GOD LEDELSE I AABENRAA KOMMUNE

Transkript

1 GOD LEDELSE I AABENRAA KOMMUNE Torsdag den 25. til fredag den 26. september fra til Vingsted Hotel & Konferencecenter, Vingsted Skovvej 2, 7182 Bredsten.

2 Program for torsdag den 25. september Ankomst og frokost Velkommen til Aabenraa Kommunes Lederkonference 2014 GOD LEDELSE God ledelse i Aabenraa Kommune Hvad er god ledelse i Aabenraa Kommune samt introduktion til Niels Duedahl God ledelse i SydEnergi V/ Niels Duedahl, direktør i SydEnergi, Årets leder i 2013 Niels Duedahl fortæller om sin ledelsespraksis i SydEnergi. Spørgsmål det sidste kvarter til 20 minutter Pause og indkvartering REVIDERET MED-AFTALE Revideret MED-aftale i Aabenraa Kommune V/ Chriss Mailandt-Poulsen, direktør for Børn og Skole i Aabenraa Kommune & Torben Hagedorn, næstformand for HMU Hvordan er den reviderede MED-aftale blevet til, hvad rummer aftalen, og hvordan kan vi arbejde med den fremadrettet?

3 Roller i MED-systemet V/ Sanne Kjærgaard Nikolajsen, konsulent hos FOA Hvilke roller er der i MED-systemet, hvordan tackles rollerne, så der kommer det bedst mulige samarbejde mellem ledere og medarbejdere til gavn for kerneopgaven? Hvordan kan jeg bruge MED-aftale / MED-systemet i min daglige ledelsesopgave? V/ Tom Ahmt, vicekommunaldirektør i Aabenraa Kommune Walk and talk-drøftelser i grupper a 4 personer. Hvordan implementerer vi den reviderede MED-aftale, så der kommer det bedst mulige samarbejde mellem ledere og medarbejdere til gavn for kerneopgaven? Opsamling på walk and talk i salen V/ Tom Ahmt, vicekommunaldirektør i Aabenraa Kommune & Sanne Kjærgaard Nikolajsen, konsulent hos FOA Pause Velkomstdrink og hilsen fra borgmester Thomas Andresen V/ borgmester Thomas Andresen Middag Socialt samvær på tværs af organisationen

4 Program for fredag den 26. september Morgenmad Aabenraa frem mod Lederen synliggør Aabenraa Kommune V/ Jakob Kyndal, direktør for Social og Sundhed i Aabenraa Kommune I Aabenraa Kommune består en vigtig del af god ledelse i, at bidrage til en synliggørelse af kommunen. Med Vækstplan 2018 har kommunen valgt to brands, som skal profilere kommunen. Hvilke muligheder har lederne for at synliggøre kommunen? Lederen som ambassadør for Aabenraa Kommune V/ Kresten Schultz Jørgensen, adm. direktør i Leadagency Kresten Schultz Jørgensen har gennemført Aabenraa Kommunes første imageanalyse. Med afsæt i analysens resultater fortæller han, hvordan man som leder kan påvirke kommunens image Pause Refleksionsrum: Hvordan er og kan jeg være ambassadør for Aabenraa Kommune V/ Bente Poulsen, HR-chef i Aabenraa Kommune Overskrifterne på Vækstplanens imageskabende brands lyder Vi skaber sundhed og læring, og Vi har vilje til virksomhed. Du får sammen med en af dine lederkollegaer mulighed for at drøfte, hvordan I som ambassadører kan bidrage til at styrke Aabenraa Kommunes samlede image.

5 Refleksioner over arbejdet med ambassadørrollen V/ Kresten Schultz Jørgensen, adm. direktør i Leadagency Pause Aktuel orientering og tak for denne gang Frokost Niels Duedahl er administrerende direktør i energi- og telekoncernen SE, der blandt andet leverer el, energi-effektivisering, fiberbredbånd og kabel-tv. I 2013 blev han kåret til årets leder. Sanne Kjærgaard Nikolajsen er konsulent hos FOA, hvor hun primært beskæftiger sig med MED-aftaler og med samarbejdet mellem ledere og medarbejdere. Aktuelt er hun involveret i de kommende overenskomstforhandlinger mellem KL og KTO Kresten Schultz Jørgensen er stifter og ejer af konsulenthuset LEAD Agency, der leverer kommunikationsrådgivning. Han rådgiver blandt andet indenfor strategi, presse, Public Affairs, ledelse og branding.