Skive Kommunes Erhvervspolitik 2017-2020 på vej mod mere vækst og udvikling 2013-2016 Skive - det er RENT LIV skive.dk
[ 2 ] INDLEDNING Skive Kommunes erhvervspolitik har til formål at skabe de bedst mulige rammer for vækst og udvikling for alle lokale virksomheder på Skiveegnen og at sætte retningen for kommunens eget arbejde og tilbud på erhvervsområdet. Visionen: Skive Kommune vil igennem udsyn samt dialog og samskabelse med relevante parter og interessenter lokalt, regionalt, nationalt og internationalt skabe innovative og bæredygtige vækstmuligheder for egnens virksomheder og borgere. For at indfri denne vision arbejdes med fire overordnede målsætninger og indsatsområder: 1. Egnens vækst og udvikling Skive Kommune vil placere sig på den regionale og nationale dagsorden som én af landets fremmeste vækstkommuner. Skive Kommune arbejder, på en række forskellige områder, på at placere kommunen tydeligt på den lokale, regionale og nationale dagsorden til gavn for egnens virksomheder og vækst - det sker bl.a. gennem arbejdet med: branding, netværk og samarbejde, infrastruktur, investeringer og tiltrækning af offentlige arbejdspladser. Afsættet for arbejdet er en kommune i balance. 2. Erhvervsfremme og -service Skive Kommune vil levere en målrettet og fleksibel erhvervsservice som understøtter virksomhedernes drifts og udviklingsdagsorden. Skive Kommune leverer en målrettet og fleksibel erhvervsservice til egnens virksomheder nye som gamle, store som små på tværs af brancher og erhverv. Denne service understøtter de lokale virksomheders daglige drift og ikke mindst deres respektive vækst- og udviklingsdagsorden. Det sker bl.a. gennem tilbud inden for: forretningsudvikling, iværksætteri, videnssamarbejde og innovation, tiltrækning og fastholdelse af kvalificeret arbejdskraft og internationalisering. 3. Fokuserede vækstområder Skive Kommune vil skabe optimale rammer for at tiltrække nye investeringer til egnen indenfor de fire vækstområder. Skive Kommune arbejder med fire fokuserede vækstområder, som vurderes at rumme et særligt potentiale for egnens fortsatte og fremtidige udvikling. Her satses på udvikling af nye erhvervsindsatser og tilbud til erhvervslivet med vægt på at skabe optimale rammer for at trække investeringer til egnen. Vækstområderne er: grøn energi og bæredygtighed, Smart Industry, e-handel og turisme. 4. Kommunen som samarbejdspartner Skive Kommune vil skabe størst mulig værdi for virksomheder og borgere som serviceleverandør, myndighed, indkøber og driver for udvikling. Skive Kommune har berøring med erhvervslivet i mange sammenhænge og sigter hele tiden mod at skabe størst mulig værdi for egnens virksomheder - hvad enten de møder kommunen og vores nærmeste samarbejdspartnere som serviceleverandør, myndighed eller indkøber. Det sker gennem en tæt, løbende dialog med erhvervslivet og god koordinering på de indre linjer i kommunen. En af grundstenene i kommunens erhvervsudvikling er at spille en aktiv rolle i samskabelse mellem virksomheder, uddannelsesområdet og kommunen/ andre offentlige myndigheder i triple helix-samarbejder det mener vi er en af de vigtigste veje til vækst for egnen. Alle de ovennævnte målsætninger og indsatsområder er vigtige at arbejde med dog vil der i det fremadrettede arbejde stadig være særlig fokus på at arbejde med branding af egnen, tiltrækning af den rette og kvalificerede arbejdskraft, sikre en velfungerende trafikal og digital infrastruktur, tiltrække investeringer offentlige som private - ligesom de fire fokuserede vækstområder vil have en særlig prioritering i det fremadrettede arbejde med at omsætte politikken til konkrete handlinger og skabe resultater til gavn for den fortsatte vækst og udvikling på Skiveegnen. I kølvandet af selve politikken vil der således blive udarbejdet handleplaner. Disse handleplaner udarbejdes i et tæt samarbejde og i en tæt dialog med de relevante parter. Handleplanerne skal sikre den agilitet og fleksibilitet, der er nødvending for at kunne adressere fremtidige udfordringer og gribe morgendagens muligheder. 2013-2016 Skive - det er RENT LIV
[ 3 ] INDHOLD Indledning Baggrund for politikken Egnens vækst og udvikling Branding Netværk og samarbejde Infrastruktur Investeringer Tiltrækning og fastholdelse af offentlige arbejdspladser Erhvervsfremme og -service Forretningsudvikling Iværksætteri Innovation og videnssamarbejde Tiltrækning og fastholdelse af kvalificeret arbejdskraft Internationalisering Fokuserede vækstområder Grøn energi og bæredygtighed Smart Industry E-handel Turisme Kommunen som samarbejdspartner Serviceleverandør Værdiskabende myndighed Indkøber Driver for udviklingen Opfølgning på politikken Baggrundsmaterialer 2 4 6 6 6 6 6 6 8 8 8 8 9 9 10 11 11 12 13 14 14 14 14 15 15 16 Kommunen som samarbejdspartner Fokuserede vækstområder Erhvervsfremme og -service Egnens vækst og udvikling skive.dk
[ 4 ] BAGGRUND FOR POLITIKKEN Skive Kommunes forrige erhvervspolitik for perioden 2013 2016 danner baggrund for nærværende politik. Der skal fortsat som allerede fremhævet i indledningen - stadig arbejdes intensivt og fokuseret med bl.a. infrastruktur, branding, kommunen som værdiskabende samarbejdspartner for det lokale erhvervsliv, ligesom det at kunne tiltrække den rette arbejdskraft også fremadrettet er af afgørende betydning for de lokale virksomheders fortsatte vækst. Vi står således på skuldrene af den forrige politiks indsatsområder og tankesæt. Dagens erhvervsliv på Skiveegnen er præget af solide resultater og kraftig udvikling. Over de senere år er andelen af virksomheder i kommunen med sorte tal på bundlinjen, ifølge den seneste regnskabsanalyse fra Spar Nord, steget fra 61,7 pct. i 2011 til 80,3 pct. i 2015. I 2015 forventede 21 pct. af virksomhederne, ifølge Skive Kommunes seneste erhvervsklimaundersøgelse, at have flere nye medarbejdere i løbet af 2016. Den økonomiske fremgang i erhvervslivet er også slået igennem i arbejdsløshedsstatistikken. Fra 2010, hvor arbejdsløsheden i kommunen toppede med 8,9 pct., og til i dag er arbejdsløsheden faldet markant. Med en arbejdsløshed på 2,3 pct. i august 2016 hørte Skive Kommune til blandt de kommuner i landet, hvor færrest var ledige. De mange jobmuligheder på egnen bidrager også til, at befolkningsudviklingen i kommunen er vendt. I 2015 blev den faldende befolkningsudvikling afløst af et status quo, og i 2016 har kommunen oplevet en fremgang i befolkningstallet tre kvartaler i træk. Kigger man på den lokalpolitiske retning er fokus i endnu højere grad på en vækst- og udviklingsdagsorden. Dette ses bl.a. konkret i opprioritering af erhvervsområdet samt virksomhedsindsatsen på arbejdsmarkedsområdet igennem den seneste periode. Samtidig har man arbejdet på at styrke muligheden for, at Skiveegnens Erhvervs- og Turistcenter (SET) kan fungere som erhvervslivets talerør og samtidig fungere så agilt som muligt som leverandør af erhvervsservice for Skive Kommune. Der har igennem de seneste år ligeledes været et stort fokus på dialog og samarbejde med erhvervslivet og deres interesseorganisationer og viden om deres prioriteter. De fem største udfordringer, som de lokale virksomheder fremhævede i Skive Kommunes erhvervsklimamåling 2015, var: at sikre bedre mobildækning og i det hele taget bedre digital infrastruktur. at arbejde for at forbedre det statslige vejnet særligt en opgradering af Rute 34/A26, der skal gøre det nemmere at komme på motorvejen fra Herning, rangerer her højt. at arbejde med at profilere Skiveegnen som en egn, hvor der er gode muligheder for at gøre karriere, drive virksomhed og bosætte sig. at fastholde eksisterende virksomheder og tiltrække nye virksomheder. at fastholde og tiltrække kvalificeret arbejdskraft/borgere. Disse emner bekræftes både i den daglige og løbende dialog med virksomhederne, de faglige organisationer, vores særlige KAM-ordning, hvor egnens største virksomheder har en direkte kontakt til direktionsmedlemmerne, erhvervslivets En indgang til Skive Kommune, Erhvervs- og Arbejdsmarkedsudvalgets virksomhedsbesøg, erhvervslivets egne klimamålinger fra Dansk Industri og Dansk Byggeri og ved debatmøde med erhvervslivet i efteråret 2016 med SET som værter. Skiveegnen er allerede stærk på området grøn energi og bæredygtighed. Det er vurderingen, at Skiveegnen fremadrettet med fordel også vil kunne styrke vores fremstillingsvirksomheder via fokus på Smart Industry, turisme og e-handel. Derfor er disse fire med som fokuserede vækstområder i denne politik. På baggrund af ovenstående giver erhvervspolitikken et bud på de væsentligste indsatser, der skal understøtte den fortsatte og fremtidige positive udvikling for egnens erhvervsliv. 2013-2016 Skive - det er RENT LIV
[ 5 ] skive.dk
[ 6 ] EGNENS VÆKST OG UDVIKLING Dette afsnit beskriver de områder, der vurderes at være af afgørende betydning at fokusere på for den fortsatte og fremtidige udvikling af hele Skiveegnen herunder også alle brancher og erhverv indenfor det lokale erhvervsliv. Branding Skive Kommune vil med denne indsats opnå, at: understøtte virksomhedernes behov for at tiltrække kvalificeret arbejdskraft og kommunens ønske om at tiltrække nye borgere. tiltrække virksomheder og investeringer offentlige såvel som private til egnen. fortsætte arbejdet med i et tæt samarbejde og samspil med egnens virksomheder og borgere at brande egnen som et attraktivt sted at bo, leve og skabe sig en karriere. arbejde med at synliggøre mulighederne for at investere i egnen og at etablere sig her med sin virksomhed. fortsat arbejde målrettet med branding af kommunen målrettet egne borgere, så de aktiveres som ambassadører for livet og karrieremulighederne her på egnen. digital markedsføring af egnen. Netværk og samarbejde Skive Kommune vil med denne indsats opnå, at: søge størst mulig regional som national indflydelse på netop de områder, der er vigtige for egnens og erhvervslivets udvikling som trafikal infrastruktur og tiltrækning af offentlige og private arbejdspladser. skabe vækst gennem triple helix-samarbejde. arbejde målrettet på at opsøge samarbejde og deltage i formelle fora, eksempelvis Business Region MidtVest, Enjoy Limfjorden og Kommunernes Landsforening (KL), ligesom der skal arbejdes aktivt i mere uformelle relevante netværk. samarbejde med uddannelsesinstitutioner lokale såvel som de videregående uddannelser i Aalborg, Aarhus og Herning. Infrastruktur Skive Kommune vil med denne indsats opnå, at: egnen kan tilbyde en stærk og velfungerende infrastruktur såvel trafikalt som digitalt. fortsætte det målrettede arbejde med at opnå en opgradering af Rute 34/A26 og desuden have fokus på en god og velfungerende offentlig transport til og fra Skive Kommune. stå sammen med de ni andre midt- og vestjyske ejerkommuner mhp. at fortsætte det stærke samarbejde om at bevare og ikke mindst udvikle Midtjyllands Lufthavn. arbejde for en stærk digital infrastruktur dvs. et veludbygget mobilnet og en stærk bredbåndsdækning til gavn for hele egnen, men i særdeleshed til gavn for brancher og erhverv indenfor IT, industri, design, e-handel, turisme mv. Investeringer Skive Kommune vil med denne indsats opnå, at: egnens by- og landdistrikter bliver et interessant og attraktivt investeringsobjekt for såvel private som offentlige investorer. indbyde til dialog med potentielle private investorer og vil tilvejebringe de informationer der er nødvendige, så der ligger et stærkt og professionelt udført salgsmateriale til grund for en investordialog. vise vejen selv og underbygge det private investeringsspor med kommunale investeringer. Det gør Skive Kommune bl.a. ved at investere i by- og landdistriktsudvikling med særlig fokus på BIG Blue Skive 2040, ligesom Skive Kommune selv investerer i realiseringen af Green Lab. Tiltrækning og fastholdelse af offentlige arbejdspladser Skive Kommune vil med denne indsats opnå, at: tiltrække og fastholde offentlige arbejdspladser og uddannelsesinstitutioner fra staten, regionen eller lignende offentlig myndighed. søge størst mulig indflydelse og være opsøgende i forbindelse med udflytningen af statslige offentlige arbejdspladser - herunder også uddannelsesinstitutioner. søge størst mulig indflydelse og være opsøgende ift. at tiltrække og fastholde arbejdspladser og uddannelsesinstitutioner fra andre offentlige myndigheder som eksempelvis regionen. understøtte udviklingen af nye uddannelser på de eksisterende uddannelsesinstitutioner på egnen. 2013-2016 Skive - det er RENT LIV
[ 7 ] skive.dk
[ 8 ] ERHVERVSFREMME OG -SERVICE Dette afsnit afdækker og beskriver de services, programmer og tiltag, som stilles til rådighed til gavn for udviklingen af og væksten i de lokale virksomheder. Disse services, programmer og tiltag kan udspringe af kommunalt, regionalt, nationalt eller internationalt initiativ. Forretningsudvikling Skive Kommune vil med denne indsats opnå at: bidrage til, at lokale virksomheder står stærkest muligt også ift. morgendagens konkurrencesituation. bidrage til at lokale virksomheder også fremadrettet vil være attraktive investeringsobjekter. tilbyde egnens virksomheder hjælp til forretningsudvikling og en let adgang til erhvervsfremmesystemet gennem kommunens samarbejdspartner SET. tilbyde en fleksibel og målrettet erhvervsservice, der kan imødekomme virksomhedernes behov for sparring, vejledning og adgang til ny viden, hvad enten disse skal hentes lokalt, regionalt, nationalt eller internationalt. Iværksætteri Skive Kommune vil med denne indsats opnå, at: der kommer flere iværksættere iværksætteri ses som en attraktiv karrierevej og et naturligt alternativ til lønarbejde. sikre, at iværksættere og nyetablerede virksomheder har let adgang til et velfungerende erhvervsservicesystem på såvel lokalt, via SET, regionalt som nationalt plan alt afhængig af hvad den pågældende virksomhed netop har behov for og efterspørger. der tilvejebringes programmer, rådgivning og vejledning, der sætter fokus på tidligt at vise og bearbejde kommende iværksættere til at se det fulde, skalerbare potentiale i en given forretningsidé - lokalt, regionalt, nationalt og internationalt. gøre en særlig indsats for, at også de helt unge får mod på iværksætteri, og vil derfor støtte tiltag som eksempelvis Next Step, der er et samarbejde mellem lokale uddannelsesinstitutioner og SET. iværksætteri sættes på dagsordenen allerede i folkeskolen og ungdomsuddannelserne via læringsforløb i regi af Skive DNA med fokus på entreprenørskab og innovation Innovation og videnssamarbejde Skive Kommune vil med denne indsats opnå at: øge samarbejdet mellem lokale virksomheder og vidensinstitutioner fra ind- og udland. bidrage til erfaringsudveksling mellem virksomheder - på tværs af brancher og lokalitet. understøtte arbejdet på at skabe stærke relationer mellem kommunens virksomheder og nationale såvel som regionale og lokale vidensinstitutioner og uddannelser. 2013-2016 Skive - det er RENT LIV
[ 9 ] Tiltrækning og fastholdelse af kvalificeret arbejdskraft Skive Kommune vil med denne indsats opnå, at: virksomhederne til enhver tid kan tiltrække og skaffe arbejdskraft med de nødvendige kvalifikationer. virksomhederne har nem og hurtig adgang til jobcenterets services. samarbejde med de lokale og regionale uddannelsesinstitutioner og dermed sikre uddannelsesmuligheder i nærområdet - inden for og uden for kommunen - og i forhold til såvel uddannelse som efteruddannelse. fortsætte og intensivere samarbejdet med vidensinstitutioner som eksempelvis universiteterne i Aalborg og Aarhus og Maskinmesterskolen i Aarhus. understøtte virksomhederne i at kunne tiltrække og fastholde den nødvendige og kvalificerede arbejdskraft gennem en aktiv jobcenterindsats. samarbejde med det lokale erhvervsliv og arbejde for, at hele arbejdsstyrken sættes i spil og at gøre det let for en eventuel medfølgende ægtefælle eller partner at finde job på eller i nærheden af egnen. sikre, at der er specialiserede tilbud, der gør det enkelt for egnens virksomheder at ansætte udenlandsk arbejdskraft. synliggøre karrieremulighederne for erhvervsuddannede allerede i folkeskolen. digital markedsføring af karrieremuligheder. Internationalisering Skive Kommune vil med denne indsats opnå, at: eksporten fra egnen øges og at flere virksomheder tidligt har fokus på internationale forretningsmodeller. tilbyde de lokale virksomheder adgang til en fleksibel og målrettet erhvervsservice gennem SET, der kan understøtte dem i, at de velkendte og generelle barrierer for at påbegynde eksport ryddes af vejen og at det gøres så nemt som muligt for lokale virksomheder at komme i gang med eksporten og efterfølgende at fastholde deres eksportindsats. tage initiativ til og facilitere samarbejder og netværk via SET mellem det lokale erhvervsliv og nationale organisationer som Udenrigsministeriet og deres repræsentationer, Eksportforeningen og lignende organisationer. understøtte at flere virksomheder arbejder strategisk med egen eksportindsats og fastholder deres eksportindsats. understøtte at flere virksomheder tidligt tager aktivt stilling til spørgsmålet om eksport. skive.dk
[ 10 ] FOKUSEREDE VÆKSTOMRÅDER Skive Kommune vil arbejde med fire fokuserede vækstområder, som vurderes allerede at være særligt stærke og kendetegnende for egnen og/eller at rumme et særligt potentiale, der er værd at styrke og dyrke til gavn for egnens fortsatte og fremtidige udvikling. De fire udvalgte fokuserede vækstområder spiller også sammen med indsatserne i Region Midtjyllands Vækst- og Udviklingsstrategi 2015 2025. I den tilhørende Vækstplan 2016-2020 er der således fokus på bl.a. energi og klima, Smart Industry ligesom turisme også fremhæves som ét af de fire fokusområder for Region Midtjylland. Vækstområderne spiller i det hele taget sammen med det nationale niveau. Her er bl.a. stor fokus på at udvikle, professionalisere og kommercialisere den nationale turisme mhp. at skabe stedbundne arbejdspladser i hele Danmark. Dette fokus kommer bl.a. til udtryk i Regeringens Nationale Strategi for Dansk Turisme. Nationalt er der også stor fokus på, via Regeringens Vækst og Udvikling i hele Danmark, at skabe gode vilkår for vækst i produktionsvirksomhederne ligesom der fortsat satses på at skabe et Danmark med fokus på vedvarende energi. Internationalt og nationalt kan det konstateres, at e-handelen er kommet for at blive omsætningen indenfor e-handel er således stærkt stigende. Dette faktum sammenholdt med, at Skive Kommune allerede har markante aktører på e-handels scenen og velegnede rammer for endnu flere e-handelsvirksomheder betyder, at denne politik sætter særlig fokus også på dette område. 2013-2016 Skive - det er RENT LIV
[ 11 ] FOKUSOMRÅDE GRØN ENERGI OG BÆREDYGTIGHED FOKUSOMRÅDE SMART INDUSTRY Grøn energi og bæredygtighed har været på den lokale, regionale og nationale politiske dagsorden i årtier og har skabt grobund for et stort erhvervsområde. Skive Kommune har taget del i denne udvikling og har bl.a. taget ansvar for at egne bygninger mv. belaster miljøet mindst muligt. Bæredygtighed, hvor nuværende generationers behov ikke sker på bekostning af fremtidige generationers mulighed for at opfylde deres behov, understøttes af Skive Kommune. Skive Kommunes største nuværende kommercielle og fremtidige satsning på dette område er Green Lab. Også mange lokale virksomheders fokus er rettet mod bæredygtighed og virksomhederne har forstået vigtigheden af at brande deres virksomhed som værende miljøansvarlig ligesom de har set mulighed for besparelser og nye forretningsmuligheder via fokus på bæredygtighed. Her drejer det sig ikke blot om private virksomheder men også om fx det fælleskommunale ressourcecenter Nomi4s. Skive Kommune vil med denne indsats opnå, at: bruge den eksisterende styrkeposition som en katalysator for etableringen af private arbejdspladser. nedbringe udledningen af CO2, samt nedbringe mængden af affald til deponi og spare på naturens ressourcer. fastholde Skive Kommunes position som én af de førende kommuner indenfor grøn energi. understøtte virksomhedernes udvikling i denne grønne og bæredygtige retning, ligesom der skal sættes ind på at tiltrække virksomheder, som arbejder med produkter og produktion som vægter bæredygtighed og grøn energi højt. fortsat at understøtte virksomhedernes kredsløbstankegang også kaldet cirkulær økonomi eller cradle to cradle - hvor produkter designes således, at de efter brug ikke bare smides ud som affald, men i stedet kan bruges i andre sammenhænge. På samme måde skal produkter, der tidligere udelukkende blev betragtet som affald bringes ind som en ressource i eksempelvis renovering eller nybyggeri af såvel private hjem som virksomhedsdomiciler. understøtte planlægning og udvikling af Greenlab Skive som et unikt erhvervs- og udviklingsområde indenfor cleantech-industrien. Fokus er samarbejdet med EnergiFonden Skive og en lang række interessenter indenfor branchen - erhverv, vidensinstitutioner, myndigheder, borgere etc. Skive Kommune har en erhvervsstruktur, der er relativt stærk på produktions- og industrivirksomheder. Dette fokusområde vurderes at være en stærk drivkraft for fremtidig vækst, eksport og velstand i kommunen. Kommunens andel af eksport stammer også primært fra dette fokusområde. Generelt er de lokale produktions- og industrivirksomheder langt fremme ift. automatisering, digitalisering og i det hele taget langt fremme ift. kendskab og brug af ny teknologi for at kunne imødekomme de krav som markedet i dag stiller til dem. Det vurderes dog, at virksomhederne ville kunne højne deres produktivitet og hurtigere forny sig på processer og udstyr via en endnu større brug og kendskab til teknologi - som eksempelvis disruption, eksponentiel acceleration, 3D print, Big Data, robotteknologi og automatisering. Skive Kommune vil med denne indsats opnå at: øge lokale virksomheders bevidsthed om ny teknologi og afledte muligheder for vækst og effektiviseringer. indfri det fulde vækstpotentiale i lokale virksomheder via implementering af ny og avanceret teknologi. sætte fokus på brug af og implementering af ny teknologi i et tæt samarbejde mellem Skive Kommune eksperter vil og opnå lokale dette virksomheder. ved at: sætte sikre, fokus at de på lokale brug virksomheder af og implementering til af og ny drager teknologi fordel i et af tæt brugen samarbejde af ny kender og mellem avanceret eksperter teknologi. og lokale Virksomhederne virksomheder. skal sikre, kende at de til lokale og kunne virksomheder udnytte mulighederne til og i ordninger drager fordel som af fx brugen Innobooster af ny og Partnerskab avanceret teknologi. for avanceret Virksomhederne produktion, ken- der skal alle kende kan bidrage til og kunne til eksempelvis udnytte mulighederne af i implementering ordninger som af fx ny Innobooster teknologi finansiering i og virksomhederne. Partnerskab for avanceret produktion, der alle kan bidrage til eksempelvis finansiering af implementering af ny teknologi i virksomhederne. skive.dk
[ 12 ] FOKUSOMRÅDE E-HANDEL Forbrugere og virksomheder handler i stigende grad på internettet. De senere år har budt på tocifrede vækstrater i e-handelen, og det vurderes, at der fortsat er et betydeligt vækstpotentiale - der er med andre ord tale om en megatendens på internationalt plan. Mange kommuner satser derfor målrettet i disse år på at skabe gode rammer for udviklingen af e-handelserhvervet. Skive Kommune byder på gode rammebetingelser for e-handelsvirksomheder. Dels hører Skive Kommune til blandt de kommuner i landet, der er længst fremme ift. at sikre en hurtig og driftsikker bredbåndsinfrastruktur. Dels er der let adgang til bl.a. ledige lagerbygninger på Skiveegnen, der omkostningsmæssigt gør det attraktivt at drive e-handelsvirksomhed i kommunen. Desuden kan tilføjes, at der allerede findes stærke kompetencer inden for e-handel blandt kommunens eksisterende e-handels-virksomheder. E-handelserhvervet vurderes således at have potentiale til at blive endnu større og at kunne generere stedbundne arbejdspladser på Skiveegnen. Det gør sig eksempelvis gældende i kommunens landdistrikter, da e-handelserhvervet i modsætning til andre erhverv er mindre afhængig af, at virksomheden drives fra et bestemt geografisk område. Skive Kommune vil med denne indsats opnå at: fremme vækstmulighederne blandt de lokale e-handelsvirksomheder og at gøre det attraktivt for andre virksomheder at placere sig i kommunen. egnen bliver kendt for at være et attraktivt sted at opstarte og drive e-handelsvirksomhed. arbejde for at positionere Skiveegnen som et attraktivt sted at opstarte og drive e-handelsvirksomhed. styrke rammebetingelserne for det lokale e-handelserhverv yderligere. understøtte, at eksisterende kompetencer inden for e-handel på Skiveegnen udvikles yderligere i samarbejde med lokale og regionale uddannelsesinstitutioner. 2013-2016 Skive - det er RENT LIV
[ 13 ] FOKUSOMRÅDE TURISME Beskæftigelsen i Skive Kommune indenfor turismeerhvervet og det generelle turismeforbrug har vist betydelig vækst igennem en årrække. Dette vel at mærke på trods af at antallet af kommercielle overnatninger i samme periode ikke har oplevet samme vækst. På baggrund heraf vurderes det, at der for Skive Kommune er et betydeligt vækstpotentiale, mulighed for at generere stedbundne arbejdspladser og dermed god økonomi i fremadrettet at styrke og dyrke turismeerhvervet på Skiveegnen yderligere. Skive Kommune vil med denne indsats opnå at: flytte livsstilsiværksætteren hen imod en professionel beskæftigelse. øge investeringsgraden i de lokale turismeprodukter. generere flere overnattende gæster. styrke samarbejdet i Enjoy Limfjorden stille viden, fora og programmer til rådighed for i højere grad at professionalisere og kommercialisere de lokale turismeprodukter og turismeaktører bl.a. mhp. at øge antallet af overnattende gæster. samarbejde med kommunens aktører og klynger, deltage aktivt i netværk og samarbejde også uden for kommunen og følge udviklingen regionalt såvel som nationalt. markedsføre og projekt- og produktudvikle Skiveegnen som den moderne kystdestination forankret i RENT LIV-brandet. arbejde med konceptet wayfinding. skive.dk
[ 14 ] KOMMUNEN SOM SAMARBEJDSPARTNER Som kommune møder vi erhvervslivet som samarbejdspartner i mange forskellige roller og sammenhænge, og målet for Skive Kommune er altid at skabe de bedst mulige rammer for at skabe resultater sammen gennem professionelt projektsamarbejde og effektiv, værdiskabende sagsbehandling med fokus på service, samarbejde og kommunikation. Det er vigtigt at egnens virksomheder oplever, at både kommunen og erhvervscenteret spiller velkoordineret sammen om at løse de opgaver man i fællesskab løfter for virksomhederne; og ligeså vigtigt er det, at virksomhederne tager aktiv del i egnens udvikling og bidrager i fællesskab med kommunen, når egnens udfordringer kræver fælles løsninger. Også uddannelsesinstitutioner, både i kommunen og uden for kommunegrænsen, er vigtige samarbejdspartnere, her ligger mange ressourcer, viden og fremtidens arbejdskraft, og i krydsfeltet mellem kommunen/andre offentlige myndigheder, uddannelsesinstitutioner og virksomheder ligger der mange muligheder for i fællesskab at skabe vækst og udvikling - de såkaldte triple helix-samarbejder. I mødet mellem virksomheder og kommunen er det vigtigt, at virksomhederne oplever en velkoordineret indsats og dermed også, at de kommunale funktioner, der arbejder tæt sammen med erhvervslivet, har kendskab til hinanden og sørger for at lede virksomheders henvendelse hurtigt videre til de rette personer, så man som virksomhed aldrig oplever at komme til en forkert dør. Derudover er et af de værktøjer, der arbejdes med, én indgang til kommunen, hvor virksomheder der er i tvivl om, hvor de skal henvende sig har en navngiven kontaktperson i den kommunale organisation, som de kan gå til. Projekter der styrker egnens vækst og udvikling kan have mange former og kommunens engagement kan også have meget forskellig karakter. Der arbejdes målrettet med at videreudvikle og tydeliggøre kommunens projektmodeller og -roller i samspillet med kommunens interessenter. Serviceleverandør Skive Kommune leverer hver dag service til de lokale virksomheder. Det kan være en virksomhed, der mangler arbejdskraft, en spirende iværksætter, der ønsker vejledning ift. opstart af egen virksomhed, eller en virksomhed, der ønsker at udvide eller ændre produktionen. Helt overordnet set er god service og det at agere som en dynamisk samarbejdspartner for det lokale erhvervsliv centralt både for kommunen selv og for den erhvervsservice, som SET leverer på kommunens vegne. Både kommunen og det offentlige erhvervsfremmesystem har mange specialiserede funktioner, men for Skive Kommune er det centralt, at egnens virksomheder ikke skal opleve, at de går forgæves, når de henvender sig med spørgsmål til kommunen. Her er målet, at man ikke kan gå til den forkerte dør og hvis det er svært at få overblikket over, hvor man skal henvende sig kan man altid benytte servicen Én indgang til Skive Kommune, der gælder for alle virksomheder i Skive Kommune. Værdiskabende myndighed Skive Kommune varetager på en række områder myndighedsfunktioner i forhold til det lokale erhvervsliv det være sig i byggesager, miljøsager, sygedagpengesager mv. Skive Kommune ønsker i videst muligt omfang at løse denne myndighedsfunktion via dialog og vejledning. Såfremt man som virksomhed er i tvivl om, hvilke regler og rammer der er gældende på et område, opfordres virksomhederne til allerede tidligt i deres sagsforløb at kontakte Skive Kommune, hvis man er i tvivl om, hvordan man skal agere i de konkrete sager. Indkøber Skive Kommune køber årligt ind for ca. 700 mio. kr. Dette beløb fordeler sig på alt fra indkøb af fødevarer, biler, rengøringsservice, asfalt og legesager; med andre ord så køber Skive Kommune ind indenfor såvel varer og tjenesteydelser som anlæg. Skive Kommune ønsker, at egnens virksomheder får information om, hvilke udbud og indkøb, der foretages i Skive Kommune og hvordan og hvornår dette sker, og at de inviteres ind til dialog med kommunen i den forbindelse. Dermed har det lokale erhvervsliv det rette grundlag for at træffe et strategisk valg om, hvorvidt de ønsker at byde ind på at blive leverandører til det offentlige, og dermed kan Skive Kommunes indkøb bidrage væsentligt til vækst og udvikling i det lokale erhvervsliv. 2013-2016 Skive - det er RENT LIV
[ 15 ] OPFØLGNING PÅ POLITIKKEN Driver for udviklingen Både Skive Kommune og kommunens leverandør på erhvervsservice og udvikling, Skiveegnens Erhvervscenter, arbejder med projekter der understøtter eller skaber vækst på egnen. I disse år arbejdes der i den kommunale organisation med en professionalisering af dette arbejde og med at tydeliggøre roller og ansvar i denne type opgaver. En af måderne som kommunen udvikler egnen på er ved at påtage os rollen som facilitator for at styrke samspillet mellem virksomheder, uddannelsesinstitutioner, foreninger og netværk. Andre gange giver kommunen tilskud til at lokale kræfter kan drible opgaver der styrker udviklingen. Endelig er der også opgaver, der har en prioritet og størrelse som fordrer en klar forankring i den kommunale organisation, og hvor kommunen dermed naturligt bliver den primære driver på opgaven. Som allerede beskrevet indledningsvist vil der i forlængelse af politikken blive udarbejdet handle- handleplaner. Der Der vil i vil forlængelse i forlængelse af disse af være disse én være årlig opfølgning, én årlig opfølgning, der vil blive der fremlagt vil blive for fremlagt Erhvervs- for og Arbejdsmarkedsudvalget. Erhvervs- og Arbejdsmarkedsudvalget. Når indsatsen af de konkret projekter skal måles, vil der blive fokuseret på Skive Kommunes vækstindikatorer: Udviklingen i antal arbejdspladser (arbejdssteder) - antallet af arbejdspladser har været støt faldende i kommunen i en årrække. Den aktuelle høje økonomiske aktivitet og lave arbejdsløshed på Skiveegnen indikerer dog, at udviklingen er ved at vende. Erhvervspolitikken skal bidrage til at sikre fremgang i perioden 2017-2020. Udviklingen i ledighedsprocenten - arbejdsløsheden har været støt faldende i kommunen i en årrække, og i i september 2016 var var brutto- bruttoarbejdsløsheden 2,5 pct. Erhvervspolitikken skal bidrage til at sikre fortsat lav arbejdsløshed samt en stigning i arbejdsstyrken i perioden 2017-2020. Udviklingen i befolkningstallet - efter en årrække med et faldende befolkningstal i kommunen, er udviklingen ved at vende. Erhvervspolitikken skal bidrage til at sikre fremgang i perioden 2017-2020. Udviklingen i udskrivningsgrundlaget pr. indbygger - siden 2010 er udskrivningsgrundlaget pr. indbygger i kommunen steget med 2,2 pct. om året. Erhvervspolitikken skal bidrage til at sikre fortsat fremgang i perioden 2017-2020. Udviklingen i antal nye virksomheder/vækstiværksættere - antallet af nye vækstiværksættere i kommunen er stigende, og andelen af vækstiværksættere er højere i Skive end på landsplan. Erhvervspolitikken skal bidrage til at sikre fortsat fremgang i perioden 2017-2020. Udviklingen i det lokale erhvervsklima - virksomhedernes tilfredshed med med erhvervsklimaet på på Skiveegnen er stigende. er stigende. Skive Skive Kommune er til- er tilsvarende gået gået frem frem i de i seneste de seneste erhvervsvenlig- erhvervsvenlighedsmålinger fra både fra Dansk både Dansk Industri Industri og Dansk og Byggeri Dansk Byggeri samt i kommunens samt i kommunens egen årlige egen måling. årlige Erhvervspolitikken måling. Erhvervspolitikken skal bidrage skal til bidrage at sikre til fortsat sik- fremgang fortsat i fremgang perioden i 2017-2020. perioden 2017-2020. Når det gælder turisme vil der særligt være fokus på de konkrete mål, der sættes op i Skive Kommunes Turisme- og Oplevelsespolitik 2015 2018, hvor formålet er at: være arbejdspladsgenererende. generere flere overnattende turister. sætte yderligere fokus på indtægtsfokuseret oplevelsesudvikling. skive.dk
[ 16 ] BAGGRUNDSMATERIALER BIG Blue Skive 2040 Analyse af realiserbarheden af BIG Blue Skive 2040 af Sadolin og Albæk Dansk Byggeris analyser af det lokale erhvervsklima Dansk Industris analyser af det lokale erhvervsklima Materialer fra debatmøde med det lokale erhvervsliv den 6. oktober 2016 OECD s rapport Boosting Jobcreation in Skive Pluss slutrapporten - Afklaring af fremtidigt samarbejde og fokusområder på er-hvervsområdet i Skive Kommune Regeringens strategi Vækst og Udvikling i hele Danmark 2015 Region Midtjyllands Vækst og Udviklingsstrategi 2015-2025 Skive Kommunes Bosætningsstrategi 2014 2018 Skive Kommunes Brandingstrategi RENT LIV Skive Kommunes Erhvervsklimamåling fra 2016 Skive Kommunes Erhvervspolitik 2013 2016 på vej mod mere vækst og udvikling Skive Kommunes Kommuneplan 2016 2028 Skive Kommunes Landdistriktspolitik 2016 2019 Skive Kommunes Planstrategi 2015 Skive Kommunes Turisme og Oplevelsespolitik 2015 2018 Skive Kommunes Udviklingsstrategi 2016-2017 Sammen ad nye veje 2013-2016 Skive - det er RENT LIV