Ole Donbæk Jensen Arbejdsløse har fået ny inspiration og nye kontakter til jobsøgning og uddannelsesmuligheder. Intensiv inspiration Kursus for arbejdsløse på Saltværksvej. 10 arbejdsløse medlemmer af 3F Kastrup har i efteråret deltaget i et intensivt kursus hos 3F Kastrup. Kurset var lavet i samarbejde med Arbejdsmarkedscentret i København. Formålet var at hjælpe de ti medlemmer med at komme i arbejde og uddannelse. Kurset blev gennemført under overskriften: Strategi Inspiration Afklaring Fremtid. Deltagerne var efter et intensivt forløb over 14 dage glade for forløbet, der havde knyttet kontakter og lavet nye netværk. Hip Hurra. SAS Cleaning-ansatte er klar til at gå i lag med fødselsdagslagkage. Skarpt hjørne Fredag den 1. oktober kunne SAS Cleaning, som 3F Avisen besøgte i sidste nummer, fejre rund fødselsdag. For 30 år siden in-sourcede SAS rengøring af fly fra ISS. Hundrede af medarbejdere i SAS har siden leveret god service. Nu sysler SAS, som beskrevet i sidste avis, med planer om at outsource cleaningen igen. SAS Swissport Kort efter at 3F Kastrupavisen 3/2013 udkom i oktober, meddelte SAS, at Swissport køber sig ind i SAS Groundhandling med en aktiepost på 10 procent. Det sætter processen, hvor Swissport skulle overtage SAS Groundhandlings opgaver, på pause. Stort selskab skifter handlingsselskab Fra 16. januar 2014 skal Air China Cargo Airlines håndteres af WFS i stedet for som nu, hvor det er Spirit Air Cargo, der håndterer 800 tons flyfragt om ugen. Skiftet medfører, at en del stillinger bliver overtallige hos Spirit. WFS er i gang med at rekruttere medarbejdere til opgaven. WFS har hidtil håndteret et andet kinesisk fragtselskab, Air China Cargo, som nu flytter al sin fragt ud af CPH. Så det tab af arbejdspladser, der er hos Spirit, opvejes ikke fuldt ud af, hvor mange WFS skal ansætte. Arbejdsløshedsdagpengene stiger Arbejdsløshedsunderstøttelsen stiger med 1,8% fra 6. januar. For er fuldtidsforsikret medlem på højeste sats stiger dagpengene med 303 kr. pr måned. SAS Cleaning artikel præcisering I artiklen i sidste nummer om SAS Cleaning, kan det læses, at standarden hos Sodexo er lavere end hos SAS Cleaning. Den standard, der tænkes på, er den Sodexo arbejder efter i Stockholm og Oslo, hvor Sodexo gør rent i SAS fly. Hensigten var at fortælle, at man får den vare, man betaler for. Så hvis SAS ændrer rengøringsstandard i forbindelse med en outsourcing, kan det medføre, at produktet bliver dårligere. Artiklen handler på ingen måde om fagligheden hos Sodexos medarbejdere i København. Du søde ventetid Hele Københavns Kommunes renovation skal gennem ny udbudsrunde over to år. Lige nu ser vi tiden an og vurderer, hvordan det går i andre firmaer. Så må vi jo tage bestik af det, siger Michael Engelhardt. Han er tillidsmand i City Container, et af de fire private vognmandsfirmaer, der står for Københavns Kommunes skraldehåndtering. City Container ejes af vognmandsfirmaet Michael Henriksen A/S, der siden 1. maj 2011 har stået for skraldearbejdet i Indre By og på Vesterbro og Christianshavn. Fælles krav I løbet af de næste to år skal alle fire firmaers arbejdsopgaver gennem en ny udbudsrunde. Ingen ved, hvem der vil varetage hvilke opgaver i fremtiden. Det første firma, der står for tur, er City Renovation. Men selv om de andre firmaer - ud over City Renovation og City Container: Reno Norden og M. Larsen - ikke er i udbud lige nu, har tillidsfolkene i alle firmaer formuleret fælles krav til udbudsmaterialet gennem Renovationsgruppen i 3F Kastrup. Nyt udbud i udsigt? Hele Københavns Kommunes renovationsopgaver skal gennem nye udbudsrunder inden for de næste to år. Virksomhedsoverdragelse Det er indtil videre lykkedes, at få Københavns kommune til at indbygge uddannelses- og lærlingeforpligtelser i udbudsmaterialet og sikre at nye firmaer kun vil kunne overtage opgaver som virksomhedsoverdragelser, dvs. med samme personale og vilkår. Lokalaftaler skal forhandles seks måneder før overdragelse til en ny entreprenør. Også hvis samme firma vinder udbuddet. Samarbejde Det er ikke kun i København, at man opmærksomt følger udbudspolitikken. Også i Storkøbenhavn er der opbygget tillidsmandsnetværk for skraldemænd. Renovationsklubben i Storkøbenhavn er stiftet, for at vi kan bakke hinanden op i at løse problemer i hverdagen, siger Bjørn Geckler, der ligesom Michael Engelhardt er skraldemand i City Container og deltager i arbejdet i den storkøbenhavnsk klub. Han fortæller, at gruppen følger nøje udbudspolitikken i hele Storkøbenhavn Intentionen er at lære af udbudsmaterialet fra de forskellige kommuner og bruge vores indflydelse til at sætte et aftryk på nye udbud, så det ikke er vores arbejdsforhold, der konkurreres i, siger Bjørn Geckler. Nyt fra vores egen verden Frank Boye, faglig sekretær på renovations- og transportområdet i 3F Kastrup, har fået nyt job. 1. december tiltræder han en stilling som konsulent i Transportgruppen i hovedforbundet 3F. Frank har været ansat i 3F Kastrup i 6 år. 10
Arbejdsgivere skruer bissen på Hårdere arbejdsgiverkurs betyder flere faglige sager for Frank Boye (tv), Frank vi Stein (mf) og Ole Donbæk Jensen, der her står foran indgangen til 3F Kastrup på Saltværksvej. Professionalisering af personaleledelse, kapitalfondes indtog og øget offentligt bureaukrati betyder flere faglige sager i fagforeningen. Mange firmaer er begyndt at føre en hård personalepolitik. Flere små forseelser får nu øjeblikkelig konsekvenser. Begivenheder, der tidligere førte til samtaler og henstillinger, medfører nu oftere fyring, siger Ole Donbæk Jensen, faglig sekretær i 3F Kastrup. 3F Avisen har sat ham og hans kolleger Frank Boye og Frank vi Stein stævne for at høre, hvorfor et stigende antal sager havner hos 3F Kastrup. Inden for industriområdet har vi i de sidste år haft flere afskedigelsessager ofte som led i en ny ledelsesstil, siger Frank vi Stein, der er næstformand i 3F Kastrup. Konflikter, der tidligere kunne løses lokalt af tillidsrepræsentanter og virksomhed, ender nu i fagforeningen, siger han. Det gælder også inden for skraldeområdet. Tendensen er, at virksomhederne ønsker at rydde op efter den højere grad af selvstyring og socialt ansvar, der var tilkæmpet i R98, siger Frank Boye, der især arbejder med sager på transportområdet. R98 var det kommunalt ejede skraldefirma, der indtil 2010 tog sig af skraldehåndteringen i København og på Frederiksberg. Et andet område, hvor der er blevet strammet op, er omkring sygdom. Alle regler skal nu følges slavisk, hvis man ikke skal havne i problemer, Professionalisering og bureaukrati Hvad er årsagerne til den hårdere linje? Der er nok flere. Der er sket en professionalisering af personaleledelsen med Human Ressource-afdelinger. Det har medført flere regler og retningslinjer for alt, også strafudmåling, siger Ole Donbæk Jensen. Ja, alt, også fyringer, er efterhånden lagt ind i regneark og faste procedurer i virksomhederne, supplerer Frank vi Stein. En anden årsag er, at kapitalfonde har overtaget flere virksomheder - og har indført HR-reglerne, der gælder i fondenes andre virksomheder, Mange ledelser bliver alene målt på deres resultater, dvs. deres evne til at lave penge. Resultatet er, at fyringer sidder mere løst end tidligere, hvor man kendte hinanden bedre og der blev taget hensyn til forhistorier og særlige omstændigheder, siger Ole Donbæk Jensen. Udliciteringer betyder også, at arbejdsopgaverne skal udføres under strammere økonomiske vilkår. Når opgaver sendes i udbud stilles der selvfølgelig krav til udførelsen, men prisen - og dermed arbejdsforholdene bliver også presset, siger Frank Boye. Konkurser og lokalaftaler En anden slags sager, der er flere af, er afskedigelser ved konkurser. Mange medlemmer kommer i klemme, hvis de ikke får faglig hjælp. Vi kender som fagforening overenskomster og aftaler ned i sidste hjørne. Vi hjælper med bureaukratiet, som er omfattende og digitaliseret. Vi sikrer, at regler og aftaler overholdes, så medlemmerne ikke snydes. Og vi låner penge ud, indtil løn kommer retur for Lønmodtagernes Garantifond, siger Ole Donbæk Jensen. Et andet område handler om lokalaftaler. Industriens Overenskomst er bygget op med lokalaftaler, der kan opsiges. Det betyder i praksis, at vi skal slås med arbejdsgiverne lokalt. Det er nemmere i gode tider, sværere i dårlige. De første slagsmål tages i virksomhederne. Vi kommer ind over, hvis man lokalt ikke kan blive enige og beder os om hjælp. Efter krisen er der klart sket en forøgelse af sager, siger Ole Donbæk Jensen. Selv om arbejdsgiverne har ønsket strammere vilkår i de sidste år, mener de faglige dog, at forholdene stadig holder sig på den gode side af prisudviklingen. Slagsmål om fortolkninger af overenskomster og lokalaftaler er til gengæld sjældne, forklarer de faglige sekretærer. Vi er, sammenlignet med andre brancher, et luksusområde. Virksomhederne har styr på deres ting - i modsætning til eksempelvis hotel- og restaurantområdet, siger Frank vi Stein. Mange problemer løses heldigvis stadig gennem tillidsrepræsentanter. Det er først, når ting går i hårdknude, at vi som fagforening må træde til, siger Frank vi Stein. Digitalisering og problemer med offentlig service Det er ikke kun snævert faglige sager, der er i vækst. Øget digitalisering af den offentlige service og indførelsen af NemID betyder, at mange medlemmer, især ældre, har svært ved at finde rundt i de offentlige systemer. Folk forventer mere og mere af fagforeningen. Det sker stadig oftere, at vi må hjælpe folk, også uden for vores kerneområder. Flere og flere kommer i klemme i det offentlige. Et grumt eksempel er et medlem, der på grund af manglende samkøring af oplysninger, blev snydt for Folkepension. Selv om myndighederne kunne se, at hun havde indbetalt ATP-bidrag, blev pensionen først hævet, da vi med hjælp fra chefer i lufthavnen kunne skaffe dokumentation for at hun havde arbejdet i fyrre år, Selv om sådan en sag ligger uden for vores kerneområde, skal hun selv følgelig have hjælp. Hun har jo troligt betalt kontingent i alle årene, siger Frank vi Stein. Det har taget Steen Wieder og 3F Kastrup fire år at få firmaet Strålfors og DanicaPension til at udbetale ratepension. Fire år. Så lang tid har det taget for Steen Wieder og tre printoperatører at få firmaet Strålfors og DanicaPension til at hoste op med penge til en ratepension, som de er forpligtet til at betale. Vi havde ikke fået en øre, hvis ikke fagforeningen havde kørt sagen, siger Steen Wieder, der har arbejdet på skiftehold i 32 år, men nu er pensionist. Strålfors måtte give sig Steen Wieder og tre kolleger, der printede kontoudskrifter for Danske Bank, havde ret til en ratepension, der udløser en bestemt procentdel af slutlønnen i pension. Selv om Strålfors overtog trykkeopgaven gennem en virksomhedsoverdragelse (VOL), ville firmaet ikke acceptere pensionsforpligtelsen. Forlig Steen Wieder henvendte sig til 3F Kastrup i november 2009. Siden har fagforeningen forfulgt sagen både fagretligt og civilt. Da sagen endelig skulle for retten i sommeren Steen Wieder måtte væbne sig med tålmodighed, før han kunne få den ratepension, som Stålfors og DanicaPension var forpligtet til at udbetale. 2013, blev der indgået et forlig. Steen Wieder får nu en udbetaling på omkring 130.000 og en årlig forhøjelse af sin pension med 30.000 kroner om året. Men den lange sagsbehandling har tæret, indrømmer Steen Wieder. Fire år er sgu for lang tid. Jeg har et godt forhold til min kone, men langsommeligheden har nogle gange fremmet diskussionslysten derhjemme, Ud over Steen Wieder får en anden printoperatør efterbetalt over 300.000 kroner og omkring 60.000 kroner mere om året. En tredje har solgt sin pension og får ingen penge. Den fjerde er ikke gået på pension endnu. Avisen udgives af: 3F Kastrup, Saltværksvej 68, 2770 Kastrup, tlf.: 7030 0950, www.3fkastrup.dk l Ansvarshavende: Henrik Bay-Clausen Redaktionsudvalg: Ole Donbæk Jensen, Tommy Svensson, Carsten Almskou, Helle Bendtsen og Annette Thomsen l Journalist: Ole Wugge Christiansen Fotos: 3F Kastrup l Grafisk produktion: 3F Kastrup l Tryk: otm Avistryk Herning-Ikast A/S Småhistorier, artikler, forslag til artikler/arbejdspladsportræt kontakt afdelingen l Ønskes hjælp til skrivning kontakt afdelingen l Redaktionen sluttet 5. november 2013
Juletræsfest 2013 Lørdag den 30. november kl. 12.00 Aulaen, Skottegårdsskolen, Saltværksvej 65 Program Kl. 12.00 Indgang, salg af lotteri og dans om juletræ med julemanden Æbleskiver og sodavand til børnene Æbleskiver og gløgg til de voksne Juleshow Julemanden deler julegaver og godteposer ud til børnene Kl. ca. 16.30 Slut Billetter kan købes i afdelingen, Saltværksvej 68 Tirsdag den 12., 19. og 26. november kl. 13.00-15.00 Torsdag den 7., 14. og 21. november kl. 15.00-17.00 og inden generalforsamlingen tirsdag den 26. november Børn 35 kr. og voksne 50 kr. Vel mødt og glædelig jul B E G R Æ N S E T D E LT A G E R A N T A L ID-nr. 46677 UMM Magasinpost Kastrup Nr. 4 November 2013 Kommunalt er slet ikke så ringe Frank Boye, faglig sekretær, holder oplæg i EU-parlamentet. Frederiksbergske erfaringer med kommunal renovation præsenteret ved fagligt seminar i EUparlamentet. Kommunale renovationsvirksomheder har bedre mulig- heder for at tage socialt ansvar og omstille sig til fremtidens miljøkrav. Det kunne Frank Boye, faglig sekretær i 3F Kastrup, fortælle fagforeningsfolk og politikere ved et fagligt seminar i EU-parlamentet i midten af oktober. Med udgangspunkt i Frederiksberg Renovation argumenterede han for fem fordele. Samme løn som privatansatte, bedre sociale betingelser, bedre uddannelsesvilkår, bedre pensionsordning, større socialt ansvar og nemmere omplacering af folk til andre job i kommunen ved fx nedslidning. Frederiksberg Renovation kan bedre udvikle arbejdsmiljø og miljøtransport end privatfirmaer, argumenterede han, og gav indkøb af en el-lastbil som eksempel. Frank Boyes oplæg blev holdt på en konference for europæiske fagforeninger i EU-parlamentet den 17.-18. oktober. Arrangør var GUE/ NGL, der er et venstrefløjssamarbejde i EU-parlamentet. Ud over Frank Boye deltog Michael Engelhardt, Tommuy Møller, Ole Dannemann Jørgensen og Henrik Bay- Clausen, formand for 3F Kastrup. Første dag handlede om positive erfaringer med insourcing og offentligt arbejde blandt kampe for offentlig vandforsyning i Paris og Berlin. Konferencens anden dag om samarbejde inden for samme brancher på tværs af landegrænser. 3F Billund lovede eksempelvis at støtte tyske fagforeninger i krav om overenskomster i 14 forlystelsesparker ejet af Lego. EU er mere end lakridspiber. Fire skraldemænd og en formand gumler på lakridstobak sammen med Søren Søndergaard fra EU-parlamentet. Foto: Mads Bruun Pedersen, Byggefagenes Samvirke.