Bilag 2 Udviklingsstrategi i Rammeaftale 2018

Relaterede dokumenter
Bilag 4 - Udviklingsstrategi i Rammeaftale 2017

Bilag 4 - Udviklingsstrategi 2014

Bilag 1 Udviklingsstrategi i Rammeaftale 2017

FAKTA OM KOMMUNERNES INDSATSER PÅ DET SPECIALISEREDE SOCIALOMRÅDE

Lands- og landsdelsdækkende tilbud og sikrede afdelinger. Opgørelse af kapacitet og belægning samt behov og efterspørgsel

Bilag 3 - Udviklingsstrategi i Rammeaftale 2017

Bilag 1 - Udviklingsstrategi 2014

Afdækning af anvendelse af tillægsydelser i hovedstadsregionen

Lands- og landsdelsdækkende tilbud og sikrede afdelinger. Opgørelse af kapacitet og belægning samt behov og efterspørgsel

Den overordnede. specialiserede socialområde. høje faglige niveau, samtidig med at det skal drives på et lavere omkostningsniveau.

Lands- og landsdelsdækkende tilbud og sikrede afdelinger. Opgørelse af kapacitet og belægning

Rammeaftale 2018 KKR. Det højt specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden

Rammeaftale 2017 KKR. Det specialiserede socialområde og specialundervisningsområdet Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden

Punkt nr. 8 - Rammeaftale 2016 for det specialiserede socialområde og. Rammeaftale Udviklingsstrategi for det specialiserede socialområde og

Bilag 6 - Udviklingsstrategi 2013

Vurdering af behov for- og forventet forbrug af tilbud i 2014 samt overvejelser om tilbudsviften

Rammeaftale Udviklingsstrategi for det specialiserede socialområde og specialundervisning. Kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden

Redegørelse pr. 1. maj 2010 fra: Lyngby-Taarbæk kommune

Bilag 5 - Udviklingsstrategi 2013

Udvikling og koordinering af den nordjyske tilbudsvifte

Bilag 4 - Udviklingsstrategi 2015

Lands- og landsdelsdækkende tilbud og sikrede afdelinger. Opgørelse af kapacitet og belægning samt behov og efterspørgsel

Notat. Hørsholm Kommunes informationer til Rammeaftalen 2011 på området for udsatte voksne og specialundervisning

Bilag 1 - Udviklingsstrategi 2015

Analyse af udgiftsudviklingen på det specialiserede socialområde

Redegørelse pr. 1. maj 2010 fra: Rudersdal kommune

Den kommunale redegørelse til rammeaftale 2009 fra Tønder Kommune

Rammeaftale 2016 Helsingør Kommune Center for Særlig Social Indsats Om rammeaftalen - møde i Socialudvalget 8. september 2015

Vurdering af behov for- og forventet forbrug af tilbud i 2015 samt overvejelser om tilbudsviften

Bilag 2 - Udviklingsstrategi 2016

Rammeaftale Udviklingsstrategi for det specialiserede socialområde og specialundervisning. Kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden

Vurdering af behov for- og forventet forbrug af tilbud i 2015 samt overvejelser om tilbudsviften

Bilag 3 - Udviklingsstrategi 2014

Enkeltmandsprojekter og særforanstaltninger under rammeaftalen i Syddanmark i 2010 og 2011

Bilag 1 Udviklingsstrategi i Rammeaftale 2018

Rammeaftale Udviklingsstrategi for det specialiserede socialområde og specialundervisning. Kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden

Der kan vedlægges dokumenter fra de eventuelle strategi- / planlægningsovervejelser, der har været i kommunen.

Regionernes aktiviteter på social- og specialundervisningsområdet i Januar 2018

Udvikling og koordinering af den nordjyske tilbudsvifte

Bilag 2 Teknisk bilag til Udviklingsstrategi i Rammeaftale

Afdækning af tilbudsvifte på det specialiserede socialområde 2019

Bilag 2 Teknisk bilag til Udviklingsstrategi i Rammeaftale

Bilag 5 - Udviklingsstrategi 2014

Der kan vedlægges dokumenter fra de eventuelle strategi- / planlægningsovervejelser, der har været i kommunen.

En helhedsplan på handicap- og socialpsykiatriområdet

Vurdering af behov for- og forventet forbrug af tilbud i 2015 samt overvejelser om tilbudsviften

Kommunen som driftsherre for det enkelte tilbud. Tilbuddets navn: I Helårspladser Ramme- Målgruppe: Hovedvægt på

Kommunen som driftsherre for det enkelte tilbud. Målgruppe: Hovedvægt på

Rammeaftale Udviklingsstrategi. Præsentationsmateriale fra Fælleskommunalt sekretariat Marts 2012

Fælleskommunalt sekretariat for det specialiserede socialområde KKR Hovedstaden

Redegørelse pr. 1. maj 2009 fra:

Det regionale socialområde og de otte specialområder

Der kan vedlægges dokumenter fra de eventuelle strategi- / planlægningsovervejelser, der har været i kommunen.

Fælleskommunalt sekretariat for det specialiserede socialområde KKR Hovedstaden

I N D B E R E T N I N G S S K E M A T I L U D V I K L I N G S S T R A T E G I E N I R A M M E A F T A L E 2016

Rammeaftale

Bilag 4 - Udviklingsstrategi 2016

Vurdering af behov for- og forventet forbrug af tilbud i 2014 samt overvejelser om tilbudsviften

Lands- og landsdelsdækkende tilbud udgøres af sociale tilbud, specialundervisningstilbud og sikrede afdelinger.

Kommunal indberetning RAMMEAFTALE 2013

Regionernes aktiviteter på socialog specialundervisningsområdet i 2009

Bilag 5 - Styringsaftale 2014

Skema til brug for belægnings oplysninger Indledning Side 1 af 14. BELÆGNING michael.mogensen@brk.dk

Lands- og landsdelsdækkende tilbud og sikrede afdelinger. Opgørelse af kapacitet og belægning samt behov og efterspørgsel

Koordinerende indsatsplaner. Koordinerende indsatsplaner over for borgere med psykiske lidelser og samtidigt misbrug

I N D B E R E T N I N G S S K E M A T I L U D V I K L I N G S S T R A T E G I E N I R A M M E A F T A L E 2016

Regionernes aktiviteter på social- og specialundervisningsområdet i Maj 2017

FÆLLES MÅL FOR DET TVÆRGÅENDE HØJT SPECIALISEREDE SOCIALOMRÅDE OG SPECIALUNDERVISNINGS- OMRÅDET. Kommunerne i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden

Lyngby-Taarbæk kommune

Redegørelse pr. 1. maj 2010 fra: Høje-Taastrup kommune

Velfærdspolitisk Analyse

Regionernes aktiviteter på social- og specialundervisningsområdet i Marts 2013

Referat Regionalt Dialogforum 1. juni 2016

Spørgeskema vedrørende den centrale udmelding om borgere med svære spiseforstyrrelser. National Koordination - Socialstyrelsen KKR Midtjylland

Redegørelse pr. 1. maj 2009 fra: Egedal kommune

Redegørelse pr. 1. maj 2010 fra: Tårnby Dragør kommune

Årsrapport for Enterne

Regionernes aktiviteter på social- og specialundervisningsområdet i Januar 2019

I N D B E R E T N I N G S S K E M A T I L U D V I K L I N G S S T R A T E G I E N I R A M M E A F T A L E 2016

Redegørelse pr. 1. maj 2010 fra: Brøndby kommune

Processen omkring kortlægning af de mest specialiserede tilbud er inddelt i fire faser, som fremgår af nedenstående figur: Fase 4: Beslutning

Redegørelse pr. 1. maj 2010 fra: Herlev kommune

Regionernes aktiviteter på social- og specialundervisningsområdet i April 2014

Vurdering af behov for- og forventet forbrug af tilbud i 2015 samt overvejelser om tilbudsviften

Årsrapport for Enterne

Høringsmateriale. Forslag om afvikling af Blåkærgård, Specialområde Socialpsykiatri Voksne

Redegørelse pr. 1. maj 2009 fra: Gentofte kommune

Kommunal redegørelse vedr. socialområdet 2010 Tilbud omfattet af Rammeaftale. Frederikshavn Kommune

Vurdering af behov for- og forventet forbrug af tilbud i 2014 samt overvejelser om tilbudsviften

Kommunal redegørelse vedr. socialområdet Tilbud omfattet af Rammeaftale. Jammerbugt Kommune

I N D B E R E T N I N G S S K E M A T I L U D V I K L I N G S S T R A T E G I E N I R A M M E A F T A L E 2016

Bilag 2 - Udviklingsstrategi 2013

S K E M A V E D R Ø R E N D E I N D B E R E T N I N G T I L U D V I K L I N G S S T R A T E G I E N I R A M M E A F T A L E 2018

Funktion Aktivitet Udgifter (kr.) Indtægter (kr.) Forebyggende indsats for ældre og handicappede I alt

SPØRGESKEMA OM BOTILBUD OG STØTTE MV. TIL VOKSNE HANDICAPPEDE OG SINDSLIDENDE

I N D B E R E T N I N G S S K E M A T I L U D V I K L I N G S S T R A T E G I E N I R A M M E A F T A L E 2016

S K E M A V E D R Ø R E N D E I N D B E R E T N I N G T I L U D V I K L I N G S S T R A T E G I E N I R A M M E A F T A L E 2016

KAPACITETSANALYSE PÅ HANDICAP OG PSYKIATRIOMRÅDET

UDKAST TIL NOTAT. 4. marts Kasper Lemvigh og Camilla T. Dalsgaard. Udvikling i takster på det specialiserede socialområde

Allerød Kommune. Botilbudsanalyse

Transkript:

Bilag 2 sstrategi i Rammeaftale 2018 i kapacitet og belægning i styper fordelt på målgrupper i sstrategien 2018 Kommuner i hovedstadsregionen og Region Hovedstaden 2018 1

Bilag 2 sstrategi i Rammeaftale 2018 UDVIKLING I KAPACITET OG BELÆGNING I MÅLGRUPPER INDEN FOR PÅ DET HØJT SPECIALISEREDE BØRNE- OG UNGEOMRÅDE På børne- og ungeområdet følges i regi af sstrategi i Rammeaftale 2018 16 højt specialiserede døgn- og dag efter paragrafferne i Serviceloven. De højt specialiserede er målrettet målgrupperne børn og unge med psykiske vanskeligheder, udviklingsforstyrrelser og udviklingshæmning. Sammenlagt omfatter de 16 højt specialiserede 262 døgn- og dagpladser i 2018. Generelt har der siden 2007 været en nedgang i og pladser på børne- og ungeområdet inden for sstrategiens områder grundet kommunernes strategier om inklusion og mindst mulige indgribende indsatser i nærmiljøet. Denne udvikling ser ud til at have fundet et niveau, hvor området forventes at være stillet mere i bero fremover. Siden 2014 er der således kun foretaget mindre op- og nedjusteringer i antallet af døgn- og dagpladser i dene til børn og unge. Driftsherrerne har på tidspunktet for udarbejdelsen af sstrategi 2018 ikke truffet konkretet beslutninger om ændring i antal pladser i dene i 2018 og 2019. I 2016 var den gennemsnitlige belægning i de 16 døgn- og dag på 97 procent. Belægningen svinger fra 71 til 113 procent inden for de forskellige styper og målgrupper. Desuden omfatter børne- og ungeområdet to ambulante for børn og unge med henholdsvis fysisk funktionsnedsættelse og erhvervet hjerneskade samt fire kommunikationscentre. I forhold til udbuddet af pladser og ydelser inden for alle målgrupper på børne- og ungeområdet på de højt specialiserede, der er omfattet af sstrategi 2018, oplever kommunerne, at der gennemgående er sammenhæng med kommunernes behov herfor. På baggrund heraf vurderes der ikke aktuelt at være behov for i 2018 at indgå tværkommunale aftaler og/eller aftaler mellem kommunerne og Region Hovedstaden om konkrete reguleringer af eller pladser omfattet af sstrategi 2018. Generelt oplever kommunerne ingen akutte problemstillinger i forhold til sammenhængen mellem udbud og efterspørgsel inden for de forskellige målgrupper på børne- og ungeområdet. Det opleves også i overvejende grad, at de højt specialiserede, som benyttes, har kompetencer og rammer til at yde en kvalificeret indsats. ANVENDELSEN AF TILBUDSVIFTEN Driftsherrernes indberetninger om, hvilke børn og unge der pr. 31. december 2016 var indskrevet på de døgn, der er omfattet af sstrategi 2018, giver et billede af, at det hovedsageligt var børn og unge med samtidige svære kompleksiteter såsom svære fysiske funktionsnedsættelser kombineret med svære psykiske lidelser, stærk udadreagerende adfærd og svage familieressourcer, der var indskrevet på disse. Det vil sige børn og unge med svære eller fuldstændige problemer eller begrænsninger. Dette stemmer overens med kommunernes strategier om mindst mulig indgribende indsatser, hvilket i praksis betyder, at i det omfang, at det er muligt at finde målrettede løsninger i barnets/den unges nærmiljø, iværksætter kommunerne disse, hvorved det i udgangspunktet primært er børn og unge med de mest komplekse problemstillinger, der indskrives på de højt specialiserede døgn. Derudover viser indberetningerne, at over halvdelen af de børn og unge, der var indskrevet på døgndene målrettet udviklingsforstyrrelser og udviklingshæmning var i aldersgruppe 0-14 år, mens den største procentvise andel af børn og unge indskrevet på døgn målrettet psykiske vanskeligheder var inden for aldersgruppen 15-17 år, jf. figur 1 nedenfor. Dette svarer i store træk til den indberettede aldersfordeling i 2015. 2

Bilag 2 sstrategi i Rammeaftale 2018 Figur 1: Aldersfordeling i døgn til børn og unge fordelt på denes primære målgrupper 120% 100% 80% 60% 6% 40% 22% 21% 14% 48% 40% 20% 54% 57% 38% 0% sforstyrrelser shæmning Psykiske vanskeligheder - sindslidelse Alder 0-14 år Alder 15-17 år Alder 18-29 år Kilde: Kommunale og regionale indberetninger til sstrategi i Rammeaftale 2018, Fælleskommunalt sekretariat, I tabel 1 til 4 fremgår oversigter over udviklingen i kapacitet og belægning i de højt specialiserede til børn og unge fordelt på målgrupper og styper efter paragraffer i Serviceloven. Tabel 1: i kapacitet og belægning i målrettet børn og unge med udviklingsforstyrrelser 2014-2018 32 1 Pladstal 8 8 8 8 8 8 0% Pladsforbrug i alt 4,6 7,1 6,7 Belægningsprocent 57% 88% 84% 36 1 Pladstal 25 25 25 25 25 25 0% Pladsforbrug i alt 19,8 19,4 23,5 Belægningsprocent 79% 77% 94% 66 nr. 6 1 Pladstal 17 17 17 17 17 17 0% Pladsforbrug i alt 19,0 19,3 16,4 Belægningsprocent 112% 113% 97% 66 nr. 6 afl 2 Pladstal 13 13 14 14 14 14 8% Pladsforbrug i alt 12,7 12,4 15,9 Belægningsprocent 98% 95% 113% 3

Bilag 2 sstrategi i Rammeaftale 2018 Tabel 2: i kapacitet og belægning i målrettet børn og unge med udviklingshæmning 2014-2018 32 1 Pladstal 32 32 35 35 35 35 9% Pladsforbrug i alt 36,0 37,4 36,6 Belægningsprocent 112% 117% 105% 66 nr. 6 1 Pladstal 21 21 19 20 20 20-5% Pladsforbrug i alt 20,3 19,6 20,7 Belægningsprocent 97% 93% 109% 66 nr. 6 og 3 Pladstal 44 45 42 42 42 42-5% 107 Pladsforbrug i alt 43,6 42,9 41,9 Belægningsprocent 99% 95% 100% 66 nr. 6 afl 2 Pladstal 62 61 59 59 59 59-5% Pladsforbrug i alt 54,1 53,2 58,9 Belægningsprocent 87% 87% 100% Tabel 3: i kapacitet og belægning i målrettet børn og unge med psykiske vanskeligheder - sindslidelse 2014-2018 36 1 Pladstal 8 8 8 8 8 8 0% Pladsforbrug i alt 8,2 6,4 7,8 Belægningsprocent 103% 79% 97% 66 nr. 6 1 Pladstal 28 29 28 28 28 28 0% Pladsforbrug i alt 27,9 25,9 19,9 Belægningsprocent 100% 89% 71% 66 nr. 6 1 Pladstal 5 5 6 6 6 6 20% og 107 Pladsforbrug i alt 5,9 6,6 5,5 Belægningsprocent 118% 132% 91% 66 nr. 6 afl 1 Pladstal 1 1 0,1 0,1 0,1 0,1-90% Pladsforbrug i alt 0,2 0,1 0,6 Belægningsprocent 16% 9% 596% Note: Nødebogård aflastnings efter 66 nr. 6 anvender fleksible pladser. let på 0,1 plads er således ikke et udtryk for den reelle kapacitet, som tilpasses efter efterspørgslen. Tabel 4: i antal aktive sager i kommunikationscentre til børn og unge 2018 Tekst 2014 2015 2016 2014-2016 4 aktive sager (cpr. nr.) 838 871 943 13% Note: Fra og med Rammeaftale 2018 indgår Kommunikationscenter Bornholm i sstrategien. Stigningen i antal aktive sager i 2016 skyldes delvist tilføjelsen af Kommunikationscenter Bornholm. 4

Bilag 2 sstrategi i Rammeaftale 2018 UDVIKLING I KAPACITET OG BELÆGNING I MÅLGRUPPER INDEN FOR PÅ DET HØJT SPECIALISEREDE VOKSENOMRÅDE På voksenområdet følges i regi af sstrategi i Rammeaftale 2018 123 døgn- og dag samt 3 ambulante til voksne med stofmisbrug efter paragrafferne i Serviceloven og Sundhedsloven. Tilbuddene er målrettet ni overordnede målgrupper inden for voksenområdet (voksne med psykiske vanskeligheder, udviklingshæmning, udviklingsforstyrrelser, fysisk funktionsnedsættelse, erhvervet hjerneskade, stofmisbrug, samt overgreb og hjemløshed). Tilbuddene omfatter i 2018 sammenlagt 3.241 døgn- og dagpladser samt 1.422 ambulante forløb til stofmisbrugere. Desuden omfatter sstrategien på voksenområdet fire kommunikationscentre, som i 2016 havde 14.212 aktive sager. Generelt ligger antallet af pladser i døgn- og dag i de højt specialiserede til voksne nogenlunde stabilt i perioden 2014 til 2018. Dog ses en ikke uvæsentlig stigning i antallet af pladser i herberger efter 110 på cirka 20 procent fra 2014 til 2018, hvilket primært skyldes en opnormering af pladserne i de regionale, hvor man oplever en øget efterspørgsel. Ifølge driftsherrernes indberetninger er der ikke truffet konkrete beslutninger om ændringer i antallet af pladser i 2018 og 2019. I 2016 var den gennemsnitlige belægning for døgn- og dagdene på 95 procent, hvilket er et fald i forhold til 2015. Belægningen svinger fra 77 til 148 procent inden for de forskellige styper og målgrupper, jf. tabel 5-12. Den høje belægning på 148 procent kan konstateres inden for aktivitets- og samværs til voksne med psykiske vanskeligheder efter Servicelovens 104. Det drejer sig om 3 i hovedstadsregionen med en samlet kapacitet på otte pladser, hvor der i 2016 var en overbelægning på knap fire pladser. Et enkelt har grundet den høje belægning opnormeret med en plads i I forhold til udbuddet af pladser og ydelser inden for alle målgrupper på voksenområdet på de højt specialiserede, der er omfattet af sstrategi 2018, oplever kommunerne, at der gennemgående er sammenhæng med kommunernes behov herfor. På baggrund heraf vurderes der ikke aktuelt at være behov for i 2018 at indgå tværkommunale aftaler og/eller aftaler mellem kommunerne og Region Hovedstaden om konkrete reguleringer af eller pladser omfattet af sstrategi 2018. Generelt oplever kommunerne ingen akutte problemstillinger i forhold til sammenhængen mellem udbud og efterspørgsel inden for de forskellige målgrupper på voksenområdet. Det opleves også i overvejende grad, at de højt specialiserede, som benyttes, har kompetencer og rammer til at yde en kvalificeret indsats. ANVENDELSEN AF TILBUDSVIFTEN Driftsherrernes indberetninger om, hvilke mennesker der pr. 31. december 2016 var indskrevet på de bo, der er omfattet af sstrategi i Rammeaftale 2018 giver et billede af, at det hovedsageligt var mennesker med samtidige svære kompleksiteter. Det vil sige mennesker med svære eller fuldstændige problemer, svarende til D og E i Voksenudredningsmetoden skala for funktionsevneniveau. Dette var dog ikke tilfældet for målrettet voksne hjemløse og voksne udsat for overgreb (herberger og krisecentre), hvor borgerne typisk har et betydeligt højere funktionsevneniveau. Derudover viser indberetningerne, at den største andel af de mennesker, der var indskrevet på bodene var i aldersgruppen 30-64 år. Dog er billedet noget anderledes for bo målrettet voksne med fysisk funktionsnedsættelse, hvor der pr. 31. december 2016 var indskrevet en betydelig større andel 5

Bilag 2 sstrategi i Rammeaftale 2018 voksne i aldersgruppen 65 år og derover end på de øvrige, jf. figur 2 nedenfor. Denne fordeling svarer i store træk til den indberettede aldersfordeling i 2015. Figur 2: Aldersfordeling på bo til voksne fordelt på denes primære målgrupper Total 19% 69% 12% Hjemløshed 16% 82% 2% Overgreb og hjemløshed 43% 57% 0% Overgreb 36% 60% 4% Erhvervet hjerneskade 1% 86% 13% Fysisk funktionsnedsættelse 10% 47% 43% Psykiske vanskeligheder - sindslidelse 22% 66% 12% shæmning 18% 70% 12% sforstyrrelser 32% 65% 3% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% Alder 18-29 år Alder 30-64 år Alder 65+ år Kilde: Kommunale og regionale indberetninger til sstrategi i Rammeaftale 2018, Fælleskommunalt sekretariat, I tabel 5 til 12 fremgår oversigter over udviklingen i kapacitet og belægning i de højt specialiserede til voksne på målgrupper og styper efter paragraffer i Serviceloven. Tabel 5: i kapacitet og belægning i målrettet voksne med udviklingsforstyrrelser 104 7 Pladstal 133 138 140 140 140 140 5% Pladsforbrug i alt 129,7 133,8 136,5 Belægningsprocent 98% 97% 98% 105, stk. 2 3 Pladstal 81 84 84 84 84 84 4% Pladsforbrug i alt 82,1 81,7 82,8 Belægningsprocent 101% 97% 99% 107 1 Pladstal 5 3 3 3 3 3-40% Pladsforbrug i alt 2,8 2,4 3,5 Belægningsprocent 55% 81% 117% 108 7 Pladstal 99 99 102 102 102 102 3% Pladsforbrug i alt 98,0 99,9 101,3 Belægningsprocent 99% 101% 99% 6

Bilag 2 sstrategi i Rammeaftale 2018 Tabel 6: i kapacitet og belægning i målrettet voksne med fysisk funktionsnedsættelse 104 2 Pladstal 43 43 43 43 43 43 0% Pladsforbrug i alt 41,8 39,1 33,0 Belægningsprocent 97% 91% 77% 108 2 Pladstal 112 112 112 112 112 112 0% Pladsforbrug i alt 111,1 109,1 109,8 Belægningsprocent 99% 97% 98% Tabel 7: i kapacitet og belægning i målrettet voksne med erhvervet hjerneskade 104 2 Pladstal 24 24 24 24 24 24 0% Pladsforbrug i alt 24,2 24,9 24,7 Belægningsprocent 101% 104% 103% 107 1 Pladstal - - - 2 2 2 - Pladsforbrug i alt Belægningsprocent 108 2 Pladstal 90 90 90 90 90 90 0% Pladsforbrug i alt 89,1 90,0 87,1 Belægningsprocent 99% 100% 97% Note: Taxhuset har i 2017 startet to udredningspladser efter 107. Tabel 8: i kapacitet og belægning i målrettet voksne med udviklingshæmning 103 2 Pladstal 46 40 38 38 38 38-17% Pladsforbrug i alt 43,9 38,2 41,2 Belægningsprocent 95% 95% 108% 104 19 Pladstal 909,5 908,5 925,5 915,5 915,5 915,5 1% Pladsforbrug i alt 922,3 883,5 864,6 Belægningsprocent 101% 97% 93% 105, stk. 2 15 Pladstal 318 318 318 313 313 313-2% Pladsforbrug i alt 290,3 281,3 315,3 Belægningsprocent 91% 88% 99% 107 4 Pladstal 38 41 41 38 38 38 0% Pladsforbrug i alt 37,8 39,9 42,9 Belægningsprocent 99% 97% 105% 107 afl 1 Pladstal 10,5 10,5 12,5 12,5 12,5 12,5 19% Pladsforbrug i alt 10,4 11,7 13,0 Belægningsprocent 99% 112% 104% 108 19 Pladstal 554 546 543 545 545 545-2% Pladsforbrug i alt 536,8 534,5 524,9 Belægningsprocent 97% 98% 97% 0% 7

Bilag 2 sstrategi i Rammeaftale 2018 Tabel 9: i kapacitet og belægning i målrettet voksne med psykiske vanskeligheder - sindslidelse 104 3 Pladstal 7 7 8 9 9 9 29% Pladsforbrug i alt 7,3 6,7 11,9 Belægningsprocent 104% 95% 148% 105, stk. 2 2 Pladstal 56 56 56 56 56 56 0% Pladsforbrug i alt 54,0 54,1 54,6 Belægningsprocent 96% 97% 98% 107 7 Pladstal 82 87 87 88 88 88 7% Pladsforbrug i alt 80,6 75,2 92,5 Belægningsprocent 98% 86% 106% 107 og 5 Pladstal 110 113 116 116 116 116 5% 108 Pladsforbrug i alt 109,7 115,0 114,8 Belægningsprocent 100% 102% 99% 108 5 Pladstal 174 175 167 166 166 166-5% Pladsforbrug i alt 169,0 197,2 151,8 Belægningsprocent 97% 113% 91% Note: Der er ikke indberettet belægning for Lunden 103/104. Tabel 10: i kapacitet og belægning i målrettet voksne udsat for hjemløshed og overgreb 110 9 Pladstal 177 184 203 201 213 213 20% Pladsforbrug i alt 182,4 189,3 210,0 Belægningsprocent 103% 103% 103% 109 4 Pladstal 29 29 31 29 33 33 14% Pladsforbrug i alt 27,4 27,2 27,9 Belægningsprocent 94% 94% 91% 109 og 1 Pladstal 25 29 29 29 29 29 16% 110 Pladsforbrug i alt 25,8 25,5 29,9 Belægningsprocent 103% 88% 103% Note: Fra og med Rammeaftale 2018 indgår Kvindekrisecenter Bornholm i sstrategien, hvilket øger antal pladser efter 109 med 4 pladser. Tabel 11: i kapacitet og belægning i ambulante målrettet voksne med stofmisbrug 101 2 Pladstal 960 949 877 955 955 955-1% Pladsforbrug i alt 723,4 751,1 893,9 Belægningsprocent 75% 79% 102% 142 1 Pladstal 720 709 703 467 467 467-35% Pladsforbrug i alt 722,9 711,1 717,2 Belægningsprocent 100% 100% 102% Note: Der er fra og med 2017 ændret i KABS normering under SUL 142. Det skyldes, at alene borgere som er i substitutionsbehandling medregnes. Tabel 12: i antal aktive sager i kommunikationscentre til voksne 8

Bilag 2 sstrategi i Rammeaftale 2018 2018 Tekst 2014 2015 2016 2014-2016 4 aktive sager (cpr. nr.) 9.702 9.964 14.212 46% Note: Fra og med Rammeaftale 2018 indgår Kommunikationscenter Bornholm i sstrategien. Den store stigning i antal aktive sager i 2016 skyldes primært tilføjelsen af Kommunikationscenter Bornholm. 9