Referat fra møde i det Stående Udvalg Tirsdag den 23. oktober 2012

Referat fra møde i det Stående Udvalg Tirsdag den 23. oktober 2012 Møde referat Til stede AC Børnehjælp (Dennis Friis Thaagaard), ADRA (Lehnart Falk), CARE Danmark (Frank Lausten), Caritas (Jann Sjursen), CISU (Erik Vithner), DMR-U (Lars Udsholt), FN-forbundet (Torleif Jonasson), Folkekirkens Nødhjælp (Henrik Stubkjær), GV/VBN (Thomas Ravn-Pedersen), IBIS (Vagn Berthelsen), MS (Frans Mikael Jansen), Red Barnet (Mikkel Balslev), Ulandssekretariatet (Mads Bugge Madsen), Verdens Skove (Karin Elisabeth Lind), WWF (Elisabeth Kiørboe), NGO FORUM (Henrik Nielsen, Pernille Tind Simmons). Gæster: Verdens Bedste Nyheder (Nikolai Lang og Mads Klæstrup Kristensen), 92-gruppen (Troels Dam Christensen), Concord Danmark (Laust Leth Gregersen), Institut for Flerpartisamarbejde (Bjørn Førde og Hanne Lund Madsen) Afbud fra: Danmission (Betty Thøgersen), Danske Handicaporganisationer (Marianne Frederiksen), Danmarks Læreforening (Tore Asmussen), Dansk Røde Kors (Dorte Busch), DUF (Helene Horsbrugh), KULU (Janice Førde), Mission Øst (Filip Buff Pedersen). Referent: Pernille Tind Simmons, NGO FORUM 1. Meddelelser/Orientering (Bilag A E) LIGNINGSLOVENS 33A: Vagn pointerede, at der er kommet ny skatteminister og dermed en ny åbning for diskussion af Ligningslovens 33a. NGO FORUM vil fortsat holde fast i, at udsendte medarbejdere for organisationer, godkendt under 8a organisationer, bør være undtaget for at betale skat i Danmark. Vagn henviste til, at han tidligere på efteråret havde været til møde med skatteudvalget og her havde foreslået, at man måske evt. kan kigge på et topskat for udsendte. Frans Mikael understregede, at man skal holde fast i, at man betaler skat i det land man bor i. EVALUERING AF CIVILSAMFUNDSSTRATEGIEN: Henrik Nielsen gav en kort status og fortalte at INTRAC i samarbejde med konsultant firmaet Tana og det svenske firma Indevelop har vundet udbuddet. Draft inception report kommer den 12. november. Den nedsatte referencegruppe er blevet inviteret til to møder: Indledende møde med evalueringsholdet torsdag den 25. oktober og et møde om draft inception report den 15. november med henblik på at sikre, at feltarbejde i Uganda og Nepal kan afvikles i slutningen af november/begyndelsen af december. Henrik nævnte også, at Frans Mikael har gjort UM opmærksom på, at de to lande langt fra er repræsentative. Frans Mikael supplerede Henrik og understregede, at ambassaderne i både Uganda og Nepal har etableret separat management units med op til 20 personer til at forvalte civilsamfundsstøtten, hvor der i andre lande ofte kun sidder en person. Uganda og Nepal er best practice eksempler og Frans Mikael har overfor evalueringskontoret gjort opmærksom på, at konsulenterne med fordel kan se dem som netop best practice eksempler, men at de ikke vil kunne bruge dem til at sige noget generelt om administrationen af den støtte, der går gennem ambassaderne. Endelig fortalte han, at han har foreslået at konsulenterne selv udvælger 3-4 lande, så der kan sammenlignes. Det blev også nævnt, at Ministeren stadigvæk har en ide om, at evalueringen skal bruges til at vurdere Side 1 af 7

forskellige støttemodaliteter men det er ikke det, som ToR lægger op til. Der var enighed om at det er vigtigt at kigge på, hvordan evalueringen forholder sig metodisk til dette og holde fokus på hvad den endelige evaluering kan og ikke kan bruges til. Afslutningsvis fortalte Vagn at Aid Effectiveness arbejdsgruppen havde haft møde med repræsentanter fra Rigsrevisionen mandag den 22. oktober. På mødet var der bl.a. kommet noget op om fordeling af midler, så der er en begyndende diskussion. DET HUMANITÆRE UNDERUDVALG: Jann (formand for underudvalget) fortalte, at de er i løbende dialog med ministeriet om partnerskabsaftaler og retningslinjer. Underudvalget har nedsat en taskforce med repræsentation fra Red Barnet, Røde Kors, Caritas, Læger uden Grænser en taskforce som er stillet til rådighed for UM i forhold til arbejdet med retningslinjer. Taskforce er dog endnu ikke blevet indkaldt. REFLEKSIONSMØDE MED FAGLIGE NETVÆRK: Vagn fortalte, at refleksionsmødet med de faglige netværk var blevet afholdt med deltagelse af Jann, Erik, Else Hanne og Vagn fra det Stående Udvalg. Der var en god dialog om det kommende pulje-review med fokus på hvordan det skal tilrettelægges, så vi får mest muligt ud af det. Generelt var tilbagemeldingen, at de etablerede netværk går godt og at styregrupperne får meget ud af at være involveret. På mødet blev der nedsat en referencegruppe, som skal udarbejde forslag til ToR. Erik supplerede og fortalte, at der på mødet havde været en god stemning. Han mente, at vi i forhold til puljen er nået dertil, at vi med et review kan tænke nyt. Han understregede også, at man ikke længere hører så meget fra netværkene om at man bliver behandlet grimt, men mere et ønske om at kigge fremad. Endelig understregede Jann, at han ser et klart behov for en debat om struktur på den anden side af reviewet. KLIMA PENGE Erik fortalte, at CISU mundtligt har fået en henvendelse fra HCP om at man vil have CISU til at forvalte en klimapulje. Da dette ikke umiddelbart ligger i CISUs strategi, har Erik holdt møde med en række relevante organisation samt 92-gruppen for at kigge på, hvordan de danske udviklings- og miljøorganisationer skal reagere på dette. På mødet blev det aftalt, at NGO FORUM, 92-gruppen og CISU retter en fælles henvendelse til UM og klimaministeriet, hvor det understreges 1) at man er meget positive, 2) hvordan vi ser målsætningerne for puljen, 3) at det er et meget lille beløb (2 x 10 mio. kr.), og at 4) man er villig til at indgå i en konstruktiv dialog omkring forvaltning formegentlig i regi af 92- gruppen og evt. i samspil med CISU. Det blev af Vagn understreget, at der i dag kun er ca. 2% af den samlede klimastøtte, som går gennem NGOer (hvor denne ligger på min. 15% i forhold til udviklingsbistanden) og derfor er det vigtigt at forsøge at øge denne andel. Der var opbakning til den fælles henvendelse. Det blev efter diskussion også aftalt, at den fælles henvendelse skal indledes med betænkning over, at der fortsat skæres i ressourcerne i UM, så de er nødt til at lægge forvaltningen af flere og flere puljer ud til andre aktører. EGENFINANSIERINGEN: Der er kommet en mail til nuværende og kommende rammeorganisationer fra UM/HCP. Lars fortalte, at han på vegne af DMR-U har skrevet en tilbagemelding til HCP, hvor de bl.a. 1) understreger, at vejledningen vedr. egenfinansiering med fordel kan henvise til, at rammeorganisationerne årligt indsender data om organisationens samlede udviklingsbistand til KVA i overensstemmelse med DAC retningslinjerne, og 2) har sendt et forslag til omformulering i forhold til at tælle medlemskontingenter til internationale netværk med i egenfianasieringen, da den foreslåede formulering er rettet næsten Side 2 af 7

udelukkende til fagforeningerne. NGO FORUM laver ikke en samlet tilbagemelding til UM på dette. GENBRUG TIL SYD PULJEN: Erik fortalte, at CISU ikke skal forvalte genbrug til syd puljen. Det er endnu ikke annonceret, hvem der fremover skal forvalte puljen. 2. Udmøntningen af udviklingsstrategien og udarbejdelse af handlingsplaner (Bilag A og B). Vagn understregede indledningsvis, at NGO FORUM bør følge udviklingen og melde ind i processerne. Han henviste til de udsendte bilag og fortalte, at UM allerede er gået i gang med en proces omkring udarbejdelse af nye principper for udviklingskommunikationen. Vagn opfordrede NGOmiljøet til at rose og deltage i den åbne debat, som Christian Friis Bach lægger op til og lagde op til diskussion af, hvordan NGO FORUM skal byde ind og med hvad. Diskussion: Der var generel enighed om, at NGO FORUM bør være pro-aktiv, og derfor er det vigtigt at sikre et overblik over datoer og processer i forhold til de forskellige handlingsplaner og strategier. Det blev understreget, at de to bilag dels listen fra Ministerens facebook profil og dels den liste, som URU har fået ikke stemmer overens. Der er behov for et bedre overblik med datoer, processer samt hvilke produkter, der planlægges (i.e. handlingsplan, strategi etc.). Det blev også foreslået, at man kan få et URU medlem til at stille et opfølgende spørgsmål, hvis det ikke på anden vis er muligt at få klarhed over arbejdsplaner, datoer og konkrete produkter. Beslutning: Det blev aftalt, at NGO FORUMs sekretariat sørger for at fremskaffe/udarbejde en liste med de strategier/handlingsplaner, som er relevante for os, datoer og processer for disse samt template for produkterne. Listen sendes rundt og hver organisation kan skrive sig på med en kontaktperson, som ønsker at være med i mulige referencegrupper. Derved bliver det let at melde ind til UM med kontaktpersoner, der ønsker at holdes informeret i forhold til de enkelte processer. Nye principper for ulandskommunikationen: Thomas fortalte om arbejdet med at udarbejde nye principper for ulandskommunikationen. Thomas og Tim Whyte (Verdens Skove) repræsenterer NGOerne i en planlægningsgruppe, som skal forberede en lidt større workshop den 31. oktober. De har afholdt et møde og afholder det næste den 24. oktober. Oplægget fra UM til WS er ikke nær så ambitiøst, som de eksterne aktører i planlægningsgruppen gerne vil have. UM lægger op til, at der ikke skal ændres meget i de nuværende principper, hvorimod de eksterne medlemmer (heriblandt Thomas og Tim) har bragt mange ideer i spil bl.a. ideer omkring selvforvaltning på dette område og dilemmaet mellem fundraising kommunikationen og den mere klassiske ulandskommunikation. Han understregede, at der er gode kræfter som vil det samme, men at han ikke er sikker på, at UM er villig til at gå så langt. Der var stor opbakning til, at Thomas og Tim holder fokus på at være ambitiøse og tænke nyt. Det blev også nævnt, at der i ulandskommunikationen er brug for at give rum til den næste generation, da de unge kommunikerer forskelligt. Endelig blev det også nævnt, at man skal tænke mere over, hvordan Syd fremadrettet får deres egne stemmer direkte igennem. Bilag: A) Opdatering på udmøntningen af strategien fra CBF facebook profil! B) Svar på URUs spørgsmål 195 Side 3 af 7

3. Verdens Bedste Nyheder (Bilag C og D). På dette punkt deltog Nikolai Lang (VBN sekretariat) og Mads Klæstrup Kristensen (formand for VBN styregruppe). Vagn opfordrede indledningsvis til en fremadrettet diskussion af Verden Bedste Nyheder (VBN) kampagnen og dermed undgå for meget diskussion om formalia i forhold til indsendelsen af den nye ansøgning. Thomas tog i sin præsentation udgangspunkt i en PP præsentation. Han lagde vægt på at fortælle om årets mediedækning, samarbejdet med Metroekspres, det afrikanske dameblads store succes, de større virksomheder som er kommet med i år samt hvordan virksomhederne har brugt kampagnen til at styrke deres interne kommunikation. Thomas nævnte også, at der internationalt er stor interesse for kampagnen/kampagne konceptet. Thomas gik videre med at fortælle om den opfølgende undersøgelse af de fire segmenter (de vundne, de motiverede, de mulige og de tabte), som Epinion har lavet. Thomas fremhævede specielt den signifikante ændring i segmentet af tabte fra 45% i 2010 til kun 9% i 2012. Endelig nævnte Thomas den nye ansøgning for 2013, der stadigvæk lægger sig i det spor, som blev lagt for kampagnen i marts 2010, men som også giver rum til nytænkning indenfor rammerne. Diskussion: Frans Mikael indledte diskussionen. Han fortalte, at MS fra start bakkede op om den fælles kampagne og understregede, at vi er nået meget langt. Fremadrettet ser han dog meget gerne at kampagnen bliver mere problematiserende, aktiverende og involverende. Det handler i dag om, at udviklingsbistanden fylder mindre og mindre og ikke alene kan udrydde fattigdom. Frans Mikael opfordrede derfor til at kampagnen sætter større fokus på, hvad den enkelte dansker kan gøre anderledes for at afskaffe fattigdom og dermed sikre involvering. Endelig understregede han, at han mener det politiske for kampagnen bør ligge i NGO FORUM og ikke i en styregruppe, hvor både UNDP og Danida er repræsenteret. Mads fortalte, at han sætter stor pris på denne mulighed for at få input fra det Stående Udvalg. Han understregede, at han ser kampagnen dels som en bagudrettet kampagne med budskabet det går bedre og dels som en fremadrettet kampagne med budskabet vi kan afskaffe fattigdom. I forhold til involvering og engagement så er det en udfordring for kampagnen og noget kampagnen kan være bedre til. Han henviste også til, at han ikke mener de større organisationer er gode nok til dette i deres eget arbejde. Endelig var han enig i, at man som miljø skal være mere kritiske, men han udtrykte klart, at han ikke er sikker på, at det er VBN kampagnen, som skal det. Kampagnen er netop god til at sprede det gode budskab. I den efterfølgende diskussion blev det bl.a. pointeret, at NGOernes egen opbakning og aktive engagement ikke er så stort, som man skulle forvente og det blev understreget, at UFF er en af de få organisationer, som virkelig deltager. Det blev nævnt, at NGOernes egne kampagner ikke er blevet præget meget af kampagnen og specielt de større organisationer blev opfordret til at kigge på, hvordan de kan supplere kampagnen med den mere kritiske og problematiserende vinkel enten alene eller i samarbejde med andre. Der blev også opfordret til at sikre et tættere samarbejde mellem CISU og VBN. Generelt var der enighed om, at kampagnen har gjort det godt men også, at der fremadrettet er behov for lidt mere kant, saft og kraft. Der blev udtrykt en vis træthed i forhold til at fortsatte med de samme gode historier. Der var opbakning til forslagene om at kigge mere på involvering, budskaber om hvad danskerne selv kan gøre, involvering af unge mennesker i kommunikationen og formulering af budskaberne, samt reframing og rethinking specielt med fokus på involvering af Syd-stemmerne. Mads understregede afslutningsvis, at han mener VBN kan og skal holde fokus og ikke forvente at gøre det hele. Det skal gøres klart, hvad det er for et grundbudskab, vi skal have frem. Han henviste til, at der ifølge Epinions undersøgelse i dag kun er 9% af segmentet de tabte og understregede, at hvis Side 4 af 7

kampagnen har bare lidt at sige i forhold til dette, så er det virkelig godt. Thomas rundede af med at fortælle, at de planlægger en strategidag om ca. 1 mdr. og at meget fra mødets diskussion vil blive brugt. Konklusion: Det blev konkluderet, at kampagnen i 2013 skal gøres skarpere og der skal indenfor rammen i ansøgningen bl.a. arbejdes med større involvering og engagement af danskerne, så de selv kan være med til at gøre en forskel. Det Stående Udvalg ser frem til på næste møde at se et udspil fra VBN for 2013 samt de efterfølgende år. Bilag: C) Ansøgning om oplysningsmidler til VBN 2013 D) Brev fra Frans Mikael Jansen/MS 4. Koordination og samarbejde mellem 92-gruppen, Concord DK og NGO FORUM (Bilag E, F og G). På dette punkt deltog Troels Dam Christensen fra 92-gruppen og Laust Leth Gregersen fra Concord Danmark. POST-2015 SAMARBEJDET Med udgangspunkt i det fremsendte bilag, gav Henrik Nielsen en kort opsummering på status på samarbejdet. Han gennemgik syv forskellige udfordringer, der skal indgå i det videre arbejde frem mod et fælles positionspapir, som planlægges at ligge færdigt i december. Vagn supplerede og understregede, at der på sidste møde i det Stående Udvalg havde været en diskussion af strukturen for samarbejdet. Budskab fra sidste møde var, at den foreslåede opbygning var meget bureaukratisk og at det er vigtigt, at der er plads til de enkelte platforme og organisationer og at de ikke skal bindes unødigt af samarbejdet. Han nævnte specifikt, at 92-gruppen har været bekymret for, at hvis man søger noget fælles vil det give 92-gruppen mindre chance for at få ressourcer til deres arbejde med Sustainable Development Goals (SDG). Baseret på dette er det besluttet at tage en tematisk og event tilgang. Der er planlagt tre større fælles WS og derudover vil der ske noget, der hvor der er nogen som gerne vil lave noget. Laust understregede, at der sker rigtig meget lige nu og hvis vi skal have indflydelse, så har vi rigtig travlt. Han udtrykte en vis bekymring ved, at vi i samarbejdet ikke har fået det til at lette endnu! og nævnte, at der stadigvæk er behov for diskussion og afklaring på arbejdsformen for samarbejdet mellem 92-gruppen, Concord DK, NGO FORUM og FORDI. Der er bl.a. lagt op til en konference på Christiansborg, som vil kræve meget tid at arrangere/koordinere. Troels erkendte, at der er udfordringer, når fire forskellige platforme/netværk arbejder sammen men understregede, at man allerede har opnået en del med bl.a. en fælles kronik i Politiken og et papir til Europaparlamentet. Han fortalte, at 92-gruppen i deres nye ansøgning søger midler til koordinering af SDG processen, men at de ikke søger midler til koordinering af den overordnede proces. Efterfølgende blev det understreget, at den proces, som er skitseret tegner rigtig godt idet der er mulighed for at hoppe på og hoppe af alt efter organisationernes interesse og ressourcer. Der lægges op til et rigtig godt kapacitetsudviklingsforløb, hvor de deltagende organisationer har mulighed for at lære. Der blev også opfordret til, at man i det videre forløb lader sig inspirere af NGO FORUMs proces omkring udviklingsstrategien i foråret, hvor man formåede at have en fælles holdning til de forskellige temaer og derfor kunne melde samlet ind. Der blev opfordret til, at samarbejdet identificerer 1-2 temaer/pointer, som man kan se, at der er mulighed for, at Danmark kan påvirke globalt. Disse temaer/pointer kan man så bruge til at komme Side 5 af 7

bredere ud i form af kommunikation. Laust kommenterede på dette og understregede, at det er meget oplagt, at vi forsøger at påvirke uligheds-diskussionen da den globale konsultationen kommer til at foregå i Danmark og at vi ligeledes i Danmark selv er langt med diskussionen om ulighed. Derudover fremhævede han MDG-SDG diskussionen med fokus på vigtigheden af, at de nye mål bliver samlede globale mål og ikke to separate spor. Den nuværende regering bakker op om at arbejde for nye globale mål. Konklusion: Samarbejdet fik opbakning til at fortsætte det mere konkrete, nørdede og ideudviklende arbejde med de forholdsvis komplicerede europæiske og globale processer og holde fokus på de tre WS. Er der organisationer som mener, at der skal laves mere må de selv tage initiativ til det. Samarbejdet vil efter de tre WS invitere til et seminar, hvor den fælles position diskuteres og det er organisationerne ansvar at sikre en bred deltagelse og opbakning til dette. Der var opbakning til at afsætte penge fra budgettet til globale tendenser til Post-2015 samarbejdet i forbindelse med planlægning og afholdelse af Christiansborgkonference i starten af 2013 samt lign. events i 2012. Koordinatorgruppen kommer med et konkret forslag til hvilke ekstra midler og personaleressourcer, der er behov for de kommende 3-6 måneder og så kigger Post-2015 samarbejdets styregruppe på det. KOORDINERING OG SAMARBEJDE MERE GENERELT: Det blev nævnt, at den udsendte tema-oversigt for koordinering og samarbejde samt beskrivelse af mandater er god, men at det stadigvæk er uklart, hvad NGO FORUM og 92-gruppen dækker. Der var dog ikke tid til at tage diskussionen op. Konklusion: Elisabeth kommer til næste møde med et oplæg til hvordan koordineringen og arbejdsdeling mellem 92- gruppen og NGO FORUM kan gøres klarere. Medlemmerne af det Stående Udvalg blev inviteret til at sende kommentarer til bilag F og G til Pernille og det blev aftalt, at den mere generelle diskussion om arbejdsdelingen tages op på næste møde. Bilag: E) Status på den fælles Post 2015 indsats F) Arbejdsdeling og mandater for 92-gruppen, Concord Danmark og NGO FORUM G) Samlet temaoversigt for koordinering mellem 92-gruppen, Concord Danmark og NGO FORUM 5. Institut for flerpartisamarbejde. Bjørn Førde (Direktør) og Hanne Lund Madsen (Senior rådgiver) deltog fra Institut for Flerpartisamarbejde (DIPD). Bjørn fortalte indledningsvis, at instituttets nuværende tre-årige bevilling udløber i december 2013. I forbindelse med forhandlingerne om en mulig fortsættelse af instituttet skal DIPD evalueres til næste år og det ser de meget frem til. Bjørn fortalte, at de har brugt mange kræfter på at få instituttet etableret med vision, retningslinjer etc. De har en bestyrelse, som bakker op om, at det ikke udelukkende handler om at bruge pengene, men at det vigtigste har været at komme godt i gang. Han fortsatte med at fortælle om puljens to delkomponenter, dels parti-til-parti samarbejde (tidligere kaldet søsterparti) og dels DIPDs egne aktiviteter, hvor de nu er engageret i 6 forskellige lande (Bhutan, Egypten, Myanmar, Nepal, Tanzania, Zimbabwe). Bjørn fortalte, at de bruger meget tid på at rådgive de politiske partier og understregede, at partierne har fundet ud af, at det er svært at lave udviklingssamarbejde! Side 6 af 7

Diskussion/spørgsmål: Der blev lagt op til diskussion af samarbejde mellem DIPD og NGOerne, idet det blev pointeret, at det er svært som NGO at få etableret samarbejde dels med partierne men også i forhold til den del af puljen, som DIPD selv implementerer. Der blev også efterspurgt flere analyser af samspil mellem civilsamfund og politiske partier. Hanne fortalte, at hun i sit arbejde med partierne opfordrer dem til at samarbejde men NGOer i forbindelse med deres forundersøgelser og nævnte, at hun selv bl.a. i forbindelse med besøg til Myanmar har haft stor glæde af kontakten med specielt FKN. Hun understregede dog også, at DIPD ikke har noget programmatisk samarbejde med danske NGOer i de 6 fokus lande. Bjørn fortalte, at de bl.a. i Zimbabwe arbejder via Zimbabwe Institute med dialog mellem de tre Generalsekretærer for de tre store partier. De kommer derved helt ind i maskinrummet og i et sådant engagement kan man ikke have danske NGOer involveret. Så han ser visse begrænsninger. Men han refererede også til lovteksten for instituttet, hvor der lægges op til at instituttet i forhold til flerpartisamarbejder har mulighed for at samarbejde med NGOer. Han pointerede, at de indtil videre ikke har været specielt opsøgende, idet de har haft fokus på ressourceforbrug og etablering af instituttets strategiske retning. Afslutningsvis understregede han, at det har været krævende at starte aktiviteter i de 6 fokuslande og han håber derfor, at instituttet i en mulig fremtidig støtteperiode fortsat kun vil være aktive i disse 6 lande. 8. Eventuelt FORSLAG OM FÆLLES LØNSTATISTIK: Dennis efterspurgte en fælles lønstatistik for de danske NGOer og foreslog, at en sådan kunne udarbejdes. Der var lidt forskellige tilbagemeldinger der var nogen som mente, at det ville være meget relevant og at der vil være opbakning til dette og andre der var lidt mere forbeholdne. Der var enighed om at bringe dette op som et punkt på næste møde. ADMINISTRATIONSPROCENTER: Thomas fortalte, at han deltager i en Erfa gruppe for kommunikationschefer og at de i denne gruppe har snakket om administrationsprocenter og de manglende retningslinjer for dette i miljøet. Han regner med, at de senere på året vil komme med et udspil i forhold til dette. Nye mødedatoer Mandag den 3. december kl. 13.00 16.00 med lidt julegodter efterfølgende: Møde i det Stående Udvalg. bl.a. godkendelse af ansøgninger. Tirsdag den 5. februar kl. 13.00 16.00: Møde i det Stående Udvalg Onsdag den 3. april kl. 13.00 16.00: Møde i det Stående Udvalg bl.a. fremlæggelse fra de større netværksinitiativer og diskussion og godkendelse af oplæg til årsmødet. Torsdag den 16. maj kl. 14.00 17.30 ÅRSMØDE. Mandag den 24. juni kl. 13.00 16.00: Møde i det Stående Udvalg bl.a. godkendelse af ansøgninger om støtte til mindre kapacitetsudviklingsinitiativer og valg til indstillingsudvalget. Side 7 af 7