TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

Relaterede dokumenter
TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

Haderslev Kommune Voksen og Sundhedsservice Medarbejder. Antal besvarelser: Svarprocent: 73. Colourbox.com

Vejle Kommune Trivselsmåling 2015

Rapport - Trivselsundersøgelsen Plejecentret Halsnæs

Rapport - Trivselsundersøgelsen Plejecentret Løvdalen/Humlehaven

Trivselsundersøgelse BRK 2016

Rapport - Trivselsundersøgelsen Rådhuset. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:

BRK Sådan læses rapporten

Viborg Kommune Antal besvarelser: Svarprocent: 50 TRIVSELSUNDERSØGELSE 2010

TRIVSELSUNDERSØGELSEN

SPØRGERAMME FOR TRIVSELSUNDERSØGELSEN

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2013

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2013

Antal besvarelser: 85 TRIVSEL Designskolen Kolding Svarprocent: 100% Totalrapport


TRIVSELSUNDERSØGELSE 2013

Trivselsundersøgelse 2012

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013

TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 2016

TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 2016

Region Sjælland Trivselsmåling 2015

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013

Trivselsmåling Dagplejen

Trivselsmåling eget resultat og benchmark

3-I-1 MÅLING Nordfyns Kommune total Nordfyns Kommune Trivsel. Antal besvarelser: Svarprocent: 92%

Albertslund Kommune Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit: Om anonymitet. Om supplerende spørgsmål

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2013

Trivselsundersøgelse 2012

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

Forslag til uddybende spørgsmål i dialogen om det psykiske arbejdsmiljø

Trivselsundersøgelse/APV 2013

Arbejdspladsvurdering og trivselsundersøgelse 2010 VIA University College

53. KULTUR- OG Måling af Social Kapital 2015 FRITIDSINSTITUTIONER. Ballerup Kommune Antal besvarelser: 96

APV Ringsted Kommune. Arbejdsmarkedscenter. Antal besvarelser: 128 Svarpocent: 93%

Transkript:

Halsnæs Kommune beelser: Svarprocent: 100% TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

LÆSEVEJLEDNING 01 Rapport - Trivselsundersøgelse 2014 - Denne rapport sammenfatter erne af trivselsundersøgelsen 2014. I rapporten benchmarkes til målingen på niveauet ovenfor, således at afdelinger benchmarkes mod virksomheder, virksomheder mod områder og områder mod kommunen samlet set. Derudover benchmarkes mod et for, såfremt dette er relevant. Indhold - Overordnede er - Top og bund er - Social kapital - Dimensioner i detaljer Anonymitet Undersøgelsen er anonym. Der udarbejdes udelukkende rapporter for enheder med 5 eller flere beelser. "Krav i arbejdet" Dimensionen indgår ikke i Overordnede er, da spørgsmål under dimensionen ikke kan tolkes som enten positive eller negative. Resultaterne fremgår dog under Dimensioner i detaljer. Læsevejledning på portalens forside På portalens forside finder du en kort vejledning til at læse rapportens indhold. Er du i tvivl om tolkningen af nogle er, kan du således orientere dig her.

OVERORDNEDE RESULTATER 02 Nedenfor fremgår erne på de dimensioner spørgeskemaet er opdelt i (ekskl. "Krav i arbejdet" jf. ovenfor). Hver dimension er sammensat af flere enkeltspørgsmål, som vises i større detalje fra side 6 og frem. Gennemsnittene måles på en skala fra 1 til 7, hvor 7 er "I meget høj grad" (maksimum) og 1 er "Slet ikke" (minimum). Øverst i grafen vises det samlede for undersøgelsen (Total) og nedenfor erne på de enkelte dimensioner. Yderst til højre sammenlignes et med benchmark for samt enhedens er for, såfremt det er relevant. Total 46 35 11 6 0,5 1. Job og organisering 47 36 12 3 2 0,6 2. Indflydelse 35 21 12 6 3 6 5,0-0,4 3. Ledelse 46 31 12 10 2 5,2 4. Samarbejde 50 41 8 0,4 5. Læring og udvikling 54 31 10 4 6. Motivation 46 40 10 4 7. Engagement 67 23 2 6 2 8. Tilfredshed 42 42 9 5 5,2 1,0

TOP OG BUND RESULTATER 03 Nedenfor vises de 10 enkeltspørgsmål, der evalueres højest af medarbejderne i, og dermed de områder, hvor enheden trives bedst. Se hvordan medarbejdernes fordeler sig under Dimensioner i detaljer for højere detaljeringsgrad. 6.2 - Er du villig til at yde en ekstra indsats, hvis det er nødvendigt? 1.2 - Ved du, hvad der forventes af dig i dit arbejde? 3.3 - Oplever du, at ledelsen stoler på, at medarbejderne gør et godt stykke arbejde? 3.7 - Prioriterer din nærmeste leder trivselen på arbejdspladsen højt? 4.1 - Er der et godt samarbejde mellem dig og dine kolleger? 1.1 - Ved du klart, hvad der er dine ansområder? 8.4 - Er du tilfreds med dit job som helhed, alt taget i betragtning? 1.3 - Er dine arbejdsopgaver meningsfulde? 7.2 - Vil du anbefale andre at søge en stilling på din arbejdsplads? 1.5 - Er du tilfreds med kvaliteten af det arbejde, du udfører? 1 2 3 4 5 6 7

TOP OG BUND RESULTATER 04 Nedenfor vises de 10 enkeltspørgsmål, der evalueres lavest af medarbejderne i, og dermed nogle af de områder, der med fordel kan tages fat på med det formål at skabe forbedringer. Se hvordan medarbejdernes fordeler sig under Dimensioner i detaljer for højere detaljeringsgrad. 2.6 - Har du muligheder for at påvirke placering af dine arbejdstider? 3,7 2.3 - Har du indflydelse på forandringer på din arbejdsplads? 4,8 2.4 - Får du informationer om f.eks. vigtige beslutninger, ændringer og fremtidsplaner i god tid? 4,9 2.2 - Har du indflydelse på beslutninger om dit arbejde? 3.6 - Oplever du, at alle på arbejdspladsen bliver behandlet ligeværdigt? 5,3 1.4 - Får du tilbagemeldinger om kvaliteten af det arbejde, du udfører? 3.1 - Er din nærmeste leder god til at organisere arbejdet? 3.5 - Oplever du, at forslag fra de ansatte bliver behandlet respektfuldt af ledelsen? 1.7 - Bliver arbejdsopgaverne fordelt på en retfærdig måde? 6.3 - Kommer du med forslag til forbedringer på arbejdspladsen? 1 2 3 4 5 6 7

SOCIAL KAPITAL 05 Virksomhedens sociale kapital er et udtryk for egenskaber, der sætter organisationens medlemmer i stand til i fællesskab at løse kerneopgaver. Det kræver en høj grad af samarbejde, som er baseret på tillid og retfærdighed. En arbejdsplads med en høj social kapital vil ofte være kendetegnet ved både høj trivsel og høj kvalitet og produktivitet. Yderligere vil der ofte være lavt fravær og en lav personaleomsætning. Social kapital 50 33 11 3 3 5,4 1.7 - Bliver arbejdsopgaverne fordelt på en retfærdig måde? 25 50 12 12 0,7 3.3 - Oplever du, at ledelsen stoler på, at medarbejderne gør et godt stykke arbejde? 69 25 6 3.4 - Har du tillid til de udmeldinger, som kommer fra ledelsen? 56 19 19 6 5,4 4.4 - Bliver konflikter løst på en retfærdig måde? 50 38 6 6

DIMENSIONER I DETALJER 06 På de følgende sider vises de detaljerede er for de 8 dimensioner såvel som "Krav i arbejdet". Øverst i grafen vises det samlede for dimensionen og nedenfor er på de enkelte spørgsmål. Yderst til højre sammenlignes et med samt erne for, hvis relevant. 1. Job og organisering 47 36 12 3 2 0,6 1.1 - Ved du klart, hvad der er dine ansområder? 62 38 0,3 1.2 - Ved du, hvad der forventes af dig i dit arbejde? 62 38 0,3 1.3 - Er dine arbejdsopgaver meningsfulde? 69 19 12 0,4 1.4 - Får du tilbagemeldinger om kvaliteten af det arbejde, du udfører? 12 44 38 6 4,6 1,0 1.5 - Er du tilfreds med kvaliteten af det arbejde, du udfører? 56 38 6 1.6 - Bliver dit arbejde anerkendt og påskønnet af din nærmesteleder? 44 25 19 12 5,0 1,0 1.7 - Bliver arbejdsopgaverne fordelt på en retfærdig måde? 25 50 12 12 0,7

DIMENSIONER I DETALJER 07 2. Indflydelse 35 21 12 6 3 6 5,0-0,4 2.1 - Har du indflydelse på, hvordan du udfører dit arbejde? 38 44 6 6 6 5,9 5,9-0,5 2.2 - Har du indflydelse på beslutninger om dit arbejde? 44 38 6 6 6 5,3-0,5 2.3 - Har du indflydelse på forandringer på din arbejdsplads? 25 38 31 6 4,8 4,3 0,5 2.4 - Får du informationer om f.eks. vigtige beslutninger, ændringer og fremtidsplaner i god tid? 6 31 31 12 19 4,9 4,5 0,4 5,3-0,4 2.5 - Har du et godt samarbejde med din nærmeste leder? 38 38 12 12 0,4-0,4 2.6 - Har du muligheder for at påvirke placering af dine arbejdstider? 12 31 6 6 6 38 3,7 4,5-4,4-0,7

DIMENSIONER I DETALJER 08 3. Ledelse 46 31 12 10 2 5,2 3.1 - Er din nærmeste leder god til at organisere arbejdet? 25 38 19 19 5,0 0,7 5,9 3.2 - Hjælper din nærmeste leder med løsning af konflikter, når det er nødvendigt? 50 38 6 6 5,4 3.3 - Oplever du, at ledelsen stoler på, at medarbejderne gør et godt stykke arbejde? 69 25 6 3.4 - Har du tillid til de udmeldinger, som kommer fra ledelsen? 56 19 19 6 5,4 3.5 - Oplever du, at forslag fra de ansatte bliver behandlet respektfuldt af ledelsen? 31 38 6 25 0,7 3.6 - Oplever du, at alle på arbejdspladsen bliver behandlet ligeværdigt? 19 38 19 12 12 5,3 4,7 0,6-0,7 3.7 - Prioriterer din nærmeste leder trivselen på arbejdspladsen højt? 69 25 6 5,3 1,3

DIMENSIONER I DETALJER 09 4. Samarbejde 50 41 8 0,4 4.1 - Er der et godt samarbejde mellem dig og dine kolleger? 62 38 0,3 4.2 - Får du hjælp og støtte fra dine kolleger, når du har brug for det? 50 38 12 4.3 - Bliver dit arbejde anerkendt og påskønnet af dine kolleger? 38 50 12 0,3 4.4 - Bliver konflikter løst på en retfærdig måde? 50 38 6 6 5. Læring og udvikling 54 31 10 4 5.1 - Har du muligheder for at lære noget nyt gennem dit arbejde? 50 31 12 6 0,6 5.2 - Kan du bruge dine evner og dine færdigheder i dit arbejde? 56 38 6 0,3 5.3 - Har du gode muligheder for efter- og videreuddannelse? 56 25 12 6 4,9 1,4

DIMENSIONER I DETALJER 10 6. Motivation 46 40 10 4 6.1 - Føler du dig motiveret og engageret i dit arbejde? 56 31 6 6 6.2 - Er du villig til at yde en ekstra indsats, hvis det er nødvendigt? 69 31 6,9 6.3 - Kommer du med forslag til forbedringer på arbejdspladsen? 12 56 25 6 7. Engagement 67 23 2 6 2 7.1 - Tager du an for at få tingene til at fungere? 50 44 6 7.2 - Vil du anbefale andre at søge en stilling på din arbejdsplads? 75 12 12 1,0 7.3 - Tænker du ofte på at søge arbejde et andet sted? (omvendt skala) 75 12 6 6 4,9 1,5 0,3

DIMENSIONER I DETALJER 11 8. Tilfredshed 42 42 9 5 5,2 1,0 8.1 - Er du tilfreds med dine fremtidsudsigter i arbejdet? 38 38 19 6 1,0 8.2 - Er du tilfreds med arbejdsmiljøet? 38 44 6 6 6 4,6 1,4 8.3 - Er du tilfreds med måden, dine evner bruges på? 31 56 6 6 0,6 8.4 - Er du tilfreds med dit job som helhed, alt taget i betragtning? 62 31 6 6,8 Krav i arbejdet Skal du overskue mange ting på en gang i dit arbejde? 38 38 12 6 6 5,9 Er dit arbejde følelsesmæssigt belastende? 19 25 12 19 12 12 4,3 5,2-4,2 Er der ofte rigtig meget at lave? 19 44 25 6 6-0,7 Er det nødvendigt at arbejde meget hurtigt? 6 38 31 25 5,3 5,9-0,6