L i t t e r a t u r l i s t e

L i t t e r a t u r l i s t e Abildgaard og Schøler, 2000 Anker & Nielsen, 1995 Ansvar og V æ r d i e r, 1997 Arsenault, 1998 Nicolaj Abildgaard & Simon Schøler : -Unge har også meninger. Idrætsforeninger som skole i demokrati og medborgerskab. Speciale Scient. Adm. A a l b o rg Universitet, juni 2000. J ø rgen Anker og Inger Koch Nielsen: Det frivillige arbejde. Socialforskninsinstituttet, 1995. ISBN 87-7487-500-0 13 forfattere om ansvar og værdier, under Ansvar 2000 projektet DDS. ISBN 87-9865-82-04 Jane Arsenault : Forgin nonprofit alliances. Jossey-Bass Publishers, 1998. ISBN: 0-7879-1003-1 Bang, 1998 Bang, Henning. Org a n i s a s j o n s k u t u r, 3. utgave, TANO 1998. ISBN 88-518-3387-6 Belbin, 1981 Belbin, 1993 Belbin, 1997 Borbye, 1996 B r o e n Clausen, 1998 R. Meredith Belbin : Management Teams. Butterworth-Heinemann, 1997. ISBN 0-7506-2676-3 R. Meredith Belbin : Team roles at work. Butterworth-Heinemann, 1997. ISBN 0-7506-2675-5 R. Meredith Belbin : Changing the way we work. Butterworth-Heinemann, 1997. ISBN 0-7506-4288-2 Edvard Borbye: Hvorfor er du så anderledes? Dansk Management Forum, 1996. ISBN 87-87606-01-1 Broen er DDS s lederblad, som udkommer til alle ledere 10 gange å r l i g t. Egon Clausen: Ildsjæle - Et forsvar for de frivillig hjælpere & en kritik af Statens greb om folkeligheden. Gyldendal 1998. ISBN: 87-00- 3 2 2 8 8-1 DDS-håndbogen, 2000 Det Danske Spejderkorps: DDS-håndbogen 2000/2001. 2000. ISBN 87-87077-61-2/0/18-650100 Fry & Killing, 2000 Joseph N. Fry and J. Peter Killing : Strategic Analysis and A c t i o n. Prentice Hall Canada Inc., 2000-4 udg.. Kritik: Enkelte ændringer i forhold til 3. udgave fra 1995, der kan skabe lidt forvirring. Har valgt at benytte 4 udg. som udgangspunkt. ISBN 0-13-020932-5 Habermann, 1993 Ulla Habermann: Folkelighed og frivilligt arbejde. Akademisk forlag 1993. ISBN 87-500-3092-2 Hej Leder Det Danske Spejderkorps : Hej Leder. ISBN 87-87077-62-0/5/3-200397 Christian Kirkegaard 89

I bevægelse, 1997 Kaplan, 1996 Lynch, 2000 Det Danske Spejderkorps : I bevægelse - en bog om spejderledelse. 1997. ISBN 87-87077-92-2/0/18-500497 Robert S. Kaplan & David P. Norton : The Balanced Scorecard. Dansk udgave v. Else Wa r b e rg. Børsens Forlag A/S, 1998. ISBN 87-7553- 7 2 3-0 Lynch, Richard : Coprorate strategy, second edition, Prentice-Hall 2000. ISBN0-273-64303-7. M i n t z b e rg, 1983 M i n t z b e rg, Henry: Structrues in Fives, Prentice-Hall 1983. ISBN 0-1 3-8 5 4 1 9 1-4 Molin, 1997 Oxvig, 1997 Jan Molin & Jesper Strandgaard: Den meneskelige faktor. Kompendium i motivation ved HD-2 dels studiet i hovedfaget Org a n i s a t i o n s t e o- ri. Institut for organisation og arbejdssociologi, Handelshøjskolen i København, 1997. ISBN 87-593-5938-2. Per Oxvig-Østergaard: Motivation - vejen til større resultater. Børsen Forlag A/S, 1997. ISBN 87-7553-606-4. Schein, 1994 Edgar H Schein: Organisationskultur og ledelse, Forlaget Vlamuen, 2. udgave 1994. ISBN 87-88741-13-3 Scouting for Boys, 1962 Seminar I, 2000 Seminar II, 2000 Temperaturmåling, 1997 Temperaturmåling, 1999 Thyrrestrup, 1999 Ulstein, 1998 R. Baden-Powell 1907, eller oversættelsen Baden-Powells Spejderbog, Det Danske Spejderkorps 1962. Christian Kirkegaard: Organisatorisk og ledelsesmæssig analyse af programudvalget i Det Danske Spejderkorps. Seminar I opgave ved HD(O), A a l b o rg Universitet januar 2000. Christian Kirkegaard: Ledelse i en frivillig organisation - Det Danske Spejderkorps. Seminar II opgave ved HD(O), A a l b o rg Universitet oktober 2000. Det Danske Spejderkorps : Temperaturmåling 1997 - en sammenfatning. Intet ISBN nummer. Det Danske Spejderkorps : Temperaturmåling 1999 - både sammenfatning og billagsmateriale. Intet ISBN nummer. Lisbeth Thyrrestrup, 1999 : En undersøgelse af, om lederer og forældrevalgte i Det Danske Spejderkorps adskiller sig fra andre i den danske befolkning, der udfører frivilligt arbejde. Projektopgave i samfundsvindenskabeli metode, ved Danmarks forvaltningshøjskole. Kristen Ulstein: Organisasjon og ledelse i frivillig arbeid. Universitetsforlaget Oslo, 1998. ISBN 82-00-22884-3 Wolf, 1999 Thomas Wolf: Managin a nonprofit organization. Fireside 1999. ISBN 0-684-84990-9 Yukl, 1998 Gary Yukl: Leadership in Organizations.Fourth edition, Prentice-Hall 1998, ISBN 0-13-906702-7 9 0 Christian Kirkegaard

N o t e r. Note 1 Note 2 Note 3 Note 4 Note 5 Note 6 Godt børneliv - bl.a. i samarbejde med spejderbevægelsen : Fmd. for Kulturrådet for Børn Lars Kolind. I et af programpunkterne om at styrke fælleskaberne og foreningslivet omkring børn foreslås et direkte samrbejde med spejderbevægelsen. [Broen 8/00 s.3] Mere på www. b o e r n e k u l t u r. d k. Spejderchefernes nytårsindlæg i lederbladet. [Broen 1/01 s.1] Mobbet ud af leder: Plads til alle i spejderarbejdet gjaldt ikke for den ordblinde Sandra på 10 pr, der efter at have solgt lodsedler nok til at deltage gratis i en sommerlejr alligevel ikke måtte komme med. Lederen sagde at det var fordi hun ikke kunne læse. Gruppen og lederens svarer med at det er et uheldigt sammenfald der til sidst gik i hårknude. Nogle af grunde var at pigen var ustabil og kun kom til hvert tredie møde, forældrene der ikke ville lade hende rykke op, lederen viste ikke hun gik på specialskole og var heller ikke opsøgende [Broen 6/00 s.4] De Hvide Pletter - Om gruppernes nuværende lederes deltagelse i ledertrænings kurser over 5 år. Bilag til DALT-møde oktober 1999. Samt tilhørende talmateriale. Værdier og fællesskab - Hovedtræk i folkeoplysningsloven. Et 50 siders hæfte udgivet i samarbejde mellem en række forbund ( A O F, DIF, DFS, DUF, F O F,FO, LOF, DGI m.fl. ) med støtte af undervisningsministeriet. Januar 2001. ISBN 87-87486-99-7 DDS generalsekretær har optrådt i tv debatprogrammet Fakt2eren, i forbindelse med arbejdet mod seksuelt misbrug af børn og unge og i den forbindelse med arbejdet med at indføre Jagttegnsmodellen. Se mere på www.dds.dk under faktablade. Note 7 T V-Østjylland, fulgte spejderne en hel dag på et PLAN-kusus Toggerbo oktober 2000, hvor jeg deltog som instruktør. Resultatet blev til et 6 minutters indslag om Spejdere som fremtidens erhvervsledere. Se PLAN i ordforklaringen. Note 8 Note 9 DR-2 Deadline 29/3-2001. Idrætsforsker Bjarne Ipsen [9] og direktøren for Danske Idræts Foreninger DIF, Karl Christian Koch debaterede om frivillige burde lønnes. KCK foreslog at frivillige skulle have et skattefradrag på 8000 kr årligt. En af grundene var for at komme den sorte økonomi til livs i specielt idrætten og for at få flere frivillige ledere i konkurrencen med lønnede fritidsjob, og som aflad overfor familien. BI så problemer i dette. I debatten udtalte DDS spejderchef John Vistisen, at det for DDS er en vigtig værdi at vi kan gøre noget for hinanden uden at vi får løn for det. Ugebrevet Mandag Morgen uge 10-2001: Frivilligen udfører socialt arbjde for 27 milliarder kr. om året: Danmark har en enorm reserve af frivillige velførdsarbejder i foreningslivet, påpeger en ny rapport - Gratis arbejde i idrætklubber, kulturforeninger mv. svarer til 120.000 fultidsstillinger - Fremtidens velfærdskrav kan slet ikke imødekommes Christian Kirkegaard 9 1

af det offentlige, forningslivet må hjælpe til. Civil velfærdsdagsorden på vej i landets kommuner og foreninger, viser rapporten - Den opstiller et charter for et nyt samarbejde mellem det offentlige og de frivillige. Artiklen kan findes på www. m m. d k. Note 10 Note 11 Note 12 Note 13 Uheldige omstændigheder, svigt og misforståelser gjorde at en søspejdergruppe ikke fik ringet hjem til deres kontaktperson under et sommetogt. Søværnets operative komando (SOK) blev involveret, en del panik opstod og nyheden i morgenradioavisen lød Søspejder forsvundet under sejlads. Spejderne blev hurtigt fundet i havn i god behold og uvidende om seancen. Genralssekretæren Vibeke Skat-Rørdam var efterfølgende i DRnyhederne. Der har ikke været noget efterspil i medierne. [Broen, 6-2000] og diverse avis a r t i k l e r. På knivens æg, Weekendavisen 2-8 marts 2001, s 4. En ny type borger er på vej, siger sociologen Gorm Harste om det hårdt spændte væsen, der overvejer sig selv og sin livsstrategi 24 timer i døgnet. En artikkel Ændringen fra ansvarsfuld borger til selvrealiserende menneske. Pressemeddelse fra TDC d. 30/1-2001:.Børns Vilkår og TDC indgår 3-årigt partnerskab Et beløb på otte millioner kroner, en stribe spændende projekter, der rykker noget for børn, og TDC medarbejdere, som kan få fri til at arbejde for en god sag. Dét er ingredienserne i det tre-årige part-nerskab, som foreningen Børns Vilkår og TDC netop har indgået. Partnerskabet er skruet sammen på den måde, at Børns Vilkår og TDC over de næste tre år aftaler hvilke konkrete projekter, der skal finansieres og sættes i søen. En væsentlig del af aftalen er baseret på en såkaldt Tidsbank. Det betyder, at T D C - m e d a r b e j d e r n e kan få fri til at skifte kontorstolen eller værktøjskassen ud med f.eks. hammer og malerpensel, hvis partnerne i fællesskab bliver enige om at lave en legeplads eller en sommerlejr til gavn for forsømte børn. Medarbejderne kan også få fri til at lege med børn, gå i biografen eller lave andre aktiviteter, som kaster lys over en trist børnetilværelse. De t i m e r, som medar-bejderne bruger, vil indgå som del af den faste TDC-arbejdstid og derfor blive aflønnet af TDC.... ( mere på www.teledanmark.dk ) DDS og Ghana på vej. En informationsfolder om DDS s samarbejde med GSAog GGSA. Folderen fås ved henvendelse til DDS. Note 14 Hovedtal fra medlemsudviklingsgruppen, januar 2001. Note 15 Projekt motiver til frivillighed af Ulla Habermann, 1999. Slides. Note 16 Gruppen værdifulde arbejde - om at arbejde med værdier. DDS, 1997. Note 17 Flere blå bølger - hjælp til medlemsudvikling. DDS 1999. Note 18 Egen oversigt over broens indhold et år tilbage, kombineret med seneste artikkeloversigter fra Broens redaktion. 9 2 Christian Kirkegaard

O r d f o r k l a r i n g Ansvar 2000 A r b e j d s s t o f Dansk Ungdoms Fællesråd (DUF) Divisionsassistent (DA) Divisionschef (DC) En arbejdsgruppe der sammen med private virksomheder arbejder med værdibaseret ledelse. De emner og metoder som spejderne bruger til at arbejde og lave aktiviteter efter. Paraply organisation for idræt, politiske og idebetonede ungd o m s o rg a n i s a t i o n e r. DUF forvalter tipsmidlerne. Divisionsassistent. Repræsentere en gren i divisionens ledelse. D A erne får et efternavn efter grenen de repræsenterer: DAMIK, DAMIN, DAJUN, DASP, DASEN og DALT f o r l e d e r t r æ n i n g e n Divisionschef. Leder af divisionens ledelse. G r e n En gren er betegnelsen for en aldergruppe af spejdere. Der er 5 grene i DDS, se mikro, mini, junior, spejder og senior. G r e n l e d e r G r u p p e G r u p p e l e d e l s e Den ansvarlige leder af en gren i en gruppe Eller mere korrekt spejdergruppe. Typisk på 40-100 spejdere fordelt på alle aldre, samt ledere og forældre domineret styrelse. Der er ca. 550 grupper i Det Danske Spejderkorps. Den daglige ledelse af en spejdergruppe. Har det praktiske og pædagogiske ansvar og består af alle lederne fra gruppen. Gruppeleder (GL) Den overordnede ansvalige leder for en spejderg r u p p e. G r u p p e r å d G r u p p e s t y r e l s e J u n i o r J U S T K l a n K l a n l e d e r K o r p s c h e f Korpsledelse (KOL) Gruppens øverste myndighed, der samles en gang årligt for at vælge gruppestyrelsen. Gruppen forældre dominerede bestyrelse, der typisk tager sig af økonomi mv. J u n i o r e r, eller juniorspejdere er fra 10-12 år. Hele gruppen af juniorer kaldes juniorflokken. J u n i o rgrenens støttegruppe under programudvalget. Gruppen af seniorer, se senior. Afdelingslederen for seniorerne. Se spejderchef. Korpsets ledelse, består af 5 mænd og 5 kvinder, hvoraf to er s p e j d e r c h e f e r. Korpsledelsen har både det formelle, ledelsesmæssige og økonomiske ansvar for driften af spejderkorpset. Christian Kirkegaard 9 3

K o r p s r å d Ledertræning (LT eller PULS) M i k r o M I K S M i n i M I S P L A N Programudvalg (PU) P U S S S e n i o r S p e j d e r Spejdercentrene (AFSID) Spejderchef S p e j d e r h j æ l p e n S S G S Ø A S ø a r b e j d s g r u p p e n Korpsrådet er spejderkorpsets øverste organ. Det samles hvert andet efterår i ulige år for at vedtage lovændringer, vælge spejderchefer og korpsledelse, samt diskuterer indsatsområder og ø k o n o m i. Ledertræningen varetager uddannelse af både spejdere og voksne leder igennem kursusvirksomhed. Spejdere fra 6-8 år. Hele gruppen af mikroer kaldes mikrofl o k k e n. Mikrogrenens støttegruppe under programudvalget. Spejdere fra 6-8 år. Hele gruppen af mikroer kaldes miniflokk e n. Minigrenens støttegruppe under programudvalget. Patrulje Leder og Assistent kursus. En uges lejrkursus for de ældste spejdere i hvordan de bliver bedre patruljeledere. Kurset afholdes hver efterårsferie og mindre i påsken. Normalt deltager der over 700 spejdere. Det centrale udvalg der varetager programarbejdet i Det Danske Spejderkorps. S e n i o rgrenen støttegruppe under programudvalget Spejdere fra 16-24 år. Hele gruppen af seniorer kaldes enten seniorerne, klanen eller seniorklanen. Spejdere fra 12-16 år. Spejderne deles ind i patruljer ( mindre grupper ) af 5-8 spejdere. Hele gruppen af spejderene i aldersgruppen kaldes troppen. Betegnelsen spejder har derfor en dobbeltbetydning afhængig af kontekten: Enten menes der en person de Arbejdsgruppen for spejdercentre i Danmark under programudv a l g e t. Der er to spejderchefer, en mandlig og en kvindelig. De er valgt af korpsrådet for en to-årig periode, og har det ledelsesmæssige og økonomiske ansvar for hele Det Danske Spejderkorps. Se videre kapitel 1. Spejderhjælpen er en uge i september hvor spejderne arbejder for folk og på den måde tjener ialt over 1 mill. kr, der så går til syge, nødlidende og vankeligt stillede børn både i Danmark og uden for landet grænser. S p e j d e rgrenens støttegruppe under programudvalget. Se søarbejdsgruppen Arbejdsgruppen for søspejderne i Det Danske spejderkorps under programudvalget. Te m p e r a t u r m å l i n g D D S s interne medlemsundersøgelser. Den seneste [Te m p e r a t u- rmåling, 1999] omhandlede gruppernes lyst til at udvikle sig. Den næstseneste [Temperaturmåling, 1997] omhandlede gruppernes brug af natur og friluftsliv og spejderhjælpen. 9 4 Christian Kirkegaard