Virksomhedsaftale 2013 2014 for CSU-Slagelse Virksomhedsaftale for CSU-Slagelse 2013
Indledning Aftalen indgås mellem virksomhedslederleder Troels Jensen, CSU-Slagelse og chefen for Center for Handicap, Socialpsykiatri & Misbrug, Poul Bjergved. Målet med aftalen er at præcisere de politiske mål og forventninger til udviklingen af CSU-Slagelse, Center for SpecialUndervisning for de kommende 2 år. Dette sker inden for de alment gældende regler i Slagelse Kommune, samt den tildelte budgetramme. Aftalen er gældende for perioden 01.01.13-31.12.14. 1
Virksomheden CSU-Slagelse er et voksenspecialundervisningscenter/kommunikationscenter, der tilbyder: Udredning, undervisning, rådgivning og vejledning til unge med særlige behov efter Lov om Særligt Tilrettelagt Ungdomsuddannelse for unge med særlige behov og i forlængelse af denne mulighed for klubaktiviteter efter Servicelovens 36 og 104 Udredning, undervisning, rådgivning og vejledning til voksne efter Lov om Specialundervisning for Voksne Udredning af behov for hjælpemidler efter Servicelovens 112 og 113 Derudover arbejder CSU-Slagelse efter Lov om Specialpædagogisk Støtte ved ungdomsuddannelser og videregående uddannelser. Centret er organiseret i flg. 5 afdelinger: STU, Særligt Tilrettelagt Ungdomsuddannelse - målrettet unge med særlige behov og tilhørende klubaktivitet Kommunikation - målrettet voksne borgere med erhvervet hjerneskade og/eller kommunikationsvanskeligheder Høre målrettet voksne borgere med hørevanskeligheder Syn målrettet skolesøgende børn og voksne med massive synsnedsættelser Læse/Psykiatri målrettet borgere med svære læse- eller psykiske vanskeligheder Tilbuddene er enten finansieret via takster (STU, Særligt Tilrettelagt Ungdomsuddannelse og Klub) eller via differentierede abonnementslignende leveringsaftaler indgået med brugerkommunerne Kalundborg, Odsherred, Holbæk, Ringsted, Sorø og Slagelse. Borgere til STU visiteres til uddannelsen, medens der er fri henvendelsesret for øvrige m.h.p. at få en afklaring af hvorvidt det er muligt at kompensere for virkningerne af deres handicap. CSU-Slagelse er en projektorienteret virksomhed og har i 2013 flg. igangsatte projekter, som bidrager til udviklingen på voksenspecialundervisningsområdet samt centrets samlede økonomiske bæredygtighed: Hjernens Hus, arbejdsrehabilitering af borgere med erhvervet hjerneskade Styrkelse af hjerneskadeindsatsen Funktionelle lidelser 180 grader udvikling af menneskelige ressourcer, uddannelse og efteruddannelse Undervisningen finder sted på CSU-Slagelse, Norgesvej 14, Sverigesvej 15, Norgesvej 1 og Sverigesvej 2 i Slagelse eller på et træffested i borgerens hjemkommune. I enkelte tilfælde foregår undervisningen i borgerens hjem. Personalet er sammensat af universitetsuddannede audiologopæder, lærere/konsulenter med PD i specialpædagogik, socialpædagoger, pædagogmedhjælpere, kommunikationskonsulent, svagsynsoptiker, IT konsulent, sekretærer, servicemedarbejdere samt en ledelse bestående af 3 afdelingsledere, vicecenterleder og centerleder. Derudover er tilknyttet Slagelse Kommunes hjerneskadekoordinator og neuropsykolog med vicecenterlederen som daglig leder. I 2013 udgjorde det samlede antal ansatte ca. 80. 2
Organisation CSU-Slagelse Nettobudget 2013: 45.000.000 kr. Abonnement (25.200.000 kr.) STU/Klub (12.500.000 kr.) Kontrakter/indtægtsdækket virksomhed (2.900.000 kr.) Projekter (4.400.000 kr.) 3
På CSU-Slagelse er vi modige, tydelige og kompetente. Dette betyder at: Vi møder borgerne med professionalitet og høj faglighed Vi kommunikerer åbent, klart og tydeligt Vi samarbejder og deler viden Vi har en synlig og nærværende ledelse Vi er fagligt på forkant 4
Udviklingstendenser De nye reformer på arbejdsmarkeds- og uddannelsesområdet vurderes at få stor betydning for CSU. CSUs tilbud til borgerne bør derfor i videst muligt omfang være koordinerede og sammenhængende med den øvrige kommunale opgaveløsning med behørig hensyntagen til kommunernes ønsker til indhold og omfang. Som en naturlig konsekvens af evalueringen af kommunalreformen bør det sikres, at den specialfaglige viden på kommunikationscenterområdet bevares lokalt gennem en tillidsbaseret dialog mellem køber og udbyder. For at fremme denne udvikling skal der fokus på udvikling af tilgængeligt og brugbart dokumentationsmateriale. 5
Virksomhedsmål Konkretisering af centrets udviklingsmål (både tværgående og området egne) Indsatsområde Mål Succeskriterier Evaluering Handicap: Sælgerkommune specialisering Udvikling af undersøgelsesmateriale til vurdering af den kommunale indsats på hjerneskadeområdet i KKR Region Sjælland Alle kommuner i Region Sjælland anvender undersøgelsesmaterialet m.h.p. implementering i Rammeaftale 2014 Registrering Handicap: Sælgerkommune specialisering Stratificering af borgere med erhvervet hjerneskade m.h.p. at sikre den rette afdækning af borgerne og på baggrund heraf at kunne anvise de(n) rette indsats(er)/interdisciplinært samarbejde. Sikre at borgere med hjerneskade, som ofte er i kontakt med flere dele af kommunen får en ensartet og samlet sagsbehandling herunder udredning og stratificering. Registrering Handicap: Sælgerkommune specialisering Effektmåling af ydelser i alle afdelinger Tilbagemelding til brugerkommunerne vedr. effekt i forb. med udarbejdelse af årsrapport 2013 Registrering Handicap: Sælgerkommune specialisering Udvikling af metode til jobfastholdelse for borgere med hørerelaterede problemer I samarbejde med jobcentre at udvikle en brugbar strategi som både indeholder intervention til borger, pårørende og arbejdsplads Konstatering Slagelse Kommunes Vision om fremtidens uddannelsesmiljø og den netop vedtagne Uddannelsespolitik: Et trin højere på alle niveauer. Få flere svage borgere til at starte på/gennemføre en uddannelse Tilbuddet Klar-parat bliver i et samarbejde med Jobcentret etableret som et fast tilbud i Slagelse Kommune. Evaluering sendes til beslutningstagere i Kommunen. Slagelse Kommunes Vision om fremtidens uddannelsesmiljø og den netop vedtagne Uddannelsespolitik: Et trin højere på alle niveauer Projekt 180 grader: Få flere unge og voksne kontanthjælpsmodtagere med ADHD i job eller uddannelse 1. Alle deltagere opkvalificeres mht. personlige og faglige kompetencer. 2. 90% gennemfører projektet og mindst 30% af deltagerne kommer i job. Registrering og effektvurdering i løbet af og umiddelbart efter projektet. Slagelse Kommunes Vision om fremtidens uddannelsesmiljø og den netop vedtagne Uddannelsespolitik: Et trin højere på alle niveauer Opkvalificering af læsesvage borgere via oprettelse af åben Smartphone-café på Slagelse Bibliotek med bistand fra CSU 1. At caféen fortsætter efter projektets ophør, og at den stadig er åben for alle. 2. At caféen benyttes af genenmsnitligt 6-8 borgere pr. gang. 1. Evaluering af caféen i 2013 bruges som udgangspunkt for implementering. 2. Registrering. 6
Virksomheds egne mål Indsatsområde Mål Succeskriterier Evaluering Med henblik på fastholdelse og udvikling af CSU som hovedudbyder af STU i Slagelse Kommune etableres ny overskrift for STU - STU i byen Profilering af den nye overskrift Organisering og strukturering i forbindelse med den nye overskrift STU rettet mod nye målgrupper Implementering på CSUs hjemmeside/foldere, Facebook mv. inden udgangen af 2013 Overskriften indgår i indholdet og i tænkningen af STU på CSU- Slagelse. Udvikling af STU tilbud til unge med hørehandicap i et hørende miljø i tæt samarbejde m. centrets Høreafdeling. Evalueres jan. 2014 Evalueres jan. 2014 Evalueres dec. 2013 Etablering af nye linjer under STU På baggrund af overskriften udvikles nye linjer, som ligger i tæt sammenhæng med og hvor der gøres brug af Byens mange forskellige tilbud Evalueres jan. 2014 Udvikling af tilbud til Unge i gråzonen mellem Erhvervsuddannelser produktionsskoletilbud og unge i målgruppen for STU loven STU som en organisatorisk enhed Implementering af evt. ændringer jfr. evaluering af STU loven fra 01.08.13. Samarbejde med Erhvervsskoler og Produktionsskoler jfr. ny Fleksuddannelse (fremsættes forventeligt vinteren 2013) og gennem internt samarbejde på tværs af afdelinger på CSU- Slagelse. På baggrund af fremtidig flytning, hvor STU Erhverv, STU Ungdom og ASK forventelig vil ligge på samme matrikel, arbejdes der frem imod STU som en organisatorisk enhed. Udviklingsarbejde igangsættes foråret 2014. Tilbud udbydes aug. 2014. Efterspørgsel August 2014 Udvikling af kompenserende velfærdsteknologi i Syns-, Høre- og Læseafdeling Udvikling af apps og undervisningsmateriale til borgere med syns- og hørenedsættelse og/eller læse/stavevanskeligheder Udviklingsarbejde igangsættes medio 2013 m.h.p. ibrugtagning ultimo 2013. Efterspørgsel 7
Referencer Lovgivning STU loven, Lov om Specialundervisning for voksne, Serviceloven samt Lov om aktiv beskæftigelsesindsats og de ny pensionsreformer. Rammeaftale Region Sjælland. Slagelse Kommunes Handicappolitik og Uddannelsespolitik. Strategiplan H,S & M. 8