Koordinators opgaver når der er flere kulturer og sprog Ester Jensen 1
Ester Jensen Cand. Techn. Soc. fra RUC 1995- COWI a/s. Autoriseret arbejdsmiljørådgiver Sikkerhedskoordinator rådgiver ved byggeopgaver med flere sprog og kulturer: Metro 1997-2002, Italienske el- folk, irske og engelske betonarbejdere Medicinalfabrik 2014, Polske gibsmontører Boligbyggeri Sluseholmen 2005 Tyske betonarbejdere Motorvej 2008, Tyske betonarbejdere Projekter :Når bygherre stiller krav, Nye samarbejdsformer i byggeriet, Udvikling af toolbox. Omfartsvej 2011 Polske betonarbejdere Motorvej 2013 Polske vikarer, betonarbejde Motorvej 2015 Polske vikarer (forventes)
Reguleringsregime; Nærhed, Medarbejder inddragelse Forudsætningen for Koordinator uddannet i Danmark er et regule rings regime baseret på nærhed og medarbejderinddragelse. Bygherres ressourcer til koordineringen er ligeledes baseret på aktiv arbejdsmiljøorganisation, og medarbejderinddragelse. 3
Arbejdsmiljøgruppen Arbejdsmiljøorganisationens operationelle, dvs. daglige opgaver bek. 1181 18 Deltage i planlægning, risikovurdere Kontrol med instruktion Undersøge ulykker Påvirke andres adfærd Oplyse ledelse om problemer 4
Bek 1181 18. De operationelle, dvs. daglige opgaver udføres af arbejdsmiljøgruppen inden for den del af virksomheden, som arbejdsmiljøgruppen dækker, jf. dog 11. Stk. 2. Opgaverne består i at: Varetage og deltage i aktiviteter til beskyttelse af de ansatte og til forebyggelse af risici. Deltage i planlægning af sikkerheds- og sundhedsarbejdet og deltage i udarbejdelsen af arbejdspladsvurderingen, herunder inddrage sygefravær, under iagttagelse af gældende forebyggelsesprincipper, jf. bekendtgørelse om arbejdets udførelse. Kontrollere, at arbejdsforholdene er sikkerheds- og sundhedsmæssigt fuldt forsvarlige. Kontrollere, at der gives effektiv oplæring og instruktion tilpasset de ansattes behov. Deltage i undersøgelse af ulykker, forgiftninger og sundhedsskader samt tilløb hertil og anmelde dem til arbejdsgiveren eller dennes repræsentant. Påvirke den enkelte til en adfærd, der fremmer egen og andres sikkerhed og sundhed. Virke som kontaktled mellem de ansatte og arbejdsmiljøudvalget. Forelægge sikkerheds- og sundhedsmæssige problemer, som arbejdsmiljøgruppen ikke kan løse, eller som er generelle for virksomheden, for arbejdsmiljøudvalget 5
APV processen og arbejdsmiljøorganisationen 1 Kortlæg Vurder Handlingsplan Opfølgning 6
AT Vejledning om samarbejde om arbejdsmiljø ved udearbejde nr. F.3.4. 5.3 For at AMO kan fungere tilfredsstillende, er det nødvendigt både med det overblik over virksomheden, som arbejdsledere har, og de erfaringer, som arbejdsmiljørepræsentanterne besidder. 7
Oplæring og instruktion tilpasses jvf AT vejl 1.7.1 Oplæring og instruktion skal tilpasses modtager. Arbejdsgiver skal sikre sig at instruktion er forstået Koordinator får øget arbejdsindsats hvis eks instruktion om PSS ikke er givet forsvarligt. Risikoen for ulykker øges i hele arbejdsområdet. Udgifter til Tolke er stor ved flersproget byggeplads.. 8
Sikkerhedsmødet Koordinator skal afholde sikkerhedsmøde med deltagelse af arbejdsmiljøgrupperne. Deltagerne skal kunne gøre sig forståelige og forstå andres oplysninger. Tolke er ofte savnet her, hvilket gør koordinators opgave unødig svær Fælles sprog vanskeliggør arbejdsmiljørepræsentantens adgang til at udtrykke sog 9
Materialedepot- At bek. 117 bilag 2 og 3 Acceptniveau for risici ikke ens mellem bygherre og entreprenør. Der er ikke valgt sikkerhedsrepræsentant APV processen mangelfuld. Særlig arbejdsindsats påkrævet for koordinator 10
AT bek 1516, At bek 117. bilag 3 Færdselsvejen med belastende niveauspring Mangel på ryddelighed. Ingen valgt arbejdsmiljørepræsentant APV processen mangelfuld Særlig indsat for koordinator påkrævet 11
Forebyggelsesprincipper- bilag 2.1,2.2. Entreprenør anvender ikke forebyggelsesprincipper i praksis Risiko for nedstyrtning af materialer Ikke valgt arbejdsmiljørepræsentant Særlig indsats påkrævet for koordinator 12
Særligt farligt arbejde at bek 117 bilag 1 APV processen mangelfuld Ikke valgt arbejdsmiljørepræsentant Risiko for nedstyrtning, 4 m Særlig indsats fra koordinator påkrævet 13
Flere arbejdsgivere skal samarbejde. Bek 1181 32. Flere arbejdsgivere, der lader arbejde udføre på samme arbejdssted, og alle, der er beskæftiget på arbejdsstedet, skal samarbejde om at skabe sikre og sunde arbejdsforhold for alle beskæftigede Mangelfuld information fra arbejdsgivere betyder behov for øget indsats for koordinator 14
Andre reguleringsregimer, Ikke formelle strukturer for medarbejder inddragelse, Koordinator udfordres ved mødet med andre reguleringsregimer. Arbejdsmiljøorganisationen med medarbejderrepræsentanter varetager mange funktioner i forebyggelsen. I fravær af arbejdsmiljøorganisation eller når der er dårligt fungerende arbejdsmiljøorganisation, øges opgaverne for koordinator: Erfaring fra internationale projekter hvor der ikke er arbejdsmiljøorganisation med medarbejderinddragelse.: Stort antal tilsynspersoner og kontrollører sammenlignet med danske praksis 15
Eksempler på andre reguleringsregimer Totalentreprenøren ved Metro 1997-2002 havde forestillet sig et langt større antal arbejdjsmiljø supervisors end det viste sig nødvendigt, bl.a pga. Arbejdsmiljøorganisationens indsats, som de ikke havde forudset. Medicinalvirksomhed med forsøg på høj detailstyring 2004 ca 1 supervisor /10 udførende 16
Koordinators aftaler med Bygherre Sikre i udbuddet at arbejdet tilpasses dansk reguleringsregime. Afsæt penge til tolkning. Eks pas på på banen. Hvor der er behov for tolkning er takst for kursusdeltagelse dobbelt så høj so for andre. Tilpas aftalen til risici, arbejdsmiljøorganisation, kulturel og sproglig forskellighed 17