Procesplan for udarbejdelse af cykelpolitik
|
|
|
- Carl Kristensen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Procesplan for udarbejdelse af cykelpolitik Om procesplanen Denne procesplan er udarbejdet til deltagende kommuner i projektet Cykler uden Grænser. Den er udarbejdet i samarbejde med de 6 deltagende kommuner, som er kommet med input til, hvad en procesplan for cykelpolitik bør indeholde. Procesplanen er et fælles dokument, som beskriver den optimale proces, som alle kommuner bør gennemgå i forbindelse med udarbejdelsen af en cykelpolitik. De deltagende kommuner er meget forskellige både hvad angår erfaringer med planlægning af cykeltrafik samt udfordringer og barrierer for fremme af cykeltrafikken. Procesplanen er derfor tænkt som en skabelon, der indeholder grundelementerne i forbindelse med formulering af en cykelpolitik. Procesplanen skal således efterfølgende tilpasses de lokale forhold. Forudsætninger for succes Procesplanen for cykelpolitikken er udarbejdet på grundlag af Best Practice erfaringer fra andre byer, som har arbejdet med fremme af cykeltrafik (herunder ikke mindst erfaringerne fra Interreg IVA-projektet Nordiske Cykelbyer). Best Practice erfaringerne viser, at forudsætningerne for succesfuld fremme af cykeltrafikken er: 1 Politisk ejerskab og bred forankring Borgerinvolvering Dokumentation Alle tre elementer indgår derfor i procesplanen for udarbejdelsen af cykelpolitikken. Udarbejdelsen af cykelpolitikken sikrer, at kommunens fremtidige indsatser på cykeltrafikområdet er prioriterede, er bredt forankrede i kommunen og stemmer overens med kommunens øvrige politikker og indsatsområder. Dette sikres bedst gennem involvering af politikere og embedsmænd på tværs af forvaltningerne. Procesplanen for cykelpolitikken indeholder derfor involverende processer med politikere og embedsmænd på tværs af forvaltningerne. Borgerinvolvering er et vigtigt element i udarbejdelsen af en cykelpolitik både for at sikre, at borgerne høres og involveres i processen som ressourcepersoner, men også fordi borgerne er målgruppen for kommunens indsats for at fremme cykeltrafikken. Borgerinvolvering sikrer derigennem at borgernes viden og behov er indtænkt i hele planlægningsprocessen. Udarbejdelsen af cykelpolitikken tager udgangspunkt i en kortlægning og dokumentering af kommunens eksisterende erfaringer og udfordringer indenfor fremme af cykeltrafik. Kommunens status på cykeltrafikken kortlægges og analyseres i forbindelse med udarbejdelsen af CO 2 - regnskabet, som udarbejdes sideløbende med cykelpolitikken. Herudover inkluderer dokumentationsfasen, at kommunen udarbejder en kortlægning af kommunens eksisterende
2 politikker og indsatsområder, for at kortlægge rammer (både modstridende og sammenfaldende interesser) for udarbejdelsen af cykelpolitikken. På denne måde sikres, at cykelpolitikken opnår politisk prioritet og passer med kommunens overordnede vision og målsætning. Der er udarbejdet et idékatalog bagerst i dette dokument. Idékataloget indeholder forslag til metoder, program for seminarer mm. En cykelpolitik indeholder Formulering af kommunens vision indenfor cykeltrafik Beskrivelse af indsatsområder Beskrivelse af konkrete (og målbare) målsætninger Visualisering af procesplan Kortlægning og analyse Interessentanalyse Visionsseminar 2 1. udkast til cykelpolitik Workshop -input til målsætninger Udarbejdelse af cykelpolitik Høring Politisk vedtagelse og PR
3 Procesplan: 1. Kortlægning og analyse Formålet med kortlægningen er at danne overblik over de eksisterende politikker og planlægningsrammer, som cykelpolitikken skal indgå i samt skabe overblik over, hvilke aktiviteter og erfaringer kommunen allerede har indenfor cykeltrafik. Kortlægningsfasen bør inkludere tre aspekter: Kortlægning af eksisterende politikker og strategier i kommunen herunder analyse af hvilke mulige synergieffekter og/eller barrierer de eksisterende politikker skaber for cykelpolitikken. Kortlægning af eksisterende målsætninger, indsatsområder og aktiviteter indenfor cykeltrafikken i kommunen Kortlægning af status på cykeltrafikken 2. Interessentanalyse Formålet med interessentanalysen er at kortlægge interne og eksterne kompetencer, ressourcer og interesser ift. udarbejdelsen af cykelpolitikken og kommunens fremtidige indsats indenfor cykelfremme. Interessentanalyse er en oplagt mulighed for at informere både internt og eksternt om den igangværende proces samt skabe bred interesse (og medvind) og ejerskab for processen. Formålet med interessentanalysen er derfor også at skabe grundlaget for fremtidigt samarbejde og involvering. Liste over relevante interessenter er vedlagt i idékataloget bagerst i procesplanen. Interessentanalysen er et vigtigt element i undersøgelsen af eventuelle barrierer for udarbejdelsen af en cykelstrategi/-politik. Anbefaling I forbindelse med udarbejdelsen af cykelpolitikken og senere hen implementeringen af lokale cykelinitiativer i de enkelte kommuner anbefales det at etablere en referencegruppe med deltagelse af bl.a.: De lokale cyklistforbund (DCF hhv. ADFC) Lokale turistorganisationer Arbejdspladser, uddannelsesinstitutioner, trafikselskaber mfl. Andre brugere og centrale interessenter i hver af de deltagende kommuner. Ved at inddrage disse interessenter i arbejdet får kommunerne mulighed for at skabe bredere ejerskab til cykelpolitikken ved at tage interessenterne med på råd i processen og høre og involvere dem i forbindelse med aktiviteter i Cykler uden Grænser, og samtidig sikres effektiv udnyttelse af eksisterende ressourcer og kompetencer samt koordination i forhold til øvrige indsatser i kommunerne. Overvej derfor løbende i processen med udarbejdelsen af cykelpolitikken hvordan referencegruppen bedst muligt etableres, inddrages og hvilken rolle den skal have under hvert enkelt af de 8 trin i udarbejdelsen, fx: På baggrund af interessentanalysen kan kommunen vurdere, hvem der bør inviteres til at deltage i referencegruppen. Referencegruppens rolle i visionsseminarerne og workshops. Skal repræsentanter fra referencegruppen eksempelvis have en ledende rolle? Løbende møder i referencegruppen hvor resultater af diverse seminarer, workshops og høringer drøftes Rundsendelse af udkast til cykelpolitikken til referencegruppen til kommentering. Evt. møde i referencegruppen, hvor udkastet drøftes og workshops planlægges. 3
4 3. Visionsseminar(er) Formålet med visionsseminarerne er at få input til formulering af vision og indsatsområder for cykelpolitikken. Fokus er derfor på at få input til kommunens vision, prioritering og indsatsområder for at fremme cykeltrafikken i kommunen. Der planlægges visionsseminar(er) med tre målgrupper Interne og eksterne interessenter (kommunale medarbejdere og relevante eksterne) Borgere (særligt cyklister) Politisk udvalg og politikere med særlig interesse Grundelementet i visionsseminarerne er at skabe rum for dialog og input fra borgere, politikere og interessenter til kommunens vision for cykeltrafikken. Visionsseminarerne er derudover med til at skabe et bredt ejerskab til processen både blandt politikere, kommunens ansatte og borgere. 4. Første udkast til cykelpolitik med fokus på vision og indsatsområder På baggrund af inputs fra interessentanalyse og visionsseminarerne udarbejdes et udkast til en cykelpolitik med fokus på beskrivelse af visionen og indsatsområderne. (målsætninger defineres senere i processen). Udkastet uploades på den interne del af og der sendes en mail til kollegaer i Cykler uden Grænser med opfordring til sparring og kommentarer Workshop input til målsætninger På baggrund af udkastet til cykelpolitikken afholdes seminar(er)/workshop(s), hvor deltagerne fra visionsseminaret præsenteres for udkastet til cykelpolitikken, og opfordres til at komme med kommentarer samt input til konkrete målsætninger. Ligesom til visionsseminarerne inviteres tre målgrupper: Interne og eksterne interessenter (kommunale medarbejdere og relevante eksterne) Borgere (særligt cyklister) Politisk udvalg og politikere med særlig interesse Ligesom til visionsseminarerne er det vigtigt at skabe rum for dialog og input fra borgere, politikere og interessenter så det brede ejerskab til processen fastholdes både blandt politikere, kommunens ansatte og borgere. 6. Udarbejdelse af cykelpolitik På baggrund af workshoppen udarbejdes det endelige forslag til cykelpolitikken.
5 Forslaget uploades på og der sendes en mail til kollegaer i Cykler uden Grænser med opfordring til sparring og kommentarer. Overvej hvordan cykelpolitikken skal præsenteres for det politiske udvalg inden cykelpolitikken godkendes til offentlig høring. 7. Høring Offentlig høring af forslag til cykelpolitik annoncering som I plejer. Send desuden forslaget til alle deltagere fra interessentanalysen, visionsseminar(er), workshop(s) og til evt. borgercyklistreferencegruppe. Tilpasning af cykelpolitik, som sendes til politisk vedtagelse. 8. Politisk vedtagelse og PR Planlæg PR og kommunikationsstrategi for vedtagelsen af cykelpolitikken. Planlæg happenings, som markerer vedtagelsen og udgivelsen af cykelpolitikken overvej om I kan få udvalgsformand, borgmester m.m. til at åbne en happening eller lignende. Forslag til tidsplan for udarbejdelse af cykelpolitik aug sept okt nov dec jan feb mar apr maj 1. Kortlægning og analyse 2. Interessentanalyse Etablering/udvidelse af referencegruppe 3. Visionsseminarer Interne og eksterne interessenter Politisk udvalg Borgere Evt. etablering af cyklist referencegruppe Evt. møde i referencegruppen 4. Udkast til cykelpolitik Evt. møde i referencegruppen 5. Workshop input til målsætninger Workshop for politisk udvalg Workshop for referencegruppe Workshop for borgere Evt. møde i referencegruppen 6. Udarbejdelse af cykelpolitik 7. Høring 8. Politisk vedtagelse 5
6 Idékatalog til procesplan for cykelpolitik Dette idékatalog indeholder forslag til metoder og involverende processen, som kan anvendes i forbindelse med udarbejdelsen af cykelpolitikken. Idékataloget følger procesplanens opbygning. Kortlægning og analyse Kortlægningsfasen kan fx resultere i Udarbejdelsen af et baggrundsnotat, som kort beskriver ovenstående. Møde i referencegruppen, hvor resultaterne af kortlægningen og analysen præsenteres. Drøft hvilken rolle referencegruppen har i forbindelse med udarbejdelsen af cykelpolitikken. Orientering af (eller dialogmøde med) det politiske udvalg Interessentanalyse Interessentanalysen bør inkludere repræsentanter fra - Det lokale cyklist forbund - Nøglemedarbejdere på tværs af kommunens forvaltninger (fx sundhed, lokal agenda 21 og klima, planlægning) - Relevante repræsentanter fra erhvervslivet (fx producenter af cykeludstyr, handelsforeningen, større arbejdspladser) - Politiet - Indflydelsesrige råd i kommunen (fx erhvervsrådet, turistrådet, ældrerådet mm) - Uddannelsesinstitutioner, trafikselskaber mfl. 6 Forslag til metoder til interessentanalysen Interessentanalysen kan med fordel udarbejdes gennem interviews (evt. i form af korte telefoninterviews, besøg eller fokusgruppeinterviews) med udvalgte nøgleinteressenter. Interviewformen sikrer en personlig relation, som er vigtigt for det fremtidige samarbejde. Interessentanalysen kan også gennemføres ved at sende breve om den igangværende proces ud til ovenstående mulige interessenter og opfordre til at interesserede henvender sig med input.
7 Visionsseminar(er) Visionsseminarerne kan med fordel tage form som workshops, hvor deltagerne i mindre grupper skal komme med input i forhold til vision for cykelpolitikken samt prioritering og formulering af kommunens indsatsområder. Til visionsseminarerne bør deltagerne indledningsvist præsenteres for resultaterne af kortlægningen og status på CO 2 -regnskabet. Forslag til program til visionsseminar af tre timers varighed: 1. Velkomst til visionsseminaret meget gerne en politiker eller kontorchef, som byder velkommen og opfordrer til input 2. Præsentation af kommunens overordnede visioner (hvordan passer cykeltrafik ind - skitsér de rammer som cykelpolitikken skal indgå i) og den nuværende status på cykeltrafikken (danner grundlag for vision og formulering af indsatsområder) 3. Workshop inddel deltagerne i mindre grupper (max 6 deltagere pr. gruppe) a. 30 minutters workshop, hvor gruppen diskuterer input til visionen b. 30 minutter til fælles drøftelser fremlæggelse fra hver workshop c. 30 minutter workshop, hvor gruppen diskuterer prioriteringer og indsatsområder på baggrund af input til visionen 7 30 minutters fælles drøftelser fremlæggelse fra hver workshop 4. Opsamling hvad er den videre proces? Gode råd til afholdelse af workshops: Det er vigtigt at forberede workshops grundigt, så deltagerne ved, hvad de skal komme med input til, ved hvad der forventes af dem og motiveres til at bidrage til processen: Overvej metoder for workshop (cafémetode, Appreciative Inquiry eller lignende), som sikrer aktiv deltagelse fra alle Overvej, hvem der faciliteter workshoppen. Skal der anvendes eksterne facilitatorer? Udarbejd hjælpespørgsmål, som deles ud til alle grupperne så ved deltagerne, hvad de skal forholde sig til
8 Det er altid en god idé at udarbejde A3 ark med hovedoverskrifter (og evt. hjælpespørgsmål) og uddele post its og kuglepenne eller lignende - til hver workshopgruppe. Workshop input til målsætninger Denne workshop er opfølgning på visionsseminaret og har til formål at få tilbagemeldinger på udkastet til cykelpolitikken samt få evt. inputs til målsætninger. Det er ikke nødvendigvis en fordel i denne del af processen at afholde tre separate workshops man kan også vælge, at invitere alle tre målgrupper til den samme workshop. Forslag til program til workshop af tre timers varighed: 1. Velkomst til workshop meget gerne en politiker eller kontorchef, som byder velkommen og opfordrer til input 2. Præsentation af udkastet til cykelpolitikken oplæg af fx projektleder a. Hvordan har den foreløbige proces været indtil nu (kortlægning og analyse, interessentanalyse, visionsseminarer) b. Præsentation af kommunens overordnede vision for cykeltrafikken c. Præsentation af indsatsområder d. Forslag til målsætninger e. Præsentation af dagens program for workshop 3. Workshop inddel deltagerne i mindre grupper (max 6 deltagere pr. gruppe) a. 30 minutters workshop, hvor gruppen diskuterer udkastet til cykelpolitikken og udarbejder konkrete kommentarer til vision og indsatsområder 8 b. 30 minutter til fælles drøftelser fremlæggelse fra hver workshop c. 30 minutter workshop, hvor gruppen diskuterer målsætninger indenfor hvert indsatsområde 30 minutters fælles drøftelser fremlæggelse fra hver workshop 4. Opsamling hvad er den videre proces?
9 Udarbejdelse af forslag til cykelpolitik Cykelpolitikken kan fx opbygges med følgende afsnit: Forord skrevet af borgmester, udvalgsformand, ordfører mm husk at nævne Cykler uden Grænser Status på cykeltrafikken (overordnede resultater fra CO2-regnskabet fx hvor mange cykler, hvor langt cykler borgerne, hvor mange km cykelsti, trafiksikkerhed mm) Cykelpolitikkens sammenhæng med kommunens øvrige politikker og indsatsområder Beskrivelse af processen med udarbejdelsen af cykelpolitikken (hvem har bidraget, metode mm) Vision, overordnet målsætning og prioriteringer Beskrivelse af indsatsområder o Beskrivelse af status og udfordringer o Foreløbige målsætninger o Forslag til konkrete målsætninger Layout: Husk at anvende logoet for Cykler uden Grænser samt Interreg logoet og flag se grafiske retningslinjer, som tidligere er rundsendt. 9
f f: fcykelpolitikken2012-20
-20 f f: fcykelpolitikken2012-20 Forord Cykling er ikke alene godt set ud fra økonomiske og sundheds- og miljøperspektiver. Cykling er en ideel transportform, som medfører uafhængighed for den enkelte
CYKLING OG DETAILHANDEL
ANSØGNING TIL "PULJE TIL MERE CYKELTRAFIK" 2014 CYKLING OG DETAILHANDEL BILAG 1: PROJEKTBESKRIVELSE ADRESSE COWI A/S Visionsvej 5 9000 Aalborg TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk Overordnet
Cykelhandlingsplan 2013 for Aalborg Kommune.
Punkt 12. Cykelhandlingsplan 2013 for Aalborg Kommune. 2013-3793. Teknik- og Miljøforvaltningen indstiller, at Teknik- og Miljøudvalget godkender Cykelhandlingsplan 2013, der afløser Cykelstihandlingsplan
Målhierarki, interessentanalyse og milepælsoversigt - Udarbejdet ud fra Rosenmeiers skabeloner 2009
Målhierarki, interessentanalyse og milepælsoversigt - Udarbejdet ud fra Rosenmeiers skabeloner 2009 Trin 1; Formål Drøft og beskriv formål (nyttemål) med en handleplan for jeres valgte udviklingsområde
Sundhedspolitik 2016-2018
Sundhedspolitik 2016-2018 2 Forord Indledning Haderslev Kommunes Sundhedspolitik 2016-2018 Haderslev Kommune vil med Sundhedspolitik 2016-2018 forene det gode liv og det sunde liv. Visionen er, at: Det
Fokus på aktiv transport blandt børn og unge
Fokus på aktiv transport Sundheds- og Forebyggelsesudvalget besluttede i september 2011 at sætte fokus på aktiv transport og sikre skoleveje for børn og unge i Svendborg Kommune. Det overordnede formål
Referat af møde i Opgaveudvalg for Integration af flygtninge
GENTOFTE KOMMUNE Referat af møde i Opgaveudvalg for Integration af flygtninge Mødetidspunkt 02-03-2016 19:00 Mødeafholdelse Udvalgsværelse A & B Protokollen blev læst og mødet hævet kl.: 21:00 Tilstede:
Ældre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant
Forundersøgelse - bedre sundhed og mere omsorg og pleje for færre ressourcer Udvikling af innovative sundheds- og velfærdsløsninger i Ældre- og Handicapforvaltningen i Aalborg Kommune 1 Indholdsfortegnelse
INSPIRATIONSKATALOG - TIL ARBEJDET MED SOCIAL KAPITAL OG UDVIKLING AF IDÉER
INSPIRATIONSKATALOG - TIL ARBEJDET MED SOCIAL KAPITAL OG UDVIKLING AF IDÉER Idéudvikling i forhold til jeres kerneopgave og igangsætning af idéerne er ikke noget, der kører af sig selv. Der er behov for,
Procesplan for udarbejdelse af cykelregnskaber
Procesplan for udarbejdelse af cykelregnskaber Formålet med at udarbejde et cykelregnskab er primært at evaluere og synliggøre kommunens udfordringer og resultater på cykelområdet. Cykelregnskabet giver
Lemvig Kommune Rådhuset 7620 Lemvig. Sendt via e-mail til: Michael Seidelin Haustorp på [email protected]. Vingsted, den 9.
Lemvig Kommune Rådhuset 7620 Lemvig Sendt via e-mail til: Michael Seidelin Haustorp på [email protected] Vingsted, den 9. januar 2014 Kære Claus, Ole, Michael og Hanne! Tak for godt møde den 16. december.
Ansøgning til kommunepuljen cirkulær økonomi, Region Midtjylland
Ansøgning til kommunepuljen cirkulær økonomi, Region Midtjylland Titel: Full Circle Island Samsø som levende laboratorium og udstillingsvindue for cirkulær økonomi (CØ). Vision: Samsø skal være det første
Åben. HANDICAPRÅDET Dagsorden med vedtagelser. Mødested Administrationscentret Mødelokale 1 Stationsvej 38, 3460 Birkerød.
Dagsorden med vedtagelser Åben Mødested Administrationscentret Mødelokale 1 Stationsvej 38, 3460 Birkerød. Mødedato Torsdag den 6. oktober 2011 Mødetidspunkt Kl. 15.30 Bemærkninger Medlemmer Fra forvaltningen
God Løsladelse. Infopakke september 2011 3. udgave
God Løsladelse Infopakke september 2011 3. udgave www.kriminalforsorgen.dk Læs i infopakken: Velkommen til infopakke og nyheder om God Løsladelse Samarbejdsaftaler mellem Kriminalforsorgen og kommunerne
Projekt Styrket fokus på børns læring Informationsmateriale til projektkommuner
Projekt Styrket fokus på børns læring Informationsmateriale til projektkommuner TAK FOR JERES DELTAGELSE I PROJEKTET! Kære projektleder Vi glæder os til samarbejdet om udviklingsprojektet: Styrket fokus
for implementering af den nye borgerinddragelsespolitik. i Assens Kommune
Udvikling og Kommunikation Implementering af borgerinddragelsespolitikken i Assens Kommune Implementering af borgerinddragelsespolitikken i Assens Kommune 1. Indledning Det fremgår af Assens Kommunes borgerinddragelsespolitik,
Strategi 2017 Procesbeskrivelse
Strategi 2017 Procesbeskrivelse 1 Indhold Resume... 3 Situationsanalyse... 3 Mission... 3 Vision... 4 Strategiske sigtelinjer... 4 Strategiske mål... 4 Handlinger... 5 Gennemførelse og opfølgning... 5
Workshops til Vækst. - Modul 4: Intern indsigt. Indholdsfortegnelse
Workshops til Vækst - Modul 4: Intern indsigt Indholdsfortegnelse Mentale modeller... 2 Samarbejdskort SKABELON... 3 Kompetencer SKABELON... 4 Den samarbejdende organisation... 5 Praktiske forberedelser...
Proces mod ny Vision 2025 for velfærd og vækst
0 Fællesforvaltning Torvegade 74, 6700 Esbjerg Dato 29. januar 2017 Sagsid Proces mod ny Vision 2025 for velfærd og vækst Notatet er et oplæg til drøftelse af processen mod en ny Vision 2025 for velfærd
Kommissorium - Integrationspolitik for Rebild Kommune
Fællescenter HR og Udvikling Journalnr: 00.00.00-A00-6 Ref.: Charlotte Grøn Andersen Telefon: 99889432 E-mail: [email protected] Dato: 25-06-2015 Kommissorium - Integrationspolitik for Rebild Kommune Følgende
GUIDE TIL NETVÆRKSLEDERE
GUIDE TIL NETVÆRKSLEDERE Til dig som er netværksleder - eller overvejer at blive det Dit navn: KOMMUNAL Kære netværksleder Denne guide er til dig, der er netværksleder i et af HK Kommunals faglige netværk
TILSKUD TIL KULTUR OG FRITID 2015-2018 HVAD KAN DU SØGE TIL, OG HVORDAN SØGER DU
TILSKUD TIL KULTUR OG FRITID 2015-2018 HVAD KAN DU SØGE TIL, OG HVORDAN SØGER DU Forord 9 Vil du være med til at gøre Frederiksbergs kultur- og fritidsliv endnu bedre? Og har du brug for støtte til et
Den gode inklusion. DATO 3. december 2012 SAGSNR. Kontakt. Sagsansvarlig: Fagcenter Småbørn og Undervisning
Den gode inklusion DATO 3. december 2012 SAGSNR. Kontakt Sagsansvarlig: Fagcenter Småbørn og Undervisning Kalundborg Kommune 4400 Kalundborg www.kalundborg.dk Telefon, omstilling: 59 53 44 00 1/12 Indholdsfortegnelse
Kommissorium for det særlige udvalg vedrørende Skanderborg by, inkl. Sølund, jf. Byrådets Udviklingsstrategi 2014-2017
Kommissorium for det særlige udvalg vedrørende Skanderborg by, inkl. Sølund, jf. Byrådets Udviklingsstrategi 2014-2017 Dato: 9. april 2015 Sagsnr.: 14/83874 1. Rammen for udvalgets arbejde Byrådets Udviklingsstrategi
INVITATION BLIV SAMARBEJDSPARTNER OG FÅ ALLE FORDELENE!
INVITATION BLIV SAMARBEJDSPARTNER OG FÅ ALLE FORDELENE! Flere cyklister i din kommune giver sundere borgere og en renere by med mindre trængsel og mere liv. Vi cykler til arbejde 1.- 31. MAJ 2012 Vi cykler
Det der giver os energi
værktøj 1 Det der giver os energi - og det der dræner os for energi værktøj 1 1 Indhold 3 Introduktion 4 Formålet med dette værktøj 4 Arbejdsgruppens forberedelse 5 Processen trin for trin Arbejdsmiljøsekretariatet
Beredskabstesten Vurdering af niveauet for en organisations samlede beredskabsplan Revideret 2009
Vurdering af niveauet for en organisations samlede beredskabsplan Revideret 2009 Introduktion Introduktion Hvad er Beredskabstesten Beredskabstesten er en metode til at få et indtryk af organisationens
OS2 årshjul Forretningsledelsen
OS2 årshjul Forretningsledelsen Governance workshop Leverandør workshop Bestyrelsesseminar Governance workshop Leverandør workshop Generalforsamling Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Jan Feb Mar Apr Maj Medlemsnyhedsbrev
Region Midtjylland Regionssekretariatet
Region Midtjylland Regionssekretariatet Viborg, den 28. februar 2013 /LOHOLK Referat af møde i demokratiudvalget den 20. februar 2013 kl. 13:00 Indholdsfortegnelse Pkt. Tekst Side 1 Godkendelse af referat
CykelPolitik ESBJERGKOMMUNE
CykelPolitik ESBJERGKOMMUNE 2012-20 541 TRYKSAG 457 Rosendahls f f: fcykelpolitikken2012-20 Forord Cykling er ikke alene godt set ud fra økonomiske og sundheds- og miljøperspektiver. Cykling er en ideel
Evaluering af studievejledningen 2011 TRIN FOR TRIN
Evaluering af studievejledningen 2011 TRIN FOR TRIN Denne trin-for-trin-guide er tænkt som en hjælp til medarbejderne i University College Lillebælts studievejledninger til at komme i gang med at evaluere
Procesorienteret trafiksikkerhedsplan borgernes trafiksikkerhedsplan Civilingeniør Jan Ingemann Ivarsen, NIRAS A/S
Procesorienteret trafiksikkerhedsplan borgernes trafiksikkerhedsplan Civilingeniør Jan Ingemann Ivarsen, NIRAS A/S Baggrund og formål NIRAS har i løbet af det sidste år udarbejdet en trafiksikkerhedsplan
Masterplan for implementering af folkeskolereformen
1 Masterplan for implementering af folkeskolereformen 11-02-2014 Masterplan for implementering af folkeskolereformen Indhold Masterplan for implementering af folkeskolereformen... 1 1. Baggrund... 1 2.
Evaluering af undervisning på FARMA
Didaktisk enhed 19/1 2010 Evaluering af undervisning på FARMA om formålene med evaluering og fremtidige procedurer for undervisningsevaluering, herunder offentliggørelse af evalueringsrapporter. Baggrund:
Strategipapir for udmøntning af Limfjordsrådets vision: En ren og bæredygtig Limfjord
Strategipapir for udmøntning af Limfjordsrådets vision: En ren og bæredygtig Limfjord Indhold Baggrund... 2 Vandoplandsstyregruppen for Limfjorden Vådområde- og ådalsindsatsen... 2 Øvrige vandplanindsatser...
UDKAST. God kommunikation. - Kommunikationspolitik for Region Midtjylland. I. FORORD Dato 26.02.2008
Regionshuset Viborg Kommunikation UDKAST Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 [email protected] www.regionmidtjylland.dk God kommunikation - Kommunikationspolitik for Region Midtjylland
Opstartsnotat implementering af beredskab i enheder
Opstartsnotat implementering af beredskab i enheder Indhold Baggrund... 1 Ansvar for beredskabet... 1 Implementering i enhederne... 2 Implementering i de offentlige områder... 2 Bilag 1 Det enkelte implementeringsforløb...
Næstved Kommunes. Ældrepolitik - 1 -
Næstved Kommunes Ældrepolitik - 1 - Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 3 1.1 ÆLDREOMRÅDET... 3 1.2 PROCES FOR ÆLDREPOLITIK... 3 2. OVERORDNEDE PEJLEMÆRKER FOR ÆLDREPOLITIKKEN... 4 2.1 MISSIONEN... 4
4 trins raketten Hvervning af ildsjæle til IDA i praksis
4 trins raketten Hvervning af ildsjæle til IDA i praksis At arrangere arrangementer og tilbud til medlemmer af IDA kræver mandskab. Alle råd, selskaber, afdelinger og udvalg vil derfor før eller siden
Formålet med Vi cykler til arbejde er helt enkelt at øge folkesundheden ved at få flere til at bruge cyklen til og fra arbejde.
Idékatalog Brug Vi cykler til arbejde til at få liv på din arbejdsplads. Formålet med Vi cykler til arbejde er helt enkelt at øge folkesundheden ved at få flere til at bruge cyklen til og fra arbejde.
Antal anbefalede ressourceforløb i rehabiliteringsteamet
Antal KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Center for Driftsunderstøttelse NOTAT Bilag 1. Status på reformen om førtidspension og fleksjob 1. halvår 2014 Udviklingen i ressourceforløb
Referat af møde i Opgaveudvalg for Integration af flygtninge
GENTOFTE KOMMUNE Referat af møde i Opgaveudvalg for Integration af flygtninge Mødetidspunkt 06-01-2016 19:00 Mødeafholdelse Udvalgsværelse A & B Protokollen blev læst og mødet hævet kl.: 21:10 Tilstede:
VÆRKTØJER TIL KERNEFORTÆLLING
Formål og værdier VÆRKTØJER TIL KERNEFORTÆLLING KERNEFORTÆLLING At have nogenlunde styr på foreningens/aftenskolens formål og værdier er på mange måder helt grundlæggende og en forudsætning for megen anden
Den grønlandske varmestue Naapiffik Statistik
Statistik Denne statistik viser hovedtal fra den grønlandske varmestue Naapiffik Statistikken er udarbejdet ud fra anonyme besøgslister, der føres hver dag af de medarbejdere der er på arbejde Statistikken
Forsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring. Informationsmateriale om projektet
Forsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring Informationsmateriale om projektet 1 Et styrket fokus på børns læring gennem trygge og stimulerende læringsmiljøer I dette informationsbrev
VEJLEDNING til ansøgning om deltagelse i EN GOD OMVEJ
VEJLEDNING til ansøgning om deltagelse i EN GOD OMVEJ EN GOD OMVEJ er en invitation til landets kommuner om at deltage i et udviklingsforløb der med støtte fra Realdania og Lokale- og Anlægsfonden har
Møde: Kickoff 1 og 2. Projekt: KY Kommunernes Ydelsessystem. Kunde: KOMBIT
Møde: Kickoff 1 og 2 Projekt: KY Kommunernes Ydelsessystem Kunde: KOMBIT Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 2 Møde: Kickoff 1... 4 2.1 Ydelsesbeskrivelse for kickoff 1: Opstart af organisatorisk implementering...
En kompetencestrategi er fastlæggelse af den vej, Uddannelsescenter Holstebro vil gå, for at visionen for området kan indfries vejen fra mission til
En kompetencestrategi er fastlæggelse af den vej, Uddannelsescenter Holstebro vil gå, for at visionen for området kan indfries vejen fra mission til vision. Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE... 2
Vejledning om samtykke og tavshedspligt. 01-12-2014 Socialforvaltningen, Københavns Kommune
Vejledning om samtykke og tavshedspligt 01-12-2014 Socialforvaltningen, Københavns Kommune Indhold 1. Samtykke... 3 1.1 Hvad er et samtykke og hvornår bruges det?... 3 1.2 Når borgeren ikke kan give et
KOMMUNIKATIONSPOLITIK
KOMMUNIKATIONSPOLITIK FORORD Det er afgørende, at såvel ledelse som medarbejdere altid er opmærksomme på, hvordan vi kommunikerer godt, både internt og eksternt. Ved hjælp af en god dialog og en åben,
LEDELSE I SPÆNDINGSFELTET MELLEM OPLØSNING OG OPBYGNING
LEDELSE I SPÆNDINGSFELTET MELLEM OPLØSNING OG OPBYGNING - et ledelsesværktøj til håndtering af en kaotisk situation Udarbejdet i et samarbejde mellem amterne i regi af Handleplan for udvikling af ledelse
