Ledelsens beretning. 46 Resultatopgørelse 46 Totalindkomstopgørelse 47 Pengestrømsopgørelse 48 Balance 50 Opgørelse over egenkapital 51 Noter



Relaterede dokumenter
Sund økonomi giver styrke, tryghed hos vores samarbejdspartnere og råderum for langsigtede beslutninger og innovative tiltag

CEMENT TIL BYGGERI MED AMBITIONER

CEMENT TIL BYGGERI MED AMBITIONER

CEMENT TIL BYGGERI MED AMBITIONER

Aalborg Portlands arbejde. Sammen med kunderne. Vores ambition

Indhold. Koncernregnskab

Aalborg Portland har i dag offentliggjort Miljøredegørelse 2011, Grønt regnskab og arbejdsmiljø for cementaktiviteterne i Danmark.

COWI-koncernen. Halvårsrapport januar-juni Highlights: Nettoomsætning er øget fra mdkk til mdkk (+4 pct.)

Corporate Social Responsibility

Få fingrene i en ansvarlig cement... for en klimavenlig produktion for et godt arbejdsmiljø

Shells generelle forretningsprincipper

VI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867


PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS

Bæredygtige løsninger skabes i samarbejde

Strategi for Frederiksberg Forsyning A/S

Beton og bæredygtighed. Gitte Normann Munch-Petersen / Claus V Nielsen Teknologisk Institut, Beton / Rambøll

Fondsbørs- og pressemeddelelse. Gabriel Holding A/S Halvårsrapport 1. halvår 2002/03 (1. oktober marts 2003)


Beton og bæredygtighed. Gitte Normann Munch-Petersen Teknologisk Institut, Beton

Løsninger til fremtidens landbrug

Energidag - House of Energy. Kim Christensen, Group CEO

50% steg årets resultat ÅRET

Grønt regnskab kort udgave.

44 Koncernresultatopgørelse 45 Pengestrømsopgørelse for Koncernen 46 Koncernbalance 48 Opgørelse over indregnede indtægter

PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS

Meddelelse nr Kvartalsrapport, 3. kvartal 2004 Til Københavns Fondsbørs

DANMARK STYRKET UD AF KRISEN

STRATEGI FOR MUDP

Danske Andelskassers Bank A/S

Danske Andelskassers Bank A/S

Samfundsansvar Arkil A/S kommentering omkring samfundsansvar, og hvordan den er forankret i Arkil koncernens værdier.

Lokal Agenda 21-strategi

Fondens fokusområder indenfor energiforskning, -udvikling, -demonstration og -markedsmodning er følgende:

Bæredygtighedspolitik. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.

INDHOLD. Regnskabskommentar 3. Resultatopgørelse 4. Balance, Aktiver 5. Balance, Passiver 6. Hoved- og nøgletal 7

Investér i produktion af grøn energi

Årlig statusrapport 2015

Til Folketinget - Skatteudvalget

Delårsrapport for 1. halvår 2008

ROBLON A/S. Halvårsmeddelelse 1998/99 (side 1 af 5)

STRATEGIPLAN

Analyse af byggeriet som forretning

Årsrapport 2005/06 fortsat fremgang i omsætning og resultat

C S R. Corporate Social Responsibility. I BabySam tror vi på at en god start på eget liv er grundstenen for selv at skabe det gode Børneliv.

CO2 regnskab 2016 Fredericia Kommune

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi

Valg af dirigent. Bestyrelsen foreslår advokat Peter Lau Lauritzen

UDDRAG AF PERIODEREGNSKAB

GENERALFORSAMLING. Brødrene Hartmann A/S. 26. april 2011

CO2-opgørelse Virksomheden Fredericia Kommune

Grønt regnskab Verdo Hydrogen A/S

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

STRATEGIPLAN

Hvordan sikrer vi energi til konkurrencedygtige priser og bidrager til at skabe vækst og arbejdspladser?

Meddelelse nr Kvartalsrapport, 1. kvartal 2003 Til Københavns Fondsbørs

MUDP handlingsplan for december 2018

DI s innovationsundersøgelse 2011 Stilstand er tilbagegang

Årsrapport 2009 Brødrene Hartmann A/S. Præsentation ved Peter A. Poulsen, CEO og Tom Wrensted, CFO

egetæpper a/s Delårsrapport 2008/09 (1. maj oktober 2008) CVR-nr

First North Meddelelse nr august 2017

Bæredygtighed er det nye sort, der rydder pladsen fra ord som klima og CO 2 - men vi har taget skridtet videre. Handlinger ligger klar.

Delårsrapport for perioden 1. juli til 30. september 2011

BRINT TIL TRANSPORT I DANMARK FREM MOD 2050

Politik for samfundsansvar

Deklarering af el i Danmark

Delårsrapport for perioden 1. januar til 30. juni 2009

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt

Delårsrapport for perioden 1. januar 30. september 2010

Lokal Agenda 21-strategi FORSLAG Offentlig høring 21. juni oktober 2011

Meddelelse nr Kvartalsrapport, 1. kvartal 2008 Til NASDAQ OMX Den Nordiske Børs København

Miljøvaredeklarationer for fabriksbeton

Lokal Agenda 21-strategi FORSLAG Offentlig høring 21. juni september 2011

DS/16/157 Den 23. november Politik for samfundsansvar

Aarhus Vands arbejde for at fremme innovation og eksport af den danske vandmodel. Årsmøde - Intelligent Energi - november 2016 v/ Lars Schrøder

KVARTALSMEDDELELSE 3. KVARTAL 2001/2002 FOR HARBOES BRYGGERI A/S Perioden 1. maj januar 2002

Brd. Klee A/S. CVR.nr Delårsrapport for perioden 1. oktober marts 2012

LEDELSESBERETNING 2013 ÅRSRAPPORT

Expedit a/s. CVR-nr Expedit a/s - Delårsrapport for perioden 1. januar til 31. marts 2008

Leder Vi kan være godt tilfredse med 2017

Årsrapport 2010/11 Ved CEO Lars Marcher og CFO Anders Arvai

GRØNT REGNSKAB 2016 TEMARAPPORT. Vand


Europaudvalget EUU Alm.del EU Note 23 Offentligt

bæredygtig g erhvervspolitik

VARMEPLAN. DANMARK2010 vejen til en CO 2. -neutral varmesektor

Udarbejdet den: 06. august 2012 Version: 4 Revideret den: Dokumentejer: Ole Steensberg Øgelund Side 1 af 8

First North Meddelelse nr august 2019

Ordinær generalforsamling 2012

Brd. Klee A/S. CVR.nr Delårsrapport for perioden 1. oktober marts 2017

Introduktion til Danfoss

Indledning. for udvidelse af Aalborg Portland - Del 1: Indledning. Del 2: Ikke-teknisk resume (fra Miljøvurderingen)

God ledelse og styring i Region Midtjylland

adserving International A/S Resultatresume 1. juli 2007 / 30. juni 2008 Selskabets Revisor: Nørre Farimagsgade København K

Hvilken retning skal Danmark tage på udvalgte områder? Siemens bud på fremtiden. siemens.dk

First North Meddelelse nr august 2013

Vald. Birn A/S Grønt regnskab for 2005/2006

Regnskabsberetning. af de russiske bryggerier har isoleret set reduceret omkostningerne.

MILJØ REDEGØRELSE

Nordjyllandsværkets rolle i fremtidens bæredygtige Aalborg

Transkript:

Årsrapport

Ledelsens beretning 1 10 Hoved- og nøgletal 11 Ledelsesberetning for 14 Nytte for samfundet 18 Innovation 22 Ansvarlighed 25 Miljø og klima 28 Sund økonomi 30 Nordic Cement 32 Nordic RMC 34 Overseas 36 Ledelse 37 Selskabsledelse 38 Risikostyring 42 Påtegninger Regnskab 2 3 46 Resultatopgørelse 46 Totalindkomstopgørelse 47 Pengestrømsopgørelse 48 Balance 50 Opgørelse over egenkapital 51 Noter Koncernen 78 Oversigt over Koncernens selskaber 80 Koncernens adresser

Sund økonomi giver styrke, tryghed hos vores samarbejdspartnere og råderum for langsigtede beslutninger og innovative tiltag Omsætning (EUR mio.) 2011 2010 2009 2008 Driftsresultat EBITDA (EUR mio.) 580 112 2011 2010 2009 2008 0 100 200 300 400 500 600 700 0 20 40 60 80 100 120 140 2

ÅRSRAPPORT NORDIC & BALTIC OVERSEAS En af Nordens største producenter af cement Nordens største leverandør af fabriksbeton Verdens største producent af hvid cement Nordic Cement (Aalborg Portland) producerer grå og hvid cement på anlægget i Aalborg. Nordic RMC (Unicon) er markeds leder i Norden. Produktionen sker på 80 anlæg i Danmark, Norge og Sverige. Koncernen er verdens største leverandør af hvid cement, der fremstilles i Danmark, USA, Egypten, Malaysia og Kina. Derudover udvindes og afsættes tilslagsmaterialer især granit og grus fra 15 brud og grusgrave i Danmark og Sverige. Den hvide cement afsættes til en række markeder verden over. 1.300.000 1.995.000 1.408.000 520.000 3.490.000 Produkterne afsættes i Danmark og på nærtliggende markeder. tons grå cement tons hvid cement m3 fabriksbeton tons hvid cement tons tilslagsmaterialer 3

Aalborg Portland overblik Grå cement Fabriksbeton er det vigtigste byggemateriale, når infrastruktur skal styrkes, broer og huse opføres, havne anlægges og lufthavne udbygges. er den færdige støbeblanding, der giver effektivitet, når der skal bruges store mængder beton med en sikker høj kvalitet. Hvid cement Del af Cementir Gruppen bruges, hvor der ønskes æstetiske eller sikre løsninger. Fra terrazzo eller fugemasse mellem fliserne i badeværelset til autoværnet, hvis hvide farve sikrer synlighed både nat og dag og i al slags vejr. Aalborg Portland er en del af Cementir Gruppen, en international leverandør af cement og beton (www.cementirholding.it). Ud over de nordiske og oversøiske aktiviteter i Aalborg Portland omfatter koncernen Cementir Italia og Çimenta i Tyrkiet. Cementir Holding S.p.A. har hovedkontor i Rom, er noteret på den italienske fondsbørs i Milano (kode CEM) og indgår i den ligeledes børsnoterede Caltagirone-gruppe. For at styrke værdiskabelsen i de enkelte virksomheder koordineres forskellige funktioner i stigende grad samlet i Gruppen. 4

ÅRSRAPPORT Aalborg Portland Koncernen udvikler, fremstiller og markeds fører et bredt sortiment af cement, beton, granit og grus Uendelige muligheder med cementbaserede produkter er blevet udforsket og anvendt gennem århundreder, og hver dag søger arkitekter, ingeniører og producenter nye anvendelsesområder. Vedvarende innovation hos Aalborg Portland omfatter hele livscyklussen fra bæredygtig brug af råmaterialer og CO 2 -neutrale brændsler over energieffektiv produktion til brugen af beton i byggeri og anlæg. Sammen med kunderne udforsker og udfordrer Koncernens medarbejdere og samarbejdspartnere løbende potentialet i cement og beton. Det fælles sigte er at udvikle fremtidens bæredygtige, holdbare og attraktive byggeri. De mest anvendte byggematerialer Cement, beton og andre cementbaserede produkter er de mest anvendte byggematerialer i verden, og det globale forbrug er stadigt stigende. De positive miljøegenskaber ved cement og beton er dokumenterede. Således er det samlede energiforbrug til bygning og drift af betonbygninger allerede efter en kort årrække lavere end for tilsvarende konstruktioner i andre materialer. Lang tradition for ansvarlighed over for samfundet og miljøet. Med en ambitiøs klimamålsætning og en vedvarende aktiv udviklingsindsats ønsker Koncernen at bidrage til at opfylde samfundets klimamål. 5

Aalborg Portland overblik Med rimelige vilkår for konkurrence og lønsom drift er Aalborg Portland klar til nye langsigtede investeringer i produktudvikling og miljøforbedringer 35% af Aalborg Portlands værditilvækst går til samfundet 4% lavere CO 2 -udledning pr. ton cement, svarende til 76.000 tons CO 2 19% lavere udledning af NO X pr. ton cement Nytte for samfundet Ved at benytte cement fra Aalborg Portland får samfundet et nyttigt produkt, fremstillet med den lavest mulige miljøbelastning. Aalborg Portland tilbyder høj og stabil kvalitet og leverancesikkerhed. 35% af Aalborg Portlands værditilvækst går til samfundet, 18% til medarbejderne. 90% af den hvide cement fra Danmark eksporteres til gavn for betalingsbalancen. Koncernen genanvender hvert år flere hundrede tusinde tons biprodukter fra anden produktion og nyttiggør derved restmaterialer, reducerer mængder, der skal deponeres, og nedbringer den samlede miljøbelastning fra produktionen. Store mængder overskudvarme fra produktionen leveres til Aalborg Kommune, svarende til forbruget i mange tusinde husstande. Skorstene med renset røg er bedre for samfundet end ingen skorstene. Innovation Dansk cementteknologi er førende i verden takket være et frugtbart samspil mellem forskning og fremstilling. Koncernens produktudvikling stræber efter både at imødekomme kundernes ønsker og at tilgodese miljøet. Lavalkali-cement, der primært bruges til infrastruktur, fremstilles med 30% lavere udledning af CO 2, 70% mindre udledning af NO X og 40% lavere energiforbrug end tidligere. Fremtidens cement er overskriften over mange års vedvarende forskning for at reducere udledningen af CO 2 og NO X ved cementfremstilling, samtidig med at materialets gode egenskaber fastholdes. Udvikling af beton med stålfibre til lastbærende opgaver reducerer forbruget af armeringsstål og dermed omkostningerne ved byggeri og anlæg. Herved reduceres miljøbelastningen. 6

ÅRSRAPPORT Ansvarlighed Aalborg Portland ønsker at medvirke aktivt til opfyldelsen af samfundets klimamål. I et åbent og konstruktivt samarbejde med myndighederne deltager Aalborg Portland i løsningen af de opgaver, der er forbundet med energikrævende produktion. For at trække mindre på samfundets energiressourcer undersøger Aalborg Portland mulighederne for at opføre vindmøller, der kan dække omkring 40% af elforbruget ved cementfremstillingen i Aalborg. Investeringen forudsætter betryggende rammevilkår for fortsat produktion i Danmark. Aalborg Portland ønsker at være en attraktiv arbejdsplads for alle medarbejdere ved at tilbyde spændende opgaver, sikre arbejdsforhold og gode muligheder for udvikling af den enkeltes kompetencer. Kulturen blandt medarbejdere og ledere er kendetegnet ved stadig fornyelse, høj professionalisme og ambitiøse mål. Miljø og klima Aalborg Portland har vedvarende fokus på miljø- og energiforbedringer. Virksomheden har derfor gennem mange år investeret kraftigt for at reducere udledningen af CO 2, SO 2, NO X mv. Investeringer i på over EUR 3 mio. i ny køler og ændret proceskontrol reducerede brændselsforbruget med 6% og CO 2 - udledningen med over 20.000 tons. Som følge af massive investeringer, primært før 2010, er udledningen af NO X pr. ton produceret cement nedbragt med 60% blot i de seneste fem år. Der benyttes i stadigt stigende grad alternative brændsler, hvorved brugen af de fossile brændstoffer nedbringes. Aalborg Portland anvender konsekvent den bedste tilgængelige teknologi efter EU-normerne. Koncernens anlæg i Kina, Malaysia og Egypten kan overholde europæiske energi- og miljøkrav, selv om de ikke er underlagt disse. Sund økonomi For enhver virksomhed er sund økonomi en forudsætning for dens videre udvikling. Aalborg Portland har en god konkurrenceevne forudsat samme vilkår som konkurrenterne. Modsat kan ulige vilkår medføre tab af ordrer og arbejdspladser, færre investeringer samt import af produkter, der fremstilles mindre miljøvenligt end i Danmark. Den løbende indsats for at optimere produktion, vedligeholdelse og energiforbrug omfatter alle dele af Koncernen. Omsætningen steg med 6% i, driftsresultatet med 23%. Afkastet af den investerede kapital (ROCE) blev 10% i. Vedvarende fokus på optimering af driften og et stærkt cash flow giver virksomheden et solidt finansielt fundament. Den rentebærende gæld er fortsat på et lavt niveau i forhold til virksomhedens omfattende aktiviteter. 7

1

Ledelsens beretning 10 Hoved- og nøgletal 11 Ledelsesberetning for 14 Nytte for samfundet 18 Innovation 22 Ansvarlighed 25 Miljø og klima 28 Sund økonomi 30 Nordic Cement 32 Nordic RMC 34 Overseas 36 Ledelse 37 Selskabsledelse 38 Risikostyring 42 Påtegninger

Hoved- og nøgletal EUR mio. DKK mio. 2008 2009 2010 2011 2011 RESULTATOPGØRELSE Nettoomsætning 625,2 445,1 477,3 549,9 580,3 4.097 4.320 Resultat før afskrivninger, nedskrivninger, hensættelser, finansielle poster og skat (EBITDA) 113,3 71,4 72,9 91,0 111,5 678 830 EBITDA-margin 18,1% 16,0% 15,3% 16,6% 19,2% 16,6% 19,2% Resultat før finansielle poster og skat (EBIT) 72,3 27,3 28,2 45,7 64,7 341 482 EBIT-margin 11,6% 6,1% 5,9% 8,3% 11,1% 8,3% 11,1% Resultat før skat (EBT) 66,9 26,8 30,8 49,1 66,4 367 499 Årets resultat 52,0 18,2 25,7 36,3 55,0 270 410 PENGESTRØMME Pengestrømme fra driftsaktivitet (CFFO) 99,2 89,0 66,4 85,9 104,4 640 777 Pengestrømme fra investeringsaktivitet (CFFI) * -114,6-54,4-19,1-17,9-114,5-133 -854 Fri pengestrøm (FCF) -15,4 34,6 47,3 68,0-10,1 507-77 * Heraf investering i materielle anlægsaktiver -99,0-49,3-23,6-16,6-31,0-123 -231 BALANCE Aktiver i alt 675,3 679,7 696,7 690,5 778,3 5.132 5.806 Koncernens egenkapital 395,3 418,0 459,0 465,7 505,7 3.462 3.773 Nettorentebærende gæld (NIBD) 119,5 86,9 44,0 5,5 24,2 40 181 Arbejdskapital 46,5 23,1 29,5 26,1 27,4 194 204 NØGLETAL Inklusive minoritetsaktionærers andel Egenkapitalens forrentning 14% 4% 6% 8% 11% 8% 11% Egenkapitalandel 59% 61% 66% 67% 65% 67% 65% Afkast af den investerede kapital (ROCE) 11% 3% 4% 6% 10% 6% 10% NIBD/EBITDA-faktor 1,1 1,2 0,6 0,1 0,2 0,1 0,2 Antal ansatte, 31.12. 2.045 1.649 1.575 1.509 1.531 1.509 1.531 Heraf i Danmark 1.181 850 764 698 690 698 690 Nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings vejledning i 2010. Jf. definitioner i anvendt regnskabspraksis note 32, side 71. 10

Ledelsens beretning 1 ÅRSRAPPORT Ledelsesberetning for Vi fortsætter med at udvikle en bæredygtig konkurrenceevne Fremgangen i bygge- og anlægsaktiviteterne i 2011 synes at være bremset i på de nordiske markeder, undtagen i Norge. De svagere konjunkturer stiller store krav til innovation og udviklingstiltag for at fastholde og styrke konkurrenceevnen, ligesom det har haft høj prioritet at sikre sund økonomi og finansiel styrke. På baggrund af de seneste års betydelige investeringer fortsætter fremgangen på vækstmarkederne, og resultaterne herfra bidrager i stigende grad til Aalborg Portlands og Cementir Gruppens samlede indtjening. På vækstmarkederne efterspørges cement til opbygning af ny infrastruktur, skabelse af ny industri og boliger til en voksende befolkning. Samlet nåede Aalborg Portland Koncernen en omsætning på EUR 580 mio. mod EUR 550 mio. året før. Resultatet før skat blev EUR 66 mio. mod EUR 49 mio. Fremgangen levede op til forventningerne. Sund økonomi Under de udfordrende markedsforhold de seneste år har det haft overordentlig stor betydning, at Aalborg Portland har en sund økonomi og et solidt finansielt fundament. Det giver styrke i vanskelige tider og tryghed hos vore kommercielle og finansielle samarbejdspartnere. Endvidere sikres der råderum til langsigtede beslutninger, innovative tiltag samt fokus på miljø og miljømæssig ansvarlighed. Vedvarende fokus på optimering af driften og en lav binding i arbejdskapital gav en markant positiv pengestrøm fra driften på EUR 104 mio., hvilket i overvejende grad kunne finansiere årets betydelige investeringer på tilsammen EUR 115 mio. Koncernen har øget investeringerne, dels i forbedringer af effektiviteten i driften, dels i energibesparende og miljøfremmende projekter. Som led i en reorganisering af Cementir Gruppens kapitalandele har Aalborg Portland erhvervet 25% af aktierne i den tyrkiske børsnoterede cementvirksomhed Çimenta zmir Çimento Fabrikası Türk A.. Den rentebærende gæld blev fastholdt på et lavt niveau og udgjorde kun EUR 24 mio. ved årets udgang. Egenkapitalen er på EUR 506 mio. og egenkapitalandelen udgør 65%. Forrentningen af egenkapitalen blev 11%, mens afkastet af den investerede kapital (ROCE) steg til 10%. Det er et skridt i den rigtige retning, men afkastet lever endnu ikke helt op til det fastlagte mål. EUR mio. Nettoomsætning EUR mio. EBITDA EUR mio. NIBD Faktor 400 120 150 1,2 300 80 100 0,8 200 100 40 50 0,4 0 2008 2009 2010 2011 0 2008 2009 2010 2011 0 2008 2009 2010 2011 0 Danmark Udland Resultat før afskrivninger, nedskrivninger, hensættelser, finansielle poster og skat (EBITDA) Nettorentebærende gæld NIBD/EBITDAfaktor 11

Nordic & Baltic Regionen Nordic & Baltic oplevede en positiv udvikling i omsætning og resultat, men med store forskelle mellem markederne. I Norge er en lang række infrastrukturprojekter i gang samtidig med et generelt højt aktivitetsniveau inden for andre byggesektorer. Byggeaktiviteterne i Danmark og Sverige har derimod været faldende i. Indsatsen har været koncentreret om at fastholde en stærk markedsposition og baseret på vore tætte kunderelationer konstant at have fokus på kundernes behov og produktudvikling. Den positive udvikling i indtjeningen var også i høj grad en følge af den strategiske fokusering på Operational Excellence og omkostningsoptimering i vore forretningsprocesser. Vi fortsætter med at udvikle en bæredygtig konkurrenceevne gennem uddannelse af vore medarbejdere og etablering af en resultatorienteret virksomhedskultur. Dette kommer blandt andet til udtryk i disse aktiviteter: Gennemførelse af Operational Excellence-projekter efter Lean Six Sigma-modellen, som kontinuerligt skaber resultatforbedringer i forretningsprocesserne. 34 af vore medarbejdere er nu uddannede Lean Six Sigma Green Belts (OPEX Project Leaders). Værdibaserede ledelsesprogrammer, hvor ledere opnår kompetencer inden for innovation og performance samt eksekvering af strategi til resultater. Fokus på udvikling og trivsel igennem Motivational Landscape -undersøgelser, idet motiverede medarbejdere er fundamentet for en innovativ og proaktiv kultur. Optimering af ensartede processer og opgaver i Koncernens Shared Service Centre, baseret på anvendelse af fælles IT-platform og forretningssystem. Den vedvarende reduktion af forbruget af energi og naturressourcer er fortsat. Endelig er et omfattende reorganiseringsprojekt i Unicon Danmark igangsat og forventes at få fuld i effekt i løbet af 2013. De seneste år har tilpasningen til et betydeligt lavere aktivitetsniveau i byggesektoren været krævende. Det fortsatte behov for forbedringer af konkurrenceevnen er udfordrende, og Koncernens ledere og medarbejdere fortjener en stor anerkendelse for det engagement og den ansvarlighed, der bliver udvist i det daglige arbejde for at forny og skabe fremadrettede konkurrencefordele for vor virksomhed. Overseas Cement er en sektor i stærk fremgang på en række vækstmarkeder. På baggrund af Koncernens betydelige investeringer på disse markeder i de senere år kan resultatfremgangen betragtes som meget tilfredsstillende. Fabrikken i Kina opnåede i sit andet fulde produktionsår en betydelig fremgang i både afsætning og resultat, og Asiens største fabrik for produktion af hvid cement forventes at opnå fuld kapacitetsudnyttelse i 2013. Aalborg Portland erhvervede i årets løb en minoritetspost på 30% af aktiekapitalen i det malaysiske selskab. Senere er der indgået aftale om salg af en tilsvarende andel til den australske cementkoncern Adelaide Brighton. Aftalen har stor strategisk værdi, idet der samtidig er indgået en 12-årig aftale om levering af hvide klinker til den australske koncern og dermed er der sikret øget afsætning på det vigtige australske marked. Med aftalen er der skabt grundlag for og indgået aftale om at udvide fabrikken i Malaysia, der næsten fordobler sin kapacitet med påbegyndelse i foråret 2013 og med forventet færdiggørelse i 2014. 12

Ledelsens beretning 1 ÅRSRAPPORT Fabrikken i Egypten, som er verdens største producent af hvid cement, opnåede fremgang i resultatet på trods af de ustabile politiske forhold i landet. Sammen med vore øvrige produktionsfaciliteter af hvid cement i Asien, Norden og Nordamerika er Aalborg Portland verdens største leverandør af hvid cement. Ansvarlighed Aalborg Portland har en lang tradition for ansvarlighed over for samfundet og miljøet. Vi ønsker at bidrage markant til samfundets klimamål og investerer derfor betydelige beløb i fortsatte forbedringer for miljøet. Igen i år er der opnået en række miljømæssige mål igennem innovation og operationel styring i produktionen. Udledningen af CO 2, SO 2, NO X mv. er således nedbragt yderligere, hvilket understreger vores miljømæssigt førende position. Aalborg Portland indgår i et ressourceeffektivt samarbejde med samfund og industri, som omfatter bl.a. genanvendelse og nyttiggørelse af brændsler og råmaterialer samt udnyttelse af overskudsvarme fra cementproduktionen, svarende til forbruget i tusindvis af hustande i Aalborg Kommunes fjernvarmenet. Innovation Innovation er en hjørnesten i Aalborg Portlands forretningsmodel og konkurrenceevne, og på det grundlag er der igen i skabt markante resultater, hvor forbrug af energi og naturressourcer er reduceret væsentligt. Der forskes vedvarende i fremstilling af nye cementtyper, som kan produceres med en lavere CO 2 -udledning. Men Aalborg Portland er indstillet på at gøre meget mere, blot rammevilkårene i Danmark er til stede for de nødvendige langsigtede investeringer. Der arbejdes med en række ideer/projekter, blandt andre følgende: Fremtidens CO 2 -reducerede cement. Egenproduktion af el fra vindmøller, der kan dække 40% af elforbruget ved cementfremstillingen i Aalborg. Dansk cementteknologi er førende i verden takket være et frugtbart samspil mellem forskning og fremstilling. For at bevare denne førende position er det nødvendigt at fastholde cementproduktion i Danmark, så forskning og fremstilling fortsat er knyttet tæt sammen og kan udvikle sig sammen. Det er derfor afgørende for danske produktionsvirksomheder, at deres konkurrencevilkår herunder ikke mindst afgifter er på linje med vilkårene for tilsvarende virksomheder i udlandet: Kun derved vil det også i fremtiden være attraktivt at investere i forskning og anlæg i Danmark. Forventninger til 2013 Gældskrisen i en række EU-lande skaber fortsat tvivl om udviklingen i den internationale økonomi og nedjusteringer i vækstraterne i en række europæiske lande, herunder i Danmark og Sverige. Hertil kommer fortsat ustabile politiske forhold på det vigtige egyptiske marked. I regionen Nordic & Baltic forventes bygge- og anlægsaktiviteterne at falde i Danmark, som fortsat er Koncernens største enkeltmarked. Samtidig svækker danske særafgifter, herunder NO X -afgiften, vores konkurrenceevne ikke blot på det danske marked, men i særdeleshed på en række vigtige eksportmarkeder. Vi fortsætter imidlertid bestræbelserne på at forbedre vores konkurrenceevne ved at være innovative i måden vi producerer, sælger og distribuerer vore produkter på. Kunderne er i fokus og er afgørende for vor forretning. Vi skal kunne tilbyde konkurrencedygtige priser, men vi vil og kan også konkurrere på andre parametre, som er vigtige for vores kunder, fx høj og stabil kvalitet, leveringssikkerhed og førsteklasses teknisk rådgivning og service. Med en engageret ledelse og kompetente medarbejdere vil vi være innovative og løbende forbedre vores konkurrenceevne, og trods lavkonjunktur på en række vigtige markeder forventer vi at kunne opnå et resultat i 2013 på højde med. Øget brug af alternative brændsler som substitution for fossile brændsler. Øget produktion af fjernvarme til borgerne i Aalborg Kommune. 13

Nytte for samfundet Cementproduktion i Danmark har væsentlig økonomisk betydning for landet Cementfremstilling er et vækstområde på globalt plan. Den stærke økonomiske vækst i bl.a. Kina, Indien og en række lande i Sydamerika har medført en stigende efterspørgsel efter den cement, der er nødvendig for at fremstille beton til boliger, infrastruktur og virksomheder. I et samfundsperspektiv er beton energi- og ressourcemæssigt et af de byggematerialer, det er bedst at benytte. Beton kan fremstilles af lokale materialer: Sten, sand, vand og cement, og råmaterialerne til cement findes i store mængder i form af kalksten, ler og skifer. Samtidig kan restprodukter i vidt omfang nyttiggøres i produktionen som alternative råstoffer eller brændsler. Cementproduktion er energiintensiv, men der anvendes kun ca. 15% cement i beton. Beton har lang holdbarhed og lille behov for vedligeholdelse, og beton er god til at holde på varmen, når det er koldt, og til at køle, når det er varmt. Derfor er miljøpåvirkningen og ressourceforbruget lavt, set over levetiden. Øget brug af beton i byggeriet kan derfor bidrage væsentligt til samfundets mål for klimaforbedringer. Der er således et stort vækstpotentiale i udvikling og produktion af cement, der lever op til kravene om både høj kvalitet og holdbarhed og reducerede miljøpåvirkninger fra produktionen. Dansk styrkeposition Aalborg Portland har siden 1889 været en central del af erhvervslivet i både Nordjylland og resten af Danmark med stor betydning for beskæftigelse, udvikling af knowhow og eksport, og Koncernen er i dag førende i verden inden for energieffektiv produktion af cement af høj kvalitet. Aalborg Portland er en af Nordens største producenter af cement, Nordens største leverandør af fabriksbeton og verdens største producent af hvid cement. Der er gennem årene opbygget en stærk teknologisk dansk styrkeposition inden for cement og beton. Dette skyldes ikke mindst de tætte relationer mellem Aalborg Portlands forskningscenter, der er tæt knyttet til cementproduktionen i Aalborg, og virksomhedens kunder, universiteter, institutter og øvrige aktører i byggeriets værdikæde samt FLSmidth, der fremstiller udstyr til cementproduktion i hele verden. Gennem dette frugtbare samarbejde er der opbygget en væsentlig dansk ekspertise inden for udvikling og fremstilling af fremtidens cement og beton med lavere CO 2 -emission, og det er medvirkende til, at Aalborg Portland er førende i verden, når det gælder udvikling af nye, ressourcebesparende cementtyper. Koncernen beskæftiger i Danmark 560 medarbejdere inden for produktion, 100 inden for salg og administration og 30 inden for forskning og udvikling. Samtidig medvirker Aalborg Portland væsentligt til beskæftigelsen hos en række øvrige aktører i byggeriets værdikæde og en række forskningsinstitutioner. Koncernen lægger stor vægt på forsknings- og udviklingsaktiviteter, og investerede i EUR 4,8 mio. i nye produktionsanlæg og forskning. 90% af den hvide cement og 40% af den samlede cementproduktion i Danmark, svarende til EUR 74,1 mio., afsættes til udlandet til gavn for betalingsbalancen. Med den stigende globale efterspørgsel efter ressourcebesparende cementtyper har Aalborg Portland gode muligheder for at anvende Koncernens stærke position til at skabe yderligere salg på eksportmarkederne. 14

Ledelsens beretning 1 ÅRSRAPPORT Økonomisk bidrag til samfundet Aalborg Portlands cementproduktion i Danmark har væsentlig økonomisk betydning for landet. Værditilvæksten i er opgjort til DKK 677 mio. Heraf gik DKK 238 mio. (35%) til samfundet i form af moms, afgifter, selskabsskat og kildeskat vedrørende medarbejdernes løn. DKK 123 mio. (18%) gik til medarbejderne i form af løn og pension (efter skat). DKK 301 mio. henlægges til selskabets egenkapital. DKK 238 mio. af værditilvæksten gik til samfundet i, svarende til en stigning på 10% Fordeling af værditilvæksten DKK mio. 2011 Nettoomsætning 1.375 1.339 Materialeforbrug, tjenesteydelser, afskrivninger mv. 698 777 Værditilvækst 677 562 Samfundet 238 217 Medarbejderne 123 140 Renter af fremmedkapital 15 11 Overført til egenkapital 301 3 Udbytte til ejeren 0 191 I alt 677 562 Samfundet 35% Medarbejdere 18% Renter af fremmedkapital 2% Overført til egenkapital 45% 15

Genanvendelse af ressourcer Aalborg Portland arbejder på at fremme en bæredygtig udvikling ved at basere store dele af cementproduktionen på genanvendelse af materialer fra samfund og industri i et ressourceeffektivt samarbejde. Affald og homogene biprodukter fra anden produktion kan således genanvendes og nyttiggøres som brændsel og råmaterialer ved fremstilling af cement. Herved reduceres den samlede miljøpåvirkning væsentligt. Allerede for mere end tredive år siden begyndte Aalborg Portland at bruge restproduktet flyveaske fra kraftværkerne. Siden er en række yderligere produkter taget ind i produktionen. For eksempel har Aalborg Portland i en årrække haft et dagligt samarbejde med Nordjyllandsværket, der ved røgrensningen anvender kridtslam produceret af Aalborg Portland. Herved dannes afsvovlingsgips, som Aalborg Portland anvender i produktionen af cement. Den fremstillede gips erstatter lige så store mængder naturgips, der ellers skulle hentes fra udlandet. Samtidig har Koncernens fabrik i Aalborg siden 1990 leveret overskudsvarme til Aalborg Kommune. Fabrikken har kapacitet til at levere overskudsvarme i størrelsesordenen 495.000 mwh, svarende til forbruget i omkring 36.000 husstande, og denne kapacitet planlægges udbygget. Det ressourceeffektive samarbejde Samfund og industri Restprodukt Cementfabrik Cement og fjernvarme med klima- og miljøforbedringer Kraftværk Sejlrender Flyveaske og afsvovlingsgips Sand Forbrug af alternative brændsler og råstoffer Genanvendelse af alternative brændsler og råmaterialer Svovlsyre fabrik Genbrugspapir fabrik Kisaske Papirslam Nyttiggøre affald fra anden industriel produktion Genbrugsaluminium fabrik Biomassefyrede anlæg Indsamlingsordninger Daka Bio-Industries Rensningsanlæg Aluminiumholdige biprodukter Slagge Industriaffald Kød- og benmel Tørret spildevandsslam Lavere udledning af CO 2 og NO X Færre endelige reststoffer og mindre mængder af disse Lavere samlet miljøpåvirkning 16

Ledelsens beretning 1 ÅRSRAPPORT Aalborg Portland leverede overskudsvarme svarende til forbruget af fjernvarme i omkring 21.000 husstande 60% stigning i Aalborg Portlands miljøafgifter DKK mio. 2011 Selskabet har afholdt følgende direkte miljøafgifter: PSO-afgift 24 12 NO X -afgift 16 2 Affaldsafgift 11 13 Elafgift 8 4 Energiafgift 4 5 Råstofafgift 4 4 Svovlafgift 1 2 68 42 17

Innovation Innovation er en hjørnesten i Aalborg Portlands forretningsmodel Den globale efterspørgsel efter cement er stadigt stigende. Samtidig er der generelt øget fokus på bygningers miljøpåvirkninger og ressourceforbrug i hele deres levetid og høje og stigende afgifter på energi og udledninger ved cementproduktionen. Disse forhold byder tilsammen på en stor udfordring og et stort vækstpotentiale i at udvikle nye produktionsformer og produkter, der både sikrer høj kvalitet og holdbarhed og samtidig reducerer miljøpåvirkningen fra produktionen. Vedvarende forskning og udvikling Målet for Aalborg Portlands forskning og udvikling er at styrke Koncernens konkurrenceevne ved at: Reducere forbruget af energi og naturressourcer Begrænse emissioner, herunder CO 2 og NO X Reducere produktionsomkostninger Forbedre ydeevnen af Koncernens produkter og dermed deres værdi for kunderne. Gennem omfattende forsknings- og udviklingsaktiviteter inden for både produktionsteknologi, materialeegenskaber og genanvendelse af materialer og spildprodukter har Koncernen medvirket til, at dansk beton i dag kan fremstilles med stor holdbarhed og lav miljøpåvirkning, og indsatsen udbygges løbende i tæt samarbejde med kunder, forskningsinstitutioner og øvrige aktører i cement- og byggeindustrien. Bæredygtig cementproduktion Aalborg Portland Koncernen har gennem en årrække arbejdet målrettet på at udvikle produktionsmetoder, der sikrer lavt energiforbrug og minimerer emissioner. Cementproduktionen er i dag derfor særdeles energieffektiv. Alligevel arbejder Aalborg Portland aktivt på yderligere reduktioner af energiforbrug og miljøpåvirkninger til omgivelserne. I blev der således investeret EUR 2,9 mio. i en ny køler til virksomhedens største ovn i Aalborg. Herved spares 5,3% af brændselsforbruget samtidig med, at udledningen af CO 2 reduceres med 18.000 tons pr. år. På fabrikken i Aalborg blev der i også installeret et ekspertsystem til proceskontrol. Dette har medført en reduktion i brændselsforbruget på 1% og en yderligere CO 2 -reduktion på 2.700 tons pr. år. Der overvejes for tiden en række tiltag i produktionen, der kan reducere udledningen af CO 2 yderligere og sikre, at brændslet udnyttes endnu bedre: Opstilling af vindmøller på Aalborg Portlands arealer i Rørdal, hvorved ca. 40% af virksomhedens elforbrug erstattes med vedvarende energi. Anlæg til fremstilling af fjernvarme fra den grå cementproces. Fjernvarmen skal leveres til en udbygning af nettet i Aalborg. Dette vil øge de nuværende leverancer af fjernvarme fra Aalborg Portland med 30%, svarende til ca. 10.000 husstandes forbrug. Investering i et anlæg til øget brug af brændsel fremstillet af brændbart affald, såkaldt RDF. Det vil kunne reducere Aalborg Portlands forbrug af fossile brændsler til produktion af grå cement med 60%. Beslutninger om disse projekter vil afhænge af tiltroen til rimelige fremtidige rammebetingelser, herunder lige konkurrencevilkår. 18

Ledelsens beretning 1 ÅRSRAPPORT Op til 40% af Aalborg Portlands elforbrug kan erstattes med vedvarende energi fra vindmøller Fremtidens cement Aalborg Portland har i mere end 20 år forsket i nye cementtyper, der kan fremstilles med reduceret CO 2 -udledning og alligevel bevare de samme gode egenskaber som de nuværende. Der er udviklet en teknologi, der både reducerer energiforbruget og udledningen af CO 2 og NO X samtidig med, at cementens styrke øges. Dansk cement er derfor i gennemsnit væsentligt stærkere end andre producenters. Dette kan udnyttes til enten at reducere cementindholdet i beton eller til at erstatte en del af de energikrævende cementklinker med mineralske tilsætningsstoffer. Aalborg Portland har endvidere udviklet Grå Microfiller baseret på kridt. Ved at kombinere denne med de stærke klinker opnås hurtig udvikling af styrke, hvilket udnyttes ved fremstillingen af BASIS cement. Endelig har Aalborg Portlands forskning vist, at den rigtige kombination af kridt og mineralstoffer, for eksempel brændt ler eller glaspartikler, gør det muligt at erstatte op mod 30% af klinkerne i visse cementtyper. Denne udvikling videreføres i projektet SCM (Supplementary Cementitious Materials), der med støtte af Højteknologifonden gennemføres i samarbejde med FLSmidth, inano ved Aarhus Universitet samt Institut for Energiteknik, Aalborg Universitet. I projektet udvikles det nødvendige produktionsudstyr til de nye cementmaterialer. Samtidig videreudvikles materialerne, og egenskaberne afprøves i beton i fuld skala. Dette projekt er i høj grad relevant for det globale cementmarked. Normalt anvendes restprodukterne flyveaske og højovnsslagge som aktive mineralstoffer. Men der er ikke tilstrækkelige mængder af disse restprodukter på verdensmarkedet til at dække behovet. Beregninger tyder derfor på, at der frem mod 2050 vil være et globalt marked for nye aktive materialer til erstatning for klinker på mellem 0,6 og 1,3 milliarder tons. 19

Aalborg Portland arbejder på en række fronter på at udvikle fremtidens beton. Målet er at øge værdien af beton for både producenter og kunder. Udviklingen har et globalt perspektiv, da man vil kunne omdanne egnede lokale råmaterialer til brug i cement. Dermed kan teknologien anvendes i de hastigt ekspanderende markeder i for eksempel Asien og Sydamerika. Fundamentet for dette er et frugtbart samspil mellem FLSmidth, der udvikler teknologi og anlæg til cementproduktion, og Aalborg Portland. Således kan FLSmidth sælge den udviklede procesteknologi på det globale marked, baseret på, at de nye processer først afprøves i en aktiv cementproduktion i Danmark. Udstyret kan demonstreres hos Aalborg Portland, der opnår fordelen ved at være forrest i udviklingen. Det Strategiske Forskningsråd har bevilget endnu et projekt centreret om inano og med deltagelse af Aalborg Universitet, Norges Teknisk-naturvidenskabelige Universitet og EMPA - Swiss Federal Laboratories for Materials Science and Technology. I projektet skal man forske i mulighederne for yderligere CO 2 -reduktion. Projektet skal undersøge teknologier, der kan tages i anvendelse på langt sigt, det vil sige efter 2020. Aalborg Portland deltager i projektet som rådgiver og medfinansierer en PhD-forsker. Fremtidens bæredygtige beton Aalborg Portland arbejder på en række fronter på at udvikle fremtidens beton. Målet er at øge værdien af beton for både producenter og kunder. Ved udviklingen af fremtidens beton er det afgørende at gøre betonen mere miljøvenlig, at øge dens anvendelsesmuligheder og egenskaber samt at sikre, at den er robust i anvendelsen og har lang holdbarhed. Allerede for 15 år siden deltog Aalborg Portland i de første projekter om livscyklusanalyser og identifikation af potentialet for miljøforbedringer inden for cement og beton. Siden fulgte bl.a. et projekt om ressourcebesparende Grøn Beton. I dag fortsættes udviklingen i innovationskonsortiet Bæredygtige betonkonstruktioner med stålfibre. Dette projekt fokuserer på anvendelse af stålfibre i beton til lastbærende formål. For at denne teknologi bliver accepteret til almen brug, skal egenskaberne i disse materialer dokumenteres grundigt. Dette sker bl.a. gennem en række demonstrationsprojekter. I blev der således etableret en vejunderføring ved Slagelse i den nye, stålfiberarmerede beton. Projektet støttes af Forsknings- og Innovationsstyrelsen, og Aalborg Portland og Unicon deltager sammen med partnere fra hele byggeriets værdikæde. Som forskningspartnere deltager Teknologisk Institut og Danmarks Tekniske Universitet. Genanvendelse af beton En af fordelene ved beton er, at materialet kan genanvendes efter brug. Dette sker ved, at betonen knuses og anvendes som stabilgrus eller tilslag i beton. Herved spares på naturens råmaterialer. En yderligere fordel er, at beton binder CO 2. Teoretisk kan over halvdelen af den CO 2, der frigøres ved klinkerbrændingen, optages og bindes igen i den færdige beton. I stående beton går denne proces langsomt, men når betonen knuses, går det langt hurtigere. Aalborg Portland bidrager løbende til at belyse miljøfordelene ved genbrug og betonens evne til at optage CO 2. 20

Ledelsens beretning 1 ÅRSRAPPORT Tæt samspil med kunder, industri og forskning Dansk cementteknologi er førende i verden takket være et frugtbart samspil mellem forskning og fremstilling. Der er i kraft heraf gennem årene opbygget en meget stærk dansk styrkeposition inden for cementbaserede materialer med fokus på bæredygtighed, effektivitet og kvalitet i alle led i værdikæden fra produktion over anvendelse til genanvendelse efter brug. Aalborg Portlands forsknings- og udviklingsaktiviteter sker i et tæt og frugtbart samspil med kunder, industri og forskningsmiljøer, både i Danmark og internationalt. Aktiviteterne koordineres med forsknings- og udviklingsaktiviteterne i øvrige virksomheder under Aalborg Portlands moderselskab, Cementir Holding, i en samlet organisation, der omfatter centre i Aalborg i Danmark, Spoleto i Italien og i Izmir i Tyrkiet. På det internationale forskningscenter i Aalborg gennemføres således udviklingsprojekter om fremtidens cement og beton. Samtidig stiller Aalborg Portlands tekniske konsulenter Koncernens ekspertise og laboratorier til rådighed for kunderne. Forskningscentret har en bredt sammensat medarbejderstab, der omfatter bygningsingeniører, kemiingeniører, kemikere, geologer og teknikere. Centret råder over moderne laboratorieudstyr og er beliggende tæt ved cementfabrikken i Aalborg. Herved sikres et tæt samarbejde med såvel salg som produktion. Nye produkters succes på markedet forudsætter, at alle vigtige aktører inden for byggeriet er repræsenteret i projekterne. Derfor arbejder Aalborg Portland målrettet på at indgå i forsknings- og udviklingsprojekter med øvrige aktører i byggeriets værdikæde. Samtidig samarbejder Koncernen tæt med en række universiteter og Teknologisk Institut i Danmark. Internationalt har forskningscentret et bredt kontaktnet blandt de vigtigste universiteter inden for cement- og betonforskning. Aalborg Portland var med til at grundlægge forskningsnetværket Nanocem, der i dag er toneangivende på verdensplan inden for forskning i cementbaserede materialer. Koncernen deltager desuden gennem Unicon Norge i den store norske satsning inden for betonforskning, Concrete Innovation Centre (COIN). 21

Ansvarlighed Aalborg Portland har fokus på ansvarlig produktion af kvalitetsprodukter, der lever op til kundernes krav og forventninger Aalborg Portland beskæftiger 1.531 medarbejdere i en række lande rundt omkring i verden. Samtidig medvirker Koncernen væsentligt til beskæftigelsen hos en række øvrige aktører i byggeriets værdikæde og en række forskningsinstitutioner. Virksomheden leverer produkter og rådgivning af afgørende betydning for bygherrer og brugere, som derfor skal kunne stole på kvaliteten. Endelig kræver virksomhedens fremstillingsprocesser betydelige mængder af energi en af samfundets knappe og værdifulde ressourcer. Dermed spiller Aalborg Portland en vigtig rolle for mange interessenter og for samfundet som helhed. Aalborg Portland anerkender denne rolle og det deraf følgende ansvar over for kunder, ansatte, aktionærer, forretningspartnere og de samfund, Koncernen opererer i. Aalborg Portland ønsker at bidrage til opfyldelsen af samfundets klimamål. I et åbent og konstruktivt samarbejde med myndighederne deltager virksomheden derfor aktivt i løsningen af de problemer, der er knyttet til energikrævende industri. I forhold til den lovpligtige redegørelse om samfundsansvar, jf. Årsregnskabslovens 99a, henvises der til Environmental Report, der udarbejdes som et tillæg til koncernregnskabet for Cementir Holding S.p.A., hvori Aalborg Portland Koncernen indgår. Redegørelsen er tilgængelig i april 2013 og kan herefter downloades på www.cementirholding. it. Udvalgte forhold med væsentlig betydning for Aalborg Portland Koncernen indgår i denne redegørelse under de enkelte afsnit. Kvalitet og ansvarlighed i alle led En del af fundamentet for arbejdet med ansvarlighed er Aalborg Portlands kvalitetspolitik, der sammenfatter retningslinjer for Koncernens interaktion med kunder, medarbejdere, leverandører og samfundet. Aalborg Portland sætter kunden i centrum. Gennem levering af kvalitetsprodukter og ydelser vil Aalborg Portland øge kundetilfredsheden, sikre en langsigtet og lønsom vækst samt skabe udvikling og fornyelse til gavn for virksomhedens aktionærer, medarbejdere, kunder og samfundet som helhed. Virksomheden inddrager kundernes behov og forventninger til rigtig kvalitet og pris med det formål at sikre høj grad af kundetilfredshed, og feedback opsamles og bearbejdes løbende for at sikre den fortsatte optimering og kvalitetsforbedring. Der tilstræbes en målrettet udvikling af den enkelte medarbejders personlige og faglige kompetencer. Vi vil gennem synligt lederskab og en åben og medarbejderinddragende lederstil sikre, at Aalborg Portlands værdigrundlag omsættes i handling. Gennem delegering og ledelsesmæssig konsekvens ønsker ledelsen at udvikle virksomhedens performance, kompetencer og motivation. Aalborg Portland ønsker et værdiskabende samspil med leverandørerne. Ved outsourcing stilles samme krav, som gælder for virksomhedens egne ydelser, og outsourcede ydelser efterprøves løbende. 22

Ledelsens beretning 1 ÅRSRAPPORT Ansvarlige medarbejdere Aalborg Portland ønsker at være en attraktiv arbejdsplads for alle medarbejdere ved at tilbyde spændende opgaver, sikre arbejdsforhold og gode muligheder for udvikling af den enkeltes kompetencer. Aalborg Portland har og ønsker at have ansvarlige, initiativrige, kvalitetsbevidste og nytænkende medarbejdere, som kan medvirke til at fremme og styrke en resultatorienteret virksomhedskultur. Den vigtigste forudsætning herfor er, at ledelsen viser ansvarlighed over for medarbejderne. Kulturen blandt medarbejdere og ledere er kendetegnet ved stadig fornyelse, høj professionalisme og ambitiøse mål. Koncernen har derfor igangsat en række aktiviteter for at sikre udvikling af den enkelte medarbejders personlige og faglige kompetencer, jobtilfredshed og muligheder. Fokus på arbejdsmiljø og sikkerhed Aalborg Portland har fokus på ansvarlig produktion af kvalitetsprodukter, der lever op til kundernes krav og forventninger. Et godt arbejdsmiljø og en stærk sikkerhedskultur er nødvendige forudsætninger herfor. Aalborg Portland arbejder på mange fronter på løbende at forbedre arbejdsmiljøet og sikkerheden. Fundamentet for indsatsen er Koncernens arbejdsmiljøpolitik, der sammenfatter overordnede retningslinjer for tilrettelæggelse af Koncernens produktion og arbejdsprocesser. Endvidere beskriver interne retningslinjer detaljeret arbejdsprocesser og sikkerhedsforskrifter inden for alle dele af produktionen. Et centralt princip er, at alle aktiviteter til enhver tid skal udføres i overensstemmelse med relevant dansk, international eller lokal lovgivning, og i overensstemmelse med virksomhedens interne retningslinjer, der sikrer et fortsat sikkert og sundt arbejdsmiljø. Samtidig prioriterer Aalborg Portland at uddanne Koncernens medarbejdere inden for arbejdsmiljøområdet og at inddrage arbejdsmiljøorganisationen i sikkerheds- og sundhedsmæssige spørgsmål. Blandt andet er der vedvarende fokus på sikker tilrettelæggelse af arbejdsprocesser og på at drage lære af nærved-ulykker for at sikre, at arbejdsrutinerne til stadighed forbedres. Engagement og motivation Aalborg Portland gennemførte i slutningen af 2011 en omfattende undersøgelse af medarbejdernes engagement, holdninger og motivation ( Motivational Landscape ). Resultaterne dannede i grundlag for diskussioner bredt i organisationen om, hvordan Aalborg Portland bliver et endnu bedre sted at arbejde, og den førte til en række initiativer. Undersøgelsen viste stor opbakning til virksomheden og at der er stolthed iblandt medarbejderne over at arbejde i Aalborg Portland. Samtidig oplevede medarbejdere at have god indflydelse på eget arbejde, og at teamånden og det kollegiale samarbejde fungerer godt. Undersøgelsen gentages i 2013. 23

24 Aalborg Havnefront Arkitektfirmaet C. F. Møller fotograf Helene Høyer Mikkelsen

Ledelsens beretning 1 ÅRSRAPPORT Miljø og klima Aalborg Portland påtager sig ansvar for at begrænse de miljømæssige påvirkninger på samfundsplan Aalborg Portland er blandt Danmarks største forbrugere af energi, som er nødvendig ved fremstilling af cement. Det indebærer udledning af CO 2, og samtidig afgiver cementproduktion emissioner til omgivelserne ved afbrænding af store mængder brændsel. Aalborg Portland har i mange år arbejdet på at medvirke konstruktivt og aktivt med at opfylde samfundets ønsker om mere energi- og ressourceeffektiv produktion og mindre belastning af miljøet. Som en del af den energitunge industri har Aalborg Portland en forpligtigelse til at medvirke til et ressourceeffektivt samfund blandt andet ved at reducere energiforbruget, opnå højest mulig grad af genanvendelse og minimere udledningen fra produktionen. I er der leveret fjernvarme til Aalborgs borgere svarende til 21.000 husholdningers årlige varmeforbrug. Den leverede fjernvarme produceres ved at nyttiggøre spildvarmen fra rotér-ovnenes røggas, inden den ledes ud igennem fabrikkens skorstene. Til gavn for virksomheden og samfundet arbejdes der hele tiden med at optimere processen for at genvinde mest mulig spildvarme til fjernvarme. I blev der genvundet 1.045.000 GJ til fjernvarme til byens borgere og 25.000 GJ fjernvarme til egen opvarmning på fabrikken, kontorer mv. Koncernen har gennem mange år investeret kraftigt for at reducere udledningen af CO 2, SO 2 og NO X pr. ton produceret cement. Som følge heraf har Aalborg Portland nedbragt udledningen af CO 2 med 7%, SO 2 med 41% og NO X med 40% blot i de seneste tre år. I har Aalborg Portland i alt investeret EUR 5,9 mio. i klima- og miljøforbedringer, herunder energibesparende projekter samt i forebyggende sikkerhed og arbejdsmiljø. Samtidig har Aalborg Portland indgået i et tæt og konstruktivt samarbejde med myndigheder og andre interessenter om løbende begrænsninger af de miljømæssige påvirkninger fra produktionen. De miljømæssige forhold vedrørende Aalborg Portlands cementfabrik i Aalborg beskrives udførligt i en detaljeret rapport, Miljøredegørelse og Grønt regnskab, som offentliggøres hvert år. Redegørelsen og regnskabet revideres af eksterne revisorer og beskriver virksomhedens systemer til miljø-, energi- og arbejdsmiljøledelse og dens certificeringer efter ISO 14001, EMAS (Eco-Management and Audit Scheme), ISO 50001, OHSAS 18001 og AT-bekendtgørelse 87. Efter ansøgning fra Aalborg Portland godkendte Naturstyrelsen, Miljøstyrelsen og Aalborg Kommune i et nyt kommuneplantillæg med miljøredegørelse (VVM), miljøgodkendelser med mulighed for at udvide fabrikken samt en ny tilladelse til at indvinde kridt indtil 2052. Sidstnævnte omfattede en tilladelse til, på fastsatte vilkår, at nyttiggøre microfiller ved efterbehandling i kridtgraven. Allerede i 2008 fik Aalborg Portland godkendt en ny lokalplan for fabrikken, hvilket gjorde arbejdet med kommuneplantillægget lettere, idet der allerede var taget planmæssig stilling til øgede aktiviteter og en eventuel udvidelse af fabrikken. Energibesparelser i produktionen Aalborg Portland har i mange år arbejdet vedvarende med at finde energibesparelser i cementproduktionens el- og brændselsforbrug, og virksomheden samarbejder med Energicenter Aalborg om at beregne og synliggøre besparelserne. Energisparegruppens arbejde bidrager også til at reducere Aalborg Portlands miljøpåvirkning. De seneste års fokus på energieffektivisering i det eksisterende produktionsanlæg er fortsat i i et samarbejde med distributions- og net-selskaberne, herunder Energicenter Aalborg, DONG Energy og Scanenergi, der via regeringens energipolitik er forpligtet til at sikre besparelser i energiforbruget hos private og offentlige virksomheder, institutioner og hos private borgere. Samarbejdet har bevirket, at der i perioden 2008 til er gennemført projekter, som sikrer en energibesparelse af elektricitet og brændsel på 169 mio. kwh, svarende til 42.000 husstandes årlige elforbrug. 25

Alternative brændsler Aalborg Portland benytter i stadigt stigende grad alternative brændsler til erstatning af kul og petcoke. Det er med til både at reducere udledningen af CO 2 og NO X og nyttiggøre det affald, der fremkommer fra anden industriel produktion. Aalborg Portland arbejder løbende på at maksimere anvendelsen af alternative brændsler, som er fremstillet af affald. Fokus er på at opnå den størst mulige andel af CO 2 - neutralt biobrændsel. Siden 2001 har Aalborg Portland også benyttet kødog benmel som brændsel og har haft et tæt samarbejde med landbruget, sundhedsmyndighederne og øvrige myndigheder om dette. Kød- og benmel afløser kul og er CO 2 -neutralt. Ved at genanvende og nyttiggøre brændsler og alternative råmaterialer i cementproduktionen bliver affald og biprodukter udnyttet fuldt ud. Alle bestanddele bruges, og der dannes ikke nye reststoffer. Høje temperaturer og særlige procesforhold bevirker, at cementovne er velegnede til at anvende alternative brændsler og råmaterialer. Røggassen renses samtidig effektivt i ovnsystemet i filtre og scrubbere, så anvendelsen ikke øger forureningen fra fabrikken. Koncernens anlæg i Aalborg har kapacitet til på denne måde at anvende 700.000 tons alternative brændsler og råmaterialer hvert år. De erstatter tilsvarende mængder af råmaterialer og fossile brændsler, som ellers skulle have været udvundet i Danmark eller i andre lande og som ved afbrænding ville belaste miljøet i højere grad end ved brug af alternative brændsler. Genbrug af vand og øvrige materialer Unicon i Danmark genbruger vand i stort omfang. Vandet kommer fra rengøring af både procesanlæg og biler. På mange af fabrikkerne suppleres med indvinding af regnvand. Procesvandet bruges i produktionen af beton, hvor det erstatter rent drikkevand fra vandværkerne. Tidligere blev alt overskudsvand fra rengøring og opsamlet overfladevand afledt til de offentlige afløbssystemer og efterfølgende behandlet på rensningsanlæg. Der er nu installeret genindvindingsanlæg på to tredjedele af Unicons fabrikker i Danmark. Enkelte steder udskilles også sand og sten, som efter forarbejdning kan anvendes til særlige produkter, for eksempel til anlæg af veje. Siden det første genindvindingsanlæg blev installeret for over 10 år siden, er forbruget af drikkevand og de afledte vandmængder til kloakkerne reduceret med ca. 40%. Unicon har opnået store besparelser på indkøb af vand og på afledning af spildevand. Drikkevand er en knap ressource, og genbruget af vandet er således gavnligt for både samfundet, miljøet og virksomheden. Aalborg Portland arbejder målrettet på at genanvende en række øvrige materialer fra andre aktiviteter i samfundet og lokal industri. Således har Koncernen i genanvendt 423.000 tons materialer fra andre aktiviteter, bl.a. 204.000 tons flyveaske fra kraftværker, 55.000 tons afsvovlingsgips fra rensning af røggassen på kraftværker og anlæg, 76.000 tons sand fra oprensningen af Limfjorden for at holde indsejlingen ved Hals Barre åben samt 25.000 tons papirmasse fra Papirfabrikken Dalum, der producerer genbrugspapir. Ansvar for miljøet Aalborg Portland påtager sig et ansvar og samarbejder konstruktivt med myndigheder og andre interessenter om at begrænse de miljømæssige påvirkninger på samfundsplan. Alle virksomheder i Koncernen fremmer en bæredygtig udvikling ud fra følgende principper: Miljøaspekterne skal være en integreret del af udviklingen i virksomhedens aktiviteter. Miljøindsatsen skal forankres i organisationen gennem deltagelse af alle medarbejdere og skal ske i dialog med omverdenen. Produktion og økonomisk fremgang skal ske uden relativ stigning i energiforbrug, emission, kemikalieforbrug, affald og øvrigt ressourceforbrug for de enkelte produkter. Miljøindikatorer skal synliggøre en bæredygtig udvikling. Ressourceeffektivitet skal fremmes, blandt andet ved substitution af ikke-fornyelige ressourcer og indførelse af nye teknologier. Problemstillingerne skal anskues og imødegås globalt. 26