MIDT- OG VESTSJÆLLANDS SAMARBEJDSPLAN

MIDT- OG VESTSJÆLLANDS SAMARBEJDSPLAN 2015 1

Indhold FORORD ORGANISERING AF LOKALSAMARBEJDET Kredsråd Kontaktudvalg Lokalråd Andre lokale samarbejdsfora Lokale samarbejdsfora 2 3 LOKALPOLITIETS ROLLE I SAMARBEJDET INDSATSOMRÅDER I 2015 Indsatsområder i lokalrådene Øvrige indsatsområder: -Beredskabssamarbejde mellem politi og kommuner -Indsatsen modkriminelle bander -Strategisk kriminalpræventiv indsats overfor børn og ungen i Midt- og Vestsjællands politikreds -Tricktyveri fra borger -Indsatsen mod indbrud i beboelse, fritidshus og virksomheder -Spiritus- og narkotikakørsel 6 7 ORGANISATIONSOVERSIGT POLITIKREDSEN I TAL 13 14 1

Forord For Midt- og Vestsjællands Politi er det afgørende at have et tæt, tillidsfuldt og gensidigt værdiskabende samarbejde med lokalsamfundet for at kunne skabe tryghed og sikkerhed for borgerne i Midt- og Vestsjællands politikreds. Midt- og Vestsjællands Politi ønsker at bevare det stærke tværfaglige samarbejde med kommuner, andre offentlige myndigheder, interesseorganisationer og foreninger om at forebygge og bekæmpe kriminalitet. Samarbejdet mellem politiet og de eksterne lokale samarbejdspartnere inspirerer til at anskue kriminalitetsproblemerne fra nye vinkler og til at kvalificere tværfaglige løsninger, hvor alle bidrager til at skabe det bedste udgangspunkt for at skabe og udbygge følelsen af tryghed og sikkerhed i lokalsamfundene. Særligt når kriminaliteten skal forebygges, er det afgørende, at politiet samarbejder med aktører fra lokalsamfundet, men de eksterne samarbejdspartnere bidrager også til politiets løsning af andre opgaver. Et frugtbart samarbejde kræver inddragelse, involvering og forpligtelse omkring fælles mål og indsatser for at løse de lokale kriminalitetsproblemer. Formålet med denne samarbejdsplan er netop at skabe fundamentet for at finde løsninger på de tværfaglige udfordringer og kriminalitetsproblemer, som håndteres bedst i et tværfagligt samarbejde og sikre disse løsningers implementering. Samarbejdsplanen er den strategiske ramme om lokalsamarbejdet og beskriver, hvilke særlige indsatsområder Midt- og Vestsjællands Politi, kommunerne og øvrige relevante lokale samarbejdspartnere finder det væsentligt at samarbejde om i 2015. Derudover beskriver samarbejdsplanen, hvordan lokalsamarbejdet er organiseret i politikredsen i form af kredsråd, lokalråd og andre lokale samarbejdsfora, samt hvilken rolle lokalpolitiet spiller i lokalsamarbejdet. RETSPLEJELOVENS 113: Politidirektøren udarbejder hvert år en plan for samarbejdet mellem politiet og kommunerne, andre offentlige myndigheder, interesseorganisationer, foreninger m.v. i politikredsen. Samarbejdsplanen offentliggøres af politidirektøren efter forudgående drøftelse i kredsrådet. 2

Organisering af lokalsamarbejdet KREDSRÅD Kredsrådet består af politidirektøren og borgmestrene fra Stevns, Køge, Kalundborg, Holbæk, Odsherred, Ringsted, Greve, Solrød, Lejre og Roskilde Kommune. Kredsrådet sætter den strategiske retning for det lokale samarbejde på politiets område. Det indebærer bl.a., at kredsrådet årligt drøfter, hvilke indsatsområder Midt- og Vestsjællands Politi, kommunerne og relevante lokale samarbejdsparter skal samarbejde om i det kommende år for at forebygge og bekæmpe kriminalitet. Kredsrådet drøfter derudover spørgsmål af almindelig karakter vedrørende politiets virksomhed og organisation, udviklingen i kriminaliteten og samarbejdet mellem politiet og lokalsamfundet. Disse drøftelser vil ofte ske på baggrund af politiets analyser af karakteren, omfanget og udviklingen i kriminalitetsproblemerne i de forskellige dele af politikredsen. På den baggrund kan kredsrådet diskutere, om der er behov for at sætte ind overfor konkret opståede problemer eller på større indsatsområder, hvor der er et særligt behov for, at politiet og kommunerne koordinerer deres indsats. Dette kan munde ud i, at kredsrådet fastlægger strategier for områder, hvor der lokalt skal forebygges eller bekæmpes kriminalitet. RETSPLEJELOVENS 111: I hver politikreds oprettes et kredsråd vedrørende politiets virksomhed. KONTAKTUDVALG Kontaktudvalget har ansvaret for sekretariatsbetjeningen af kredsrådet og består af politikredsens sekretariatschef og linjechef for lokalpolitiet samt af borgmestersekretariatschefer eller lignende fra de enkelte kommuner. Kontaktudvalget medvirker til at planlægge og forberede kredsrådets møder og udvalget gennemgår bl.a. de enkelte dagsordenspunkter for det kommende møde i kredsrådet. Kontaktudvalget følger også op på kredsrådets initiativer og kan indkaldes ad hoc, hvis der er områder, hvor det er særligt vigtigt at koordinere mellem politiet og samtlige kommuner. 3

LOKALRÅD Lokalrådene udmønter den strategi for det lokale samarbejde, der er besluttet i kredsrådet. Der er et lokalråd i hver af politikredsens 10 kommuner, og her mødes det lokale politi med repræsentanter fra kommunen samt andre relevante aktører fra lokalsamfundet. Lokalrådene har til opgave at fremme det lokale samarbejde om håndteringen af lokale kriminalitetsproblemer samt om forebyggelse af kriminalitet. Derfor diskuterer lokalrådene de aktuelle kriminalitetsproblemer i lokalområdet, samt hvordan lokalrådene kan bidrage til at forebygge og bekæmpe den lokale kriminalitet, hvilket skal koordineres bl.a. med indsatsen i SSPsamarbejdet. Lokalrådene fastlægger de aktiviteter, der er relevante at sætte i gang lokalt indenfor de indsatsområder, som kredsrådet har besluttet, at lokalrådene skal samarbejde om. På årets første møde tilrettelægger lokalrådene aktiviteterne for det kommende år. For at sikre at der er sammenhæng mellem det strategiske perspektiv i kredsrådet og den operationelle udmøntning i lokalrådene, orienterer lokalrådene løbende kredsrådet om status på de enkelte indsatsområder fra samarbejdsplanen. Midt- og Vestsjællands Politi har i 2013 i samarbejde med Rigspolitiet, Justitsministeriet og Det Kriminalpræventive Råd indgået 3-årigt forskningssamarbejde med Roskilde Universitetscenter om udvikling af samarbejdet i lokalrådene bl.a. med det formål at styrke potentialet ved at inddrage repræsentanter fra civilsamfundet. En ph.d. studerende følger 3 af politikredsens lokalråd, og projektet indebærer bl.a., at lokalrådene skal deltage i konkrete eksperimenter, hvor de afprøver nye måder at tilrettelægge samarbejdet på. Forskningsprojektet kører frem til begyndelsen af 2016. ANDRE LOKALE SAMARBEJDSFORA Midt- og Vestsjællands Politi indgår også i en lang række andre lokale samarbejdsfora med repræsentanter for kommuner, andre offentlige myndigheder og interesseorganisationer m.v., der beskæftiger sig med bestemte afgrænsede områder i relation til politiets arbejde. Det drejer sig fx om beredskab, dyreværn, trafiksikkerhed, illegalt arbejde, offerrådgivning, psykiatri og overgreb mod børn. I disse tværfaglige samarbejdsfora koordinerer deltagerne indsatserne på de enkelte områder og udmønter i visse tilfælde også vedtagne strategier for at forebygge og bekæmpe kriminalitet. 4

LOKALE SAMARBEJDSFORA Ungesamarbejdet Offerrådgivning Konfliktråd Kredsråd, kontaktudvalg og lokalråd er beskrevet nærmere på side 3-4. Ungesamråd Banderåd Kriminalpræventivt samarbejde En nærmere beskrivelse af de andre lokale samarbejdsfora kan læses i bilag 1. Arresthusene 10 Lokalråd Koordinationsudvalg Statusmøder med kommunen Kriminalforsorgen Samarbejdsmøder Kontaktudvalg Kredsråd Afsoning Kriminalitetsforebyggelse Retterne Fødevareregionen Dyreværnsorganisationer Lokalsamfundet Dyreværn Fødevarer Miljø Miljømyndighederne Psykiatrien i Region Sj. PSPsamarbejde Det Koordinerende Råd Psykiatri Socialt udsatte Midt- og Vestsjællands POLITI Bevillinger Bevillingsnævn SKAT Grænsekontrol Havnemyndigheder Seksuelle krænkelser af børn og unge Samlivsrelaterede forbrydelser Trafiksikkerhed Vejcentre Illegalt arbejde Pressen Forebyggelse af jalousidrab og andre samlivsrelaterede forbrydelser Netværk Roskilde Lufthavns Sikkerhedskomité Region Sj. Sundhedsberedskab og Præhospitale Udvalg Strategisk Stab Øvelsesudvalg Beredskab Epidemikommissionen Beredskabskommissioner Beredskabsstaben Embedslægen Lokale trafiksikkerhed udvalg Rådet for Sikker Trafik Koordinationsudvalg Politi/Hjemme -værn Festivalledelser 5

Lokalpolitiets rolle i samarbejdet Det politimæssige omdrejningspunkt for det lokale samarbejde er lokalpolitiet. Lokalpolitiet er placeret på 6 lokalpolitistationer fordelt i Holbæk (med nærpolitistation i Nykøbing Sjælland), Kalundborg, Karlslunde, Køge, Ringsted og Roskilde samt to politibutikker i henholdsvis Høng/ Gørlev og Store Heddinge. Lokalpolitiet samarbejder med en lang række eksterne samarbejdsparter som kommuner, andre offentlige myndigheder, interesseorganisationer, foreninger mv. om at forebygge og bekæmpe kriminalitet i lokalsamfundet. Lokalpolitiet har løbende både formelle og uformelle kontakter med de enkelte kommuner og det øvrige lokalsamfund og har bl.a. derigennem et indgående kendskab til, hvad der rører sig i lokalsamfundet. Lokalkendskabet har en stor betydning for lokalpolitiets indsats mod de kriminalitetsformer, der fylder mest i borgernes hverdag som fx indbrud, vold og hærværk. Lokalkendskabet er derudover centralt for den kriminalpræventive politiindsats, som lokalpolitiet også har ansvaret for. I den sammenhæng er det væsentligt, at lokalpolitiet jævnligt færdes i lokalmiljøet og har kendskab til forholdene i lokale bydele, landsbysamfund mv. Lederen af den enkelte lokalpolitistation er kommunernes kontaktperson i det daglige samarbejde bl.a. om det kriminalitetsforebyggende arbejde og er også formand for lokalrådene i de enkelte kommuner. Nykøbing Sj. Kalundborg Holbæk Roskilde Høng/Gørlev Karlslunde Ringsted Køge Store Heddinge 6

Indsatsområder i 2015 Politikredsens opgaveløsning og prioriteringen heraf fremgår af Midt- og Vestsjællands Politis Strategi, der suppleres af andre aftaler og planer. Af særlig betydning er Politiet og anklagemyndighedens overordnede strategi for 2011-2015, der sætter retning for politis og anklagemyndighedens virksomhed Rigspolitiets nationale strategiplan for politiets operative mål, der udpeger en række særligt prioriterede indsatsområder Politikredsens mål- og resultatplan Som led i fastlæggelse af indsatsområder for samarbejdet mellem politi, kommuner og andre samarbejdsparter for 2015 har Midt- og Vestsjællands Politi gennemført en proces, hvor alle lokalråd i politikredsen har drøftet, hvilke indsatsområder der kunne være relevante at gøre til genstand for en særlig indsats i lokalrådene i 2015. Efterfølgende er det drøftet i kontaktudvalget, hvorledes lokalrådenes bidrag kan indarbejdes i samarbejdsplanen. Bidragene fra lokalrådene afspejler naturligt de forskellige udfordringer i lokalområderne, hvorfor ikke alle forslag til indsatsområder er relevante for alle lokalråd. 7

Indsatsområder i lokalrådene For at sikre størst mulig indflydelse og forankring i lokalrådene vælger hvert lokalråd minimum ét indsatsområde, der har til formål at skabe tryghed i kommunen, som lokalrådet skal igangsætte aktiviteter indenfor i 2015. Lokalrådene skal således på deres første møde i 2015 udvælge minimum et indsatsområde, som lokalrådet skal arbejde videre med i 2015. Udvælgelsen skal ske på baggrund af de drøftelser om mulige indsatsområder, der foregik i efteråret 2014. Lokalrådene afrapporterer om de valgte indsatsområder og de aktiviteter, som lokalrådene vil sætte i gang på indsatsområderne til kredsrådet på mødet i 2. kvartal i 2015. Lokalrådene afrapporterer resultaterne af deres aktiviteter på indsatsområderne til kredsrådet på mødet i 4. kvartal i 2015. LOKALRÅD Lokalrådene skal sideløbende hermed fortsætte processen med at udvælge indsatsområder for det følgende år, således at hvert lokalråd udvælger et eller flere indsatsområder for 2016. Denne proces skal iværksættes senest i efteråret 2015. Lokalrådene afrapporterer for de valgte indsatsområder for 2016 til kredsrådet på mødet i 4. kvartal 2015. Lokalrådenes opgave er navnlig at drøfte den kriminalitetsbekæmpende og kriminalpræventive indsats i lokalområdet. Lokalrådene kan i den forbindelse drøfte, hvordan lokalsamfundet i form af f.eks. foreninger, skoler, ungdomsklubber mv. aktivt kan inddrages i det lokale kriminalpræventive arbejde. Til at understøtte lokalrådenes arbejde er der udarbejdet en normalforretningsorden for lokalrådene i Midt- og Vestsjællands Politi, som beskriver lokalrådenes funktion, sammensætning, sekretariatsbetjening og møder. Lokalrådene har i forbindelse med processen om udvælgelse af indsatsområder til 2015 drøftet muligheden for at styrke lokalrådenes samarbejde og deres potentiale i forhold til det kriminalpræventive arbejde. På baggrund af lokalrådenes drøftelser i forbindelse med processen om udarbejdelse af samarbejdsplanen samt de foreløbige resultater af ph.d. forsker Andreas Hagedorn Kroghs studie af lokalrådene skal lokalrådene i 2015 drøfte og komme med oplæg til fremtidige rammer for lokalrådene. I sine drøftelser kan lokalrådene også tage stilling til mulige metoder til at dele viden mellem lokalrådene om indsatser, resultater af indsatser og andre erfaringer i arbejdet. Oplægget skal afrapporteres til kredsrådet på mødet i 4. kvartal 2015. 8

Øvrige indsatsområder Midt og Vestsjællands Politi vil ud over de indsatser og fokusområder, der allerede er beskrevet i ovenfor nævnte strategier, mål- og resultatplan m.v. gøre følgende områder til genstand for en særlig indsats i samarbejdet mellem politi, kommuner og andre samarbejdspartnere i relevante fora i 2015: Beredskabssamarbejde mellem politi og kommuner Med baggrund i beslutningen om at indgå et forpligtende samarbejde mellem politiet og kommunerne om at afvikle beredskabsøvelser mellem kommuner og politi, aftales der løbende gennem det operative samarbejde afvikling af øvelser med forskellige scenarier og med deltagelse af andre myndigheder og virksomheder. Ikke mindst hændelserne i Norge den 22. juli 2011 og de som følge deraf udmeldte tiltag for danske myndigheder aktualiserer nødvendigheden af, at myndighederne sikrer, at man gennem planlægning og gennemførelse af øvelser er klar til at imødegå eller sætte ind i sådanne situationer. BEREDSKAB Formålet med øvelserne er, at politiets beredskab sammen med kommunernes beredskabsmyndigheder og krisestyringsstabe afprøver, om planlægningen af beredskabet fungerer efter hensigten, herunder om samarbejdet og koordinationen på de forskellige niveauer i kommunerne og politiet fungerer. I øvelserne indgår også håndteringen af krisekommunikation til borgere og presse. Politiet samarbejder med Beredskabsstyrelsens øvelsessekretariat om at planlægge og gennemføre øvelserne samt om den efterfølgende evaluering af øvelsesforløbet. I det omfang det findes hensigtsmæssigt, kan andre myndigheder eller virksomheder inviteres til at deltage i øvelserne. Midt- og Vestsjællands Politi har med udgangen af 2014 gennemført øvelser med flere af politikredsens kommuner og vil i samarbejde med kommunernes beredskabskommissioner tage initiativ til, at der også i 2015 gennemføres relevante øvelser i politikredsens kommuner. Midt- og Vestsjællands Politi vil redegøre for forløbet af de gennemførte øvelser til kredsrådet på mødet i 4. kvartal 2015. Indsatsområdet er en videreførelse af et indsatsområde i samarbejdsplanen for 2014. 9

Indsatsen mod kriminelle bander Banderådene er et af de fora, hvor der samarbejdes på tværs for at udvikle indsatsen for at bryde rekrutteringen til banderne. Der er etableret banderåd i 5 af politikredsens kommuner, hvor repræsentanter fra politiet, kommunerne, lokale aktører og i visse tilfælde andre myndigheder som fx SKAT diskuterer lokale banderelaterede problemstillinger. Et andet centralt samarbejdsområde mellem politi og kommuner er indsatsen i politikredsens særligt udsatte boligområder i Greve og Køge kommuner. Her samarbejder kommuner og politi om en række initiativer, der bl.a. har til hensigt at reducere rekrutteringen til bandemiljøerne, mindske kriminaliteten og øge trygheden i de socialt udsatte boligområder. BANDER Politiet har derudover et velfungerende samarbejde i regi af projekt natteliv med restauratørerne i 3 af politikredsens kommuner om at skabe tryghed i nattelivet ved at sætte ind overfor den utryghed, personer med rocker-/bandetilknytning skaber i nattelivet. Politikredsen fortsætter derudover sit samarbejde med kommunerne og Kriminalforsorgen om at skabe alternativer til tilværelsen som rocker-/bandemedlem. En indsats, som bliver yderligere styrket med vedtagelsen af regeringens bandepakke. Koordineringen af exit-samarbejdet fra Midtog Vestsjællands Politis side er forankret i politikredsens forebyggelsesenhed. Politikredsen vil løbende orientere om situationen på bandeområdet til kredsrådet. Strategisk kriminalpræventiv indsats overfor børn og unge i Midt- og Vestsjællands politikreds. Planen skal sikre, at politi, kommuner og andre interessenter i Midt- og Vestsjællands politikreds helhedsorienteret, tværsektorielt og målrettet ved en tidlig indsats - kan forebygge kriminalitet og utryghedsskabende adfærd blandt børn og unge. Som særligt fokusområde i forhold til børn og unge er valgt: Indsatsen overfor risikounge Selvom ungdomskriminaliteten generelt er faldende, bliver de tungeste ungdomskriminelle stadig mere aktive. Samtidig viser erfaringerne, at børn og unge, der udsættes for risikofaktorer som manglende succes i skolen, ringe forældretilsyn og en gadeorienteret livsstil, ofte udvikler kriminel eller utryghedsskabende adfærd. Indsatsområdet er en videreførelse af et indsatsområde i samarbejdsplanen for 2014 og bygger på politikredsens 3-årige strategiske kriminalpræventive plan for indsatsen overfor børn og unge (2013-2015). 10

Tricktyveri fra borger Politikredsen har gennem 2014 konstateret en stigning i antallet af tricktyverier, hvor ikke mindst ældre og udsatte medborgere gennem aktiv vildledning fra gerningspersonerne bliver franarret og/ eller bestjålet værdier. Netop denne form for tyveri, som foregår helt tæt på borgerne, kan virke meget intimiderende for ofrene og kan derfor være forbundet med særlig utryghed. Politikredsen vil derfor i 2015 sætte sig i spidsen for et øget samarbejde med eksterne samarbejdsparter herunder eksempelvis kommuner, ældresagen og handelsstandsforeninger om at forebygge tricktyverier. Samarbejdet skal bidrage til at gennemføre nye og målrettede kriminalpræventive indsatser, eksempelvis for at øge borgernes viden om, hvor tricktyvene opholder sig, og hvordan de arbejder, for derigennem at begrænse borgernes eksponering overfor tricktyverier. Politikredsen vil løbende orientere kredsrådet om status på indsatsen. BORGER Antallet af anmeldelser om indbrud i privat beboelse har gennem de senere år vist en faldende tendens. Det er dog stadig et område, der prioriteres højt. Indsatsområdet er nyt i samarbejdsplanen. Indsatsen mod indbrud i beboelse, fritidshuse og virksomheder Indbrud i private boliger skaber utryghed såvel hos ofrene som i nærområderne. Midt- og Vestsjællands Politi gennemfører derfor løbende målrettede indsatser, som i vid udstrækning bygger på analyser af indbrudsmønstre mv., for at forebygge indbrud og for at opklare allerede begåede indbrud. Midt- og Vestsjællands Politi nedsatte i 2010 en særlig indbrudsgruppe, som efterforsker indbrud i privat beboelse. Indbrudsgruppen dækker hele politikredsen og anvendes til at styrke indsatsen i de lokalområder, hvor der er behov for en skærpet indsats overfor indbrudskriminalitet. Indbrudsgruppen koordinerer i øvrigt sine aktiviteter med den tværgående sjællandske indbrudsenhed, der blev etableret i begyndelsen af 2012 under ledelse af Nordsjællands Politi. Et effektivt middel til at bekæmpe indbrud er, at borgerne sikrer deres boliger bedre, så det blive sværere for indbrudstyvene at skaffe sig adgang, hvorved risikoen for at blive opdaget bliver større. Politi, kommuner samt lokale organisationer og foreninger skal samarbejde om at forringe indbrudstyvenes arbejdsvilkår, som bl.a. indebærer, at borgerne bidrager til at forebygge og opklare indbrud. Borgerne skal i højere grad inddrages i at forebygge indbrud både i egen bolig og i nabolaget. Politikredsens forebyggelsesenhed spiller en væsentlig rolle i at understøtte det forebyggende arbejde hermed. Indsatsområdet er en videreførelse af et indsatsområde i samarbejdsplanen for 2014. 11

Spiritus- og narkotikakørsel Spiritus- og narkotikakørsel udgør generelt betydelige trusler mod trafiksikkerheden og er ofte skyld i alvorlige trafikuheld med død eller alvorlig personskade til følge og skaber dermed utryghed blandt borgerne. Midt- og Vestsjællands Politi har i 2014 sat fokus på spiritus- og narkotikakørsel i Kalundborg, Holbæk og Odsherred Kommuner gennem et øget kontroltryk. Eftersom spiritus- og narkotikakørsel fortsat udgør en betydelig trussel mod trafiksikkerheden i de pågældende områder, fastholdes kontroltrykket i 2015 men vil blive suppleret med en række præventive indsatser med det formål at forebygge, at overtrædelserne overhovedet finder sted. En nedbringelse af antallet af personer, der kører spiritus- og narkotikakørsel, kræver dog en kulturændring særligt i udvalgte miljøer. Politikredsen vil derfor i 2015 sætte sig i spidsen for en proces, der skal munde ud i en præventiv indsats, som skal forhindre færdselsuheld, der involverer spiritus og narkotika. Den præventive indsats søges planlagt og gennemført i samarbejde med kommuner, restaurationer, andre relevante lokale eksterne samarbejdsparter samt Rådet for Sikker Trafik. Politikredsen vil løbende orientere kredsrådet om status på indsatsen. Indsatsområdet er nyt i samarbejdsplanen 12

Organisationsoversigt Politidirektør Chefanklager Chefpolitiinspektør Stabschef Almene straffesager Specielle straffesager Kvalitet og udvikling Efterretnings- og analyseenhed HR-afdeling Ledelsessekretariat Økonomiafdeling Beredskab Efterforskning Lokalpoliti Jura og service Regnskab Vagtcentral Økonomisk Køge Drift Hundeafdeling Personfarlig Karlslunde Beredskabsplan. og uddannelse Organiseret Holbæk Færdselsafdeling Teknisk Ringsted TCØ Roskilde Kalundborg Kredsdækkende enhed 13

Politikredsen i tal STYRKETAL I MIDT- OG VESTSJÆLLANDS POLITI ER DER ANSAT IALT 768 MEDARBEJDERE FORDELT PÅ FØL- GENDE FAGGRUPPER: Polititjenestemænd 576 Jurister 36 Kontoransatte 134 Øvrige*) 44 *) Civilt ansatte, kontorelever, studentermedhjælpere, skånejob, akademikere og økonomer. (Kilde: MVSJ Politi pr. 20.11.14) AREAL OG BEFOLKNING MIDT- OG VESTSJÆLLANDS POLITI DÆKKER ET AREAL PÅ IALT 2858,8 KM 2 OG BETJENER IALT 443.693 BORGERE FORDELT PÅ FØLGENDE 10 KOMMUNER: Stevns 250,1 km 2 21.864 indbyggere Køge 256,5 km 2 58.287 indbyggere Kalundborg 575,1 km 2 48.294 indbyggere Holbæk 577,2 km 2 69.093 indbyggere Odsherred 354,1 km 2 32.452 indbyggere Ringsted 294,6 km 2 33.291 indbyggere Greve 60,4 km 2 48.100 indbyggere Solrød 40,1 km 2 21.321 indbyggere Lejre 238,9 km 2 26.974 indbyggere Roskilde 211,8 km 2 84.017 indbyggere 14