Guide til forflytningsvejlederen. Til forflytningsvejledere i ældreplejen, på sygehuse og i leve- og bomiljøer

Relaterede dokumenter
Guide til forflytningsvejlederen. Til forflytningsvejledere i ældreplejen, på sygehuse og i leve- og bomiljøer

Guide til forflytningsvejlederen

Guide til forflytningsvejlederen

Forflytningskultur. Værktøj til arbejdet med udvikling af forflytningspraksis

Det er billigere at viske ud end at flytte mure. - en vejledning i at inddrage medarbejderne i byggeprocessen

Fagligt Træf Nyborg Strand september 2007

Kom godt i gang med social kapital

Det pædagogiske køkken. Guide til godt arbejdsmiljø og samarbejde i køkkenet i daginstitutioner

Vejledning om arbejdsmiljø. Vejledning om arbejdsmiljø til unge under 18 år på arbejde i forbindelse med social- og sundhedsuddannelsen

Forflytningsguide. Til ansatte i hjemmeplejen og på plejehjem samt elever og studerende på uddannelserne inden for social- og sundhedsområdet

FORFLYTNINGSGUIDEN. Til ansatte, elever og studerende i ældreplejen, på sygehuse og i leve- og bomiljøer

Forflytningsguide. Til ansatte i bo- og servicetilbud for borgere med funktionsnedsættelser og elever og studerende på uddannelserne inden for området

Forflytningsguide. Til ansatte på sygehuse og elever og studerende på sundhedsuddannelserne. Træk, skub eller rul.

TEMA Unges arbejde. Vejledning om arbejdsmiljø til unge under 18 år på arbejde i forbindelse med social- og sundhedsuddannelsen

SAMMEN. og arbejdspladskulturen Lederens opgaver med stress Personlige og kollektive strategier. 1Hvad er stress? 6. 4Aktiverende APV.

Godt psykisk arbejdsmiljø. Inspiration og metoder til ledere og medarbejdere

KOMPETENCEUDVIKLING RÅDGIVNING UDDANNELSE

Anerkendende øvelser. Et supplement til jeres dialog om arbejdsmiljø. 1 social kapital på social og sundhedsområdet

Forflytningsguide. Til ansatte i hjemmeplejen og på plejehjem samt elever og studerende på uddannelserne inden for social- og sundhedsområdet

Styrkespillet. Et udviklingsværktøj til arbejdspladsen

FORFLYTNINGSGUIDE TIL ANSATTE I BO- OG SERVICETILBUD FOR FUNKTIONSHÆMMEDE OG ELEVER PÅ UDDANNELSERNE INDENFOR OMRÅDET

Forflytningsguide. Til ansatte i bo- og servicetilbud for borgere med funktionsnedsættelser og elever og studerende på uddannelserne inden for området

Observation af social kapital i en arbejdsgruppe

Produktudvikling og formgivning

Det pædagogiske køkken. Guide til godt arbejdsmiljø og samarbejde i køkkenet i daginstitutioner

Værktøjskasse: Forebyg muskel- og skeletbesvær

Forflytningspolitik. For ansatte på omsorgscentre og hjemmeplejedistrikter. Frederikssund kommune Sundhed og forebyggelse

Det er billigere at viske ud end at flytte mure. - en vejledning i at inddrage medarbejderne i byggeprocessen

Opgaver: Tildele nødvendige ressourcer for at organisationen kan løfte forflytningsopgaven.

TEMA Fysisk arbejdsmiljø. Byggeværksted. Faktablad fra branchevejledningen»når klokken ringer«til grundskolen og STX

FORFLYTNINGSGUIDE TIL ANSATTE PÅ SYGEHUSE OG ELEVER PÅ SUNDHEDSUDDANNELSERNE

Kom godt i gang med social kapital

Det gode personalemøde og arbejdspladskulturen. Værktøj nr. 6 i serien Vi finder os ikke i stress! DET GODE PERSONALEMØDE OG ARBEJDSPLADSKULTUREN

Digitaliseringen stiller nye krav til arbejdsmiljøet

Anerkendende APV. Værktøj nr. 3 i serien Vi finder os ikke i stress! 1 ANERKENDENDE APV

Forflytningspolitik Sundheds og Senior Jammerbugt kommune

Vejledning om arbejdsmiljø. Vejledning om arbejdsmiljø til unge under 18 år på arbejde i forbindelse med social- og sundhedsuddannelsen

Nye veje til den gode forflytning

TEMA Speciallægepraksis og almen lægepraksis. Selv i en lille praksis kan et dårligt arbejdsmiljø være et stort problem

Det der giver os energi

Det er billigere at viske ud end at flytte mure. - en vejledning i at inddrage medarbejderne i byggeprocessen

Italesætte social kapital med et filmklip

TRIO. en daglig aktionsstyrke for opgaveløsning og trivsel AMR

STYR UDEN OM TRUSLER OG VOLD

Er I udfordret af trusler og vold? Identifikation, forebyggelse og håndtering på specialskoler og andre uddannelsesinstitutioner

Bedre plejeboliger. - en branchevejledning om at inddrage medarbejdere i byggeprocessen

Produktudvikling og formgivning. Faktaark fra branchevejledning Når klokken ringer til grundskolen og STX PRODUKTUDVIKLING OG FORMNING 1

Italesætte social kapital med et filmklip

TEMA Fysisk arbejdsmiljø. Teknologiværksted. Faktablad fra branchevejledningen»når klokken ringer«til grundskolen og STX

Byggeværksted. Faktaark fra branchevejledning Når klokken ringer til grundskolen og STX BYGGEVÆRKSTED

VOLD en faglig udfordring

STYR UDEN OM TRUSLER OG VOLD

Et øjeblik! Hvordan går det med dig og din funktion som AMR?

TEMA Stress. Værktøj 9. Pauser! Pauser hvor vi lader op

Arbejdsmiljørepræsentanternes vilkår i FTF-organisationerne

Unges arbejde i forbindelse med social- og sundhedsuddannelsen

Velkommen på holdet!

STYR UDEN OM TRUSLER OG VOLD

STYR UDEN OM TRUSLER OG VOLD

Anerkendende øvelser. Et supplement til jeres dialog om arbejdsmiljø 1 ANERKENDENDE ØVELSER

en god arbejdsplads fastholde gode hjælpere? nedsætte sygefraværet? skabe sammenhæng undgå arbejdsskader vigtige emner på dagsordenen?

Værktøj 9 Pauser. Pauser. Pauser hvor vi lader op. Værktøj 9. NY_9_Pauser_tryk.indd :22:59

Italesætte social kapital med et filmklip

Læseplaner for Social- og Sundhedshjælper TEORI 1

Arbejdstid og fritid et spørgsmål om balance. TID-skrift nr. 1, marts 2007

Mødepakke til netværksgrupper

STYR UDEN OM TRUSLER OG VOLD

Digitaliseringen stiller nye krav til arbejdsmiljøet

VEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM. Den årlige arbejdsmiljødrøftelse

At dele stjernestunder

Bevægelsespolitik i Måbjerghus Børnehave. Bevægelse og lege

Det vi skal gøre, og det vi kan gøre

STYRKELSE AF ARBEJDSMILJØGRUPPENS ROLLE PÅ ARBEJDSPLADSEN. Arbejdsmiljødagene 2017

arbejdsmiljøarbejdet i virksomheder med under 10 ansatte uden arbejdsmiljøorganisation Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros

Det vi skal gøre, og det vi kan gøre

Gør tingene rigtigt og gør de rigtige ting!

Værktøjskasse: Forebyg muskel- og skeletbesvær

værktøj 6 At dele stjernestunder At dele stjernestunder værktøj 6

VEJLEDNING FRA BFA HANDEL, FINANS OG KONTOR. Den årlige arbejdsmiljødrøftelse

Digitaliseringen stiller nye krav til arbejdsmiljøet

GUIDE TIL NYE ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANTER

Model i fire trin Overordnet kan arbejdspladsen arbejde med en model i fire trin, som er afbilledet herunder.

TRIO. få samarbejdet på sporet. Inspiration og vejledning til at styrke samarbejdet mellem leder, tillidsrepræsentant og arbejdsmiljørepræsentant

Styr uden om trusler og vold

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ UNDGÅ VOLD PÅ ARBEJDSPLADSEN

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ UNDGÅ VOLD PÅ ARBEJDSPLADSEN

SAMMEN. og arbejdspladskulturen Lederens opgaver med stress Personlige og kollektive strategier. 1Hvad er stress? 6. 4Aktiverende APV.

VI FOREBYGGER SAMMEN STRESS. Anerkendende 10. 7Det gode personalemøde 5. 2 Kan og skal krav 8. 1Hvad er stress? 6.

Til dig der er ny arbejdsmiljørepræsentant

Rammekontraktbilag N - Forflytningspolitik. Forflytningspolitik Socialområdet Jammerbugt kommune

Forflytningspolitik for Plejecenterområdet Pleje og Omsorg

Det gode personalemøde og arbejdspladskulturen

SAMMEN. og arbejdspladskulturen Lederens opgaver med stress Personlige og kollektive strategier. 1Hvad er stress? 6. 4Aktiverende APV.

Tag snakken bryd vanerne

Observation af social kapital i en arbejdsgruppe

God start godt arbejdsmiljø

Nye veje til den gode forflytning i hjemmeplejen

BORGERSTYRET PERSONLIG ASSISTANCE (BPA) Din arbejdslederrolle i fokus

Kommunikationskanal. Indflydelse (1 til 5) Center/Teamleder 5 Inddrages. 5 Inddrages. Lokal projektleder 5 Inddrages. 4 (MED udvalg) 5 (MED grupper)

Til dig der er ny arbejdsmiljørepræsentant

Transkript:

Guide til forflytningsvejlederen Til forflytningsvejledere i ældreplejen, på sygehuse og i leve- og bomiljøer

INDHOLD Forflytningsvejlederens rolle Side 3 Hvilke opgaver har en forflytningsvejleder Side 4 Sæt forflytning på dagsordenen Side 6 Uddannelse og netværk Side 7 På mange arbejdspladser inden for social- og sundhedssektoren, hvor der foregår forflytninger, har man forflytningsvejledere. De skal medvirke til, at forflytningsarbejdet foregår med høj kvalitet og sikkerhed for både personale og borgere. Forflytningsvejlederne varetager vigtige opgaver i forflytningsarbejdet, som påvirker forflytningskulturen på arbejdspladsen. Det er medvirkende til DEN GODE FORFLYTNING, som er beskrevet i Forflytningsblomsten. Læs om Forflytningsblomsten på www.forflyt.dk Samarbejde & kommunikation Ledelse & støtte Holdning til sundhed og faglighed DEN GODE FORFLYTNING Arbejdsorganisering & tilrettelægning Viden & uddannelse Mål og retningslinjer for forflytning Fysiske rammer Hjælpemidler Guide til forflytningsvejlederen Udgivet af: BrancheArbejdsmiljøRådet Social & Sundhed, februar 2016 Arbejdsmiljøsekretariatet Studiestræde 3, 3. sal, 1455 København K Projektledelse og tekst: Marianne Storm Grafisk design: Mie Koustrup Sørensen Fotos: Søren Malmose ISBN: 978-87-93332-26-3 2

Forflytningsvejlederens rolle!! At være en god vejleder for kolleger og arbejdskammerater kræver nogle overvejelser om, hvad det er for en rolle, du skal spille. I forvejen kender de andre dig som kollega, men din nye funktion som forflytningsvejleder giver både dig og kollegerne nye roller. Du skal give vejledning de skal tage i mod den. Dialog i øjenhøjde Erfaringer viser, at I kommer til at fungere bedst i de nye roller, hvis du som vejleder løser dine opgaver i tæt samarbejde med den kollega, du skal vejlede. Du skal med andre ord ikke komme som eksperten, der kender alle løsningerne, men tage udgangspunkt i den viden og erfaring, I allerede har på arbejdspladsen. Løsningerne bliver nemlig altid bedre, hvis din kollega selv har været med til at finde dem. Det er også vigtigt at huske, at der ikke er nogen endelig facitliste: Den bedste løsning forholder sig altid til den konkrete situation. Selvom du selvfølgelig skal tage udgangspunkt i den teori om forflytningsteknik og de praktiske løsningsforslag, du har lært på forflytningsvejlederuddannelsen, er det også vigtigt at stille spørgsmål og lytte til kollegerne: Hvad ved vi om det her problem? Hvilke retningslinjer har vi at holde os til her på arbejdspladsen? Seks råd om rollen Du skal tage udgangspunkt i den viden og de erfaringer, I allerede har på arbejdspladsen. Du skal kende og formidle de retningslinjer om forflytning og brug af hjælpemidler, I har på arbejdspladsen. Du skal lytte til kollegerne og stille spørgsmål. Du skal holde fokus på mulige løsninger her og nu og i morgen. Du er en kollega på lige fod med andre blot med en vejledende rolle. Husk - du er ikke alene du har også en leder og en arbejdsmiljørepræsentant at søge støtte hos. 3

Hvilke opgaver har en forflytningsvejleder? Dine kerneopgaver som forflytningsvejleder er at vejlede og undervise. Derudover er de vigtige opgaver at påvirke holdninger og dokumentere behov for fx hjælpemidler eller ændringer i indretningen på arbejdspladsen. 4 Det er ikke alle forflytningsvejledere, som underviser. På nogle arbejdspladser står terapeuter eller andre for undervisningen. Vejledning Som forflytningsvejleder er det din opgave at tilbyde din vejledning og sparring, når dine kolleger i dagligdagen har spørgsmål til konkrete forflytningssituationer eller vanskelige forflytninger. Gode råd til, når du planlægger undervisningen Træn i praksisnære situationer. Lad deltagerne være aktive i undervisningen. Nogle steder er der øverum, hvor I kan træne forflytninger. Tag udgangspunkt i deltagernes forudsætninger og brug evt. eksempler fra deres hverdag. Skab variationer i undervisningsmetoder og måder at tilrettelægge undervisningen på. Skift fx mellem tavleundervisning og praktisk afprøvning, dan forskellige grupper undervejs i forløbet. Læs mere på www.forflyt.dk/oplæring Behovet for vejledning kan opstå fra det ene øjeblik til det andet, men du kan også vejlede på mere langsigtede problematikker som for eksempel indretning af badeværelse, ændrede behov hos en borger eller lignende. Det kan også være, at du selv bliver opmærksom på, at din kollega har brug for vejledning. Undervisning Din opgave som underviser kan også være at holde grundkurser eller opfriskningskurser i forflytningsteknik for dine kolleger samt give instruktion i brug af hjælpemidler. Ved undervisning på kurser er der planlagt et program, som skal sikre, at deltagerne når at lære om forflytninger og brug af hjælpemidler i løbet af kurset. Når du planlægger et undervisningsforløb, er det en god ide at overveje, hvad du vil opnå med undervisningen og hvad deltagerne skal kunne, når de har gennemført kurset. Der er ingen regler for, hvor længe et kursus i forflytning skal vare. Det afhænger af deltagernes forudsætninger som fx uddannelse, erfaring og tidligere kurser. Husk, at vi som mennesker er forskellige, og at et budskab trænger igennem på forskellige måder. Nog-

le skal høre det, andre har brug for at se det på papir, og andre igen skal have det i hænderne. Ved at gøre brug af flere metoder på en gang, øger du chancerne for, at deltagerne husker det, du gerne vil fortælle dem. hjælpemidler og tilrettelæggelse af arbejdet. Over for ledelsen er du med til at dokumentere problemer og eventuelle behov hos medarbejderne for uddannelse, hjælpemidler eller andet. Funktionsbeskrivelser definerer opgaven En funktionsbeskrivelse er et redskab til at definere din opgave som forflytningsvejleder. Uden en funktionsbeskrivelse kan det være svært for dig selv og andre at vurdere, om du løser dine opgaver godt nok. Logbog Det er også en mulighed at føre logbog i en periode for på den måde at beskrive de opgaver, som du løser i hverdagen. Det kan du senere bruge til at revidere og ajourføre funktionsbeskrivelsen. Selv om du har fået uddannelsen til forflytningsvejleder har du stadig brug for at få ajourført din viden. Det kan fx være på kurser, temadage eller ved besøg hos andre forflytningsvejledere. Råd, sparring og dokumentation Sammen med arbejdsmiljørepræsentanten og ergoeller fysioterapeuten er du med til at give gode råd i forbindelse med indretning af arbejdssteder, indkøb af TYPISKE ARBEJDSOPGAVER Analysere arbejdssituationer og finde frem til de mindst belastende metoder. Vejlede og instruere kollegerne i brug af hjælpemidler. Vær særlig opmærksom på nyansatte og dem, som har været udsat for en skade. Hjælpe når en kollega beder om det, og selv gribe ind, når du opdager et behov. Være sparringspartner for ledelsen og arbejdsmiljøorganisationen i spørgsmål om indretning, tilrettelæggelse af arbejde og indkøb af hjælpemidler. Informere ledelsen om belastende arbejde eller uheldig tilrettelæggelse af arbejdet. Skærpe kollegernes opmærksomhed på det, de selv har ansvar for. 5

Sæt forflytning på dagsordenen! Undervisning og vejledning er nødvendigt, men ikke nok til at få ændret kulturen på arbejdspladsen. Det handler også om at ændre holdninger og vaner. Den gode forflytning skal på dagsordenen både helt konkret på personalemødet og i overført betydning, som noget I snakker om og diskuterer på arbejdspladsen. Påvirk holdninger I hverdagen er det også din opgave at viderebringe din viden, som kan påvirke kollegernes holdninger til forflytning. Det kan du for eksempel gøre ved at tage det op på personalemøder, snakke om det i frokostpausen og andre situationer i hverdagen. Forflytning er en del af kerneopgaven. Derfor skal dine kolleger følge retningslinjerne for forflytning på samme måde, som de også skal følge de retningslinjer, der er i forhold til fx medicingivning og hygiejne. På personalemødet På personalemøder er det en god idé at du i samarbejde med ledelsen sætter tid af til diskussion og erfaringsudveksling om de konkrete problemer og dilemmaer, som I møder i hverdagen. Det er vigtigt, at kollegernes indvendinger, forbehold og bekymringer bliver taget alvorligt og så vidt muligt fører til synlige ændringer i det daglige arbejde. Et godt værktøj til at bringe centrale emner på banen er Forflytningsblomsten. På www.forflyt.dk kan du læse mere om blomsten og få ideer til, hvordan du og din leder kan bruge den til planlægning af personalemøder.! I forbindelse med ulykker I kan bruge ulykker eller hændelser, hvor det var lige ved at gå galt, som en konkret anledning til at diskutere problemer, holdninger og løsninger. Med et konkret eksempel er de fleste motiverede for at lytte og ændre adfærd. Begivenheder fastholder fokus Det er også en god idé at skabe nogle begivenheder, som fastholder fokus: Korte genopfriskningskurser, kåring af Årets forflytter eller en prøveopstilling af nye hjælpemidler, har været brugt med held. Det er også godt at få formidlet de gode historier om udfordrende forflytninger, som er blevet udført på en god måde. Hvis du selv er synlig og aktiv og bruger relevante anledninger til at informere og skabe diskussion, er det lettere i dagligdagen at holde fokus på den gode forflytning. 6

Uddannelse og netværk Der er generel enighed om de grundlæggende principper for god forflytningsteknik, og dem kan du få kendskab til på få dage. Det svære er at omsætte principperne til gode arbejdsrutiner i hverdagen. Du skal i din uddannelse til forflytningsvejleder lære, hvordan du bedst formidler din viden indenfor pædagogik, undervisningsteknik og formidling til kollegerne. Dit netværk Netværksmøder har vist sig at være et godt forum til at styrke den enkelte vejleders motivation og engagement. Det er også på netværksmøderne, at du kan give din viden og erfaring videre til de andre forflytningsvejledere - og få del i deres erfaringer og viden. Det en god idé at etablere et netværk, hvor også ergoog fysioterapeuter samt andre relevante personer kan deltage. Tovholder for forflytningsvejledere Mange steder har man gode erfaringer med at have en tovholder for forflytningsvejlederne. Tovholderne indkalder til netværksmøder, skriver dagsordner og referat. Det er også tovholderen, forflytningsvejlederne kan gå til, hvis der er noget, de synes er vanskeligt at håndtere i hverdagen. På møderne med tovholderen kan forflytningsvejlederne tage konkrete problemstillinger eller konkrete eksempler fra hverdagen op til drøftelse. Det er også på møderne, de har mulighed for træne brug af nye hjælpemidler eller forflytningsteknikker, samt evt. at invitere repræsentanter fra forskellige hjælpemiddelfirmaer på besøg. Typiske elementer i uddannelsen: Forflytningsteknik og hjælpemidler Kropsbevidsthed Formidling, pædagogik og undervisningsteknik Analyse af forflytningssituationer 7

Guide til forflytningsvejlederen Guide til forflytningsvejlederen er en kort gennemgang af, hvad det vil sige at være forflytningsvejleder inden for social- og sundhedsområdet. Den er tænkt som en introduktion til nye vejledere og til medarbejdere, som overvejer at blive det. Den kan også bruges som oplæg til en dialog om, hvordan kollegerne kan bruge forflytningsvejlederen i hverdagen. Arbejdspladserne inden for området er meget forskellige og spænder fra store sygehuse over mindre institutioner til ældreplejen i borgernes hjem. Derfor er der selvfølgelig forskel på, hvordan den enkelte forflytningsvejleders dagligdag ser ud, og hvilke krav der bliver stillet til hende. I denne guide har vi fokuseret på de overordnede forhold, som gælder på alle arbejdspladser. Der kan alligevel være råd, forslag og beskrivelser, som ikke passer på din arbejdsplads. I BrancheArbejdsmiljøRådet Social & Sundhed samarbejder arbejdsgivere og arbejdstagere inden for social- og sundhedssektoren om initiativer til at skabe et bedre arbejdsmiljø både fysisk og psykisk. Samarbejdet tager udgangspunkt i arbejdsmiljøloven og er formaliseret i BrancheArbejdsmiljøRådet Social & Sundhed. Rådet bistår arbejdspladserne med at skabe et godt arbejdsmiljø ved bl.a. at udarbejde informations- og vejledningsmateriale. I Branchearbejdsmiljørådet Social & Sundhed deltager repræsentanter for KL, Danske Regioner, AC, Kost & Ernæringsforbundet, Dansk Sygeplejeråd, Danske Fysioterapeuter, BUPL, FOA - Fag og Arbejde, Socialpædagogerne, 3F og de øvrige sundhedsorganisationer i FTF. Hent vejledningen som pdf på www.arbejdsmiljoweb.dk/ forflytning Yderligere information om arbejdsmiljø i den offentlige og finansielle sektor på www.arbejdsmiljoweb.dk