DBU Bulletin fra leg til landshold I Nyhedsmagasin udgivet af Dansk Boldspil-Union I Nr. 12 I December 200 I DBU indfører rød tråd hele vejen op Holdninger og handlinger den nye måde at tænke og spille børne- og ungdomsfodbold : DBUs bestyrelse gør sig klar til at lancere helhedsløsning for børne- og ungdomsfodbolden på temaaftenen før repræsentantskabsmødet i februar. Vender op og ned på den traditionelle måde at tænke og spille fodbold. Den røde tråd bliver endnu længere! Slut med turneringer. Slut med at fokusere på resultater. Slut med klub-fiskeri af børn under 12. Slut med små børn på store fodboldbaner. Slut med trænere, der kun fokuserer på resultater. Slut med at skille kammerater fra hinanden i fodboldklubben. Slut med forstyrrende tilråb fra forældre og trænere på sidelinjen. Fremover skal børne- og ungdomsfodbold herhjemme spilles på børnenes og de unges egne præmisser! Med bolde, der i vægt og størrelse passer til spillernes alder. Med mål, der passer til børnenes højde. Med baner i fem forskellige størrelser med de mindste børn på fem år på de mindste baner på 15 gange 10 meter og med det mindste antal spillere tre på hvert hold. Tre er samtidig det mindste antal spillere, der skal til for at udgøre de såkaldte trekanter i formationerne senere hen. Og stævner i weekenderne i stedet for turneringer over en halv eller hel sæson. Keld Bordinggaard som kobling Mandag den 21. november præsenterede DBU målsætningerne for den røde tråd i eliteungdomsarbejdet. >> Morten Olsen four more years Keld Bordinggaard overtager talenterne 10 Tæt på dopingsag pas nu på 1 Aktuelle nyheder hele døgnet på www.dbu.dk
Arla Ekspres en frisk medspiller Mælk giver energi til at nå sine mål. Men den smager bedst, når den er helt frisk. Derfor har vi udviklet Arla Ekspres en naturlig del af mange menneskers hverdag og en frisk medspiller på det danske landshold. 56 Danmark-England Venskabskamp 17. august 2005 officiel sponsor af DBUs landshold
Holdninger og handlinger den nye måde at tænke og spille børne- og ungdomsfodbold Indhold Brøndby går også den nye vej... Morten Olsen four more years... Keld Bordinggaard overtager talenterne... 10 Flemming Serritslev stopper efter 30 år i DBU...13 Herfølge ny ITU-klub... 14 Hjælp til klubbernes talentudvikling...1 FC Midtjylland-spiller risikerede doping-sag...1 U/19-spiller udelukket for doping... 1 Fodboldklubber gambler med deres fremtid... 1 Karantæne skal afsones...20 Helsingør bliver i Kvalifikationsrækken...21 Brøndby mest fair i efterårssæsonen...21 Fairplay-pokaler uddelt i skolefodboldturnering... 23 60 hold udvalgt til Ungdoms-DM... 24 Pigerne stormer stadig frem...2 Årets Pigefodboldklub fundet i Skanderborg...26 Årets Fidusbamse Balling/Volling UIF...2 Det skete med offentliggørelsen af forlængelsen af aftalen med Morten Olsen som landstræner og Keld Bordinggaard som kommende U/21-landsholdstræner. De skal stå for henholdsvis definitionen og implementeringen af det fremtidige indhold i talentprogrammerne. Og ugen efter, tirsdag den 29. november, løftede DBU sløret for det måske mest ambitiøse koncept inden for børneog ungdomsfodbolden nogensinde under titlen holdninger og handlinger den nye måde at tænke og spille børne- og ungdomsfodbold. En ny, rød tråd helt nede fra de yngste årgange og op til de aldersgrupper, hvor spillerne for første gang skal fordeles på baggrund af deres færdigheder og talent. Keld Bordinggaard er tildelt en plads på midtbanen i beskrivelsen og introduktionen af konceptet. Ikke alene i sin egenskab af træner på højeste niveau og den kompetence, han generelt er anerkendt for at besidde, men i lige så høj grad på baggrund af den indsigt han som far til to fodboldinteresserede børn på 8 og 11 år har erhvervet sig på området. Opgør med traditioner Oplægget er et visionært opgør med den traditionelle måde at tænke og spille fodbold på blandt børn og unge langt op i teenagealderen. Holdninger & handlinger DBUs Holdningshæfte 2006 Af DBU Børn og ungdom - den nye måde at tænke og spille børne- og ungdomsfodbold Spillet skal fremover spilles på børnenes og de unges præmisser. Derfor bygger konceptet på lige dele af moderne pædagogiske principper overført til fodboldspillet, som skal tilpasses børnenes udviklingsniveau, og en holdningsbearbejdning af alle de relevante målgrupper lige fra trænerne, lederne, dommerne, klubberne som helhed til ikke mindst de fodboldspillende børns og unges forældre. Der bliver således ændret ved antallet af spillere på banen, hvor et hold op gennem årgangene fra 5 til 21 år skal bestå af enten 3, 5, 7, 9 eller de kendte 11 spillere hver. Størrelsen på både baner og bolde bliver tilpasset med fire forskellige bane- og boldstørrelser. Den traditionelle turneringsform bliver også ændret fra de enkelte kampe på hverdagsaftener eller i weekenden for børn under 10 år til mini-stævner med flere kampe, hvor der bliver fokus på oplevelsen og ikke på hverken resultater eller stillinger. Træningsmetoderne står også over for en stor forandring. Al træning inden for børnefodbolden skal fremover være med bold, og træningen skal foregå på små områder med mange boldberøringer, der skal bruges tre forskellige størrelser på målene afhængig af aldersgrupperne, der skal arbejdes med nye fodboldregler, mesterskaber for børn under 12 år er yt, spillerne skal heller ikke inddeles efter deres færdigheder, men følge deres kammerater, og aldersinddelingen skal være i form af de såkaldt rene årgange. Integrerer holdninger og handlinger Det nye koncept er selvsagt omfattende såvel fagligt som organisatorisk. Og ikke mindst holdningsmæssigt. Konceptet integrerer på det holdningsmæssige område anvisningerne i det kommende DBUs Holdningshæfte 2006, som er udarbejdet af DBU Børn og Ungdom, med dokumen- >> DBU Bulletin december 2005 3
Holdninger og handlinger den nye måde at tænke og spille børne- og ungdomsfodbold tationen og forslagene til en ny måde at træne og spille børne- og ungdomsfodbold på, som Keld Bordinggaard sammen med DBU-instruktør og ITU-træner Kasper Hjulmand har samlet og beskrevet i deres diskussionsoplæg den nye vej. Rent fagligt tager holdningsdelen udgangspunkt i den kommende, reviderede udgave af børne- og ungdomsudvalgets første Holdningshæfte fra 2003. Du kan allerede nu finde den endnu ikke-færdigredigerede udgave for 2006 sammen med seneste version af den nye vej på dbu.dk. Den nye version af holdningshæftet adskiller sig ved at være væsentlig mere konkret på en række områder i forhold til den første udgave. Forslaget til det nye koncept indeholder på nuværende tidspunkt ikke alle de mange, tværfaglige konsekvensmæssige rettelser, der naturligvis skal til for at gennemføre det. Første arbejdsgruppe nedsat Fremadrettet vil eksempelvis DBUs Fair Play-udvalg og Dommerudvalget blive koblet på projektet. Førstnævnte skal sikre, at de nye tanker omkring eksempelvis forældrenes, trænernes og ledernes ageren på sidelinjen bliver en del af kommunikationen, mens dommerne forventes at få udvidet deres opgaver til også at skride ind over for tilråb og kommentarer fra de voksne til børnene under kampene. DBU Eliteudvikling fik allerede på bestyrelsesmødet fredag den 25. november udstukket den første opgave af bestyrelsen. Dette udvalg skal således allerede nu til at se på principperne for indrangering af klubberne i junior- og ynglinge DMrækkerne. Derefter vil udvalget givetvis på et tidspunkt blive bedt om at medvirke til udfærdigelsen af et kommende licenssystem, der blandt andet skal have til formål at fungere adfærdsregulerende. Ligesom udvalget og dets arbejdsgruppe bestående af udvalgsformand Jesper Møller, bestyrelsesmedlem Hans- Henning Jacobsen og turneringsudvalgsmedlem Christian Kofoed skal medvirke til at opstille en hensigtsmæssig implementeringsplan og -periode. Børne-træneruddannelse Endelig er uddannelsessektoren allerede på banen, idet trænerne selvsagt tildeles en væsentlig rolle i det nye koncept. Derfor barsler træneruddannelseskonsulent Peter Rudbæk allerede nu med en decideret børne-træneruddannelse. Uddannelsen skal naturligvis indeholde de principper holdninger og handlinger - konceptet bygger på, og derfor sætter Peter Rudbæk sig sammen med netop Kasper Hjulmand og Steen B. Hansen, der har været med i arbejdsgruppen omkring DBUs Holdningshæfte 2006, som beskrivere på den kommende uddannelse, som forventes klar i slutningen af foråret. Den kommende børne-træneruddannelse bliver samtidig en komprimeret version af UEFAs kommende C-trænerlicens, der er defineret til en varighed på 60 timer, mens den kommende DBU børne-træneruddannelse forventes at have en varighed på otte timer i alt enten fordelt over to hverdagsaftener eller én lørdag. En del af uddannelsens indhold med dens holdninger, anvisninger til at komme i gang som børne-træner, idéer og øvelser vil tillige blive tilgængeligt på dbu.dk. Samler trådene Med det nye koncept på børne- og ungdomsområdet bliver der som nævnt gennem Keld Bordinggaard skabt en kobling mellem den fundamentale del af spillerpyramiden til den absolutte, elitære top, som Bordinggaard primært er ansat til at varetage. Men konceptet holdninger og handlinger den nye måde at tænke og spille børne- og ungdomsfodbold kommer den røde tråd til at starte med de yngste årgange, fortsætte med aldersgrupperne op til den sportslige niveauinddeling, hvor spillerne for første gang skal fordeles på klubbens hold afhængig af deres sportslige niveau, og hvor de bedste spillere føres over i talentudviklingsprogrammerne, helt frem til de unge mennesker forlader ungdomsrækkerne. Og dermed knyttes der bånd mellem trådene i børne- og ungdomsfodbolden på breddeniveau til eliteplan. Verbalt illustreret gennem det ene af DBUs slogans, fra leg til landshold. Lancering til februar på nettet nu Lanceringen af konceptet vil ske på den såkaldte temaaften fredag den 24. februar 2006 dagen inden DBUs årlige repræsentantskabsmøde. Indtil da kan du læse mere om holdninger og handlinger den nye måde at tænke og spille børne- og ungdomsfodbold på dbu.dk. Kapitlet vil i perioden frem til og efter temaaftenen blive redigeret løbende og indholdet udvidet. Klubberne vil blandt andet kunne finde anbefalinger til implementeringen af holdninger og handlinger -konceptet i deres egen klub. Og de vil kunne finde inspiration og konkrete eksempler til arbejdet gennem en beskrivelse af den proces, eksempelvis Lyngby Boldklub og Brøndby IF allerede har i gang. Sidstnævnte med ansættelsen af Carsten Dohm som ansvarlig for implementeringen af dele af konceptet i klubbens ungdomssektor. På temaaftenen den 24. februar vil medlemmerne af DBUs øverst, besluttende organ få lejlighed til at stille spørgsmål til og drøfte det ambitiøse oplæg med henblik på, at repræsentanterne måske allerede dagen efter stilles i udsigt at stemme om de første konsekvensbeslutninger for implementeringen af holdninger og handlinger. Tema-aftenen og repræsentantskabsmødet, der holdes på Hotel H.C. Andersen i Odense, har deltagelse af de inviterede medlemmer af DBUs repræsentantskab, bestyrelse, udvalg, medarbejdere samt pressen. Du vil kunne følge med i fremlæggelsen og debatten, idet begge møder vil blive vist direkte på internettet. Lars Berendt/lber@dbu.dk DBU Bulletin december 2005
Holdninger og handlinger den nye måde at tænke og spille børne- og ungdomsfodbold Brøndby IF går også den nye vej Den traditionsrige klub på Københavns vestegn er i øjeblikket i gang med en gennemgribende udvikling af klubbens børne- og ungdomsfodbold. En udvikling, der er i tråd med de nye principper i DBUs Holdningskatalog 2006 og visionsoplægget den nye vej Ideerne og visionerne har været længe undervejs, i hvert fald i hovedet på Brøndby IFs tidligere ynglinge-træner, Carsten Dohm. Nu har de mange visioner så endelig fundet vej til papiret Brøndby er godt på vej til den vigtigste reform inden for klubbens børne- og ungdomsfodbold de seneste 15 år. Budskabet fra klubben er klart mere teknisk træning, mere boldberøring på mindre baner samt afskaffelse af resultatformidling i de yngre årgange.»det er vigtigt, at vi lærer børnene selv i højere grad at være med til at bestemme, og at trænere i højere grad lader børnenes kreativitet med en bold komme til udtryk under træningen. Træneren vil derfor skulle indtage en mere superviserende rolle og rådgive, når det er nødvendigt, frem for at instruere,«siger Carsten Dohm, der netop er ansat i Brøndby IF som tovholder og ansvarlig for implementeringen af de nye principper i klubbens ungdomssektor. Brøndby IF er dermed en af de første klubber i Danmark til at arbejde målrettet med at ændre organisationsstrukturen på børne- og ungdomsområdet, for at sikre, at de nye visioner og holdninger, som både DBUs Holdningshæfte 2006 og den nye vej lægger op til, hurtigst muligt bliver omsat til handling både på og uden for fodboldbanen.»når man retter øjnene mod klubber i udlandet går mange af principperne igen. Vi kan se, at man i for eksempel England ikke har resultatformidling før U/16. Det er med til at give fysiske mindre spillere chancen i de lavere årgange, der ellers ikke ville have haft de samme muligheder for en plads på holdet. Dermed er det spillernes kreative og tekniske færdigheder, der vil være i fokus, og ikke kun fysikken,«lyder det fra Carsten Dohm, der selv har erfaring som træner i udlandet og derfor har set dele af principperne fungere hos udenlandske klubber, og som nu altså skal være med til at implementere dem i Brøndby. Organisationen det vigtigste Målsætningen er, at man allerede først i det nye år har organisationsplanen klar i Brøndby. Allerede nu arbejder Carsten Dohm således tæt med ledelse om en overordnet struktur, der skal effektivisere kommunikationen mellem trænere, spillere og ledelse. Derudover har også DBUs nye U/21-træner Keld Bordinggaard været inde over i den første del af processen.»vi er selvfølgelig stadig på begynderstadiet, men processen er skudt i gang, og de næste par måneder bliver det vigtigste at få organisationen og kommunikationen på plads. Vi arbejder jo imod traditionerne i dansk fodbold. Det er især selve strukturen, vi i den kommende tid vil arbejde hårdt på at få på plads, da den er altafgørende for, hvor succesfuldt visionerne bliver implementeret,«siger Carsten Dohm. Derudover arbejder Brøndby IF på at få indført en IT-løsning, der skal give både spillere, trænere og forældre mulighed for at kunne følge med i spillernes udvikling.»vidensdeling er rigtig vigtig. Det vil være med til at give træneren en fornemmelse af, at man arbejder for klubben og ikke kun for et specifikt hold. Derfor arbejder vi også med en idé om trænerteams. Ved at supplere hinanden får både spillerne og trænerne et endnu større udbytte,«slutter Carsten Dohm. Som nævnt er man i Brøndby IF først lige begyndt at konkretisere idéerne. På www.dbu.dk vil man løbende kunne følge klubbens arbejde med at implementere de nye principper. Her vil man også kunne læse om Lyngby Boldklub, der med den nye vejs anden forfatter, Kasper Hjulmand, i spidsen i den senere tid har arbejdet med at implementere konceptet i klubbens ungdomssektor. Pia Schou Nielsen/ pias@dbu.dk DBU Bulletin december 2005
Morten Olsen får fire år mere, når hans nuværende kontrakt udløber næste sommer. Landstræneren skal frem til og med VM-slutrunden i 2010 ikke alene stå i spidsen for landsholdet, men også medvirke til at definere den fremtidige, røde tråd i talentudviklingsarbejdet og tegne profilen på de ungdomslandsholdstrænere, der skal gennemføre indholdet på ungdomslandsholdene. Morten Olsen four more years! Landstræner Morten Olsen forlængede sin aftale med DBU til og med VM 2010. Keld Bordinggaard overtager U/21-landsholdet efter EM-slutrunden næste sommer. Trænerne får ansvar for henholdsvis definition og implementering af den røde tråd i talentudviklingen DBUs generalsekretær Jim Stjerne Hansen og landstræner Morten Olsen afsluttede mandag den 21. november deres drøftelser om rammerne for en forlængelse af samarbejdet. Sonderingerne om en fortsættelse af samarbejdet, der på ganske uformelt plan var blevet indledt flere måneder tidligere, omfatter udover de økonomiske betingelser også et fælles ønske om at benytte Morten Olsens kompetencer på flere områder i DBUs sportslige sektor end hidtil.»vi har i Morten Olsen den mest kompetente landstræner, vi kan tænke os. Han er efterspurgt til de største klubhold og landshold i Europa, og derfor er vi glade for at kunne tilbyde ham nogle vilkår, som betyder, at han fortsat vælger at lægge sin energi og kompetence i arbejdet med vores landshold og talentudvikling herhjemme,«udtaler DBUs generalsekretær, Jim Stjerne Hansen, og uddyber:»vores talent- og ungdomslandsholdssektor har udført et fantastisk arbejde gennem årene, og trænerne besidder en uvurderlig erfaring på området. Så vi ser store muligheder i en endnu bedre kombination af Morten Olsens indsigt i moderne, international fodbold og den know how, vores talent- og ungdomslandsholdstrænere repræsenterer.«satte selv prisen»a-landsholdet har på grund af dets popularitet både sportsligt og økonomisk en helt særlig status blandt alle vores aktiviteter, og vi er derfor gået langt i vores bestræbelser på at tilbyde Morten nogle tilstrækkeligt attraktive betingelser for at fortsætte i yderligere fire år,«understreger Jim Stjerne Hansen, som betragter det rent økonomiske element i tilbudet som et anliggende mellem arbejdsgiveren og arbejdstageren. DBU Bulletin december 2005
Han bekræfter imidlertid gerne, at DBU har givet Morten Olsen mulighed for selv at komme med sit bud på de økonomiske betingelser for en forlængelse af kontrakten:»vi bad Morten Olsen komme med sit forslag til økonomien i aftalen. Det gjorde han, vi vurderede hans udspil, og kom frem til, at det var ganske rimeligt i forhold til den kompetence, vi er sikret med netop Morten Olsen som landstræner.jeg har oplevet en meget imødekommende og fair behandling. DBUs ledelse har givet mig den fornødne betænkningstid, og har fra starten signaleret, at de gik efter en langsigtet løsning, og at en aftale ikke ville være afhængig af VM-deltagelsen næste sommer,«udtaler Morten Olsen, og fortsætter:»vi har også talt sammen om en større deltagelse fra min side i talentudviklingsarbejdet. Det ser jeg meget frem til at få mulighed for at påvirke de kommende år. Vi har store udfordringer foran os, men vi har også talenterne til det.«får udvidet sit ansvarsområde Det har således været et ønske fra såvel DBUs som landstrænerens side, at Morten Olsen på baggrund af sin faglige indsigt i udviklingen i international fodbold skal være med til at definere, præge og videreudvikle de sportslige satsningsområder indenfor forbundets samlede talentudvikling, der omfatter talentprogrammerne STU (Struktureret Talentudvikling) og ITU (Integreret Talentudvikling) samt de syv ungdomslandshold.»morten har gennem sine år som landstræner vist en stor interesse for det faglige indhold i uddannelsen af talenterne, og derfor har det været naturligt for os at bringe dette element i spil i vores forslag til en ny aftale,«forklarer Jim Stjerne Hansen. Dertil kommer, at landstræneren vil blive bedt om at medvirke i job- og profilbeskrivelserne for kommende talent- og ungdomslandsholdstrænere i en ansættelsesgruppe under ledelse af generalsekretær Jim Stjerne Hansen, og som også tæller den kommende U/21- landsholdstræner, Keld Bordingaard samt DBUs træneruddannelseskonsulent Peter Rudbæk. Jim Stjerne Hansen er i forbindelse med forlængelsen af aftalen med landstræner Morten Olsen således nået til enighed med landsholdets hidtidige assistenttræner, Keld Bordinggaard, der efter U/21-landsholdets EM-slutrunden næste sommer overtager ansvaret for U/21- landsholdet efter Flemming Serritslev, der som bekendt tiltræder en stilling som sportschef i Vejle Boldklub næste år. Kontinuitet Mens Morten Olsen bliver ansvarlig for definitionen af den røde tråd i talentudviklingsarbejdet, bliver det Keld Bordinggaards opgave at sikre, at elementerne i konceptet bliver implementeret i DBUs talentudviklingsprogrammer og på ungdomslandsholdene i samarbejde med de pågældende trænere. Jim Stjerne Hansen påpeger, at længden af de to aftaler vil sikre en vigtig kontinuitet i udviklingsarbejdet:»vi har med de to aftaler sikret os to kapaciteter indenfor deres ansvarsområder, og for talentudviklingsarbejdet sikrer det en høj grad af kontinuitet, at vi har to aktive trænere på det niveau med til at planlægge og implementere arbejdet med talentudviklingen de kommende år.«morten Olsens første kontrakt med DBU, som blev indgået i efteråret 1999, omfattede perioden fra 1. juli 2000 til 30. juni 2002. Den blev allerede i efteråret 2001 forlænget til 30. juni 2006, og med den nye aftale bliver der tale om en forlængelse frem til 30. juni 2010 og dermed en eventuel VM-slutrunde i Sydafrika. Morten Olsen, 56 år, bor sammen med sin belgiske kone, Mireille, dels i Vordingborg på Sydsjælland og dels i Bruxelles. Læs mere her Du kan læse hele nyheden om forlængelsen af aftalen med Morten Olsen på dbu. dk: http://www.dbu.dk/news/newsshow. aspx?id=39661 Lars Berendt/lber@dbu.dk www.dbu.dk fodbold hele døgnet DBU Bulletin december 2005
Keld Bordinggaard overtager talenterne Landsholdets assistenttræner Keld Bordinggaard overtager U/21-landsholdet efter EM-slutrunden til sommer. Skal sikre implementeringen af den røde tråd i DBUs talentudvikling på ungdomslandsholdene og i talentudviklingsprogrammerne STU og ITU Keld Bordinggaard fortsætter i DBU med en tre-årig aftale som cheftræner for U/21-landsholdet, når hans nuværende kontrakt udløber næste sommer. Han skal samtidig medvirke til at sikre implementeringen af den fremtidige, røde tråd i talentudviklingsarbejdet og tegne profilen på de ungdomslandsholdstrænere, der sammen med ham selv skal gennemføre indholdet på ungdomslandsholdene. Keld Bordinggaard går i løbet af det kommende halve år fra stillingen som assistenttræner på A-landsholdet til cheftræner for U/21-landsholdet efter EM-slutrunden til maj. I forbindelse med forlængelsen af aftalen med landstræner Morten Olsen forhandlede DBUs generalsekretær Jim Stjerne Hansen også en ny aftale med assistenttræner Keld Bordinggaard. Ansvarlig for implementering af rød tråd»u/21-landsholdets isolerede resultater er naturligvis kun et delmål, for min primære opgave bliver at bringe talenterne klar til A-landsholdet. Det er udfordrende arbejdsvilkår, og i den forbindelse vil jeg gerne give en stor kompliment til Flemming Serritslev for at have løst den opgave på så fremragende vis,«understreger Keld Bordinggaard. Dermed hentyder han til, at han og Morten Olsen alene indenfor de seneste par har været i stand til at plukke talenter som Thomas Kahlenberg, Rasmus Würtz, Daniel Agger og Leon Andreasen op fra U/21-landsholdet samtidig med, at Flemming Serritslev trods manglen af disse nøglespillere har styret sit hold til EM-slutrunden. Med Morten Olsen som ansvarlig for definitionen af en kommende rød tråd i talentudviklingsarbejdet bliver det Keld Bordinggaards opgave at sikre, at elementerne i konceptet bliver implementeret på DBUs ungdomslandshold og i talentudviklingsprogrammerne STU og ITU i samarbejde med de pågældende trænere. Ansættelse med perspektiver Keld Bordinggard blev i januar 2002 headhuntet som afløser for Michael Laudrup, og tiltrådte som assistenttræner efter VM-slutrunden i Japan og Sydkorea samme sommer.»jeg er meget tilfreds med, at vi med ansættelsen af Keld Bordinggaard får en profil til assistenttrænerfunktionen med perspektiver i,«forklarede generalsekretær Jim Stjerne Hansen ved den lejlighed, og uddybede:»keld er ét af de yngre trænertalenter herhjemme, som dels har en solid teoretisk uddannelse, dels allerede har trænererfaring fra den bedste hjemlige række. Dermed har han også fingeren på pulsen med de hjemlige talenter.«og perspektiverne i ansættelsen af Keld Bordinggaard giver sig nu udslag i, at han fortsætter som cheftræner for U/21-landsholdet med de udvidede ansvarsområder omkring DBUs forskellige ungdomslandshold samt talentprogrammerne STU og ITU.»Keld har nogle menneskelige og faglige egenskaber, der gør ham utrolig attraktiv for enhver klub eller fodboldforbund, og vi er derfor meget glade for, at han også vælger at fortsætte hos os,«udtaler Jim Stjerne Hansen, og uddyber:»vi ser meget frem til at dansk fodbold kan få glæde af hans kompetencer på flere områder de kommende år.«solid baggrund Keld Bordinggaards teoretiske baggrund som træner omfatter DBUs tidligere Elitetræneruddannelse. Han er i øjeblikket er ved at færdiggøre DBUs og UEFAs højeste træneruddannelse, PRO-træner. Som spiller repræsenterede han OB, Wichita Wings i USA, Panionios, Vejle og Silkeborg, og han var træner i Vejle Boldklub inden han tiltrådte hos DBU. Han har også international erfaring 10 DBU Bulletin december 2005
på landsholdsniveau med fem kampe på U/21-landsholdet indtil 1983. I 1984 og 1991 deltog han på Ligalandsholdets træningsophold i henholdsvis Quatar og Emiraterne samt Firenze, og han er noteret for fire A-landskampe. Keld Bordinggard skrev første gang kontrakt med DBU den 24. januar 2002 for perioden juli 2002 til juni 2004, og forlængede den 22. december 2003 aftalen for yderligere to år til og med juni 2006. Den nye kontrakt gælder i princippet fra 1. juli 2006 til 31. juni 2009, idet U/21- landsholdets terminer fremover ændres til slutrunder i hvert andet, ulige år. Keld Bordinggaard, 43 år, bor på Fyn med sin kone, Vibeke, og parrets to børn, Emilie og Joachim. Starter op sammen med Serritslev For at sikre Keld Bordinggaard og det kommende U/21-landshold de bedst mulige forudsætninger efter sommerferien, starter den nye træner allerede op omkring det nuværende hold sammen med Flemming Serritslev.»Det glæder mig meget, at det bliver Keld, som skal fortsætte mit arbejde med talentudviklingen og U/21-landsholdet. Han har tydeligvis både evnerne og interessen,«udtaler Flemming Serritslev, og forklarer:»nu sætter Keld og jeg os sammen for at finde den bedste model for, hvordan vi får ham ind omkring det nuværende U/21-landshold og samtidig fastholde det team, vi har haft omkring holdet gennem hele kvalifikationsturneringen.«flemming Serritslev, 58 år, fratræder efter eget ønske stillingen som U/21-landsholdstræner og sportslig ansvarlig for det såkaldte ITU-program for at tiltræde en stilling som sportschef i sin barndomsklub, Vejle Boldklub. Formelt tiltræder han først i Vejle efter EM-slutrunden til sommer, men DBU er åben overfor en fleksibel løsning indtil da, fordi Keld Bordinggaard i realiteten er klar til at overtage Flemming Serritslevs opgaver omkring talentudviklingsprogrammerne. Læs mere her Du kan læse hele nyheden om den nye aftale med Keld Bordinggaard på dbu. dk: http://www.dbu.dk/news/newsshow. aspx?id=39663 Lars Berendt/lber@dbu.dk Ansøgninger til DBUs ungdomsfond af 18. maj 1964 Sidste frist for at indsende ansøgninger til DBUs ungdomsfond er den 15. februar. Fondens formål er at opmuntre til arbejdet med ungdomshold, hvorfor tilskud typisk kan søges til gennemførelse af og deltagelse i ungdomsturneringer i ind- og udland samt til ophold på idrætsskoler og lignende formål. Ansøgningsskema kan rekvireres i lokalunionen og skal returneres til lokalunionen inden den 15. februar 2006. Klubber, der tidligere har modtaget tilskud, skal ikke forvente at komme i betragtning til fornyet støtte før fem år senere. Fondens egenkapital (grundkapital) består blandt andet af gaver fra DBUs 75-års jubilæum i 1964 samt senere tilført kapital fra DBUs driftsoverskud efter deltagelse i EM- og VMslutrunder. I 2005 blev ydet 6.000 kroner i tilskud til 54 klubber. I alt 324.000 kroner Dansk Boldspil-Union DBU Bulletin december 2005 11
B B D O Nu gør vi det 6% sjovere at snakke om fodbold Opret en CBB Mobil Forening sammen med dine klubkammerater, kolleger, venner og hvem der ellers ku være interesseret. Alle medlemmer optjener 6% i kontant bonus af det beløb, han eller hun ringer for. Hver gang! Så jo mere I ringer, jo flere bonuspenge bliver der udbetalt til jeres fælleskasse. I bestemmer selvfølgelig selv, hvad I vil bruge dem til og hvad I vil snakke om. Nu er fodbold jo ikke det værste emne. Skift til CBB Mobil og opret jeres egen forening på cbb.dk. Velkommen til friheden på cbb.dk Abonnement 0,00 SMS 0,19 Fast minutpris 0,69 Opkaldsafgift 0, 25
Flemming Serritslev stopper efter 30 år i DBU Flemming Serritslev U/21-landsholdstræner og sportslig ansvarlig for talentudviklingsprogrammet ITU forlader forbundet til fordel for barndomsklubben efter EM-slutrunden til sommer Flemming Serritslev stopper efter eget valg som U/21-lands- holdstræner og talentudviklings- chef i DBU, når hans kontrakt udløber efter EM-slutrunden til sommer. Han tiltrædre i en til- svarende stilling i sin barndoms- klub, Vejle Boldklub, som han blev både dansk mester og pokalvinder med i begyndelsen af 1970 erne. Flemming Serritslev tiltræder en stilling som sportschef i Vejle Boldklub til sommer. Dermed forlader han det danske fodboldforbund efter ikke mindre end 30 års tilknytning i forskellige funktioner. Først som instruktør og i 1989 også som medlem af DBUs daværende træneruddannelsesudvalg. I efteråret 1992 blev han assistenttræner for A-landsholdet under Richard Møller Nielsen og træner for U/19-landsholdet, og fortsatte i disse funktioner under Bo Johansson i perioden 1996-2000. I 2000 overtog Serritslev ansvaret for U/21- og U/20-landsholdene samt det sportslige ansvar for talentudviklingsprojgrammet Integreret Talentudvikling (ITU). Det var han de kommende år med til at videreudvikle således, at det i 2004 ikke alene blev udvidet fra aldersgruppen 16-18 til også at omfatte de op til 21-årige spillere, men projektet blev samtidig opnormeret til en fast aktivitet. U/21-landsholdet indledte den forrige EM-kvalifikationsturnering med holdets eneste nederlag i de otte kvalifikationskampe, der bød på én uafgjort og seks sejre efterfulgt af to uafgjorte resultater mod Italien i play off-kampene. Desværre sikrede de kommende Europamestre fra Italien sig slutrundepladsen på reglen om mål på udebane. Den netop afsluttede kvalifikationsturnering sluttede med en overbevisende førsteplads i gruppespillet og derefter to lige så overbevisende sejre over Rusland i play off-kampene. Flemming Serritslev er tidligere lærer på børnepsykiatrisk afdeling på Vejle Sygehus. I 1981 tog han DBUs højeste træneruddannelse, Diplomtræneruddannelsen, efter en aktiv karriere, der blandt andet omfatter to danske mesterskaber og tre pokaltitler med Vejle Boldklub i perioden 1966-77. Flemming Serritslev har også indgået i gruppen af trænere omkring A-landsholdet, hvor han til slutrunderne har fungeret som observatør til modstandernes kampe, og rapporterer sine iagttagelser tilbage til landstræner Morten Olsen. Læs mere her Du kan læse mere om overdragelsen af ansvaret for U/21-landsholdet og talentprogrammerne mellem Flemming Serritslev og Keld Bordinggaard på dbu.dk: http://www.dbu.dk/news/news- Show.aspx?id=39663 Lars Berendt/lber@dbu.dk DBU Bulletin december 2005 13