VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

Relaterede dokumenter
VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

VISION VEJEN. Fra visioner til handling HANDLINGSKATALOG

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

Erhvervsstrategi

Strukturbillede VIBY Sjælland

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition

Branding- og markedsføringsstrategi

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune

Børne- og Skoleudvalget Langsigtede mål

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved

Ringsted hjertet ligger i midten

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor

POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

Kolding Kommunes vision 3.0 Sammen designer vi livet. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

VISION. Ringsted - midt i mulighederne

Høje-Taastrup Kommunes styrkepositioner

Velkommen til borgermøde om Planstrategi 2015

BYEN TIL VANDET. Politisk målsætning. Langsigtet planlægning og byudvikling er en vigtig forudsætning for klog og målrettet vækst.

VISION. Ringsted - midt i mulighederne

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

Referat. 17, stk. 4 - udvalg Helhedsplan

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Uddybning af visionen

Vordingborg Kommune er storbyens sundeste og smukkeste forhave, summende af aktivitet, med internationalt udsyn og et blomstrende erhvervsliv.

Kultur- og idrætspolitik

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

L E D E R T R Å D E For Miljø 2016

Kultur- og Fritidspolitik

Kolding Kommunes vision 3.0 Sammen designer vi livet

OPLÆG TIL INDIKATORER FOR TVÆRPOLITISKE MÅL

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune

Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015

Introduktion for byrådet

Temaplan for Sundhed, Kultur & Fritid. Godkendt i Byrådet d

Erhvervspolitik for Haderslev Kommune version 1

V/ PLAN- & UDVIKLINGSCHEF BO RIIS DUUN

Vision for Rebild Kommune


FLERE BORGERE. Samlet set vil de fælles indsatser gøre vores kommune mere attraktiv, så flere ønsker at leve og arbejde her.

1. RÅUDKAST TIL BOSÆTNINGSPOLITIK. Krig, fred og kærlighed. Drømmen om

Vision Nordfyns Kommune

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

Planstrategi Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande

1 of 6. Strategi for Kalø Campus

International Business Academy. iba ERHVERVSAKADEMI KOLDING STRATEGI 2020

DIALOG OG DELTAGELSE SOM STRATEGISK VÆRKTØJ I BYUDVIKLING

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi

Kultur- og Fritidspolitik

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

FREMGANG I FÆLLESSKAB

Fremtidens Legeplads

Udvalgspolitik Kulturudvalget

Handlingsplan ErhvervsStrategi Greve har værdierne

Strategi og FN s 17 verdensmål

EN DEL AF FREMTIDENS ODENSE vollsmose.dk/fremtidensvollsmose 1/9

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar

VENSTRES VALGPROGRAM ET STÆRKERE FREDERICIA, HVOR ALLE SKAL MED VENSTRE I FREDERICIA

Velkommen. Borgmester Jacob Bjerregaard. om erhvervsudvikling, bosætning og kulturliv i Fredericia

Byrådets vision: Vejle med Vilje

Tydelig effekt i markederne. Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens strategi

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision

Vejen Byråd Politikområder

Haderslev Kommune På vej mod De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker

erhvervsstrategi KORT VERSION

Udviklingsstrategi for Ringkøbing Skjern Kommune. Borgerpanelsundersøgelse, juni 2014

CHEFGRUPPENS MÅLAFTALE

Erhverv ved Silkeborgmotorvejen

Byrådets vision: Vejle med Vilje

Flyttetendenser. Bilag til Bosætningsstrategien for Næstved Kommune 2015

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE

Skoleafdelingen Kirkevej Dragør. Dragør - Det rådgivende skoleudvalg Kommissorium for arbejdet i 17. stk. 4. Tlf.

Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune

Aktører i og organisering af bosætningsstrategier i Varde Kommune

Puls, sjæl og samarbejde

Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans

Den legende kommune. Udviklingsstrategi for Billund Kommune

BilagKB_141216_pkt ERHVERVSPOLITIK

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

2018 UDDANNELSES POLITIK

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune

BØRKOP - BYPROFIL. En ung by, en tilflytterby, et stort økonomisk potentiale til lokal udvikling, hvis man kan få borgerne engageret.

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Uddybning af visionen

Transkript:

VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service, handel og kultur. Vejen by udgør hovedbyen med den største volumen i forhold til offentlig- og privat service. Planstrategi 2011

Mission Derfor Vejen Vejen by har bylivet. Vi har uddannelse fra 0. klasse til studenterhuen i et velfungerende ungdomsmiljø med folkeskoler, gymnasium, handelsskole, Basen og Vejen Idrætscenter. Vejen har et godt handelsliv med gode butikker og aktiviteter, der suppleres af et aktivt fritidsliv med foreninger, teater, koncerter og Vejen Kunstmuseum. I Vejen findes også borgerservice, jobcenter og kommunens hovedbibliotek. Sammen med et innovativt erhvervsliv med markante virksomheder i et godt erhvervsmiljø, lige op ad hovedinfrastrukturen øst-vest med motorvejen og jernbanen giver det Vejen stærke potentialer for fremtidens vækst. Vejens mission er, at Vejen skal være den stærke hovedby for en kommune i vækst. Vejen I Vejen kan man betragte sig som indbygger i en selvstændig vækstby. Byanalysen 2009

Det er i høj grad kombinationen af de tre faktorer beliggenhed, fritidsliv og uddannelsesmuligheder, der udgør grundstenen for en øget bosætning og som giver Vejen et særligt udviklingspotentiale. Benchmark af Vejen, Niras 2012

Vision Plads til at lykkes Vejen Kommune vil være en attraktiv erhvervs- og bosætningskommune, der skaber rammer og muligheder for trivsel, kvalitet og vækst. Sådan er Vejen Kommunes vision, og den gælder også for Vejen by. Der er udvalgt tre indsatsområder i Vejen, som skal være med til at føre visionen ud i livet: Det nysgerrige menneske Livet i byen Det nære erhvervsmiljø De tre indsatsområder udgør tilsammen både grundlaget og visionen for Vejen Vejen er stedet, hvor mennesker udvikles gennem læring, og hvor mennesker skaber vækst. Væksten drives frem af den nysgerrighed og entreprenørånd, der præger vores by; der er kort fra idé til handling, og det kendetegner både forenings- og erhvervslivet. Det er i Vejen, at mulighederne opstår og bliver til virkelighed. Det lykkes her, fordi vi står sammen, og fordi vi vil det. Vejens strategiske placering og historiske afsæt er stærke potentialer for at udvikle Vejen. Et sted, hvor vi i fællesskab skaber livsglæde for den enkelte og vækst for byen såvel som kommunen. 97 % af de adspurgte er tilfredse eller meget tilfredse med at bo i Vejen. Byanalysen 2009

Sammen vil vi skabe synligheden for Vejen by og det levende byliv som gør byen attraktiv. Det er således i interaktionen mellem parterne at visionen skal realiseres. Det er her kompetencerne og udviklingen/innovationen vil opstå. Oplæg ved Workshop, Vejen Kommune

Sammen finder vi Vejen At tænke i samarbejder Vi skal skabe samarbejder på tværs af byens aktører. Det er byens aktører, som sammen skabe en visionær og helhedsorienteret udvikling. Samarbejdet imellem byens indbyggere, samt erhvervs-, handels- og fritids- og kulturliv og kommunen fører udviklingen fremad. Derfor skal alle projekter i Vejen by starte op med udgangspunkt i samarbejdet mellem aktørerne. Succeserne bygger vi videre på og skaber derved flere afledte effekter. Derved skaber vi fremdrift og vækst for den enkelte og Vejen. Kommunen skal skabe en skarp planlægning for Vejen. En planlægning der er på forkant og som åbner muligheder for byen. Mulighederne skal udnyttes af byens aktører. Aktørerne har midlerne, ideerne og viljen til at omdanne planerne til en bedre fremtid for alle i Vejen. Vil man udvikle en by, skal byens forskellige aktører alle på banen. Det betyder, at organiseringen handler om at parterne sammen tager ansvar for at løfte visionen for Vejen by. Vi er for små hvis vi ikke står sammen. Citat fokusgruppe

Indsatsområder Indsatsområderne gør missionen og visionen mere konkrete og viser, hvad vi vil i Vejen. NYT PROJEKT Organisering MARKANT PROFIL Sammenhænge ATTRAKTIVT - I Vejen By - Synergier - for området - Omgivelserne - for tilflyttere I arbejdet med visioner i planlægningen af en bys udvikling gælder det om at tænke i sammenhænge og synergier. Vi skal løfte fokus fra ord til handling. Citat fokusgruppe

Det nysgerrige menneske I Vejen inspireres mennesket igennem livet. Læring skal ske aktivt og med engagement i alle livsfaser. Vi skal alle lære så vi bidrager til den fortsatte historie om et Vejen i vækst kendetegnet af initiativrigdom og tro på, at det er her, det kan lade sig gøre. I Vejen skal der være: Attraktive læringsmiljøer og fritidsmuligheder, hvor kvaliteten er i særklasse. Partnerskaber på tværs af uddannelser og fritidstilbud, som skaber nye udfordrende læringsmiljøer. Kulturelle tilbud, der skaber nysgerrighed og inspiration for den enkelte. En fælles historie, som alle kender og som vi er stolte af

Livet i byen Pulsen skal slå i midtbyen. Kulturlivet skal blomstre, og de stærke foreninger skal samle os i netværk og give naturlige rum, hvor vi kan udfolde os. Byen skal bindes sammen af grønne forbindelser og en sammenhængende plan for byens rum. I Vejen skal der være: Imødekommende og attraktive adgangsveje. Et levende bymiljø, som gør det rart og inspirerende at være i byen. Stolthed over Vejen hos den enkelte og hos erhvervslivet. Bosætningsmuligheder, der er varierede og eksklusive. Kort til naturen og grønt langs vejene.

Det nære erhvervsmiljø Det er her idéer bliver til virkelighed gennem gode medarbejdere og rammevilkår i første klasse. Der er plads til initiativet og entreprenørskabet. Vi vil væksten, som vi altid har villet den. I Vejen skal der være: Udnyttelse af vores optimale placering for vækst i erhvervslivet og bosætningen. Erhvervsområder, der er varierede og attraktive. En effektiv erhvervsservice, så virksomhedernes potentiale kan virkeliggøres. Plads og muligheder for innovation og iværksætteri Offentlig-private partnerskaber, der løfter byens udvikling.