Supply Chain Analysis - Supply Chain Excellence Del 1

Transkript

1 Supply Chain Analysis - Supply Chain Excellence Del 1 De fleste af os kender til problemstillingerne med utilfredsstillende leveringsevne, lange gennemløbstider, for høj kapitalbinding, ledig produktionskapacitet, ukurante varer på lager, leverandører med for lange og usikre leveringstider samt for mange ikke-værdiskabende aktiviteter. Alt dette fører til replanlægning og brandslukning samt frustration og ikke mindst dårlig KPI performance. Men hvordan kommer man i gang med at få løst problemerne? Det spørgsmål forsøger vi at besvare på dette kursus, hvor du vil blive introduceret til og trænet i analyseværktøjer og metoder til effektiv diagnose og prioritering af problemerne i forsyningskæden. Dette kursus er den første del af Supply Chain Excellence, som giver dig forudsætningerne for at deltage i del 2 ( Supply Chain Improvement ). Formål/dit udbytte: Som deltager vil du gennemgå et mini projektforløb med cases, som vil blive analyseret med værktøjer og metoder benyttet af konsulenthuse verden over. Forløbet vil hjælpe dig til at fokusere på de rigtige indsatsområder via en struktureret og simpel metode, som sikrer løsning af hovedproblemerne og ikke blot symptomerne i din virksomhed. Dette kursus vil klæde dig på til de indledende faser af forbedringsprojekter, hvor det er altafgørende at få klarlagt og analyseret de essentielle pain points i din forsyningskæde. Dette vil have direkte inflydelse på de senere faser, hvor den nuværende situation skal forbedres. De næste faser som inkluderer Design, Forbedring samt Kontrol af de implementerede ændringer, vil blive gennemgået i del 2 af kurset ( Supply Chain Improvement ). Målgruppe: Ansatte inden for logistik, planlægning, SCM, distribution, indkøb eller analyse/optimering af forsyningskæden. Deltagerne bør have selvstændigt ansvar for områder og analyser samt beslutninger, som involverer aktiviteter på tværs af værdikæden. Kursusindhold: På kurset arbejdes indledningsvis med at give deltagerne en indsigt i, hvad Supply Chain Excellence omfatter, og hvorledes dette område kan hjælpe virksomheder med at optimere og udvikle deres forsyningskæde. Derudover introduceres: En forbedringsmetode benyttet til at identificere og forbedre virksomheders forsyningskæde (CADIC). Hovedfokus vil være på de indledende analysefaser. Forskellige succesfaktorer i forsyningskæden Analyseværktøjer og metode til at identificere hovedproblemer og ikke blot symptomer En eller flere virksomhedscases som vil blive gennemgået og løst i grupper Projektforløb for forbedringsprojekter som bl.a. inkluderer projektplan Forberedelse Deltagerne vil få tilsendt kursusmateriale ca. 14 dage inden kursusdagen. I dette materiale vil der være en eller flere cases, som bedes læst inden kursusstart. Dette for at optimere tiden og dermed udbyttet for de deltagende.

2 Undervisningsform Kurset vil blive gennemført som et mini projektforløb, hvor cases vil være omdrejningspunktet. Deltagerne vil blive introduceret til metoder, teori og værktøjer samt gode råd til at gribe forskellige emner an. Alt dette vil løbende blive benyttet til at analysere og danne sig et overblik over de forskellige områder i de respektive cases. Underviser vil lægge vægt på en åben dialog og erfaringsudveksling i løbet af hele kurset. Relaterede arrangementer Supply Chain Improvement - Supply Chain Excellence Del 2 Kursusleder Emil Jønson, Konsulent hos Syncronic Management Consulting Dato/sted 1. december 2016 Comwell Roskilde Tid Kl Pris Medlemmer kr ,- Ikke-medlemmer kr ,- Hvis du tilmelder dig del 1 og 2 samtidig, får du 20 % rabat på begge kurser. Tilmelding Kun via Alle tilmeldinger bliver bekræftet skriftligt ved modtagelse af tilmelding. Hurtig tilmelding anbefales, da kurserne har begrænset deltagerantal. Ved tilmelding senest 3 måneder før afholdelse opnås 5% rabat (certifikater undtaget). Kursusprisen Alle priser er ekskl. 25 % moms. Priserne indeholder (hvis ikke andet er anført): Forplejning, overnatning mellem kursusdagene (hvis der er tale om 2 dages internat-kurser) og kursusmateriale. Bemærk Ved internatkurser er overnatning mellem kursusdagene inkluderet i prisen, og kursisterne anbefales at benytte/deltage i hele arrangementet. Det betragtes som en hel pakke, og DILF kan derfor ikke godtgøre/tilbagebetale beløb svarende til overnatning, såfremt denne ikke benyttes. Overnatning og eventuel forplejning udover kursusarrangementet er IKKE inkluderet i prisen. Afmelding Ved afmelding indtil 2 uger før beregnes et administrationsgebyr på kr. 500,-. Ved afmelding senere end 2 uger før kursusafholdelse skal hele kursusafgiften betales. Virksomheden er naturligvis altid velkommen til at sende en anden deltager. Dette skal meddeles DILF. Fakturaen korrigeres i henhold til den nye deltagers medlemsstatus.

3 Supply Chain Improvement - Supply Chain Excellence Del 2 Mange virksomheder har en række udfordringer så som utilfredsstillende leveringsevne, lange gennemløbstider, for høj kapitalbinding samt for mange ikke-værdiskabende aktiviteter. De har allerede identificeret, hvor der skal sættes ind, men har ikke overblikket eller ekspertisen til at få løst problemerne. På dette kursus vil netop denne problematik være i fokus. Vi vil gennemgå et mini projektforløb, hvor vi gennemgår hvordan man kan gribe design- og implementeringsfaserne an, samt kontrollere at løsningen virkede efter hensigten. Formål/dit udbytte: Som deltager vil du gennemgå et mini projektforløb med cases, som vil blive løst med værktøjer, og metoder benyttet af konsulenthuse verden over. Forløbet vil hjælpe dig til at fokusere på de rigtige indsatsområder, som sikrer løsning af hovedproblemerne og ikke blot symptomerne i din virksomhed. Dette kursus vil klæde dig på til de sidste faser af forbedringsprojektet som inkluderer Design, Forbedring samt Kontrol af de implementerede ændringer. Du vil lære, hvordan man designer en løsning, som bliver implementeret efter hensigten og samtidig sikrer at den virker. Dette kursus er efterfølgeren til Supply Chain Analysis, hvor fokus var på de indledende faser af forbedringsprojektet. I de indledende faser identificerer og analyserer man de essentielle pain points i forsyningskæden for at sikre, at man i det videre forløb implementerer den rigtige løsning. Målgruppe: Ansatte inden for logistik, planlægning, SCM, distribution, indkøb eller analyse/optimering af forsyningskæden. Deltagerne bør have selvstændigt ansvar for områder og analyser samt beslutninger, som involverer aktiviteter på tværs af værdikæden. Kursusindhold: På kurset arbejdes indledningsvis med at give deltagerne en indsigt i hvad Supply Chain Excellence omfatter, og hvorledes dette område kan hjælpe virksomheder med at optimere og udvikle deres forsyningskæde. Derudover introduceres: En forbedringsmetode benyttet til at identificere og forbedre virksomheders forsyningskæde (CADIC). Hovedfokus vil være på faserne Design, Implementering og Kontrol af de implementerede ændringer. Metode til at designe, implementere og kontrollere områder i forsyningskæden Forandringsledelse Continuous Improvement En eller flere virksomheds cases som vil blive gennemgået og løst i grupper Projektforløb for forbedringsprojekter som bl.a. inkluderer projektplan Forberedelse Deltagerne vil få tilsendt kursusmateriale ca. 14 dage inden kursusdagen. I dette materiale vil der være en eller flere cases som bedes læst inden kursusstart for at optimere tiden og dermed udbyttet for de deltagende. Dette kursus er anden del af Supply Chain Excellence, som forudsætter at man enten har deltaget i første del ( Supply Chain Analysis ) eller har kendskab til, hvordan man via metoder og værktøjer identificerer de vigtigste pain points i forsyningskæden, som skal prioteres og løses.

4 Undervisningsform Kurset vil blive gennemført som et mini projektforløb, hvor cases vil være omdrejningspunktet. Deltagerne vil blive introduceret til metoder, teori og værktøjer samt gode råd til at gribe forskellige emner an. Alt dette vil løbende blive benyttet til at identificere, analysere og finde løsninger på forskellige problemstillinger i de respektive cases. Underviser vil lægge vægt på en åben dialog og erfaringsudveksling i løbet af hele kurset. Relaterede arrangementer Supply Chain Analysis - Supply Chain Excellence Del 1 Kursusleder Emil Jønson, Konsulent hos Syncronic Management Consulting Dato/sted 25. januar 2017 Comwell Roskilde Tid Kl Pris Medlemmer kr ,- Ikke-medlemmer kr ,- Hvis du tilmelder dig Supply Chain Analysis og Supply Chain Improvement samtidig, får du 20 % rabat på begge kurser. Tilmelding Kun via Alle tilmeldinger bliver bekræftet skriftligt ved modtagelse af tilmelding. Hurtig tilmelding anbefales, da kurserne har begrænset deltagerantal. Ved tilmelding senest 3 måneder før afholdelse opnås 5% rabat (certifikater undtaget). Kursusprisen Alle priser er ekskl. 25 % moms. Priserne indeholder (hvis ikke andet er anført): Forplejning, overnatning mellem kursusdagene (hvis der er tale om 2 dages internat-kurser) og kursusmateriale. Bemærk Ved internatkurser er overnatning mellem kursusdagene inkluderet i prisen, og kursisterne anbefales at benytte/deltage i hele arrangementet. Det betragtes som en hel pakke, og DILF kan derfor ikke godtgøre/tilbagebetale beløb svarende til overnatning, såfremt denne ikke benyttes. Overnatning og eventuel forplejning udover kursusarrangementet er IKKE inkluderet i prisen. Afmelding Ved afmelding indtil 2 uger før beregnes et administrationsgebyr på kr. 500,-. Ved afmelding senere end 2 uger før kursusafholdelse skal hele kursusafgiften betales. Virksomheden er naturligvis altid velkommen til at sende en anden deltager. Dette skal meddeles DILF. Fakturaen korrigeres i henhold til den nye deltagers medlemsstatus.

5 Differentieret planlægning Formål/dit udbytte: Introduktion til begrebet differentieret planlægning og introduktion til terminologi Inspiration til hvor du skal komme i gang med differentieret planlægning i din virksomhed Konkret handlingsplan på de aktiviteter du umiddelbart kan gå hjem og gennemføre Målgruppe: Målgruppen er medarbejdere eller ledere, som arbejder med planlægning enten via forecasting, demand planning, produktions- og kapacitetsplanlægning og/eller lagerplanlægning. Målgruppen er også medarbejdere eller ledere, der i rollen som procesejer faciliterer en operationel eller taktisk planlægningsproces a la S&OP, eller projektledere indenfor supply chain management eller planlægning, som står overfor at skulle designe, implementere eller videreudvikle en planlægningsproces. Kurset henvender sig både til personer, som betragtes som nybegyndere indenfor planlægning og til personer, der allerede har lidt/medium kendskab. Kursusindhold: I mange styringskoncepter og planlægningsløsninger i danske og internationale virksomheder baseres den operationelle og taktiske planlægningsproces typisk udelukkende på forecasts på SKU niveau. Dette giver ikke altid den bedste plan, hvilket skyldes, at forecasts på SKU niveau ofte ikke er særligt præcist. Ofte sker der faktisk det, at forecasts på dette niveau skaber meget stress, ubalance på lagrene og unødig varians i forsyningskæden. På dette kursus vil princippet bag differentieret planlægning præsenteres og baggrunden samt bevæggrundene for, hvorfor dette er nødvendigt, forklares. Vi vil se nærmere på, hvordan en stabilisering af en lille procentdel af produktporteføljen kan resultere i en væsentlig stabilisering af hele produktionen, og hvilken betydning det har. Samtidig ser vi på teknikkerne til bestemmelse af sikkerhedslagre for forskellige typer af produkter, og hvordan en effektiv kapacitetsplanlægningsproces designes og implementeres. Ligeledes gennemgås en segmenteringsmetode af alle produkter, hvor anbefalede planlægningsprincipper for hvert segment gennemgås og fordelene ved at benytte disse som f.eks.: Balancerede lager niveauer (vi producerer kun ift. reelt behov, således at kapitalbinding og service er i balance) Bedre kapacitetsudnyttelse (kapaciteten er ikke brugt til usikre behov) På kurset gennemgås: Hvad er differentieret planlægning? Hvorfor differentieret planlægning? Gennemgang af forskellige styringsprincipper Hvordan designes et differentieret styringskoncept? Segmentering af produkter til brug for differentiering Beregning af planlægningsparametre (f.eks. genbestillingspunkter og sikkerhedslagre) på egne produkter Principper for implementering af differentieret planlægning herunder handlingsplan

6 Forberedelse Hver deltager vil blive interviewet af kursusholderen før kursets afholdelse. Alle får en opgave med at indsamle data som deltageren kan arbejde med i øvelserne på kurset. Såfremt deltagerne er interesserede, vil vi bruge lidt tid på at lave en handlingsplan for, hvilke aktiviteter den enkelte deltager kan påbegynde umiddelbart efter kurset. Deltagerne kan derfor med fordel afsætte 1-2 dages arbejde til opfølgning og fokuseret arbejde med teknikerne fra kurset. Undervisningsform Undervisningen vil være meget interaktiv med dialogbaseret læring, masser af gruppeøvelser, plenumopsamling og casearbejde med deltagerens egen virksomhed som case. Relaterede arrangementer Sales and operations planning (S&OP) Forecasting and demand planning Excel for Logistikmedarbejderen Kursusleder Carsten Odgaard, Seniorkonsulent, Implement Consulting Group Carsten er specialiseret i Supply Chain Management & Sales and Operations Planning. Carsten har erfaring med organisatorisk implementering i offentlige og private virk somheder i både Europa og USA. Carsten har mange års projektledel ses-, konsulent- og industrierfaring. Rasmus Thingbak Larsen, Konsulent, Implement Consulting Group (MSc in Operations & Supply Chain Management) Rasmus er specialiseret indenfor planlægningskoncepter og har kompetencer indenfor SAP som løsningsartiktekt for planlægningsprocesser i udrulninger rundt omkring i Europa. Dato/sted Se datoer på Tid Kl Internat Pris Medlemmer kr ,- Ikke-medlemmer kr ,- Tilmelding Kun via Alle tilmeldinger bliver bekræftet skriftligt ved modtagelse af tilmelding. Hurtig tilmelding anbefales, da kurserne har begrænset deltagerantal. Ved tilmelding senest 3 måneder før afholdelse opnås 5% rabat (certifikater undtaget). Kursusprisen Alle priser er ekskl. 25 % moms. Priserne indeholder (hvis ikke andet er anført): Forplejning, overnatning mellem kursusdagene (hvis der er tale om 2 dages internat-kurser) og kursusmateriale. Bemærk Ved internatkurser er overnatning mellem kursusdagene inkluderet i prisen, og kursisterne anbefales at benytte/deltage i hele arrangementet. Det betragtes som en hel pakke, og DILF kan derfor ikke godtgøre/tilbagebetale beløb svarende til overnatning, såfremt denne ikke benyttes. Overnatning og eventuel forplejning udover kursusarrangementet er IKKE inkluderet i prisen. Afmelding Ved afmelding indtil 2 uger før beregnes et administrationsgebyr på kr. 500,-. Ved afmelding senere end 2 uger før kursusafholdelse skal hele kursusafgiften betales. Virksomheden er naturligvis altid velkommen til at sende en anden deltager. Dette skal meddeles DILF. Fakturaen korrigeres i henhold til den nye deltagers medlemsstatus