dpechen Dansk Personalebladsforening Forening for Intern Kommunikation December 2001

dpechen Dansk Personalebladsforening Forening for Intern Kommunikation December 2001

Indhold 3 6 9 12 14 15 16 Københavns Kommune er europamester i kommunikation Generalforsamling 2001 Bladkonkurrencen Det tager tid og kræfter at skabe et godt intranet Boganmeldelse: Levned & Meninger Indbydelse til møde hos Nationalbanken Jeg er sprunget ud... i cyperspace! På den 2. side Af Poul Erik Larsen formand Vi ka' bar' de' der! Henrik Sander og jeg havde svært ved at få armene ned, da vi ved FEIEA Grand Prix i Salzburg modtog fornemme statuetter og diplomer på to københavnske forvaltningers vegne. Læs mere om priserne på de følgende sider. Hæderen tilkommer helt og holdent forvaltningerne. Den skal ingen tage fra dem. Slet ikke. Og alligevel mener jeg, at Dansk Personalebladsforening samtidig kan ranke ryggen. Jeg tror og håber, at foreningens mangeårige arbejde med kurser, møder og erfaringsudveksling i et eller andet omfang har sat sig spor i redaktionerne rundt omkring, hvor dygtige kommunikatører omsætter gode ideer til sublim formidling til glæde og gavn for medarbejderne. Hvis der bare er et gran af sandhed i det udsagn, har foreningen bestemt ikke levet forgæves. Vi sparer på portoen Bestyrelsen følger opfordringerne til fremover at sende opslag om kurser og møder via e-mail. Den indlysende fordel ved det er, at vi sparer penge ca. 1.400 kr. pr. gang afhængig af forsendelsens størrelse. Næsten alle medlemmer har efterhånden en mailadresse men også kun næsten. Ulempen er, at det ofte viser sig, at medlemmer ændrer mailadresser, uden at vi har fået det at vide, med alt det bøvl det giver. Lad dette være en opfordring til at give Lise Teilmand (lise.teilmand@glostrup.dk) besked, når den slags sker, så vi kan få opdateret medlemslisten. Listen er med som et indstik i dette nummer. Tjek lige, om vi har registreret dig korrekt. Tak. Som det fremgår af vedlagte bilag, kan du bede om fortsat at få meddelelser pr. fodpost. dpechen vil vi stadig bruge frimærker på. Kommende aktiviteter Brug af medarbejderblade/intranets Torsdag den 10. januar 2002 kl. 15 17. Medlemsmøde i Nationalbanken. Se programmet på side 15 eller i kalenderen på www.danskpersonalebladsforening.dk. Kultursammenstød Tirsdag den 5. februar 2002 kl. 17 21. Medlemsmøde hos Nordea, Strandgade 3, København. Hør om processen, der er i gang hos Nordea og om, hvordan man takler sammensmeltningen af to kæmpe organisationer. Sidste tilmelding til linda.christiansen@nordea.com senest den 4. februar. Program følger senere. Andre aktiviteter Vi har andre aktiviteter i støbeskeen, som det dog endnu er for tidligt at løfte sløret for. Vi kan dog fortælle, at Jesper Grunwald holder et tredages skrivekursus i Vejle i løbet af foråret. Deltagerne var meget begejstrede for Jespers skrivekursus for et par år siden. Kan du skaffe dig fri, men det kniber med pengene, kan du søge foreningens fond. Har du selv ideer til emner og besøgssteder, er du velkommen til at kontakte bestyrelsen. Bestyrelsen ønsker dig og dine kolleger en glædelig jul og et godt nytår. Vi glæder os til at se jer til mange gode arrangementer i det kommende år. Hold øje med vores hjemmeside, som næsten bliver opdateret dagligt. Lige nu kan du via siden sende gratis julekort.

Af Poul Erik Larsen formand Københavns Kommune er europamester i kommunikation FEIEA giver to københavnske forvaltninger topkarakterer for deres måde at kommunikere på 3 5 FEIEA Council Members opstillet til familiefotografering. De fremviser 1., 2. og 3. præmierne i de fem kategorier. De danske repræsentanter er Henrik Sander (stående nr. 2 fra højre) og Poul Erik Larsen (på hug til højre). 7 9 11 13 15 Bedste personaleblad Indblik Sundhedsforvaltningens personaleblad, er blevet kåret til Europas bedste personaleblad. Bladet udkommer 6 gange om året i 13.000 eksemplarer til medarbejderne, som hovedsagelig tæller hjemmehjælpere og plejehjemspersonale. Redaktøren hedder Mette Koch Andersen. Bladet blev vinder med overvældende flertal blandt juryens medlemmer foran BP fra Storbritanien, et slovensk handelsfirma og et stort østrigsk selskab. Indblik blev fremhævet for et omslag, der straks fanger læserens interesse, gode og ærlige fotos, der udstråler verdensklasse, gode artikler, som læserne kan identificere sig med og et moderne design af enestående kvalitet med en lettilgængelig typografi. Som en af dommerne udtrykte det: Det mest interessante og let læste personaleblad jeg har set længe. Tillykke til de ansatte! Bedste årsberetning Kultur- og Fritidsforvaltningens Årsberetning 2000 kan samtidig kalde sig Europas bedste årsberetning. Den har et oplag på 1.200 eksemplarer og er udsendt til eksterne samarbejdspartnere og forvaltningens medarbejdere. Redaktøren hedder Jens Laursen. Årsberetningen vandt foran Deutsche Bahn, en svejtsisk bank og et slovensk firma. Årsberetning 2000 fik juryens gunst, fordi omslaget er både klassisk og moderne og udstråler kvalitet; fotografierne er fremragende, og illustrationerne bruges på en raffineret måde; layoutet og typografien er enestående; indholdet kan læses og forstås af alle. Dette er en ny type årsberetning, som vil øge organisationens værdi, hedder det i juryens afgørelse. Festlig overrækkelse Borgmestrene fra de to forvaltninger fik overrakt diplomer og statuet-

Dansk Personalebladsforenings formand overrakte diplomer og statuetter til borgmestrene for de to forvaltninger, H. Thustrup Hansen, Kultur- og Fritidsforvaltningen (tv) og Peter Martinussen, Sundhedsforvaltningen i Snapsetinget på Københavns Rådhus. Peter Martinussen gav straks præmien videre til redaktør Mette Koch Andersen. 2 4 6 8 10 ter ved en ceremoni i Snapsetinget på Københavns Rådhus fredag, den 2. november 2001. Foruden borgmestrene var medarbejdere fra de to forvaltninger, bestyrelsesmedlemmer fra Dansk Personalebladsforening samt repræsentanter fra pressen til stede. Omhyggelig udvælgelse Det er FEIEA Federation of European Industrial Editors Associations eller på dansk: Sammenslutningen af Europæiske Pesonalebladsforeninger der står bag udmærkelserne. På det nyligt afholdte Council Meeting i Salzburg afvikledes FEIEA Grand Prix 2001, hvor der uddeltes priser i fem kategorier. Publikationerne måtte gennem tre bedømmelser, før de fem vindere blev fundet: Først på hjemligt plan, hvor de nationale foreninger udvalgte op til fem semifinalister i hver kategori, der skulle med til Salzburg. Publikationerne blev udvalgt blandt de bidrag, medlemsvirksomhederne havde sendt til FEIEA i foråret. Dernæst udpegede FEIEAs Council Members en semifinalist fra hvert land i hver kategori til at deltage i finalen. Endelig kom finalen, hvor de fem vindere af FEIEA Grand Prix 2001 blev udråbt efter en skriftlig afstemnig á la det Europæiske Melodi Grand Prix Le Danemark douze points osv. At spise kirsebær med de store... De to danske vindere har ret til at føle sig stolte. At hente første- 12 Floden Salzach løber gennem Salzburg og er en biflod til Inn, der er en biflod til Donau. 14

3 Thustrup Hansen gav også præmien videre til sin redaktør, Jens Laursen. De berettiget stolte redaktører viser deres præmier frem. 5 7 9 præmier hjem i konkurrence med multinationale selskaber og store europæiske institutioner med ufatteligt mange euros på budgettet er virkelig godt gået. I en dyst med modstandere med glittede publikationer i stift omslag og kassetter og det helt store udtræk formåede to danske kommunale forvaltninger at løbe med pokalen. Og det var Daaanmark og det var Daaanmark, olé, olé, olé!... VINDERNE ER: Bedste personaleblad: Indblik, Sundhedsforvaltningen, Københavns Kommune 11 13 15 Bedste årsberetning: Årsberetning 2000, Kultur- og Fritidsforvaltningen, Københavns Kommune Bedste nyhedsbrev: Direkt, Bayer, Tyskland Bedste flersprogede publikation: BPM Talk, Accenture, Storbritanien Bedste intranet: Vertex Online, Vertex, Storbritanien

Formand Poul Erik Larsen aflægger beretning. Forsamlingen lytter til regnskabsaflæggelsen. 2 4 6 8 10 12 14 Generalforsamlingen blev afholdt i F.L. Smidths lille biograf. Kasserer Tim Lindholm (th) fremlægger regnskabet. Dirigenten Kay Nielsen passer på, at alt foregår i overensstemmelse med vedtægterne.

Af Anders Godiksen Sekretær Årets generalforsamling den 24. september hos F.L. Smidth i Valby Det formelle referat kan læses i sin fulde ordlyd på foreningens hjemmeside www.danskpersonalebladsforening.dk. Se under Kalender/generalforsamling. Her er referatet i en pixiudgave. 3 5 7 Formandens beretning Foreningens nye formand Poul Erik Larsen, Jobhuset, Stenløse Kommune aflagde sin første beretning med æresmedlem Kay Nielsen som kyndig dirigent til en mindre, lydhør og engageret skare. Poul Erik fremhævede specielt årets højdepunkter: Tre medlemsmøder på Sjælland, Billunddagen i Jylland og to IntraNetværksarrangementer. Dpechen er udkommet 3 gange i flotte farver og design. Bladet koster selvfølgelig en del penge, men er en af hjørnestenene i foreningens arbejde. Ikke mindst til medlemmer, der ikke har mulighed for at komme til møderne. På kursussiden blev et nyudviklet kursus for redaktionsmedlemmer gennemført med stor succes i henholdsvis Lyngby og Vejle med i alt 80 deltagere. På medlemssiden har der trods hvervekampagne været tale om en mindre medlemstilbagegang til 160. Målet er nu at komme op på ca. 200 medlemmer, så der er balance i økonomien. Foreningens hjemmeside har lidt af opdateringsvanskeligheder, men er nu ajourført og satser fortsat på at være det. FEIEA s nye formand Birgit Snizek, Østrig er kommet godt i gang med sit arbejde. DP deltager fortsat aktivt i det europæiske samarbejde. Regnskab og budget Det reviderede regnskab og status blev gennemgået af kasserer Tim Lindholm. Det konstaterede underskud på knap 36.000 kr. blev forklaret ved gennemgang af de 9 11 13 15 Nye ansigter i bestyrelsen: Maria Luisa Højbjerg Linda Christiansen Mette Nimb Eric Bonnor Forretningsfører Arne Wilborg

Sekretær og intranetfyrbøder Anders Godiksen og kasserer Tim Lindholm forestod den festlige overrækkelse iført passende mundering. 2 4 6 8 10 12 14 enkelte poster. Foreningen har dog stadig penge på kistebunden. Kassereren fremlagde bestyrelsens forslag til budget for næste år, som blev godkendt med bemærkninger fra salen om at kigge på de enkelte poster med henblik på at opnå besparelser, bl.a. portoudgifter, via anvendelse af gratis e-mails til medlemmer, der måtte ønske dette. Der er ingen kontingentforhøjelser i sigte. Også jubilæumsfondens regnskab blev godkendt. Midlerne tildeles medlemmers videreuddannelse. Fondens bestyrelse efterlyser ansøgninger. Nye ansigter i bestyrelsen Ikke mindre end fire nye medlemmer blev valgt ind i den nye bestyrelse: Maria Luise Højbjerg, Farvandsvæsenet (2 år). Linda Christiansen, Nordea (2 år). Suppleanter (vælges hvert år): Mette Nimb, VELUX. Eric Bonnor, Bygge- og Teknikforvaltning, Københavns Kommune som aføsere for Carsten Johnsen, Kif Frimodt, Hanne Kopp og Camilla Stangerup. Dirigent Kay Nielsen kunne afslutte den formelle generalforsamling endda før tiden, så man kunne gå over til aftenens andre mindst lige så vigtige punkter: Socialt og fagligt samvær under middagen og ikke mindst kåring af årets bedste personaleblade. Smask! Anders forsøger at stå på et ben. Tim tvivler på, at det kan lade sig gøre. Bente Kornbo takker for hæderen. Smask igen!

Tim Lindholm kasserer Bladkonkurrencen 2001 Konkurrencen blev et stort festligt indslag på DP's generalforsamling mandag den 24. september. Der blev uddelt priser med en manér, der Bedste Layout hverken lod Hollywood eller Cannes noget tilbage. Vinderne var: Bedste sprog 3 5 7 9 11 13 15 Mette Koch Andersen fra Københavns Kommunes Sundhedsforvaltning modtager præmien for bedste layout. Bedste redigering Poul Carlsbæk fra Frederiksberg Kommune med præmierne for bedste sprog. Bedste blad Bente Kornbo fra Københavns Lufthavne med præmierne for bedste redigering. Fotograf Arne V. Pedersen fra Københavns Lufthavne modtog Dansk Personalebladsforenings præmie som vinder i kategorien, Danmarks bedste personaleblad 2001.

Bladkonkurrencen 2001 2 4 Bedste layout INDBLIK Bedste sprog Notabene 6 8 10 12 14 Dommernes begrundelse Årets vinder i kategorien Bedste layout er en fornøjelse. Bladet formår ved hjælp af sit pågående layout og fremragende fotos - men iøvrigt også via sit indhold - at skabe et tæt forhold mellem bladet og læseren. Med fokuseringen på mennesket - hvad enten det er portrætter eller øjeblikssituationer- tvinger det læseren helt op i snuden på historierne. Intensiteten møder læseren allerede på forsiden, der giver lyst til at åbne bladet og læse videre. Stilen er stram med bevidste variationer inden for fastlagte rammer. Det gælder såvel skriftbrugen som sideopsætningen. Billederne tjener på fornemmeste vis deres mål som indgangsvinkler til artiklerne. Det pågående layout og den stramme stuktur går hånd i hånd, og bladet er meget læsevenligt. En væsentlig årsag hertil er, at bladet ikke forfalder ikke til æstetik for æstetikkens skyld. Dommernes begrundelse Årets vinder i kategorien Bedste sprog er et meget tekstmættet blad. Ikke mindst derfor er bladets høje sproglige kvalitet af afgørende betydning. Redaktionen arbejder grundigt med sproget, og det lykkes at skrive let læseligt og interessant med korte sætninger, genkendelige ord, gode sætningsopbygninger og ingen meget lange artikler. Enkelheden forhindrer dog ikke bladet i at lege med ordene, og rubrikker, underrubrikker og mellemrubrikker spiller ofte på ords underfundighed eller dobbeltbetydninger. Den slags kan virke afskrækkende på læserne eller som i dette tilfælde lokkende. Bladet lykkes endvidere flot med den svære øvelse, det er, både at inddrage mange forskellige bidragsydere til bladets spalter og at holde den sproglige standard.

3 5 7 9 11 13 Bedste redigering CPHbladet Dommernes begrundelse Årets vinder i kategorien Bedste redigering udviserer på eksemplarisk vis kategoriens dyder. Emnevalget, variationen og balancen er uhyre kompetent. Artiklerne spænder fra virksomhedens etiske, seniorpolitiske og miljøpolitiske værdier til konkrete funktioner i virksomheden og det private menneske. Og ofte i en form, der kombinerer disse vinkler, så det ikke bliver artikler om virksomhedens hensigter, men om dens praksis over for medarbejderne og den omgivende verden. Og man viger ikke tilbage fra at behandle et kontroversielt emne som sygdom og den enkeltes forhold til ledelsen og kollegerne i den forbindelse. Desuden spiller bladet godt sammen med virksomhedens intranet. Det sker med artikler om, hvordan medarbejderne bruger nettet ved besvarelse af læserbreve om intranettet og ved at henvise til intranettet i artiklerne. Bedste personaleblad CPHbladet Dommernes begrundelse Årets bedste personaleblad er et blad, der af dommerkomiteen er bedømt som værende helt i top i alle de kategorier, der konkurreres i i år. Kåringen som årets bedste personaleblad kræver ikke nødvendigvis, at et blad er bedst eller blandt de bedste i samtlige kategorier, men i år er dette tilfældet. Årets blad er med andre ord yderst professionelt redigeret, skrevet og layoutet, og dommerkomiteen er meget imponeret. Derudover vil dommerkomiteen gerne supplere med en stor anerkendelse af bladets fremragende fotograf. Bladet er et højt kvalificeret bud på dagens personaleblad, og det udfylder på eksemplarisk vis dets rolle i virksomhedens interne kommunikationsstrategi, der bl.a. kombinerer et nyheds- og faktaorienteret intranet med dette mere kulturbærende, magasinprægede personaleblad. 15

Af Ole Henrik Sørensen Det Kongelige Bibliotek For bare to år siden slog intranettet for alvor igennem herhjemme. Mange af os har det og lever med det. Men hvordan og hvorfor? Og hvad med den kollega som endnu ikke har sat strøm til sit intranet? 2 Tryg-Baltica Forsikring i Ballerup lagde flotte rammer til. Store spørgsmål der til fulde blev sat fokus på, da IntraNetværket under DP for anden gang inden for et halvt år inviterede til intranetseminar. Denne gang hos Tryg-Baltica Forsikring i Ballerup. Vi var 35 deltagere. Samlet udgjorde vi et smukt billede af intranetgenerationerne med begyndere, erfarne og professionelle. Vi fik rig lejlighed til at se os selv i spejlet! Dagens overskrift var Intranettjek. Ankermanden bag initiativet Anders Godiksen fra Fl. Smidth bød velkommen. Til lejligheden havde tolv firmaer indsendt deres intranets. De blev gennemgået af cand.comm. Mads Richard Møller fra firmaet Intracom Consult i en spændende dialog med de ansvarlige intranetredaktører og deltagerne. Byggematerialer til intranet Mads Richard Møller kom med et stort sprogligt læs af byggesten til et velfungerende intranet. Summen heraf kan godt få det til at svimle for en, der ikke har virksomhedslære på rygraden. Heldigvis lod Møller det ikke blive ved ord alene. Vi fik udleveret teorierne på skrift. Det er et udmærket stykke papir til at tjekke om man har har fået alle aspekter af intranettets kernepunkter med. Tænk i portaler Et kerneområde er virksomhedsportaler. En sådan kan være svaret på et velfungerende intranet. En portal er at sammenligne med et sted på internettet, hvor alle informationer og indgange til et bestemt emne eller område er samlet under 4 6 8 Det tager tid og kræfter 10 12 14 Mads Ricard Møller, Intracom Consult ledede slaget. Snakken gik livligt blandt de 35 deltagere. Værten Ulrik Frøhlke sidder i baggrunden. Uden mad og drikke går den ikke. Der blev kun tid til en lille pause.

en hat. Ovefør denne drømmetilstand til dit eget sted. På et sådan net vil du uden besvær kunne finde alle relevante informationer om dit firma og måske også få lidt relevant personstof om din kollega. En virksomhedsportal er således en videnportal, hvor alle virksomhedens ressourcer er samlet. Medarbejdere og ledelse har nem adgang til alle tænkelige redskaber og informationer. Visionen er, at værktøjerne uderstøtter arbejdsopgaverne, og at de relevante informationer er tilgængelige, når der er behov for dem. Systemet skal kunne arbejde på tværs af alle lag i organisationen. I sådan et net er ledelsen i front. Den bruger intranettet bevidst og har lagt strategier om mål og midler. Strategi for succes Alt for få ledere er bevidst om intranettet som et strategisk arbejdsredskab. Eller er de? Netter er ikke bare et stykke teknologi, der kører af sig selv. Man skal vide, hvad man vil med det, og gøre det så attraktivt at alle bruger det. Visionen kunne f.eks. være, at alle informationer skal være nemme og sikre at gå til. Gør man samtidig intranettet til et levende medie, kan resultatet være, at virksomhedskulturen blomstrer og dialogen øges på tværs af afdelinger. Dialogdræber Omvendt kan intranettet nemt gå hen og blive en dialogdræber, når ledelsen f.eks. udnytter det i envejskommunikationens tjeneste. I mange virksomheder er det ofte IT-afdelingen, der stå for det praktiske. Den har hverken magt eller strategiske evner for at skabe et intranet, der laver om på de daglige arbejdsgange eller styrker kommunikationen til og fra ledelsen. Ledelsen kan undskylde sig med at det koster penge, tid og kræfter at opbygge en virksomhedsportal. Den bør tænke omvendt. Godt netsprog Hos dagens vært Tryg-Baltica Forsikring så vi eksempler på intranet, der langt hen ad vejen er på forkant med udviklingen og som tåler at blive stemplet som en succes, f.eks. Tryg-Balticas egne, vedligeholdt af dagens vært Ulrik Frøhlke. Andre virksomheder var godt på vej. Og så var der nogle af os, der måske tabte pippet. Teori kan være nødvendig, men den kan også hæmme den sunde fornuft. Hvorfor er der så stor afstand mellem ide og virkelighed, når et intranet er etableret? Den historie har vi til gode og mange flere. Vores fælles ven og eksistensberettigelse er sproget og kommunikation. Det kunne være et oplagt emne for et nyt seminar noget om netsprog? Vi ses igen Dagen i Ballerup viste med al tydelighed, at der er et stort behov for at udveksle ideer, tanker og skabe samarbejde om udviklingen af vores intranet. Det er sundt at se hvordan naboen bor og lever. Man får mere lyst til selv at gå hjem og lave lidt om på tingene. En særlig tak til Tryg-Baltica Forsikring med Ulrik Frøhlke i spidsen for tip top rammer og god forplejning. Den lille baby IntraNetværket har fået vokseværk. Helt rigtigt at Dansk Personalebladsforening tager kærligt pleje om den lille møgunge. Et vigtigt familiemedlem, vi snart ikke vil kunne leve foruden. 3 5 7 9 11 13 15 at skabe et godt intranet Redaktør Jens Mortensen fra Faghøjskolen på Frederiksberg. Informationschef i Tryg, Troels Brøndsted bød velkommen. Snak og personlig kontakt er nødvendig.

BOGANMELDELSE Af Henrik Sander dp s bestyrelse Poul Erik Larsen (formand) Stenløse Kommune Skolevej 10, 3660 Stenløse Tlf. 4710 7022 - fax 4710 7029 E-mail: pel@stenlose.dk Privat: Krogagervej 3, 2720 Vanløse Tlf. 3879 9045 - mobil 4082 7022 E-mail: p-e-l@get2net.dk Henrik Sander (næstformand, FEIEA-kontakt) E-mail: hhsander@get2net.dk Privat: Bakketoften 61, 2760 Måløv Tlf. 4466 0181 - mobil 2290 2405 Tim Lindholm (kasserer) Emdrup Vænge 14, 2100 Kbh. Ø Tlf. 3920 0956 E-mail: lindholm_tim@hotmail.com 2 4 6 8 10 12 14 Blød nougat med bitre mandler Gennem 20 år leverede udenrigsjournalisten (USA) Bent Albrectsen en månedlig kommentar til rubrikken Levned & Meninger i Weekendavisen. Blandt denne store produktion har Frank Esmann plukket et udvalg på 26 artikler, der er samlet i bogen. Lommefilosofi og hverdagsbetragtninger skrevet med en uformel pen, der i øvrigt godt ved hvor den vil hen. Ikke en af artiklerne afviger fra en bevidst slet skjult ironi. Samtlige historier er på mellem 4 og 5 sider, men fyldt med ord og handling. Det redaktionelle råderum, svarer nogenlunde til, hvad vi som personalebladsfolk har at gøre godt med til en artikel. Bogen kan derfor være til inspiration til, hvordan man får fortalt budskabet på forholdsvis få linier. Historierne spænder vidt og gør sig bedst at læse i små bidder. (Havde der været 24 kapitler, ville det have været en ideel julekalender for de skriftkloge ). Læses bogen i et stræk, bliver det let som at spise sig mæt i blød nougat. De fleste af historierne kalder smilet frem, hvilket uomtvisteligt også har været Bent Albrectsens mål. Masser af selvironi og situationer omsat i billeder. Mig forekom skolen som et uopvarmet venteværelse på en fremmed station. Citat fra, Arv og miljø. For enhver skribent er der trøst at hente. Romanen er alligevel ikke passé. De fleste nekrologer er fri opfindelse. Uddrag fra Vor tids løgne. En dagbladsredaktion virker som en magnet på enhver, der har en fiks ide! Fra: Avisen fikse ideers forum. Den bitre sarkasme følger bogen igennem og når højden i Elsk din skæbne. (Jeg håber, at Bent Albrectsen har fået et askebæger på bordet, oppe hos Skt. Peter?!) Brug bogen som julegave til andre, eller dig selv og sæt din selvdisciplin på prøve. LEVNED & MENINGER af Bent Albrectsen Artikler udvalgt og kommenteret af Frank Esmann 139 sider - kr. 148,00 Forlaget Forum udkom oktober 2001 Anders Godiksen F.L. Smidth og Co. A/S Vigerslev Allé 77, 2500 Valby Tlf. 3618 2498 - fax 3645 4427 E-mail: akg@flsmidth.com Privat: Skovbogårds Allé 3 2500 Valby Tlf. 3617 55 64 E-mail: braungod@post5.tele.dk Lise Teilmand Glostrup Kommune, Rådhusparken 2, 2600 Glostrup Tlf. 4323 6224 - fax 4343 1624 E-mail: lise.teilmand@glostrup.dk Privat: Søndervangsvej 48, 2.th 2600 Glostrup Tlf. 4345 7898 Maria Luisa Højbjerg Farvandsvæsenet Overgaden o. vandet 62B, 1023 KBH K Tlf. 3268 9571 E-mail: mlh@fomfrv.dk Privat: Dalmosevej 28, 2400 Kbh NV Tlf. 3969 6161 Mette Nimb VELUX A/S Group Communications & Brand Management Ådalsvej 99 2970 Hørsholm Tlf. 4516 4821 - mobil 4033 0556 Fax 4516 4002 E-mail: mni@velux.com Privat: Mosevej 31, 2970 Hørsholm Tlf. 4576 6717 E-mail; mettenimb@vip.cybercity.dk Linda Christiansen Nordea Strandgade 3 1401 København K Tlf. 3333 6134 - fax 3333 1040 E-mail: linda.christiansen@nordea.com Privat: Chr. Svendsens Gade 8, st. tv., 2300 København S Tlf. 3295 8717 Eric Bonnor Vej & Park Njalsgade 13, 5 2300 København S Tlf. 3366 3700 - Fax: 3366 7105 E-mail: ebo@btf.kk.dk Privat: Thorsvang 6 A, 3400 Hillerød Tlf. 4826 5914 Mobil: 2076 1238 E-mail: eric.bonnor@os.dk Arne Wilborg (forretningsfører) Personligt medlem Einarsvej 38 2800 Kgs. Lyngby Tlf. 4498 1302 - mobil 2084 0302 E-mail: arnew-home@get2net.dk

intranetvaerket@groupcare.dk Alle dp'ere er velkomne på Groupcare og i IntraNetværket. Også jer uden intranets, opfordrer Anders Godiksen. Jeg er sprunget ud... i cyperspace! Fra hakkebræt, spritduplikator og farvet carbon til rettelak, IBM kugleskrivemaskine med rettetast og memory card. De teknologiske spring føltes store den gang sidst i halvfjerdsene. Mine muligheder som skribent voksede enormt. Nu kunne der rettes indtil sidste øjeblik, når det månedlige foreningsblad skulle produceres. Og på arbejdet skævede sekretærerne knapt så skævt til mig, når jeg kom med mine umulige kragetæer til renskrift. Siden gik det slag i slag. Trykteknik og pc'en rykkede ind på kontorerne i 80 erne. Selvfølgelig først i økonomiafdelingerne, mens vi andre pænt måtte vente nogle år endnu. Selv bogholdere kan dog ikke bremse udviklingen, og jeg fik et par år senere min første lille pc med skriveprogram og Pagemaker. Nu flyttede mit univers sig endnu en gang. Jeg kunne gemme, rette vildt, kopiere andre, ændre fonte, layoute. Kort sagt blive min egen lille en-mandshær. Memoer og artikler drønede derudaf i hidtil uhørt omfang. Men det skulle blive vildere endnu. Internet med kontakt til resten af verden. Hjemmesider, Intranet og e-mail. Produktionsprocessen er nu nede på absolut minimum og udgydelserne kan udsendes øjeblikkeligt fra egen pc til den måbende omverden. Jeg husker stadig kick et, når der blev trykket på Publish og hele firmaet og verden for den sags skyld kunne læse mine værker. Organisatorisk utilnærmelige og evigt rejsende direktører, godt og kærligt beskyttet af effektive sekretærer blev nedlagt i hastigt tempo via mails. Uha da da, hvor det gik. Ned med barikaderne og unødige mellemled. Mit sidste mantra er de gratis interaktive communities, som er myldret frem i let tilgængelige former de sidste par år. I mit tilfælde har jeg kastet min kærlighed på www.groupcare.dk. Yahoo, MSN og de andre store tilbyder sig også. Det betyder, at jeg ikke mere behøver at være en en-mandshær. Hjælpen er nær og kolleger, familie og venner tæppebombes og udsættes i denne tid for min seneste dille. Det går f.eks ud over medlemmerne i DP s IntraNetværk, DP bestyrelsen, cykelvennerne ved planlægningen af ferien til Irland, familien involveret i min gamle mor s 80 års fødseldag. Ingen går ram forbi. Al kommunikation lægges konsekvent ud på Groupcare og alle kommanderes hen til nærmeste internetadgang, og vupti her ligger det hele: filer, adresser, telefonnumre, kalender, billeder efter festen og relevante intenetlinks. IT-nørderne har gjort det igen og har med communities givet mig og alle andre skribenter endnu et gratis brugervenligt, yderst slagkraftigt værktøj. Jeg har p.t. ikke fantasi til at forestille mig næste skridt. Groupcare er rigeligt indtil videre. Men jeg glæder mig allerede vildt til mit næste krumspring i cyperspace og beder mine omgivelser om overbærenhed for de ikke altid helt gennemtænkte projekter. Jeg ser frem til at møde jer en gang imellem. Der er faktisk meget rart herude, vil jeg mene. Kærlig hilsen @nders Godiksen IntraNetværkets selvbestaltede sekretær dpechen udgives af Dansk Personalebladsforening, Forening for Intern Kommunikation Poul Erik Larsen (ansv. red.), pel@stenlose.dk Tryk: Mediehuset Pica Aps Grafisk design: Helene Hjorth Dansk Personalebladsforening, Forening for Intern Kommunikation har til formål at: udvikle den interne virksomhedskommunikation, herunder personalebladene udveksle erfaringer medlemmerne i mellem udbrede kendskab til og forståelse for betydningen af den interne kommunikation øge medlemmernes viden på de interne kommunikationsområder og holde medlemmerne orienteret om udviklingen på disse områder. www.danskpersonalebladsforening.dk