Udvikling af fremtidens aktivitets- og samværstilbud i København Workshop 2 Nordvest den 1. oktober 2015

Relaterede dokumenter
Scenarie for Aktivitets- og Samværstilbud Nord-Vest. Københavns Kommune Socialforvaltningen Borgercenter Voksne


1. Udvikling af aktivitets- og samværstilbud til københavnere med psykiske lidelser

vendepunkter uddannelse til peer

Integrationspolitik for Vesthimmerlands Kommune

Bilag X. Den decentrale organisering

Ø202: Fælles Psykiatrihus med Region Hovedstadens Psykiatri

Bogtrykkergården afd Bagergården afd Rådmandsbo 3B. Allersgade/Dagmarsgade - afd. 147 Her er projektkontoret Runddelen afd.

Styrket sammenhæng i borgerforløb. Demokrati og medborgerskab. Mere for mindre. Strategisk kompetenceudvikling. sundhed

Københavns Kommune Socialforvaltningen Borgercenter Voksne

Ændret organisering af socialpsykiatriske centre i København

Handicappolitik. Lige muligheder for alle

Projekt FriNoVa. Projektbeskrivelse. Fricenter. Tillid. Innovation

Bilag 6 Scenarier for udvikling af aktivitets- og samværstilbud i Københavns Kommune

Bilag 4 - Bydækkende udviklingstilbud. Sagsnr

Oversigt over forvaltningernes indsatser i Københavns Kommunes sundhedspolitik Længe Leve København

Vedr. Udvikling af aktivitets- og samværsområdet (pk )

Temaplan for psykisk sundhed

Handicappolitik Med plads til alle

Indledning. Side 1 af 5. Holbæk i Fællesskab, Budget

Socialudvalgets arbejdsgrundlag

Udsattepolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Odense Kommunes Pårørendepolitik HANDLINGSPLAN

Politik for tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Bilag 1 Sundheds- og Omsorgsudvalgets handleplan til Inklusionspolitikken

For os i Nordre børnehave er alle børn noget særligt, og der bliver taget individuelle hensyn til alle børn.

Integrationspolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

AKTIVITETS- OG VÆRESTEDER I SOCIALPSYKIATRIEN

KOM I DIALOG MED BRUGERNE OM SOCIALSTRATEGIEN

Temaplan for psykisk sundhed

Temaplan for psykisk sundhed

OMRÅDECHEF BØRNEFAMILIEENHEDEN BRØNSHØJ-HUSUM-VANLØSE

Frivillighedspolitik på det sociale område

CENTERCHEF TIL CENTER FOR SPECIALPÆDAGOGIK OG PSYKIATRI

CENTERCHEF TIL CENTER FOR UDSATTE OG KRIMINALITETSTRUEDE UNGE

Arena for Foreningsliv, Frivillighed og Folkeoplysning

Folkeoplysningspolitik

Til Socialudvalget. Konkretisering af Velkomstarrangement for flygtninge SOCIALE FORHOLD OG BESKÆFTIGELSE

Udvalget for Udlændinge- og Integrationspolitik UUI alm. del Bilag 182 Offentligt BRUG FOR ALLE UNGE

Organisering og samspil med helhedsplan

Behov for alles ressourcer

Pejlemærker og mål for Fritidscentre (25) år

Strategi for Handicap & Psykiatri. Lemvig Kommune

Socialudvalgets grundlag for det socialpolitiske arbejde

Retningslinjer for 18 puljen

Aktivitets- og Væresteder i Socialpsykiatrien

Frederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde

STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST

7 Ishøj Kommune. Ishøj Byråd 4. Oktober 2011

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

UDSATTEPOLITIK

Folkeoplysningspolitik

BORGERMØDE POLITIK FOR BORGERE MED SÆRLIGE BEHOV Den 29. august 2018

Præsentation af Rådgivningshuset et forebyggende tilbud

Uddrag fra Strukturudvalgets rapport, kapitel 5.1

1/5 BILAG 2 OVERSIGT OVER INITIATIVER MED BORGERDIALOG

Den nære psykiatri i Midtjylland

Projektindstilling. Projekt: SØV. Skanderborg Kommune Dato: 21. februar Version 5. Ansvarlige for projektet. Projektejer. Jan Møller Iversen

Københavns Kommunes decentrale organisering. Drøftelse af udfordringer, målsætninger og løsningsretninger

Udkast til: Veteranstrategi for Faaborg-Midtfyn Kommune. Side 1

Frivillighedspolitik

INTEGRATIONSPOLITIK

Aktivitetsnavn: Trappen. Indhold (aktivitetsbeskrivelse):

Opsamling på fællesmøde vedr. handicap- og psykiatripolitik

NORDSTJERNEN. et aktivitets- og samværstilbud i Nordvest

Recovery Ikast- Brande Kommune

ÅRSSKRIFT 2018 FRIVILLIGCENTER & SELVHJÆLP FAABORG-MIDTFYN

TILSYNSRAPPORT SKIVE KOMMUNE HUSET

Eksempel på KØBENHAVNS KOMMUNES SOCIALE STRATEGI STRATEGI FOR UDSATTE BORGERE OG BORGERE MED SÆRLIGE BEHOV

Medlemskab af MEDBoRGERNE INDMELDELSESAFTALE

Kultur- og Fritidsudvalgets reviderede handleplan for inklusionspolitikken

Beskrivelse af CTI-metoden

Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs

Godkendelse af anbefalinger ift. Løvbakkens fremtidige tilbud - 2. behandling

ÅRSSKRIFT 2017 FRIVILLIGCENTER & SELVHJÆLP FAABORG-MIDTFYN

Livet er dit. - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab

STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST

ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI

Styrke fællesskaber der forebygger ufrivillig ensomhed under værdighedspuljen 2018

HANDICAPPOLITIK. Den foreliggende handikappolitik er godkendt i foråret 2018 og afløser Hørsholms handikappolitik fra 2002.

Projektoplysninger vedrørende Projekt ID

ODENSE KOMMUNES MANGFOLDIGHEDSSTRATEGI

Aktivitets- og Væresteder i Socialpsykiatrien. Vrå. Sindal

BLAND BORGER SKAB + INKLU SION KØBENHAVNS INTEGRATIONS POLITIK

og redegør for, hvilke tiltag Københavns Kommune har iværksat eller planlægger at iværksætte i forbindelse hermed.

Bynaturen som løftestang TEKNIK- OG MILJØFORVALTNINGEN SOCIALFORVALTNINGEN SUNDHEDS- OG OMSORGSFORVALTNINGEN

Social Frivilligpolitik

Strategi Voksne indenfor psykiatriområdet

BLAND BORGER SKAB + INKLU SION KØBENHAVNS INTEGRATIONS POLITIK

Frivillighed i Center for Voksne med Autisme og ADHD

Årstidsfest september 2017 Per Stengade og Freddy Christiansen Mikkel Larsen/Sarah Mughal

BB for fagpersoner. Et beskyttet beskæftigelsesforløb (BB) Forløbet er fleksibelt og aftales individuelt med sagsbehandler.

Den nære psykiatri i Midtjylland

Workshop 1 Rehabilitering som afsæt Vært Odense og Aalborg Kommune

Center for Udvikling og Støtte. Ydelseskatalog for Aktivitets- og værestedet Café Oasen Lov om Social Service 104

MENTAL SUNDHEDSFREMME HVAD KAN KOMMUNEN GØRE? Lene Dørfler og Lisbeth Holm Olsen Center for forebyggelse i Praksis, KL

Bilag 5a: Oversigt over aktivitets- og samværstilbud på det socialpsykiatriske område

STRATEGI Det specialiserede socialområde - den borgerrettede indsats. Vi løfter i flok i Horsens Kommune

Aktivitets- og samværstilbud workshop 1 8. september Nord-Vest Opsamling fra bordene

Bilag 1: Kultur- og Fritidsforvaltningens handleplan på baggrund af spejder/samrådsanalysen

Transkript:

Udvikling af fremtidens aktivitets- og samværstilbud i København Workshop 2 Nordvest den 1. oktober 2015 Københavns Kommune Socialforvaltningen Borgercenter Voksne 01-10-2015

Hvad? Hvordan? Formålet med workshop 2: At komme et spadestik dybere og tættere på nogle scenarier for aktivitets- og samværstilbuddenes fremtidige organisering, faglige indhold og placering. Fokus i dag: rammen om tilbud; størrelse, indretning, åbningstider, brugergrupper og afstand. 2

Tilbud får en central rolle Hvad er rammen om opgaven? Udviklingen af aktivitets- og samværstilbuddene skal ske med udgangspunkt i: 5 principper 4 faglige spor Ønsket om en mere jævn fordeling af tilbud i byen 3

5 principper Københavnere med psykisk lidelse skal opleve At aktivitets- og samværstilbuddene i højere grad styrker borgernes individuelle recovery-proces Større sammenhæng mellem aktivitets- og samværstilbuddene og de øvrige støttetilbud i psykiatrien Større sammenhæng i støtteindsatsen på tværs af forvaltninger og sektorer At blive inkluderet mere i samfundslivet Hvad er rammen om opgaven? Færre men større aktivitets- og samværstilbud 4

De 4 faglige spor Hvad er rammen om opgaven? Spor 1: Unge, uddannelse og beskæftigelse (Center Nørrebro) Spor 2: Livsstilsændringer og sundhed (Center Amager) Spor 3: Udvikling af metoder til strukturerede forløb (Center City) Spor 4: Samvær, netværk og aktive borgere (Center Nordvest) 5

Økonomisk ramme Der er tale om en uændret økonomisk ramme på de varige bevillinger. Det er ønske at sikre en mere jævn fordeling af tilbud i forhold til fordelingen af psykisk syge i København. Der er ikke taget stilling til antallet af tilbud i de enkelte bydel. Nuværende ressourcefordeling City Amager NV Vejledende fordeling af ressource efter sociale indikatorer Hvad skal vi? Hvad er rammen om opgaven? City Amager Nørrebro Nørrebro NV 6

Fælles udvikling Hvad er rammen om processen Interviews Brugere og potentielle brugere 28. Oktober 2015 Statusnotat til Socialudvalget Hvor langt er vi? Hvilke scenarier har vi? Hvor er der enighed og uenighed? 2. December 2015 Endeligt forslag til Socialudvalget Faglig og økonomisk omlægning af området 8. September Workshop 1 Hvad skal aktivitets og samværstilbuddene i Nordvest kunne? Idéer og synspunkter 1. Oktober Workshop 2 Hvordan skal aktivitets- og samværstilbuddene i Nordvest se ud? Scenarier på, hvordan AST i Nordvest skal se ud indhold, organisering mv. Start november Workshop 3 Grundscenarie 7

Det videre forløb Mellem workshop 2 og workshop 3 skal der arbejdes videre med de scenarier, der kommer frem på workshoppen i dag, så vi kommer tættere på 2-3 scenarier for den fremtidige organisering, det faglige indhold og placering af bydelens AST. Hvordan? Det er op til hvert område/center. Materialet fra workshop 1 og 2 skal indgå i arbejdet. Workshop 3 beskrive styrker, svagheder, muligheder og udfordringer ved scenarierne og vælge hvilke der går videre til Socialudvalget den 2. december 8

Præsentation af resultaterne fra workshop 1 9

Workshop 1- hvad gjorde vi? Spor: Samvær, netværk og aktive borgere Tema 1 Aktivt medborgerskab Tema 2 Bruger til bruger Tema 3 Tilgængelighed af relevant hjælp Hvad er de væsentligste udfordringer? Hvad skal AST kunne tilbyde? Hvad skal der til for, at du har lyst til og mulighed for at bruge et Aktivitets- og Samværstilbud? 10

Hvad skal AST tilbyde? Modvirke stigmatisering Relevante og kvalificerende aktiviteter for borgeren Konkret hjælp og støtte til at tage aktivt medborgerskab Kvalificeret peer-to-peer ordning Bidrage til at gendanne netværk og følelsen af at høre til Støtte til og ambitioner for den enkelte Modvirke isolation Hjælp til brugerne med kontakt til systemet 11

Modvirke stigmatisering Inddrage frivillige på værestederne Invitere aktører fra lokalområdet indenfor til arrangementer og arranger aktiviteter med lokale aktører Lave aktiviteter ud af huset og bruge det lokale foreningsliv og skabe kontakt til arbejdspladser i lokalområdet Fælles aktiviteter på tværs af AST i bydelen/på tværs af byen Belønning for arbejde 12

Relevante og kvalificerende aktiviteter Lave meningsfyldte aktiviteter, der tjener et konkret formål for den enkelte, eksempelvis ting, der kan sælges eller bruge uddannelseskompetencer hos den enkelte til at løse konkrete opgaver i nærmiljøet (hos den lokale elektriker etc.). AST skal tilbyde relevante kurser Give brugerne reel indflydelse på aktiviteter i AST Aktive brugerråd hvor rammerne for reel indflydelse er tydelige. Støtte til den enkelte at udleve ønsket om medindflydelse Et budget for brugerne, som de kan råde over Bred brugerrepræsentation på alle niveauer i organisationen. 13

. Hjælp og støtte til aktivt medborgerskab Tilbyde mentorordninger Afklarende forløb for den enkelte omkring aktivt medborgerskab Samle interessegrupper på tværs af tilbuddene Væresteder skal formidle kontakten til relevante aktører i fx jobcenteret, psykiatrien Samarbejde med foreninger i lokalområdet fx lokale biblioteker kulturhuse, sportsklubber, sundhedshuse mm. Indgå i arrangeringen af aktiviteter i lokalområdet AST skal styrke brugen af ledsagere, så brugere med social fobi og angst lettere kan være med, fx gennem personer ala natteravne til at gå tur med brugere Netværksgrupper eller små fællesskaber af brugere af 2-3 personer, der kan støtte hinanden 14

Peer-to-peer-ordning Fælles uddannelse og sparring på tværs af tilbuddene, så peer-topeer udvikles på alle tilbuddene. Peers skal overtage tilbuddene og drive dem engang imellem Etablere et peer-korps, der kan reklamere for ordningen Udbyde pee-to-peer opgaver som konsulentopgaver til normal løn Der bør laves både rene peer-to-peer og peer-ansættelser/ frivilligt arbejde AST skal samarbejde med LAP (brugernes organisation) omkring nye tilgange og metoder Der skal tænkes bredt i, hvilke behov brugerne har ift. job, uddannelse, livsstil, inklusion og øvrige behov Samtale- og netværksgrupper 15

Bidrage til at gendanne netværk og følelsen af at høre til Personlig kontaktperson der er dannet efter personlig relation AST skal bidrage til netværksdannelse mellem borgerne Der skal laves aktiviteter der går på tværs af tilbud til borgere med psykiske problemer Der skal laves aktiviteter for brugere og borgere, der ikke kommer i centeret Der skal skabes rummelige tilbud, hvor man kan komme selvom man har det rigtig skidt. Medarbejdere skal kunne ledsage brugerne til aktiviteter/aftaler ud af huset 16

Støtte og ambitioner for den enkelte Brugerinddragelse i planlægningen Opdelte tilbud med forskellige aktiviteter, der passer brugernes behov for støtte Flere ansatte med brugerbaggrund Fælles aktiviteter på tværs af tilbud og ture ud af huset Samtalegrupper omkring det gode liv Særlig støtte til borgere med anden etnisk baggrund end dansk. Skabe en god kultur på stedet, hvor ros og anerkendelse er en del af tonen og hvor fagligheden hos medarbejderne er i fokus Ambitioner på brugernes vegne Netværksskabende tilbud, fx ved at ansætte en netværksmedarbejder, bruge frivillige uden for systemet 17

Modvirke isolation Bred åbningstid, der afspejler brugernes behov Følgeordning/uddanne følgesvende + bus mellem centrene Brugere med mere overskud henter brugere med mindre overskud AST skal være mere opsøgende, når brugere ikke kommer. Medarbejdere skal vise interesse, måske tage hjem og banke på. Evt. med socialrådgivere og peer-to-peer medarbejdere Medarbejdere i AST skal have en tværkulturel forståelse AST skal have en bred kontakt med det lokale foreningsliv og civilsamfundet Mulighed for at være anonym i alle centre Der skal være nogle fælles aktiviteter, fx fælles spisning 18

Hjælp til brugerne med kontakt til systemet Samarbejde med personalet på tværs af AST er rundt i byen Direkte telefonlinjer til medarbejdere i relevante forvaltninger Fleksibilitet i arbejdsformer så AST-medarbejdere også kan lave udgående opgaver, fx følge med borgere til møder. Fremskudt sagsbehandling i AST/andre myndigheder, der har besøgstid i tilbuddet Etablere samarbejdsfora (fx med udspring i Psykiatriens Hus) Nyhedsbrev fra de enkelte tilbud sendes rundt til alle tilbud Turnusordninger for medarbejdere i AST og medarbejdere fra andre systemer Flerkulturel kommunikation 19

Trygge og tilgængelige tilbud i kk Imødekommenhed - Lokaler, personale og brugere Tilgængelighed - Afstand og åbningstider Viden om tilbud, f.eks. på hjemmeside Relevante aktiviteter, valgfrihed og personalekompetencer 20

Dagens program Præsentationsrunde i grupperne Prioritering af temaer (fagligt spor) Åbningstider Pause Brugergruppen Afstand Pause Indretning og størrelse Tak for i dag (ca. kl. 12)