Alle høringssvar skal være skriftlige og sendes til udviklingskonsulent Vibeke Bruun-Toft på mail

Relaterede dokumenter
Udsattepolitik Nyborg Kommune

en by med plads til alle

PLADS til alle POLITIK FOR SOCIALT UDSATTE BORGERE

EN BY MED PLADS TIL ALLE

NORDDJURS KOMMUNES SOCIALPOLITIK

EN NY SOCIALSTRATEGI

Rødovre Kommunes politik for socialt udsatte borgere. Vi finder løsninger sammen

Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre

SUNDHEDS- POLITIK i Faaborg-Midtfyn Kommune

SUNDHEDS- POLITIK i Faaborg-Midtfyn Kommune

Politik for borgere med særlige behov. Social inklusion og hjælp til selvhjælp

Alle børn og unge har ret til et godt liv

Det gode og aktive hverdagsliv. Aabenraa Kommunes politik for ældre

Et værdigt seniorliv. Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik

Psykiatri- og misbrugspolitik

Udvalgsplan Velfærds- og Sundhedsudvalget. Web udgave VELFÆRD OG SUNDHED

Psykiatri- og misbrugspolitik

Ældrepolitik for Norddjurs Kommune

Politik for socialt udsatte i Odsherred Kommune

Socialudvalgets grundlag for det socialpolitiske arbejde

Udvalget for Specialiserede Borgerindsatser Politiske pejlemærker 2019

Det gode og aktive hverdagsliv

Værdighedspolitik for Norddjurs Kommune

Forsidebillede: Andreas Bro

Udvalgsplan for Velfærds- og Sundhedsudvalget

Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik. Udkast april 2016

Udvalgsplan for Velfærds- og Sundhedsudvalget

Bilag 1: Udkast til ny Udsattepolitik Forord. (Bemærk at forord formuleres i forlængelse af høringsprocessen) Hvem er udsat?

Slagelse Kommunes børne- og ungepolitik

Pårørendepolitik. for samarbejdet mellem borgere, pårørende og ansatte

RAMME OG RETNING Strategi for borgere med handicap samt borgere med sociale udfordringer

Det gode, værdige og aktive hverdagsliv

Forsidebillede: Andreas Bro

Strategi for Handicap & Psykiatri. Lemvig Kommune

Udkast - maj Politik for voksne med særlige behov

Psykiatri- og Rusmiddelplan for Skive Kommune

Udsattepolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Strategi for arbejdet med børn og unge i socialt udsatte positioner

Politik for socialt udsatte borgere

Værdighedspolitik for Furesø Kommunes Ældrepleje

Værdighedspolitik. Sundhed og Rehabilitering

Politik for socialt udsatte borgere i Svendborg Kommune

Gladsaxe Kommunes sammenhængende børneog ungepolitik

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

POLITIK FOR SÅRBARE VOKSNE OG ÆLDRES VELFÆRD

Frederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde

Ældrepolitikken udkast

AMBITION FOR RØDE KORS HOVEDSTADENS SOCIALE ARBEJDE

Værdighedspolitik. Sundhed, Handicap og Rehabilitering

INDSATS FOR UDSATTE 1

Politik for socialt udsatte borgere

UDKAST KØBENHAVNS KOMMUNES SUNDSHEDSPOLITIK

U d s att E p o l i t i k L Y N G B Y - TAA R B Æ K KO M M U N E

ADHD i et socialt perspektiv

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk

Sammen om det gode liv. Sønderborg Kommunes socialpolitik

Støtte- og kontaktpersonordningen. Kvalitetsstandard for støtte- og kontaktperson

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune

Forslag til etablering af Udsatteråd/forum i Kolding Kommune

Handicappolitik Med plads til alle

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED

Handicap politik [Indsæt billede]

Et godt og aktivt ældreliv. Dragør Kommunes ældrepolitik

Værdighedspolitik for Norddjurs Kommune

ÆLDREPOLITIK en værdig ældrepleje

Fremtidens plejeboliger. Rammesætning

Lov om Social Service 99

Behandling af børn, unge og deres familier

ALLERØD KOMMUNE. [ str. 8,5x8,5] VÆRDIGHEDSPOLITIK ALLERØD KOMMUNE

HANDICAPPOLITIK. Den foreliggende handikappolitik er godkendt i foråret 2018 og afløser Hørsholms handikappolitik fra 2002.

Psykiatri- og Rusmiddelplan. - for Skive Kommune Sundhedsafdelingen i Skive Kommune

Børne-, Unge- og Familiepolitik. August 2015

Ældrepolitik Et værdigt ældreliv

Udkast - september Politik for voksne med særlige behov

Politik for tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Psykiatri- og misbrugspolitik

UDSATTEPOLITIK

BALLERUP KOMMUNES PSYKIATRIPOLITIK. Januar 2019

Økonomien er i bedring. Både på landsplan, i Business Region Aarhus og i Aarhus. Alt er godt må man forstå.

Børn og unge er fundamentet for fremtiden!

VI SÆTTER DEN UNGE FØRST!

Sammenhæng i børn og unges liv Den sammenhængende børne- og ungepolitik

Mål. for Handicap og Psykiatri. Social, Sundhed og Beskæftigelse

UDSATTEPOLITIK

ODENSE KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK SAMMEN MED DIG

Ældrepolitik. Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013

STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST

PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE

STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST

Forslag til ændringer til SA på baggrund af høringssvar

Gladsaxe Kommunes sammenhængende børne- og ungepolitik en politik, der sikrer sammenhængskraft på børne- og ungeområdet

Medarbejder i Glostrup Kommune

Unge på kanten. Noemi Katznelson, Center for Ungdomsforskning. AAU, Kbh. Noemi Katznelson,

De bærende principper for psykiatriomra det i Viborg Kommune

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED

Indhold. Vision for handicappolitikken Holdninger og værdier... 5 Handicappolitikkens målgruppe... 5 Holdninger og værdier...

Social Frivilligpolitik

Mission, vision og værdier i Specialsektoren

Sammen om livsduelige børn og unge Dagtilbuds- og skolepolitik

Transkript:

HØRINGSUDGAVE Der er høringsfrist den 11. september 2016 Alle høringssvar skal være skriftlige og sendes til udviklingskonsulent Vibeke Bruun-Toft på mail Vibeke.Bruun-Toft@egekom.dk 1

Forord Det er Egedal Kommunes ambition, at borgere i udsatte positioner oplever at være en del af fællesskabet og have et godt og værdigt liv. Vi ønsker med strategien at indfri denne ambition. Med borgere i udsatte positioner mener vi borgere, der eksempelvis kan være hjemløse, have en sindslidelse eller et misbrug. Men man er ikke nødvendigvis udsat, fordi man f.eks. mangler et sted at bo eller har en depression. Borgere i udsatte positioner har ofte flere vanskeligheder. Og det er ofte mængden af vanskeligheder, der er med til, at man kommer i en udsat position. Det betyder, at man kan have behov for støtte for at kunne realisere det gode liv. Egedal Kommune stræber efter, at borgere i udsatte positioner har samme muligheder og vilkår som alle andre borgere for at trives og have et sted at bo, et arbejde, et netværk, et sundt og et godt liv. Vi stræber efter, at alle trods vores individuelle udfordringer - kan skabe et liv, som vi hver især ønsker og magter. Et liv, hvor vi er selvhjulpne og uafhængige af de offentlige systemer. Og nogle borgere har brug for støtte for at komme dertil. Med afsæt i borgernes livsverden og forestilling om det gode liv, støtter vi op om deres individuelle livssituation. Men vi lægger samtidig ansvaret tilbage til borgerne. Strategien afspejler, at vi skal gøre, det allerbedste vi kan for at støtte 2

borgerne mest muligt. Men det er borgerne selv, der skal skabe forandringen. Vi skal støtte borgerne til selv at kunne tage ansvar for eget liv. Strategien beskriver Egedal Kommunes visioner og retningslinjer for medarbejderes og politikeres samarbejde med borgere i udsatte positioner. Strategien er fra start til slut udarbejdet i et tæt samarbejde mellem borgere i udsatte positioner, pårørende, politikere og medarbejdere. Sammen har vi udpeget fire temaer, som strategien er bygget op om, og fundet frem til indholdet. Borgeren i centrum Det gode samarbejde Rum til alle Pårørende som ressource Strategien for borgere i udsatte positioner skal ikke læses isoleret, men i sammenhæng med Kommunens øvrige politikker og strategier, eksempelvis Egedal Kommunes Handicappolitik, Sundhedspolitik og Kultur- og Fritidspolitik. Tak til alle jer der har været med til at skabe strategien tak for jeres engagement og for at have delt jeres historier og erfaringer med os andre. Vicky Holst Rasmussen Formand for Social- og Sundhedsudvalget 3

Alle har ret til at leve et liv, der stemmer overens med deres egen opfattelse af, hvad et godt liv er. Borgere har derfor også ret til at føre et liv, som ikke nødvendigvis stemmer overens med den almindelige forventning om, hvad et godt liv er. Kommer en borger i en udsat position, hvor han eller hun har brug for støtte for at kunne skabe et godt liv, skal det offentlige system være klar til at støtte borgeren i at finde løsninger. Vision I Egedal anerkender og støtter vi borgerne dér, hvor de er og i forhold til de omstændigheder, de selv oplever som et problem. Vi gør vores bedste for at forstå borgernes livssituation og forestilling om det gode liv, og dermed øger vi muligheden for at give den rette støtte. 4

Retningslinjerne for vores samarbejde med borgerne er derfor at anderkende borgerne som eksperter i deres eget liv og respektere de enkelte borgeres definition af det gode liv og deres ret til at træffe egne valg. Det vil vi understøtte med omsorg, motivation og de rette indsatser involvere borgerne og give borgerindflydelse facilitere og støtte borgerne, så de kan skabe forandring i deres eget liv anvende indsatser som midler til, at borgerne kan skabe en forbedret livssituation skabe en bred tilbudsvifte af mulige indsatser skabe fora hvor borgere møder andre borgere med udfordringer, der minder om deres egne sikre borgernes rettigheder og vejlede og støtte dem i at kunne bruge deres rettigheder i praksis tage borgeren i hånden og guide, hvis han eller hun i en periode har svært ved at give udtryk for sine ønsker og behov eller ikke magter at være eksperten i eget liv vedholdende tilbyde støtte til borgere, der afviser os, og som ikke kan eller vil modtage den hjælp, som vi mener, de bør have 5

Borgere i udsatte positioner har ofte multidimensionelle problemer, det vil sige mange forskellige udfordringer. Derfor har de ofte kontakt til flere medarbejdere. Sociale problemer er som regel komplekse og svære at håndtere isoleret. Og en af de største udfordringer er at få medarbejdernes mange gode intentioner til at spille sammen til borgerens bedste. Vision I Egedal skaber vi strukturer for god sammenhængende service og godt samarbejde med borgerne. Borgerne skal opleve, at vi er her for at støtte dem gennem de udfordringer, de møder, så de kan skabe et godt liv. 6

Retningslinjerne for vores samarbejde med borgerne er derfor at skabe koordinerende og helhedsorienterede indsatser, hvor medarbejderne arbejder sammen med borgeren mod et fælles mål skabe fleksible og individuelle indsatser, hvor borgeren er i centrum skabe hurtigere og tættere opfølgning på vores samarbejde med borgerne gøre vores allerbedste for at støtte borgerne bedst muligt indenfor de givne politiske, juridiske og økonomiske rammer forventningsafstemme, hvad vi kan hjælpe med, og hvad vi ikke kan hjælpe med skabe strukturer og arbejdsgange, der understøtter livgivende relationer mellem borgere og medarbejdere, hvor der kan opstå respekt, tillid og tryghed 7

En stabil boligsituation kombineret med en individuel, intensiv bostøtte er en forudsætning for, at borgeres livssituation kan styrkes på andre områder. Rum til alle handler om det fysiske rum boligen. Men det handler også om rummeligheden i samfundet. Alle ønsker at bidrage til det sociale fællesskab, og alle har behov for at føle sig som en del af fællesskabet. Vision I Egedal skal der være rum til alle. Alle skal have et sted at bo, og vi skaber sociale og rummelige boligløsninger til borgere, der har svært ved at bo i almene boliger. 8

Der skal være rummelighed, mangfoldighed og plads til alle i byens rum. Udgangspunktet er ikke at normalisere borgere i udsatte positioner men i stedet at skabe rum for samspillet mellem alle borgere, også dem som måske skiller sig ud fra normalen. Alle skal være velkomne og føle sig som en del af fællesskabet i Egedal. Retningslinjerne for vores samarbejde med borgerne er derfor at arbejde for at alle får en stabil boligsituation og modtager den nødvendige bostøtte skabe forskellige boformer og alternative boligløsninger skabe muligheder for et hverdagsliv med bolig, uddannelse eller arbejde og netværk skabe møder og aktiviteter mellem mennesker, hvor der kan opstå fællesskaber involvere og engagere civilsamfundet genbruge vores bygninger til gavn for borgerne 9

Sociale relationer har stor betydning for vores trivsel og sundhed. Nogle har et stort, aktivt og nært netværk, mens netværket for andre er spinkelt og sat i bero. Generelt er borgere i udsatte positioner dårligere stillet end gennemsnittet af befolkningen, når det gælder sociale relationer til venner og familie. Pårørende kan være en vigtig ressource for borgere i udsatte positioner. Men ressourcerne er ikke uudtømmelige, og de kan have brug for støtte - for selv at kunne støtte deres kære. Vision Borgere i Egedal skal have mulighed for at bevare, skabe eller genoprette kontakt til pårørende og andet netværk, hvis de ønsker det. Og de skal opleve kvalitet i sociale relationer. Vi understøtter, at pårørende og netværk kan være ressourcepersoner i borgernes liv. 10

Retningslinjerne for vores samarbejde med borgerne er derfor at afdække netværk og undersøge, om borgerne ønsker, at netværket involveres tilbyde hjælp til at aktivere gamle eller opbygge nye sociale relationer forventningsafstemme og afklare roller mellem den enkelte borger, dennes pårørende og de involverede medarbejderne hvad kan vi hver især tilbyde, og hvem kan gøre hvad? understøtte pårørende, så de kan vedblive med at have en rolle som pårørende og være ressourcepersoner i borgernes liv systematisere vores hjælp og støtte til pårørende arbejde for, at pårørende kan møde andre pårørende, der er i samme situation, og danne netværk 11

Vidste du, at 20 pct. af befolkningen på et eller andet tidspunkt i deres liv får en psykisk lidelse? hver femte familie oplever, at en i familien har et overforbrug af alkohol? antallet af mennesker, der er hjemløse, er steget med 23 pct. fra 2009 2015? voksne i udsatte positioner ofte har flere vanskeligheder - i gennemsnit 3,3 problemer? Det kan f.eks. være Ingen tilknytning til arbejdsmarkedet Ingen uddannelse Misbrug Psykiske lidelser Kriser Stress Traumer Omsorgssvigt Manglende sociale kompetencer Personlige og familiære problemer Kriminalitet Isolation Ensomhed Manglende kontakt til netværk Økonomisk fattigdom Hjemløshed 12