EVALUERING AF FORENINGS- EJEDE KUNSTGRÆSBANER I AARHUS KOMMUNE
|
|
- Stefan Juhl
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 EVALUERING AF FORENINGS- EJEDE KUNSTGRÆSBANER I AARHUS KOMMUNE Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune Rapport kort version 12/03/2014 AARHUS COPENHAGEN MALMÖ OSLO SAIGON STAVANGER VIENNA
2 INDHOLD 1. RESUMÉ 2 2. INDLEDNING 5 3. MÅLOPFYLDELSE 7 4. KONSEKVENSER FOR FORENINGER OG OMGIVELSER 8 5. ANBEFALINGER VEDRØRENDE KOMMENDE KUNSTGRÆSBANER 9 Forside: Your Rainbow Panorama på ARoS Aarhus Kunstmuseum. Foto gengivet med tilladelse fra ARoS og Claus Bang. 2 Evaluering af foreningsejede kunstgræsbaner i Aarhus Kommune
3 1. RESUMÉ Siden 2005 har Aarhus Kommune ydet tilskud til etablering af seks foreningsejede kunstgræsbaner samt truffet beslutning om etablering af yderligere tre kunstgræsbaner i kommunen. På den baggrund har kommunen bedt Epinion, Pluss Leadership og Orbicon om at gennemføre en evaluering, der opsamler de hidtidige erfaringer og giver anbefalinger til den fremtidige strategi i forhold til etablering af kunstgræsbaner. Evalueringen har til formål at besvare tre overordnede spørgsmål, nemlig: Er de strategiske mål for etablering af foreningsejede kunstgræsbaner i Aarhus Kommune opfyldt? Hvad er konsekvenserne og betydningen af foreningsejede kunstgræsbaner i Aarhus Kommune for omgivelserne? Hvilke anbefalinger kan man give i forhold til etablering og drift af evt. yderligere kunstgræsbaner i Aarhus Kommune? De strategiske mål med etableringen af de eksisterende kunstgræsbaner er: 1. At kunstgræsbanerne placeres, så børn og unge i videst mulige omfang får baner i deres nærområde. 2. At kunstgræsbanerne anvendes optimalt året rundt og dermed bidrager til en forbedring af boldbanesituationen generelt. 3. At understøtte udviklingen af attraktive faciliteter med stor efterspørgsel. 4. At medvirke til at fremme fodboldsporten i Aarhus Kommune. 5. At kunstgræsbanerne er tilgængelige for alle klubber. Disse mål må alle i et vist omfang siges at være opfyldt. Der er tale om mål, der kan være opfyldt i større eller mindre grad. Banerne opfattes som attraktive af brugerne og der er en stor efterspørgsel efter dem. Det gælder i særdeleshed i tidsrummet kl Banerne anvendes i høj grad af børn og unge (dvs. spillere under 25 år) og mange af foreningerne har iværksat forskellige initiativer, der kan medvirke til at fremme børn og unges adgang til og anvendelse af kunstgræsbanerne. Der er ikke belæg for, at kunstgræsbanerne medfører flere fodboldspillere, men de eksisterende medlemmer spiller flere timer om året, når der er kunstgræsbaner. Banerne er tilgængelige for alle klubber, selvom det i praksis kan være vanskeligt for de foreninger, der ikke selv ejer en kunstgræsbane, at leje en på de mest populære tidspunkter. Både foreninger, der ejer en kunstgræsbane, og foreninger, der lejer dem, er tilfredse med kunstgræsbanerne. Kunstgræsbanerne giver mere aktivitet og bedre baner. Samtidig medfører 3 Evaluering af foreningsejede kunstgræsbaner i Aarhus Kommune
4 etableringen af en kunstgræsbane dog højere kontingenter og kræver rigtig mange (frivillige) ressourcer i foreningerne, især i forbindelse med etableringen. Ved flere af de eksisterende kunstgræsbaner har der været sager i forhold til nabogener, men i de fleste tilfælde er disse afhjulpet ved hjælp af tekniske ændringer og dialog mellem foreninger og naboer. Særligt i et enkelt tilfælde er der fortsat betydelige uoverensstemmelser mellem ejerne af kunstgræsbanen og de nærmeste naboer. Derudover oplever mange kunstgræsbanerne som en gevinst for lokalsamfundet, da de kan være med til at styrke det lokale sammenhold og give mere liv i klubberne ved at udvide spillemulighederne til hele året og i mange timer hver dag og aften. Generelt opleves samarbejdet mellem foreningerne og kommunen som velfungerende, selvom flere foreninger efterspørger mere støtte og rådgivning fra kommunens side i forbindelse med etableringen af banen og et mere formaliseret samarbejde internt i kommunen, så indsatsen fokuseres overfor klubberne. Det foreslås blandt andet, at kommunen opretter en one-stop-shop for foreninger, der vil etablere en kunstgræsbane, stiller specialister eller en særlig kontaktperson til rådighed, etablerer en erfa-gruppe for nuværende og kommende baneejere samt eventuelt udarbejder en tjekliste over forhold, man som kommende baneejer skal være opmærksom på i etableringsfasen. Med enkelte undtagelser er der kun et begrænset samarbejde mellem foreningerne og de lokale skoler og institutioner. Samtidig kan Folkeskolereformen medføre øget behov og efterspørgsel fra skolernes side på arealer til idræt og bevægelse, herunder eventuelt kunstgræsbaner. Der er derfor et væsentligt potentiale både for idrætsforeningerne og skolerne - i at øge skolers og andre institutioners brug af banerne i dagtimerne, hvor de ofte står tomme. Der findes ikke ét objektivt mål for, hvor mange kunstgræsbaner, der er behov for, men vurderet ud fra dels den nuværende store efterspørgsel efter banerne særligt om eftermiddagen og aftenen og dels ud fra antallet af indbyggere og organiserede fodboldspillere pr. kunstgræsbane, vurderes behovet for kunstgræsbaner i Aarhus Kommune ikke at være dækket for nuværende. 4 Evaluering af foreningsejede kunstgræsbaner i Aarhus Kommune
5 2. INDLEDNING I 2005 vedtog byrådet i Aarhus Kommune at give tilskud til delvis finansiering af to foreningsejede kunstgræsbaner hos henholdsvis Idrætshøjskolen og AGF. I 2011 og 2012 blev der etableret yderligere fire foreningsejede kunstgræsbaner med kommunalt tilskud til VRI, IF Lyseng, tst og Aarhus Fremad. I forbindelse med vedtagelsen af kommunens budget for 2014 blev der desuden bevilget tilskud til yderligere to kunstgræsbaner. Det er besluttet at disse baner skal placeres hos henholdsvis BMI og HEI. Endelig besluttede Magistraten på et møde den 9. december 2013, at der skal etableres en kunstgræsbane i forbindelse med Helhedsplanen for Gellerup og Toveshøj, fordi der skal anlægges to nye veje, der hvor den eksisterende græsbane i Gellerupparken ligger. I Aarhus Kommune har man således gjort sig erfaringer med etablering og drift af kunstgræsbaner gennem otte år og man vil med anlæggelsen af de tre kommende baner nå op på ni kunstgræsbaner med kommunalt tilskud i kommunen. 1 De seks eksisterende og de tre planlagte kunstgræsbaner fremgår af nedenstående tabel: Forening/ejer Placering Ibrugtagning Idrætshøjskolen Vejlby Centervej, Risskov 2005 AGF Fredensvang, Terp Skovvej, Viby VRI Ved Bellevuehallerne, Vestre Strandallé, Risskov 2011 IF Lyseng Lysengvej, Højbjerg 2012 tst Ved Tilst Skole, Tåstumvænget, Tilst 2012 Aarhus Fremad Riisvang Stadion, Hans Egedes Vej, Aarhus N 2012 BMI Egelund Idrætscenter, Bredgade, Malling 2014 (forventet) HEI Skæring Skolevej, Egå 2014 (forventet) Gellerup (ACFC) Mellem Gellerupbadet og FU-klubberne Aarhus Kommune har på den baggrund bedt Epinion, Pluss Leadership og Orbicon om at gennemføre en evaluering, der opsamler de hidtidige erfaringer og giver anbefalinger til den fremtidige strategi i forhold til etablering af kunstgræsbaner. Der er tale om en 360 graders 1 Ejerskab, driftsansvar mv. for den kommende bane i Gellerup er ikke endeligt afklaret. 2 AGF har i 2014 fået lagt ny belægning på kunstgræsbanen. 5 Evaluering af foreningsejede kunstgræsbaner i Aarhus Kommune
6 evaluering, der skal følge op på kunstgræsbanernes betydning for alle, der er påvirket af dem. Det gælder spillere og frivillige i idrætsforeningerne både foreninger, der ejer eller lejer en kunstgræsbane, og foreninger, der anvender de kommunale baner borgere, institutioner mv. i kunstgræsbanernes lokalområder, interesseorganisationer og forskellige forvaltninger i Aarhus Kommune. Det fremgår af Aarhus Kommunes Sports- og fritidspolitik for , at: Århus Kommune, med udgangspunkt i nuværende antal brugere og den belastning, der er i dag på eksisterende boldbaner, mangler fodboldbaner. Dette bekræftes af en opgørelse foretaget af DBU Jylland i forbindelse med kåringen af Årets Jyske Fodboldkommune 2013, hvoraf det fremgår, at Aarhus er den jyske kommune, der har næstfærrest fodboldbaner (græs) pr. indbygger. 3 Dette faktum kombineret med målsætningen om, at kommunen skal tilbyde gode og attraktive idrætsfaciliteter til en bred vifte af formål med en god dækning og en høj udnyttelsesgrad 4, har været blandt de væsentligste argumenter for, at Aarhus Kommune siden 2005 har givet tilskud til i alt ni foreningsejede kunstgræsbaner. Især i de tættere beboede dele af Aarhus Kommune og i tilknytning til eksisterende baner er det vanskeligt og dyrt at finde arealer, hvor der kan anlægges nye fodboldbaner. I stedet kan kapaciteten udvides ved at omlægge eksisterende grus- eller græsbaner til kunstgræs, fordi kunstgræsbaner kan anvendes hele året (græsbaner må kun anvendes i sommerhalvåret og grusbaner anvendes primært om vinteren) og i mange flere timer om ugen end en græsbane uden at tage skade. Kunstgræsbaner kan med andre ord sikre en mere intensiv arealudnyttelse end både grus- og græsbaner. I modsætning til langt størstedelen af græsbanerne, der er kommunalt ejede, ejes og drives samtlige kunstgræsbaner i Aarhus Kommune af foreninger. 5 Kommunens rolle består hovedsagligt i, at den yder et anlægstilskud på typisk godt og vel 3 mio. kroner samt et årligt driftstilskud på kroner til hver bane. Der indgås en tilskudsaftale mellem kommunen og den forening, der ejer banen, samt en (gratis) areallejeaftale i de tilfælde, hvor banen ligger på et kommunalt areal. Foreningen ejer banen og bærer i den forbindelse det fulde ansvar for banen og de tilhørende faciliteter og afholder alle udgifter til drift og vedligeholdelse. Lejeindtægter tilfalder ligeledes foreningen Aarhus Kommunes Sports- og fritidspolitik : Forpligtende fællesskaber et fælles ansvar. 5 Kunstgræsbanen ved Idrætshøjskolen ejes/drives af skolen. Kunstgræsbanen i Tilst drives af idrætsforeningen tst i samarbejde med DBU Jylland Fodboldcenter og Langkær Gymnasium og HF. 6 Evaluering af foreningsejede kunstgræsbaner i Aarhus Kommune
7 Denne rapport er en sammenfatning af den samlede evalueringsrapport. For en uddybning af resultaterne og de anvendte metoder henvises til Evaluering af foreningsejede kunstgræsbaner i Aarhus Kommune lang version. 3. MÅLOPFYLDELSE Kommunens mål med etableringen af kunstgræsbanerne fremgår af bl.a. byrådsindstillingerne i forbindelse med beslutningerne om at yde tilskud til de eksisterende kunstgræsbaner, forlig om kvalitetsfondsmidler Idræt og bevægelse med kvalitet og mangfoldighed samt Sports- og fritidspolitikken. Der er imidlertid ikke tale om klare, operationelle mål med bestemte succeskriterier, men om mere strategiske mål, der kan vurderes subjektivt. De strategiske mål med etableringen af de eksisterende kunstgræsbaner er: 1. At kunstgræsbanerne placeres, så børn og unge i videst mulige omfang får baner i deres nærområde. 2. At kunstgræsbanerne anvendes optimalt året rundt og dermed bidrager til en forbedring af boldbanesituationen generelt. 3. At understøtte udviklingen af attraktive faciliteter med stor efterspørgsel. 4. At medvirke til at fremme fodboldsporten i Aarhus Kommune. 5. At kunstgræsbanerne er tilgængelige for alle klubber. Kommunens strategiske mål med etableringen af kunstgræsbaner må alle siges at være opfyldt i et vist omfang. Banerne anvendes i høj grad af børn og unge (dvs. spillere under 25 år) og mange af foreningerne har iværksat forskellige initiativer, der kan medvirke til at fremme børn og unges adgang til og anvendelse af kunstgræsbanerne. Der er dog ikke generelt belæg for at konkludere, at kunstgræsbanerne i højere grad er for børn og unge end andre brugere. Der er snarere tale om, at alle aldersgrupper har større adgang til at spille fodbold året rundt efter at kunstgræsbanerne er etableret som et tilbud. Banerne opfattes som attraktive af brugerne og der er en stor efterspørgsel efter dem. Især om vinteren i tidsrummet kl kunne man formentlig udleje væsentlig flere kunstgræsbaner. Banerne anvendes året rundt og har generelt en høj belægning, men på de fleste af banerne er det muligt at finde ledige tider på hverdage før kl. 16 samt enkelte tider om aftenen i løbet af sommeren. Der er ikke på baggrund af denne evaluering belæg for at konkludere, at en kunstgræsbane tiltrækker flere medlemmer til de foreninger, der ejer en kunstgræsbane, eller til fodbold generelt. Dertil er datagrundlaget for spinkelt. Til gengæld medvirker kunstgræsbanerne til, at man kan 7 Evaluering af foreningsejede kunstgræsbaner i Aarhus Kommune
8 forlænge sæsonen og at flere spiller fodbold om vinteren. Så selvom vi ikke kan konkludere, at kunstgræsbaner medfører flere fodboldspillere, medfører det et højere aktivitetsniveau i de foreninger, der ejer eller lejer kunstgræsbaner. Formelt set er kunstgræsbanerne tilgængelige for alle klubber, og rigtigt mange forskellige klubber har anvendt en eller flere af kunstgræsbanerne. I praksis kan det dog være vanskeligt for de foreninger, der ikke selv ejer en kunstgræsbane, at leje en på de mest populære tidspunkter. Her kan de foreninger, der ejer banerne, typisk selv udnytte dem fuldt ud. 4. KONSEKVENSER FOR FORENINGER OG OMGIVELSER I afsnit 3 ovenfor er det blevet vurderet, i hvilket omfang kommunens strategiske mål for kunstgræsbanerne er opfyldt. Kunstgræsbanerne har imidlertid også betydning for en lang række andre aktører og mål. Derfor drøftes i dette afsnit, hvilke positive og negative konsekvenser etableringen af kunstgræsbanerne har for alle de aktører, der er påvirket af banerne. Grundlæggende er alle baneejerne tilfredse med deres kunstgræsbane. Kunstgræsbanerne giver mere aktivitet og bedre baner at spille på. Det gælder såvel kunstgræsbanen, der kan benyttes hele året, som de øvrige grus- og græsbaner, der i perioder med dårligt vejr og stor belastning kan blive aflastet af kunstgræsbanen. Samtidig medfører etableringen af en kunstgræsbane dog højere kontingenter og kræver rigtig mange (frivillige) ressourcer i foreningerne, især i forbindelse med etableringen. Kunstgræsbanerne opleves som attraktive og populære blandt de foreninger, der lejer sig ind på banerne. Nogle af lejerne oplever dog, at det er svært at leje banerne på de mest attraktive tidspunkter. Kunstgræsbanerne har kun haft meget lille betydning for andre idrætsgrene end fodbold. Enkelte baner anvendes dog i begrænset omfang til amerikansk fodbold og hockey. Ved flere af de eksisterende kunstgræsbaner har der været sager i forhold til nabogener, men i de fleste tilfælde er disse afhjulpet ved hjælp af tekniske ændringer og dialog mellem foreninger og naboer. Særligt i forhold til banen ved VRI er der fortsat betydelige uoverensstemmelser mellem ejerne af kunstgræsbanen og de nærmeste naboer. Som en nabo til banen i VRI siger det: Det har store negative konsekvenser for os. Vi er meget kede af banen, fordi lys og larm har ødelagt meget for os. Alle kunstgræsbanerne er anlagt, hvor der i forvejen lå en grus-/jordbane, men der er mere aktivitet på kunstgræsbanerne, end der var på grusbanerne. Der er flere brugere og der bliver spillet mere, 8 Evaluering af foreningsejede kunstgræsbaner i Aarhus Kommune
9 hvilket medfører mere støj og flere timer med kunstig belysning, hvilket har givet nogle udfordringer i forhold til naboer. Aarhus Fremad og VRI er blevet pålagt begrænsninger i brugen af banen, så den ikke må anvendes efter kl. 20 på hverdage. Dette har reduceret generne for naboerne, men er omvendt en stor økonomisk udfordring for klubberne. Det klubberne i enkelte tilfælde i samarbejde med Aarhus Kommune primært har gjort for at reducere nabogenerne er dels at gå i dialog med naboerne og dels at etablere støjværn (lydmur eller jordvold) og boldnet til højtflyvende bolde samt justering eller dæmpning af lysanlæg. På den baggrund er forholdet mellem klubberne og deres naboer godt de fleste steder, selvom der altså også fortsat er naboer, der er utilfredse med kunstgræsbanerne. Samtidig opleves kunstgræsbanerne flere steder som en gevinst for lokalsamfundet, da de kan være med til at styrke det lokale sammenhold og give mere liv i klubberne. Med enkelte undtagelser er der kun et meget begrænset samarbejde mellem foreningerne og de lokale skoler og institutioner. Generelt opleves samarbejdet mellem foreningerne og kommunen som velfungerende, selvom flere foreninger efterspørger mere støtte og rådgivning fra kommunens side og et mere formaliseret samarbejde internt i kommunen i forbindelse med etableringen af kunstgræsbaner. 5. ANBEFALINGER VEDRØRENDE KOMMENDE KUNSTGRÆSBANER I dette afsnit rettes blikket fremad med henblik på at komme med anbefalinger og overvejelser i relation til etablering og drift af kunstgræsbaner fremover. Anbefalingerne er både møntet på Aarhus Kommune, nuværende og kommende baneejere samt andre relevante aktører i relation til kunstgræsbanerne. Der findes ikke ét objektivt mål for, hvor mange kunstgræsbaner, der er behov for, men vurderet ud fra dels den nuværende efterspørgsel efter banerne særligt om eftermiddagen og aftenen og dels ud fra antallet af indbyggere og organiserede fodboldspillere pr. kunstgræsbane, vurderes behovet for kunstgræsbaner i Aarhus Kommune ikke at være dækket på nuværende tidspunkt. Særligt når det ses i sammenhæng med antallet af græsbaner, hvor Aarhus med ca. 103 fodboldspillere pr. græsbane er den kommune i Jylland, der har næstflest fodboldspillere pr. græsbane, er vurderingen, at behovet for flere kunstgræs- eller græsbaner er relativt stort i Aarhus. Behovet for flere kunstgræsbaner i Aarhus Kommune i fremtiden skal også ses i lyset af den forventede befolkningstilvækst med forventet ca nye indbyggere inden Der er mange forhold, der bør indgå i vurderingen af, hvor eventuelle nye kunstgræsbaner skal placeres. Vurderet alene ud fra de rent geografiske og befolkningsmæssige forhold, viser analysen, 9 Evaluering af foreningsejede kunstgræsbaner i Aarhus Kommune
10 at der især er et stort potentiale i at placere en ny kunstgræsbane i et af de tre skraverede områder på kortet nedenfor: Figur 1. Placering af eksisterende og planlagte kunstgræsbaner. 10 Evaluering af foreningsejede kunstgræsbaner i Aarhus Kommune
11 Det blå område i den nordlige del af kommunen har de største afstande til eksisterende og planlagte baner. Her er samtidig et nogenlunde stort befolkningsgrundlag og en betydelig befolkningstilvækst i de kommende år. Det røde område i den sydvestlige del af kommunen har ligeledes forholdsvis store afstande til eksisterende og planlagte baner og et stort befolkningsgrundlag. En ny bane i dette område vil desuden primært aflaste AGF s bane og den kommende bane i Gellerup, hvor der i forvejen er et meget stort befolkningsgrundlag. Det lilla område i det centrale Aarhus har ikke specielt store afstande til de nærmeste kunstgræsbaner, men til gengæld et meget stort befolkningsgrundlag. En ny bane i dette område vil primært aflaste de tre baner, der i forvejen har det største befolkningsgrundlag, nemlig AGF, Aarhus Fremad og Gellerup (ACFC). Som nævnt bør placeringen dog også afhænge af en række øvrige faktorer, herunder: Organisatoriske forhold herunder især en eksisterende, større fodboldklub med en stærk organisation og økonomi De fysiske rammer (eksisterende anlæg, jordbund, omklædningsfaciliteter, osv.). Naboer Tilgængelighed og infrastruktur Efterspørgsel (banekapacitet og potentielle lejere i området) Som tidligere nævnt efterspørger flere foreninger mere støtte og rådgivning fra kommunens side og et mere formaliseret samarbejde internt i kommunen i forbindelse med etableringen af kunstgræsbaner. På en workshop blandt centrale interessenter blev der blandt andet peget på disse fire konkrete forslag til, hvordan kommunen kan facilitere processen: 1. Det blev foreslået, at kommunen opretter en one-stop-shop for foreninger, der vil etablere en kunstgræsbane. Dette vanskeliggøres dog formentlig af, at kommunen på samme tid har en bevilgende rolle og en myndighedsrolle. 2. Der blev også peget på, at kommunen kan lette arbejdet for de ansøgende foreninger ved at stille ekspertise til rådighed, som kan rådgive om arealtyper, støj, lys, ansøgningsprocedurer, etc. Det kan være et udvalg med specialister, som klubberne kunne henvende sig til, måske endda allerede, når de overvejer at ansøge om etablering af en kunstgræsbane. Eller det kan være i form af en kommunal kontaktperson eller koordinator. 3. En tredje forslag er at skabe mere vidensdeling og -overførsel omkring etablering og drift af kunstgræsbaner, fx ved at etablere et dialogforum eller en erfa-gruppe bestående af repræsentanter for de foreninger, der i dag har en bane. Erfa-gruppen kunne både hjælpe nye baneejere, og udgøre et forum for udveksling af erfaringer og viden om optimering af driften af banerne for de eksisterende baneejere. 4. Endelig blev der peget på, at erfaringerne måske kan samles i en drejebog eller en tjekliste for potentielle baneejere. Flere workshopdeltagere pegede på, at DBU optimalt set skulle stå 11 Evaluering af foreningsejede kunstgræsbaner i Aarhus Kommune
12 for en sådan drejebog, da erfaring og anbefalinger går på tværs af kommunegrænser. 6 Alternativt kan den udarbejdes af Aarhus Kommune. Uanset hvem, der skal stå i spidsen for udarbejdelse af og vedligeholdelse af en sådan drejebog, blev det på workshoppen understreget, at produkter og retningslinjer i forhold til kunstgræsbaner udvikler sig hurtigt, så anbefalinger og gode råd kan hurtigt blive forældede. Derfor skal materialet løbende opdateres og det er mere hensigtsmæssigt, at pege på forhold, som baneejerne skal være opmærksomme på, end at komme med konkrete anbefalinger i forhold til fx materialevalg osv. I bilag 3 er angivet en overordnet tjekliste over aspekter, som er vigtige at overveje i forbindelse med etableringen af en kunstgræsbane. Endelig er der fokus på, at Folkeskolereformen kan medføre øget behov og efterspørgsel fra skolernes side på arealer til idræt og bevægelse, herunder eventuelt kunstgræsbaner. Der er derfor et væsentligt potentiale både for idrætsforeningerne og skolerne - i at øge skolers og andre institutioners brug af banerne i dagtimerne, hvor de ofte står tomme. En mulig model kan eksempelvis være, hvor skoler primært medfinansierer banen ved hjælp af arbejdskraft, da skolerne i forvejen har tilknyttet teknisk personale. Denne model anvendes allerede ved tst/dbu s kunstgræsbane i Tilst. 6 DBU har udarbejdet en vejledning og beskrivelse om Anlæg af kunstgræsbaner fodbold fra 2012 samt en række anbefalinger og gode råd, som er tilgængelig på DBU s hjemmeside: raesbaner.aspx 12 Evaluering af foreningsejede kunstgræsbaner i Aarhus Kommune
Etablering af to foreningsejede kunstgræsbaner
Indstilling Til Fra Dato Aarhus Byråd via Magistraten Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice Dato for fremsendelse til MBA Etablering af to foreningsejede kunstgræsbaner Anlægstilskud på 6,28
Læs mereNotat. drift af kunstgræsbaner i Aarhus Kommune. Kulturudvalgsmøde. Aarhus Kommune. Den 12. september 2013
Notat Emne: Til: Orientering til Kulturudvalget vedr. evaluering af anlæg og drift af kunstgræsbaner i Aarhus Kommune Kulturudvalgsmøde Aarhus Kommune Sport & Fritid Kultur og Borgerservice Den 12. september
Læs mereKunstgræsbane i Gellerup som del af den nye bypark
Indstilling Til Fra Dato Byrådet via Magistraten Borgmesterens Afdeling Dato for fremsendelse til MBA Åben dagsorden Kunstgræsbane i Gellerup som del af den nye bypark Til Aarhus Byråd via Magistraten
Læs mereNotat. ved befolkningsvækst. Bilag til skema til anlægskonferencen. Kopi til: Kopi til Aarhus Kommune. Den 8. december 2011
Notat Emne: Til: Anlægsbehov for boldbaner fastholdelse af serviceniveau ved befolkningsvækst Bilag til skema til anlægskonferencen Kopi til: Kopi til Aarhus Kommune Sport & Fritid Kultur og Borgerservice
Læs mereNødvendig udbygning af indendørs fritids- og idrætsfaciliteter som følge af befolkningstilvækst
Nødvendig udbygning af indendørs fritids- og idrætsfaciliteter som følge af befolkningstilvækst 1. Baggrund og den forventede effekt Sport & Fritid har p.t. kendskab til 47 projektønsker i foreningsverdenen,
Læs mereMandag d. 21. marts 2011 kl. 19-21.30 Idrætshøjskolen Vejlby Centervej 51 82 8240 Risskov
Deltagere: Aarhus Kommune v. rådmand Marc Perera Christensen Aarhus Kommune v. driftsansvarlig for de udendørs anlæg Rikke Schultz Aarhus Kommune v. projektleder for U21 Aarhus Kommune Peter Vestergaard
Læs mereForslag til etablering af kunstgræsbane i Glamsbjerg
Forslag til etablering af kunstgræsbane i Glamsbjerg Indhold Baggrund...s. 4 Hvem har interesse i en kunstgræsbane?...s. 5 Et tidsperspektiv...s. 7 Projektet...s. 8 Finansiering og drift...s. 9 Placeringen...
Læs mereIdræt og bevægelse med kvalitet og mangfoldighed
Århus, den 22. juni 2010 Idræt og bevægelse med kvalitet og mangfoldighed Indledning De samlede kvalitetsfondsmidler til Kultur og Borgerservice er afsat med det formål at forbedre idrætsfaciliteterne
Læs merePolitik for Nærdemokrati
Politik for Nærdemokrati oktober 2010 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.2 Formål... 3 2 Rammer for nærdemokratiet... 4 2.1 Definition af lokalområder... 4 2.2 Lokal repræsentation...
Læs mereFrederikssund Idrætsby. Fritids- og Kulturudvalget
Frederikssund Idrætsby Fritids- og Kulturudvalget 05.04.18 Helhedsplan Byrådets beslutninger om idrætsbyen Idrætsvisionen angående fase 1 - Uddrag fra beslutning som del af budget 2016 I første omgang
Læs mereIndstilling. Reduktion af nabo-gener fra kunstgræsbane ved Bellevue. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg. Den 14.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 14. Maj 2013 Reduktion af nabo-gener fra kunstgræsbane ved Bellevue 1. Resume Aarhus Byråd vedtog den 25. august 2010 at yde tilskud til
Læs mereUdmøntning af Puljen til idrætsfaciliteter 2019/2020
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Kultur og Borgerservice Dato 11. april 2019 Udmøntning af Udmøntning af anlægstilskud til en række projekter om nye eller moderniserede idrætsfaciliteter.
Læs mereIndstilling. Evaluering af Eliteidræt Århus. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 22. september 2008 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 22. september 2008 Århus Kommune Sport & Fritid Kultur og Borgerservice Evaluering af Eliteidræt Århus 1. Resume I forbindelse med
Læs mereSTRATEGIPLAN. Dalum IF
STRATEGIPLAN Dalum IF Revideret Februar 2013 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning 2. Præsentation af Dalum IF 3. Bærende principper i Dalum IF 4. Strategier i Dalum IF 5. Mål og Handlingsplaner i Dalum IF
Læs mereFrivillighed, foreningsliv og folkeoplysning Frivillighed og foreningsliv er et fundament og en af grundpillerne i dansk kultur- og idrætsliv.
Aarhus d. 10. oktober 2017 Sport & Fritid Fjordsgade 2 8000 Aarhus C. Høringssvar Idrætssamvirket Aarhus Idrættens Hus Vest Stadion Allé 70 8000 Aarhus C Tlf.: 8614 5252 E-Mail: info@isaarhus.dk www.isaarhus.dk
Læs mereDette notat tager udgangspunkt i besvarelserne fra de multibaner, som har indsendt selvevalueringen.
Notat NIRAS Konsulenterne A/S Åboulevarden 80 Postboks 615 DK-8100 Århus C Lokale- og Anlægsfonden MULTIBANER Telefon 8732 3298 Fax 8732 3333 E-mail thi@niraskon.dk CVR-nr. 20940395 Notat vedrørende multibaner
Læs mereAnsøgning om økonomisk støtte til fælles klubhus projekt Valby Idrætspark
Fælles klubhus som nabo til BK Frems gamle klubhus Ansøgning om økonomisk støtte til fælles klubhus projekt Valby Idrætspark Vi søger om tilskud til projektarbejde. Vi er syv klubber med fælles interesse
Læs mereRapport for spørgeskemaundersøgelse foretaget af Center for Kultur og Borgerservice for Kulturudvalget.
Rapport for spørgeskemaundersøgelse foretaget af Center for Kultur og Borgerservice for Kulturudvalget. Kultur og Fritid udsendte ultimo august 2017 et spørgeskema pr. e-mail til fodboldklubberne og foreninger
Læs mereIndstilling. Anlægstilskud på 3.14 mio. kr. til en kunstgræsbane i regi af Idrætsforeningen TST i samarbejde med DBU og Langkjær Gymnasium og HF
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 19. oktober 2010 Anlægstilskud på 3.14 mio. kr. til en kunstgræsbane i regi af Idrætsforeningen TST i samarbejde med DBU og Langkjær
Læs mereEtablering af kunststofbane I HIF Fodbold
Etablering af kunststofbane I HIF Fodbold Hornslet IF Fodbold ønsker hermed at ansøge om støtte til etablering af kunststofbane Ansøgningen indeholder: Hvorfor støtte til kunststofbane i HIF... Side 2
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik 1 Demokratiforståelse og aktivt medborgerskab Folkeoplysningsloven af 2011 forpligter alle kommuner til at udfærdige en politik for Folkeoplysningsområdet gældende fra 1. januar
Læs mereKommunegaranti til Vejlby Risskov Hallerne
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Kultur og Borgerservice Dato 12. august 2015 Kommunegaranti til Vejlby Risskov Hallerne Vejlby Risskov Hallerne ønsker at omlægge lån for at finansiere
Læs mereIndholdsfortegnelse. Konklusion side 2. Baggrund side 5. Kunstgræs side 7. Erfaringer fra Aalborg side 9
Indholdsfortegnelse Konklusion side 2 Baggrund side 5 Kunstgræs side 7 Erfaringer fra Aalborg side 9 Organisering og erfaringer fra andre byer side 15 København side 15 Århus side 17 Esbjerg side 23 Randers
Læs mereIndstilling. Hejredalskollegiets fremtid. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten Teknik og Miljø. Aarhus Kommune. Den 25.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Teknik og Miljø Aarhus Kommune Den 25. juli 2011 Teknik og Miljø og Borgmesterens Afdeling 1. Resume Hejredalskollegiet er omfattet af helhedsplanen for Gellerupparken
Læs mereNotat. KULTUR OG BORGERSERVICE Sport & Fritid Aarhus Kommune. Temadrøftelse om idrætsfaciliteter. Kulturudvalget via rådmanden Drøftelse Kopi til
Notat Side 1 af 6 Til Kulturudvalget via rådmanden Til Drøftelse Kopi til Temadrøftelse om idrætsfaciliteter 1. Baggrund Befolkningstallet i Aarhus Kommune forventes at stige med ca. 60.000 indbyggere
Læs mereTil kamp om Årets Jyske Fodboldkommune
Til kamp om Årets Jyske Fodboldkommune Kommunalvalget står for døren, og i den forbindelse har DBU Jylland inviteret de jyske kommuner til stævne og kårer Årets Jyske Fodboldkommune. Dommerne er de jyske
Læs mereFacilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune
Facilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune Indledning I Hedensted Kommune ønsker vi, at alle har mulighed for at være fysisk aktive og dyrke fælleskabet i de lokale idrætsfaciliteter.
Læs mereNotat. Udmøntning af Puljen til multibaner og lignende. Til. Forligspartierne bag kvalitetsfondsmidlerne (kulturudvalget samt Enhedslisten)
Notat Til Forligspartierne bag kvalitetsfondsmidlerne (kulturudvalget samt Enhedslisten) Den Udmøntning af Puljen til multibaner og lignende Aarhus Kommune Sport & Fritid Kultur og Borgerservice 1. Resume
Læs mereTil rådmandsmødet 30. oktober Notat vedrørende status på analysen af Globus og Dialogmøde i Globus1. Status på Globus1 efteråret 2014
Status på Globus1 efteråret 1. Resume I efteråret 2013 blev der udarbejdet en analyse af Globus1, hvor Kultur og Borgerservice var i dialog med væsentlige interessenter og brugere af Globus1. Analysen
Læs mereIndstilling. Grønne/rekreative områder i byen Tre pilotprojekter for perioden Resume. Til Århus Byråd via Magistraten.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Teknik og Miljø Den 16. juni 2010 Grønne/rekreative områder i byen Tre pilotprojekter for perioden 2011-2012 Natur og Miljø Teknik og Miljø Århus Kommune 1.
Læs mereTil rette vedkommende, Skanderborg Kommune. Argumentation for placering af kunstgræsbane i Ry. Argumentation fra Ry Fodbold
Til rette vedkommende, Skanderborg Kommune Argumentation for placering af kunstgræsbane i Ry Ry Fodbold er en af de største udbydere af fritidsaktiviteter i Ry. Ry Fodbold er en klub i vækst. Klubbens
Læs mereByrådet 26. juni Placering(er) af kunstgræsbane Sagsnr: P Sagen afgøres i: Byrådet
134 Placering(er) af kunstgræsbane Sagsnr: 04.00.00-P20-2-13 Sagen afgøres i: Sagsresume Søren Søe har på vegne af Oplandslisten anmodet om at pkt 84 på KFU's dagsorden, "Placeringer af kunstgræsbaner",
Læs mereANALYSE AF IDRÆTS- OG BEVÆGELSESFACILITETER I GLADSAXE KOMMUNE
Hovedpointer fra rapporten: ANALYSE AF IDRÆTS- OG BEVÆGELSESFACILITETER I GLADSAXE KOMMUNE Rapport / September Idrætsområdet, Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 2 Idrætsdeltagelsen i Gladsaxe Kommune...
Læs mereForlængelse af overenskomst med Fonden Egå Marina
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Kultur og Borgerservice Dato 14. maj 2014 Fonden Erhvervsdrivende Fond (herefter Fonden ) om drift af lystbådehavnen, herunder bemyndigelse til Fonden til
Læs mereProjektbeskrivelse- Kunstgræsbane i Svinninge. Centrum for aktivitet og træning i lokalområdet. I samarbejde med:
Projektbeskrivelse- Kunstgræsbane i Svinninge. Centrum for aktivitet og træning i lokalområdet I samarbejde med: Rådgivende ingeniør - Peter Bech Larsen - Svinninge 1 Indholdsfortegnelse: Indledning side
Læs mereBilag 3 - Besvarelse af høringssvar til forslag til lokalplan nr TEKNIK OG MILJØ Center for Byudvikling og Mobilitet Aarhus Kommune
Bilag 3 - Besvarelse af høringssvar til forslag til lokalplan nr. 1060. Forslag til lokalplan nr. 1060 Idrætsanlæg og rekreativt område ved Vidtskuevej i Viby samt kommuneplantillæg nr. 107 har været fremlagt
Læs mereProjekt kunstgræsbane i Bælum Solbjerg IF
Projekt kunstgræsbane i Bælum Solbjerg IF Indhold Behov... 2 Motivation... 2 Banens placering... 2 Økonomi ved etablering... 5 Drift... 5 Rebild kommunes tilskud og hjælp til projektet... 6 Tidsplan...
Læs mereForlængelse af overenskomst med Fonden Egå Marina
Indstilling Til Fra Dato Aarhus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Dato for fremsendelse til MBA Fonden Fonden om drift af lystbådehavnen, herunder bemyndigelse til Fonden til at forlænge areallejeaftaler
Læs merePlanerne om det nye fodboldcenter blev præsenteret på et pressemøde i Tilst 23. juni. Her er det fra venstre: Anders Østergaard, rektor for Langkær
Planerne om det nye fodboldcenter blev præsenteret på et pressemøde i Tilst 23. juni. Her er det fra venstre: Anders Østergaard, rektor for Langkær Gymnasium og HF, Hans Mogensen, kasserer i JBU og Nicolai
Læs mereÉn for alle - alle for tre
Én for alle - alle for tre Denne lettere omskrivning af de folkekære heltes motto i den franske forfatter Alexandre Dumas' "De tre musketerer" kan måske være en passende overskrift på, at fodboldklubberne
Læs mereVedrørende Helsingør Kommune og FC Helsingør
Ankestyrelsens brev til Helsingør Kommune Vedrørende Helsingør Kommune og FC Helsingør Tre personer har på vegne af Enhedslisten i Helsingør den 21. januar 2017 rettet henvendelse til Statsforvaltningen.
Læs mereReferat: Repræsentantskabsmøde i Idrætssamvirket Aarhus d. 4. marts 2019
Referat: Repræsentantskabsmøde i Idrætssamvirket Aarhus d. 4. marts 2019 1) Valg af dirigent a. Flemming Voldby: konstaterer at vi må være her grundet 3 ugers varsel 2) Velkomst ved Formand Jens Bundgaard:
Læs mereGrundsalg i samt salgspriser i 2016
Grundsalg i 2014-2015 samt salgspriser i 2016 Byrådet traf den 20. januar 2016 beslutning om at fremsende indstilling om Grundsalg i 2014-2015 samt salgspriser i 2016 til Teknisk Udvalg. Byrådet rejste
Læs mereProjekt kunstgræsbane for ALLE fodboldklubber i Rebild Kommune
Projekt kunstgræsbane for ALLE fodboldklubber i Rebild Kommune Hvorfor kunstgræsbane? Placering og info om Støvring IF Fodbold Brugerråd Økonomi Rebild Kommune Tidsplan Hvorfor kunstgræsbane? Fodbold skal
Læs mereForud for en 4-årig aftaleperiode indgås en samarbejdsaftale mellem Herning kommune og Get2Sport/Herning Fremad.
Get2Sport/Herning Fremad 2014-2107 Herning kommune og Get2Sport Boldklubben Herning Fremad, Ringkøbingvej 78 i Herning har i samarbejde med Danmarks Idræts-Forbund (DIF) for perioden 2006-09, 2010-13 og
Læs mereÅbningsoversigt. sæson 2014-2015. Spørgsmål om lokaleudlån kan rettes til LokaleBooking, Sport & Fritid, Vestergade 55, 2. sal, 8000 Aarhus C
Aarhus Kommunes LokaleBooking Lån Kommunens lokaler og anlæg til fritids- og idrætsaktiviteter Åbningsoversigt sæson 2014-2015 Spørgsmål om lokaleudlån kan rettes til LokaleBooking, Sport & Fritid, Vestergade
Læs mereLåneomlægning for Vejlby Risskov Hallerne
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Kultur og Borgerservice Dato 2. september 2014 Låneomlægning for Vejlby Risskov Hallerne Vejlby Risskov Hallerne ønsker at omlægge lån for at lave fire
Læs mereNotat vedrørende idrætten i Rudersdal 2012 en kortlægning af idræt og motion i Rudersdal Kommune
Notat vedrørende idrætten i Rudersdal 2012 en kortlægning af idræt og motion i Rudersdal Kommune Rudersdal Kommune har engageret Idrættens Analyseinstitut (IDAN) og Center for forskning i Idræt, Sundhed
Læs merePolitik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune
Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune Godkendt i Sammenlægningsudvalget den 6. december 2006 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.1.1 Beslutning om sammenlægning af Bramming,
Læs mereProjekt kunstgræsbane i Bælum-Solbjerg IF
Projekt kunstgræsbane i Bælum-Solbjerg IF Indhold: 1. Motivation 2. Målgruppe 3. Placering af banen 4. Økonomi ved etablering 5. Drift 6. Rebild kommunes tilskud og hjælp til projektet 7. Tidsplan 1 Motivation:
Læs mereREFERAT KULTUR & FRITIDSUDVALGET. den 27.01.2009 på Ib Dam Schultz kontor
REFERAT KULTUR & FRITIDSUDVALGET den 27.01.2009 på Ib Dam Schultz kontor SAGSOVERSIGT 1 Godkendelse af dagsorden... 3 2 Jernved Idrætsforening søger fritagelse om indfrielse af pantebrev... 4 3 Prioritering
Læs mereNOTAT VEDRØRENDE SVENDBORGHALLERNE
NOTAT VEDRØRENDE SVENDBORGHALLERNE Der er på baggrund af udkast til budget for Driftsselskabet Svendborghallerne P/S udarbejdet af Revisions Firmaet Edelbo foretaget en vurdering af de økonomiske konsekvenser
Læs mereIdræt og motion til alle københavnere
Idræt og motion til alle københavnere Idrættens værdi for København er stor. Et aktivt deltagende idrætsliv: skaber livsglæde for den enkelte, forbedrer de sociale kompetencer og lærer ikke mindst børn
Læs mereVærløse Boldklub. Beretning 2013/2014
Side 1 af 5 Beretning 2013/2014 2013 har været et år, hvor der har været travlt med at se fremad i Værløse Boldklub, men for en kort bemærkning kigger vi lige tilbage og gør status på, hvad vi har opnået,
Læs mereNotat. KULTUR OG BORGERSERVICE Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
Notat Emne: Proces for Højbjerg Bibliotek Til: Kulturudvalget den Kopi til: Forslag til proces for Højbjerg Bibliotek Side 1 af 5 KULTUR OG BORGERSERVICE Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune 1.
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 4. Afdeling Skoler og Kultur - Rådhuset - 8100 Århus C Tlf. 8940 2384 - Epost mag4@aarhus.dk
ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 4. Afdeling Skoler og Kultur - Rådhuset - 8100 Århus C Tlf. 8940 2384 - Epost mag4@aarhus.dk INDSTILLING Til Århus Byråd Den 3. september 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 8940
Læs mereStrategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice Dato 16. april 2014
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice Dato 16. april 2014 Etablering af to foreningsejede kunstgræsbaner Anlægstilskud på 6,28 mio. kr. samt
Læs mere6. Sundheds-, idræts- og kulturudvalget Anlæg
6. Sundheds-, idræts- og kulturudvalget Anlæg Skattefinansieret anlæg 6. Sundheds-, idræts- og kulturudvalget Skattefinansieret anlæg Breddeidrættens faciliteter 2019-22... 3 Anlægspulje til idrætsformål
Læs mereNotat om frivillighed til 17 stk. 4 udvalget for borgerinddragelse, nærdemokrati og frivillighed.
Notat om frivillighed til 17 stk. 4 udvalget for borgerinddragelse, nærdemokrati og frivillighed. 1. Foreninger og frivillighed i Vordingborg Kommune 1.1 Fakta om undersøgelserne Anbefalinger i dette notat
Læs mereBilag vedr. uddybning af organisering af det boligsociale samarbejde i Gellerup Toveshøj.
(sendt til LBF april 2009) Bilag vedr. uddybning af organisering af det boligsociale samarbejde i Gellerup Toveshøj. Formålet med dette notat er at indfri Landsbyggefondens forudsætninger om en mere fyldestgørende
Læs mereEventsekretariatet AFTALE NOVEMBER 2014
Eventsekretariatet AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede mål
Læs mereÅRETS LOKALOMRÅDE 2013
Lokalområde der søger Viborg Nordbyen Ansøger Viborg Nørremarkens initiativgruppe Nordbyen i bevægelse Kontaktperson: Erik Ejlersen Adresse: Hermodsvej 23 Telefon: 21778811 Mail: erik.ejlersen@mail.dk
Læs mereAnalyse af drift og vedligehold af Herning Kommunes fodboldbaner.
Dato: 5. april 2016. Analyse af drift og vedligehold af Herning Kommunes fodboldbaner. - 1 - Herning Kommune behandler og gemmer alle dokumenter i alle sager elektronisk. Hvis du vil se de oplysninger,
Læs mereProjektbeskrivelse kunstgræsbane
Projektbeskrivelse 2017 - kunstgræsbane IF Midtdjurs Fodbold arbejder hårdt på at kunne realisere et kunstgræsbaneprojekt på det kommunale baneanlæg bag hal og klubhus i Ryomgård. Vi er i tæt dialog med
Læs mereIndsendelse #2821 Roskilde Kommune
Indsendelse #2821 Roskilde Kommune http://roskilde.dk/node/2413/submission/2821 Side 1 af 1 20-01-2015 Forening Jyllinge FC Foreningens CVR nummer 27462510 Hvad søger du til? Midler til Multibane og udendørs
Læs mereAarhus Kommune. Samlet rapport vedrørende sagsbehandling og kontakt i Aarhus Kommune i perioden 2010-2012
Aarhus Kommune Samlet rapport vedrørende sagsbehandling og kontakt i Aarhus Kommune i perioden 2010-2012 Denne rapport er en opsamlende, konkluderende sammenfatning baseret på fem undersøgelser gennemført
Læs mere6. Sundheds-, idræts- og kulturudvalget Anlæg
6. Sundheds-, idræts- og kulturudvalget Anlæg Skattefinansieret anlæg 6. Sundheds-, idræts- og kulturudvalget Skattefinansieret anlæg Færdiggørelse af idrætsprojekter... 3 Energioptimering LED lys selvejende
Læs mereSkrivelse vedr. fordeling af kvalitetsfondsmidler
Følgende ansøgning er sendt til Rådmand for K&B, Marc Perera Christensen samt Sport og Fritid i forbindelse med fordelingen af de sidste 16,5 millioner kroner af kvalitetsfondsmidlerne til idrætsområdet.
Læs mereSpørgsmål og svar vedrørende Hornbæk idræt og kulturcenter.
Spørgsmål og svar vedrørende økonomi. Hvad koster et nyt bevægelseshus? Prisen afhænger af de endelige beslutninger om størrelse og faciliteter, men som udgangspunkt arbejder vi med en byggesum på 15 mio.
Læs mereTILFREDSHEDSUNDERSØGELSE 2012
TILFREDSHEDSUNDERSØGELSE 2012 AARHUS KOMMUNE MAD- LEVERANDØRER Forord Rapporten, du sidder med, er resultatet på madområdet af en undersøgelse af brugernes tilfredshed med den praktiske hjælp, personlige
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 4. Afdeling Skoler og Kultur - Rådhuset Århus C Tlf Epost
ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens. Afdeling Skoler og Kultur - Rådhuset - 8100 Århus C Tlf. 890 8 - Epost mag@aarhus.dk INDSTILLING Til Århus Byråd Den 1. marts 00 via Magistraten Tlf. nr.: 890 800 Jour. nr.:
Læs mereIRH-konference 20. november Foreningernes Idrætsråd Gladsaxe (FIG) John Sørensen Formand - FIG
IRH-konference 20. november 2015 Foreningernes Idrætsråd Gladsaxe (FIG) John Sørensen Formand - FIG john@sxrensen.dk 20. november 2015 Erfaringer Facilitetsanalyse - Gladsaxe Baggrund for analysen Processen
Læs mereNotat. Kunstgræsbanen i Glamsbjerg
Notat Til: KFU Kopi til: Fra: Peter Nielsen Kunstgræsbanen i Glamsbjerg 1. Indledning Drøftelsen af pkt. 562 og 563 på Kultur- og Fritidsudvalgets møde d. 4. marts 2013, gav anledning til en række spørgsmål.
Læs mereÅbent Referat. til. Udvalget for Kultur og Fritid
Åbent Referat til Mødedato: Onsdag den 17. april 2013 Mødetidspunkt: 14:00-15:00 Mødested: Mødelokale 1, Bytoften Deltagere: Lisbet Rosendahl, Ingvard Ladefoged, Peter Nielsen, Bøje Meiner Jensen, Hans
Læs mere17. STEPPING Kolding Kommune Fysisk udviklingsplan for Fritids- og Idrætsområdet Skoledistrikt: Stepping Skole
Kolding Kommune 17. STEPPING Skoledistrikt: Stepping Skole Stepping er beliggende i kommunens sydvestlige hjørne ca. 23 km fra Kolding by. Den gamle del af landsbyens bebyggelse er anlagt som forteby,
Læs mereIdrætsstrategi
Idrætsstrategi 2016-2018 Kultur- og Idrætsudvalget i Valby Lokaludvalg har vedtaget at udarbejde en idrætsstrategi for Valby, for at afdække, hvordan vi bedst kan støtte udviklingen af idrætslivet. Udvalget
Læs mereDanboat. 27. november 2015
Danboat 27. november 2015 Hvorfor projekt Vild med Vand? Dansk Sejlunion Færre og ældre medlemmer 1/3-del af klubberne mister medlemmer 1/3-del har status quo Foreningen af Lystbådehavne i Danmark (FLID)
Læs mereFodbold: En folkebevægelse i forandring
v/bent Clausen, formand for Fodbold: En folkebevægelse i forandring Idrættens største udfordringer II Vejen Idrætscenter 30. 31. maj 2012 Vision 2015: At være den mest attraktive sport for Aktive spillere
Læs mereForeningernes behov og ønsker i forbindelse med mulig etablering af nye faciliteter i Lellinge
NOTAT Dato Fælles- og Kulturforvaltningen Kulturafdelingen Foreningernes behov og ønsker i forbindelse med mulig etablering af nye faciliteter i Lellinge Køge Byråd godkendte på møde 28. april 2015 en
Læs mereBESKÆFTIGELSESREGIONERNE I DANMARK. Beskæftigelsesregionerne i Danmark. Evaluering af Luk op for nye jobmuligheder. - Case fra Jobcenter Slagelse
BESKÆFTIGELSESREGIONERNE I DANMARK Evaluering af Luk op for nye jobmuligheder Beskæftigelsesregionerne i Danmark - Case fra Jobcenter Slagelse AARHUS COPENHAGEN MALMÖ OSLO SAIGON STAVANGER VIENNA JOBCENTER
Læs mereForslag 70 MKB s udtalelse vedr. Venstres beslutningsforslag om samlingssteder i lokalområderne
Forslag 70 MKB s udtalelse vedr. Venstres beslutningsforslag om samlingssteder i lokalområderne Resume af beslutningsforslaget: Venstre foreslår, at MKB udarbejder en liste over kendte projektforslag omkring
Læs mereFælles pressemeddelelse vedr. gebyr på brug af kommunale faciliteter i Københavns Kommune
Fælles pressemeddelelse vedr. gebyr på brug af kommunale faciliteter i Københavns Kommune Københavns Kommune har besluttet at pålægge idrætsforeninger et gebyr, når de booker en kommunal idrætsfacilitet.
Læs mereFaciliteter og frivillighed
Faciliteter og frivillighed Bjarne Ibsen Center for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund Institut for Idræt og Biomekanik Syddansk Universitet Forsamles og forenes om idræt Foreningsfrihed og forsamlingsfrihed
Læs mereBEBOERUNDERSØGELSE I 8 BOLIGOMRÅDER I RANDERS
BEBOERUNDERSØGELSE I 8 BOLIGOMRÅDER I RANDERS Delrapport for beboerundersøgelse 2010 DRONNINGBORG BOLIGORGANISATIONERNE MØLLEVÆNGET & STORGAARDEN LEJERBO RANDERS BOLIGFORENING AF 1940 FÆLLESKONTORET RANDERSEGNENS
Læs mereUdvalget for Sundhed og Kultur udpegede en stor følgegruppe, der er været en aktiv part i arbejdet med idrætsstrategien.
Notat Sagsnr.: 2015/0015559 Dato: 30. marts 2016 Titel: Notat om udarbejdelse af idrætsstrategien Sagsbehandler: Olai Birch Specialkonsulent Baggrund Forarbejdet med idrætsstrategien blev sat i gang i
Læs mereForslag til strategi for byfornyelsesindsats i landområder landsbypuljen Svendborg Kommune.
Forslag til strategi for byfornyelsesindsats i landområder landsbypuljen Svendborg Kommune. 1. Baggrund. Der er på finansloven for 2014 afsat 200 mio. kr. i statsstøtte til kommunerne med henblik på byfornyelse
Læs mereEtablering af en borgerrådgiverfunktion i Aalborg Kommune..
Punkt 13. Etablering af en borgerrådgiverfunktion i Aalborg Kommune.. 2014-8348. Borgmesterens Forvaltning indstiller, efter drøftelse i Direktørgruppen, at byrådet godkender, at der oprettes en borgerrådgiverfunktion
Læs mereSlagslunde-Ganløse Idrætsforening
SGIF fodbold. Vision, mål, strategi og handlingsplan 2012-2015. Godkendt af bestyrelsen d. 3. oktober 2012. Vision: SGIF fodbold skal være den mest succesrige idrætsforening i Egedal målt på følgende 4
Læs mereFolkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune
Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune Målsætning for folkeoplysningspolitikken Favrskov Kommunes målsætning for folkeoplysningspolitikken er, at foreninger udbyder et varieret og mangfoldigt fritidstilbud
Læs mereNotat. KULTUR OG BORGERSERVICE Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
Notat Emne: Proces for politik for Borgerservice og Biblioteker skitse for borgermøder i foråret 2014 Til: Kulturudvalgsmødet d. 1. april 2014 Kopi til: Side 1 af 5 Proces for politik for Borgerservice
Læs mereAarhus Kommune og boligorganisationerne skal efterfølgende sammen implementere og folde strategien ud gennem konkrete delmål og indsatser.
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 10. maj 2017 Fælles strategi for udsatte boligområder 1. Resume Med afsæt i Aarhus-fortællingens vision om en god by for alle har Aarhus Kommune
Læs mereBEBOERUNDERSØGELSE I 8 BOLIGOMRÅDER I RANDERS
BEBOERUNDERSØGELSE I 8 BOLIGOMRÅDER I RANDERS Delrapport for beboerundersøgelse 2010 OMRÅDET OMKRING ENERGIVEJ BOLIGORGANISATIONERNE MØLLEVÆNGET & STORGAARDEN LEJERBO RANDERS BOLIGFORENING AF 1940 FÆLLESKONTORET
Læs mereSubmission #85 Roskilde Kommune
Submission #85 Roskilde Kommune http://roskilde.dk/node/2413/submission/11275 Side 1 af 1 16-01-2017 Formandens navn Helle Eriksen Telefon 24453943/30459829 Email eriksen.faaborg@os.dk Forening Gadstrup
Læs mereFælles udbud af areal i Toveshøj i samarbejde med Brabrand Boligforening samt anvendelse af salgsindtægt.
Indstilling Til Byrådet (Aarhus Byråd via Magistraten) Fra Borgmesterens Afdeling Dato 26. november 2017 Udbud af kommunalt areal i Toveshøj Fælles udbud af areal i Toveshøj i samarbejde med Brabrand Boligforening
Læs mereTILFREDSHEDSUNDERSØGELSE 2012
TILFREDSHEDSUNDERSØGELSE 2012 AARHUS KOMMUNE OMRÅDE VEJLBY- Forord Rapporten, du sidder med, er resultatet på områdeniveau af en undersøgelse af brugernes tilfredshed med den praktiske hjælp og personlige
Læs mereSalg af Dalgas Avenue 12 til international skole
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra MBA, MTM, MKB Dato 7. maj 2015 Salg af Dalgas Avenue 12 til international skole 1. Resume Aarhus Byråd har med vedtagelsen af Aarhus Kommunes erhvervsplan
Læs mereReferat. Tid Onsdag den 11. marts 2015, kl. 19-21. Aarup Fritidscenter
Referat AcadreUserId Forum Dialogmøde Tid Onsdag den 11. marts 2015, kl. 19-21 Sted Deltager Referent Fritidscenter Repræsentanter fra hallerne i Assens, Brylle, Ebberup, Glamsbjerg, Haarby, Tommerup,
Læs mereHelhedsplan for Virupskolen og FU Hjortshøj
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Børn og Unge Dato 29. april 2016 Helhedsplan for Virupskolen og FU Hjortshøj 1. Resume Aarhus Kommune er i vækst, og indbyggertallet forventes at stige
Læs mereMasterplaner - idrætsfaciliteter. Fra knopskydning til udviklingsplaner
Masterplaner - idrætsfaciliteter Fra knopskydning til udviklingsplaner Et historisk tilbageblik Politikere med interesse for bestemte idrætsgrene Klubledere med drive, visioner og politiske kontakter Selvejende
Læs mere